鞋廠生產(chǎn)總結(jié)

1、鞋廠生產(chǎn)總結(jié)鞋廠生產(chǎn)總結(jié)是一篇好的范文，希望對您有幫助，這里給大 家轉(zhuǎn)摘到百度。篇一：鞋廠的工作總結(jié)鞋廠員工年終總結(jié)年已經(jīng)過去，回顧這一 年來的工作和生活，我收獲頗多，作為一名鞋廠員工，我的成長離不 開領導的培養(yǎng)和同事們的支持。也是鞋廠給予了我一個發(fā)揮自己的平臺。使我在人生中有了一個新的轉(zhuǎn)折點。在此感謝！在年終的時候?qū)懗鲎约旱男睦砀惺芎涂偨Y(jié)，用來給明 年我以激勵和鼓舞，我相信我能夠做到最好。回顧來到鞋廠工作的這段時間里，感受很多，收獲很多，這其中 包含了公司里領導的培養(yǎng)、教育，同事們的幫助、關心，也包含了自 己辛勤耕耘、不懈努力的辛酸。工作以來，自己始終堅持用心做人、用腦做事這一宗旨，認真履

2、行自己的本職工作。記得剛剛來到公司時候，自己好多事情都做不好，多虧了公司安 排的崗前培訓I,使我快速地融入了工作崗位，學會了如何使用。OO,通過不斷的實踐，技術水平在不斷的提高。在工作期間，與同事的不斷接觸中，我發(fā)現(xiàn)大家都是非常好相處的人，我們在一起工作十分的愉快，這樣大家的工作熱情也蠻高，在 不知不覺中，就能把工作做完做好。在這一年多工作中，我接觸到了許多新事物，產(chǎn)生了許多新問題， 也學到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了 新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴 要求，力求做到業(yè)務素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力

3、，多向領導匯報自己在工作中的 思想和感受，最全面的范文寫作網(wǎng)站及時糾正和彌補自身的不足和缺 陷，為企業(yè)的發(fā)展增磚添瓦。最后，祝愿大家新年快樂！身體健康，萬事如意?。ㄉ吣晷写筮\,財源滾滾來）！敘述人：年月日篇二：鞋廠廠長年終報告年年終報告董 事長、總經(jīng)理你們好：年已經(jīng)過去，回顧這一年來的工作和生活，我 收獲頗多，作為一名生產(chǎn)管理者，我的成長離不開你們的培養(yǎng)和同事 們的支持。也是你們給予了我一個發(fā)揮的自己的平臺。使我在人生中有了一個轉(zhuǎn)折點。在此感謝！現(xiàn)將這一年來的工作情況向你們匯報一下。上次會義中我已向總經(jīng)理說到了自己本身工作中的一些缺點。執(zhí)行力度不強，品質(zhì)意識不強，生產(chǎn)進度安排不合理，思想覺悟

4、差固執(zhí)，人事管理理念淡薄，生產(chǎn)紀律監(jiān)督不到位。通過最近一段時間的反省，使我認識到了這些致命的缺點，并在 以后的工作中積極的改掉。工作沒有計劃性。范文寫作由于工作的繁雜，在每天的工作中，都是以自己的想法, 隨意的進行安排工作，計劃性太差。這一點我準備這樣來解決。首先在每天下班后，要對各項工作進行調(diào)度，需要調(diào)整工作目標 和方向的，提前計劃好，并落實將新的工作目標落實到人。其次是及時與相關部門進行溝通，以便調(diào)整工作計劃。三是對已經(jīng)安排的工作在沒有非常特殊的情況下，在沒有完成以 前盡可能的不再改變工作方案。在平常仍有時出現(xiàn)布置工作后，沒有檢查、落實，甚至沒有進行 考核，因此在今后的工作中，對已經(jīng)安排的

