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文檔簡介

1、XX有限公司新進中高層管理人員輪崗培養(yǎng)計劃輪訓人：人力行政總監(jiān)（簽名）：總經理（簽名）：日期：年 月 日XX新進中高層管理人員輪崗培養(yǎng)計劃為了讓公司新進中高層管理人員在入職初即可迅速適應公司企業(yè)文化、辦事流程及各項規(guī)章制度，特制定本輪崗培養(yǎng)計劃。一、培養(yǎng)對象：曾憲輝二、時間安排：序號時間地點具體事項14月17日上午總部正式辦理入職及安排住宿等事宜24月18日一 4月21日總部熟悉公司總部同事及公司規(guī)章制度34月22日一 4月25日恒基店以店辦儲備干部身份掛職鍛煉44月27日一 5月2日石岐店以店辦儲備干部身份掛職鍛煉55月4日一5月9日小欖店以店辦儲備干部身份掛職鍛煉65月11日一5月16日遠

2、洋店以店辦儲備干部身份掛職鍛煉75月16日結束輪崗鍛煉安排正式崗位開展工作三、輪訓日志：培養(yǎng)對象須每周寫輪訓周志，格式見附件。培養(yǎng)對象須于結束總部或分店別輪崗時，每周一把上周輪訓周志發(fā)給總經理、營運副總、 董事長助理及人力行政總監(jiān)（RTX發(fā)起討論組，把上述人選加入即 可。日志請用WORD格式，附件上傳）。培養(yǎng)對象須于5月16日下班前，形成一份總的輪崗總結報告（須 包含但不限于心得、分析及建議）。用上述形式發(fā)給各相關領導。四、聯(lián)絡部門培養(yǎng)對象在輪崗培訓期間，對人力行政部負責，由人力行政部負 責培養(yǎng)。但營銷部須對其進行業(yè)務指導。備注：注：本份計劃書由人力行政部保管。培養(yǎng)計劃結束后，存入員工 個人檔案。附件：1、輪訓周志2、輪訓總結第4頁，共4頁附件2：輪訓周志輪訓人：部門/店別：輪訓1期間：_月_日一_月_日每日工作安排：_月_日（周_）_月_日（周_）_月_日（周_）_月_日（周_）_月_日（周_）_月_日（周_）周志：注：周志應詳細敘述輪訓心得、分析、建議?？筛鶕?jù)需要擴展頁數(shù)。輪訓總結輪訓人

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