5、工作，要善始善終，自己 不能解決的問題，要上報領導來解決。缺乏有效的溝通，一是部門之間的溝通，二是內(nèi)部溝通，下一步 加強溝通。進一步完善生產(chǎn)工藝和技術的轉(zhuǎn)移，做好有效的記錄。把自己在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和方法都說出來，是問題的，大 家討論解決，是經(jīng)驗的，大家共同吸取，對成品或半成品進行定時巡 查，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理和上報。積極配合質(zhì)量管理部門對車間質(zhì)量的檢查力度，并強化生產(chǎn)技術的管理力度，使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高定置管理仍沒有完 全到位。到目前為止，我們還沒有真正的對所有的物品進行定置管理，只 是臨時決定一些物品的擺放，同時由于工人的懶散性和素質(zhì)的高低不 等，有時在作業(yè)場地完成作業(yè)

6、后，不能做到人走場地清，亂放的現(xiàn)象 仍然存在。這一點我們準備建立定置管理圖，以便在今后的工作中能夠依圖 加強巡查，對未按照標準進行擺放的，進行嚴格處罰，使管理初見成 效。對于裁斷，針車，成型之間所有交接做到數(shù)字化，思想?yún)R報專題 建立臺賬。對每個月生產(chǎn)產(chǎn)量進行核對，清點。把好每個細節(jié)關。安全管理力度不夠。安全操作制度不健全，安全培訓不到位，檢查不到位、違章操作 的幾乎沒有處理過。在工作過程中，有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作，但是當 時又沒有發(fā)生安全事故，所以大多只是口頭批評，而沒有嚴肅處理?，F(xiàn)在想來，這是安全隱患的重中之重。向前段時間裁斷一名操作工違章操作，給公司帶來了很大損失和 不好的影響

7、所以在以后的工作中一定要加強安全宣傳，做個崗前的一個三級 培訓，定期對車間進行安全巡查。每個車間主任對本車間的安全負責面落實安全生產(chǎn)責任制，重點抓好班組管理。堅持每周一次的安全大檢查，對各車間存在的設備隱患違章行業(yè) 仔細排查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理（限期整改，嚴重的給予處罰），并責令 責任當事人制定出改進措施。對查出的安全隱患，當作事故對待，按照事故三不放過的原則進行處理。小事當作大事抓，把事故消滅在萌芽之中。制定車間安全責任制。對于明年開線的問題，我覺得應該還是開兩條成型線比較好。我們可以精簡人員，使其每條線人數(shù)在五十到六十左右，比如前 包一人，中邦三人，刷膠三人，復爪三人，普工減少，這樣有利益明

8、 年下半年招工難的問題。我覺得一條線很容易使人感覺，思想上放松，很容易達到滿足感。另外我們在閑的時候可以做外單，現(xiàn)在我們公司已具備這方面的 能力。我相信我們大家努力可以完成這個任務。不過這個決定取決于你們，我相信你們有更好的計劃。我只是一個小小的建議。中轉(zhuǎn)倉沒有起到一定的作用，百度特別是邦面到針車，變成少數(shù)。我打算明年中轉(zhuǎn)倉增加人數(shù)。萬亮任管理，在找兩個普工點數(shù)，這樣可以及時發(fā)現(xiàn)裁斷和外發(fā) 到外加工的東西繡花問題，比如削皮壞的，下料缺料等我們好追責任， 針車兩個倉庫員，整包，流水各一個，主要負責拼包和輔材料。然后再招兩個普工印子，一是燙底和邦面，還可以干其它事。比如我們需要外發(fā)絲印的我們可以自

9、己印。工人可以保底加計件。月薪在左右。以上有不當之處，請海涵致謝。.篇三：鞋廠個人年度總結(jié)年度個人工作總結(jié)來到工廠從做員工 到承擔三組組長的職務已經(jīng)不短的時間了，在這段時間了，我學到了 很多。有如何管理車間員工，處理好與員工的關系以及和上級的關系， 提高他們的積極性，發(fā)揚了傳、幫、帶的精神，這是我學到最大的感 受了。短短的一年時間很快就過去了，在年終的時候?qū)懗鲎约旱男睦砀?受和總結(jié)，用來給明年我以激勵和鼓舞，我相信我能夠做到最好。通過公司組織到工廠學習，現(xiàn)在看來技術崗位的培訓確實太少了， 如果能經(jīng)常進行技術崗位的培訓，使同一工種的技術人員的技術水平 都在不斷的提高，那么我們的產(chǎn)量一定會提高，產(chǎn)

10、品的生產(chǎn)成本就一定會下降。我們在今后的工作中要進一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技術工（維修工）分出幾個檔次，這可以通過考核或者評審的辦法進行分檔，這樣如果發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當班設備故障的，進行降低技術工檔次的處罰。我堅信！我不求做到最好，也要做到盡善盡美，不求凱旋歸來，但求無愧我心，范文我會做好的！回顧來到工廠工作的這段時間里，感受很多，收獲很多，這其中包含了單位里領導的培養(yǎng)、教育，同事們的幫助、關心，也包含了自己辛勤耕耘、不懈努力的辛酸。工作以來，自己始終堅持用心做人、用腦做事這一宗旨，認真履行自己的本職工作。在這一年多工作中，我接觸到了許多新事物，產(chǎn)生了許多新問題，也學到了許多新知

11、識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷，為企業(yè)的發(fā)展增磚添瓦。述職人：年月日篇四：鞋業(yè)學習工作報告工作報告姓名：工作崗位：工作時間：-時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間一個月的時間已悄然逝去；回顧過 去五周緊張而有序地工作學習生活，我受益匪淺無論是做人做事，還是對于自己個人的職業(yè)規(guī)劃，都逐漸的有了 較為深刻的認識。對于自己能成為榮璟鞋業(yè)這個積極向上，蓬勃發(fā)展的大家庭我深 感榮幸，在每一次做工

12、作總結(jié)的過程中我都不禁想表達自己對于各位 領導同事的關心之情。請允許我借此機會真誠的對各位說上一聲謝謝，感謝各位領導對 我工作生活上的指導與關心。經(jīng)過五周的現(xiàn)場一線工作的歷練，在各位領導以及一線員工的耐 心指導，從裁斷，手工，針車，貼底，加工再到滿箱出貨，每一個環(huán) 節(jié)與流程，我或多或少都有所參與，在參與協(xié)助各部門工作的過程中, 逐漸積累，對于鞋業(yè)制造已有了一個大概的輪廓；更確切的說，腦海 里已經(jīng)逐步形成鞋業(yè)知識的框架，但不夠豐滿，某些具體細節(jié)，仍存 在不少盲點，有待后期跟進完善?，F(xiàn)已作為一名現(xiàn)場干部的身份結(jié)合自己實際工作學習的心得，針 對鞋業(yè)制造現(xiàn)場管理談幾點個人的想法，同時對于自己近期的工作

13、學 習狀況作一個總結(jié)。我認為作為一名現(xiàn)場管理者，必須把握四個核心，即人員品質(zhì)設 備數(shù)據(jù)，如果能正確地認識并把握以下四個方面，對于我們現(xiàn)場管理 工作的開展將會有一定的幫助。一、人員管理，即員工管理作為現(xiàn)場管理者，如何提升員工的工作勢氣，保證產(chǎn)能是現(xiàn)場干部工作職責的核心部分。如何保障公司利益的同時，為員工謀取最大的利益是每一個現(xiàn)場 干部必須思考的問題，正如我們榮璟公司管理的核心價值以人為本， 員工是所有價值的締造者，也是我們榮璟公司能否扎根于陽山，長久 穩(wěn)定發(fā)展下去的根本。作為一名現(xiàn)場干部能否贏得員工的信任愛戴，將直接關系到這個 團隊是否能具有戰(zhàn)斗力，即穩(wěn)定的產(chǎn)能。作為管理者必須抱著感恩之心，服務

14、于員工的心態(tài)領導員工；激 發(fā)員工的潛能，逐漸培養(yǎng)一批真心實意愿意與公司同進退的員工，是 我們當前必須解決的問題?，F(xiàn)階段員工整體素質(zhì)偏低是我們管理上的瓶頸。如何保證產(chǎn)能，同時逐步提升員工的素質(zhì)，樹立良好的企業(yè)形象, 這將我們作為現(xiàn)場干部面臨一大難題，但我堅信隨著公司后期工作的 推進；公司制度的健全，配套設施的完善，我們的員工會充分感受到 我們企業(yè)文化的魅力。二、品質(zhì)管理，即產(chǎn)品質(zhì)量管理產(chǎn)品的品質(zhì)是客戶以及廣大消費 者關注的焦點。產(chǎn)品品質(zhì)能否得到合理的保障，關系到我們公司能否在競爭激烈 的國際市場中贏得客戶的信賴，從而，獲得穩(wěn)定的訂單量。訂單量的多少直接關系到公司的發(fā)展前景，乃至牽涉到廣大員工 的

15、切身利益。作為現(xiàn)場干部有義務責任維護產(chǎn)品品質(zhì)。號召員工共同維護產(chǎn)品形象，嚴格管控不良品。另外，作為生產(chǎn)單位的干部應正確對待品管部的工作，我們應該積極配合，增強個人的大局意識。只有擁有正確的導向，才能引導員工做好本職工作，更好更快的為公司利益服務。例如：不久前部分拉力不過等問題，不僅加大了公司管理上的內(nèi)耗，還對于產(chǎn)能造成一定的影響。生產(chǎn)流程中某一環(huán)節(jié)不到位，必然導致產(chǎn)品質(zhì)量靠不住。作為一名現(xiàn)場干部必須樹立正確的導向-品質(zhì)第一，產(chǎn)能第二，只有在保證品質(zhì)的前提下，產(chǎn)能的提升才有意義。三、 設備管理鞋業(yè)制造流程相對復雜，所涉及到的設備品類繁多，同一種工序，若用合適的設備，將大大提升生產(chǎn)效率。同時，部件

16、品質(zhì)也會得到保障。如 ; 的鞋羽飾線，鞋眼織帶飾線使用電腦針車與人工車縫的效果顯而易見。另外，設備儀器作為公司的固定資產(chǎn)，我們有責任和義務維護設備儀器，愛惜現(xiàn)有生產(chǎn)設備，大到前幫機，小到裁刀等等。盡自己最大的努力保障設備使用年限。作為現(xiàn)場干部，有必要引起大家重視的一點是必須了解設備的功 效以及相關基本操作，并有能力預測該操作應該達到的效果。如：加工定型過程中常出現(xiàn)脫膠、欠膠，導致后段經(jīng)常性補膠，作為干部在適當?shù)臅r候必須意識到檢查墻式壓機壓力是否足夠，前段 刷膠是否有異常等。只有熟悉設備的使用功效，才能保障高效率的使用設備儀器，提升產(chǎn)能維護產(chǎn)品品質(zhì)。作為現(xiàn)場干部必須熟悉相關工序配套設備的功效，具

17、有維護設備的意識， 才能更好的提升團隊的效能為公司利益做出謀取更大的貢獻。四、數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)管理貫穿于鞋業(yè)制造的整個流程的始末，概括起來相對籠統(tǒng)，其涉及面相對廣泛。在管理過程中，數(shù)據(jù)往往用于反映某部門的生產(chǎn)狀況，部門人員編制，生產(chǎn)進度等等。作為現(xiàn)場干部必須了解部門計劃生產(chǎn)任務，人員編制流動率，員工人均生產(chǎn)效能；通過合理的人員調(diào)配，在計劃時間能保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務，同時，在現(xiàn)有的基礎上爭取去得新的突破。如何充分利用數(shù)據(jù)反映本部門的營運狀況，是每一個現(xiàn)場干部必須長期思考的問題。如：節(jié)拍時間，/，/,/, 核心價值流直通率等。如何利用數(shù)據(jù)掌控數(shù)據(jù)，高效的把握當前生產(chǎn)狀況是我們現(xiàn)場干部逐漸養(yǎng)成的素養(yǎng)。

18、我們必須擅于分析數(shù)據(jù)，合理計劃分配時間、人員、設備，對于每一個細節(jié)做到數(shù)控，從而，增強個人的成本意識，這將從根被上解決生產(chǎn)部門管理秩序相對紊亂的局面。我相信隨著后期部門工作進一步深入的推行，將給我們現(xiàn)場干部良好的指標以及管理方案，最終，從細節(jié)處改善提升我們現(xiàn)場干部的管理能力。以上是我作為一名現(xiàn)場干部的個人思考，在論述過程中一定存在不切合實際，不恰當之處，望公司領導多多指正。下面是我近期工作學習狀況的總結(jié)：收獲：了解加工流程，同時產(chǎn)于部分流程的成產(chǎn)。如；入楦，脫楦，穿鞋帶等。認識加工成品鞋常見問題。如：脫膠，鞋頭歪斜，鞋面打皺等。以鞋子歪斜為例分析原因如下：,針車車歪；,后跟定型定歪；,拉幫不對

19、點；,入楦入歪；,前后幫幫歪；,畫線畫歪；,打磨過高；,貼底貼歪；本底變形；參加干部培訓，學習了解品質(zhì)管控，部門等基礎知識。初步了解貼底流程；掌握針車基本術語的中英文表達，如：邊距針距等。了解鞋型轉(zhuǎn)化流程，跟蹤部分鞋型的試跑。不足：針車知識掌握不夠細致，細節(jié)流程把握嚴重不足。如：客人參訪過程中詢問殼子鞋鞋面與大底縫合的起針點，自己在針車組學習期間沒有意識到該種細節(jié)。對于在生產(chǎn)鞋型重點工序把握不足。如：鞋型重點是前掌翹度，以及本底的翹度了解不夠。數(shù)據(jù)管理掌控意識不夠。如：部門人員配置，生產(chǎn)計劃，出貨量等等，相關信息的了解相對被動。展望：通過每日早會的學習，以及現(xiàn)場跟線學習，我逐步認識到作為生產(chǎn)部

20、干部的長期的工作重心；通過跟隨公司領導接待客人的參訪過程中，讓我深刻地意識到自己現(xiàn)階段的工作任務-盡快完善自身鞋業(yè)知識架構(gòu)，積累基層管理經(jīng)驗，爭取早日能勝任自己應聘的崗位，為公司貢獻自己的一份力量。我會在接下來的時間，努力工作學習，多學，多問，多做，有條不紊的完善自己。望公司領導考驗。篇五：年鞋業(yè)協(xié)會工作總結(jié)年度工作總結(jié)年度的工作結(jié)束了。在這辭舊迎新的日子，認真回顧和總結(jié)已經(jīng)過去的一年的工作，總結(jié)經(jīng)驗和成績，尋找差距和不足，為下一年度的工作計劃，很有必要。年， 我們在市委市府和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領導和關心支持下，在各職能部門的扶持下，依靠協(xié)會理事會和全體會員的共同努力，協(xié)會在加強會員之間的交

21、流、穩(wěn)定職工隊伍、勞動工資的統(tǒng)一、省級鞋業(yè)專業(yè)品牌基地建設、行業(yè)自律辦法的實施、制鞋產(chǎn)業(yè)集群的調(diào)研和 發(fā)展方向等方面做了大量的工作。整個行業(yè)發(fā)展勢頭良好，目前，鞋業(yè)行業(yè)有員工人，年度鞋業(yè)經(jīng)濟達到了億元，同比增長%。鞋業(yè)行業(yè)經(jīng)濟正在穩(wěn)步、健康的發(fā)展中。一年來，我們的主要工作重點是：協(xié)調(diào)發(fā)展，理順會員單位之間的關系。由于整個行業(yè)發(fā)展快，一度了勞動力緊張現(xiàn)象，協(xié)會及時召開理事會，采取有效措施，加強各會員單位的溝通、協(xié)調(diào)，統(tǒng)一勞動工資標準，穩(wěn)定了各會員單位的職工隊伍，使整個行業(yè)得到有序、健康的發(fā)展。開拓創(chuàng)新，增強品牌意識。協(xié)會通過考察調(diào)研，充分了解國內(nèi)外制鞋產(chǎn)業(yè)集群的現(xiàn)狀和我們內(nèi)部結(jié)構(gòu)、競爭能力、市場

22、分布和發(fā)展對策，認識到我鎮(zhèn)的鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，應當以品牌建設為基礎，以創(chuàng)名爭優(yōu)為主導，以加強服務求發(fā)展。強化浙江省級鞋業(yè)專業(yè)商標品牌基地品牌培育計劃，加強產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督和品牌意識，強化法律法規(guī)觀念，培育和保護企業(yè)的品牌專用權，增強企業(yè)的市場競爭能力和抗風險能力。目前， 本協(xié)會會員擁有自主商標只，正在申報辦理商標只，（其中：中國馳名商標只、浙江省著名商標只、嘉興市著名商標只、桐鄉(xiāng)市著名商標只）。協(xié)會申報的眾石護門集體商標已獲受理。加強黨建工作，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。年月成立黨委以來，協(xié)會的黨建工作得到了加強。在原有個支部的基礎上，經(jīng)鎮(zhèn)黨委批準，今年又增設了流動黨員 支部；發(fā)展新黨員工作進

23、展順利，圣丹麗支部有名同志申請入黨。在鎮(zhèn)黨委的正確領導下，協(xié)會黨委、紀委班子在全體共產(chǎn)黨員中 深入開展思想道德教育。()號召全體黨員和會員單位，堅持以與黨同心、守法經(jīng)營、科 學發(fā)展為目標，做好五個帶頭，推進區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。()號召全體黨員在創(chuàng)先爭優(yōu)中建功立業(yè)。以當石灣先鋒，促科學發(fā)展為主題，以一號六崗為載體，掀起創(chuàng) 先爭優(yōu)活動熱潮。()號召全體黨員開展黨員服務承諾，定諾、亮諾、踐諾、評諾, 接受群眾監(jiān)督；在會員企業(yè)中設立共產(chǎn)黨員先鋒崗，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨 員的先鋒模范作用。()號召全體黨員和會員單位積極參與社會公益活動，資助社會 公益事業(yè)和新農(nóng)村建設、幫貧救災、愛心助學。強調(diào)行業(yè)自律，在全體會員單

24、位中開展三守建設工作。根據(jù)鎮(zhèn)黨委部署，在全體會員單位中開展全員守法、守紀、守信 (簡稱三守)建設工作，要求各會員單位以為黨旗添光彩、為政府分 責任、為社會作貢獻、為企業(yè)增效益為宗旨，推動行業(yè)發(fā)展、篇二： 鞋廠開發(fā)年度工作總結(jié)鞋廠員工年終總結(jié)年已經(jīng)過去，回顧這一年來的工作和生活，我收獲頗多，作為一名鞋廠員工，我的成長離不開領 導的培養(yǎng)和同事們的支持。也是鞋廠給予了我一個發(fā)揮自己的平臺。使我在人生中有了一個新的轉(zhuǎn)折點。在此感謝！在年終的時候?qū)懗鲎约旱男睦砀惺芎涂偨Y(jié)，用來給明 年我以激勵和鼓舞，我相信我能夠做到最好?；仡檨淼叫瑥S工作的這段時間里，感受很多，收獲很多，這其中 包含了公司里領導的培養(yǎng)、教

25、育，同事們的幫助、關心，也包含了自 己辛勤耕耘、不懈努力的辛酸。工作以來，自己始終堅持用心做人、用腦做事這一宗旨，認真履 行自己的本職工作。記得剛剛來到公司時候，自己好多事情都做不好，多虧了公司安 排的崗前培訓I,使我快速地融入了工作崗位，學會了如何使用。OO,通過不斷的實踐，技術水平在不斷的提高。在工作期間，與同事的不斷接觸中，我發(fā)現(xiàn)大家都是非常好相處 的人，我們在一起工作十分的愉快，這樣大家的工作熱情也蠻高，在 不知不覺中，就能把工作做完做好。在這一年多工作中，我接觸到了許多新事物，產(chǎn)生了許多新問題, 也學到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善在日常

26、的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴 要求，力求做到業(yè)務素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領導匯報自己在工作中的 思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷，為企業(yè)的發(fā)展增磚 添瓦。最后，祝愿大家新年快樂！身體健康，萬事如意?。ㄉ吣晷写筮\,財源滾滾來）！敘述人：年月日篇二：鞋廠個人年度總結(jié)年度個人工作 總結(jié)來到工廠從做員工到承擔三組組長的職務已經(jīng)不短的時間了，在 這段時間了，我學到了很多。有如何管理車間員工，處理好與員工的關系以及和上級的關系， 提高他們的積極性，發(fā)揚了傳、幫、帶的精神，這是我學到最大的感 受了。短短的一年時間很快就過去了，在年終的時候?qū)懗鲎?/p>

27、己的心理感 受和總結(jié)，用來給明年我以激勵和鼓舞，我相信我能夠做到最好。通過公司組織到工廠學習，現(xiàn)在看來技術崗位的培訓確實太少了， 如果能經(jīng)常進行技術崗位的培訓，使同一工種的技術人員的技術水平 都在不斷的提高，那么我們的產(chǎn)量一定會提高，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本就一 定會下降。我們在今后的工作中要進一步建立完善的管理制度，我在想能不 能把技術工（維修工）分出幾個檔次，這可以通過考核或者評審的辦法進行分檔，這樣如果發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當班設備故障的，進行降低技術工檔次的處罰。我堅信！我不求做到最好，也要做到盡善盡美，不求凱旋歸來， 但求無愧我心，我會做好的！回顧來到工廠工作的這段時間里，感受 很多，收獲很多，這

28、其中包含了單位里領導的培養(yǎng)、教育，同事們的 幫助、關心，也包含了自己辛勤耕耘、不懈努力的辛酸。工作以來，自己始終堅持用心做人、用腦做事這一宗旨，認真履 行自己的本職工作。在這一年多工作中，我接觸到了許多新事物，產(chǎn)生了許多新問題, 也學到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了 新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴 要求，力求做到業(yè)務素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領導匯報自己在工作中的 思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷，為企業(yè)的發(fā)展增磚 添瓦。述職人：年月日篇三：鞋廠廠長年終報告年年終報告董事長、總 經(jīng)

29、理你們好：年已經(jīng)過去，回顧這一年來的工作和生活，我收獲頗多, 作為一名生產(chǎn)管理者，我的成長離不開你們的培養(yǎng)和同事們的支持。也是你們給予了我一個發(fā)揮的自己的平臺。使我在人生中有了一個轉(zhuǎn)折點。在此感謝！現(xiàn)將這一年來的工作情況向你們匯報一下。上次會義中我已向總經(jīng)理說到了自己本身工作中的一些缺點。執(zhí)行力度不強，品質(zhì)意識不強，生產(chǎn)進度安排不合理，思想覺悟 差固執(zhí)，人事管理理念淡薄，生產(chǎn)紀律監(jiān)督不到位。通過最近一段時間的反省，使我認識到了這些致命的缺點，并在 以后的工作中積極的改掉。工作沒有計劃性。由于工作的繁雜，在每天的工作中，都是以自己的想法，隨意的 進行安排工作，計劃性太差。這一點我準備這樣來解決。

30、首先在每天下班后，要對各項工作進行調(diào)度，需要調(diào)整工作目標 和方向的，提前計劃好，并落實將新的工作目標落實到人。其次是及時與相關部門進行溝通，以便調(diào)整工作計劃。三是對已經(jīng)安排的工作在沒有非常特殊的情況下，在沒有完成以 前盡可能的不再改變工作方案。在平常仍有時出現(xiàn)布置工作后，沒有檢查、落實，甚至沒有進行 考核，因此在今后的工作中，對已經(jīng)安排的工作，要善始善終，自己 不能解決的問題，要上報領導來解決。缺乏有效的溝通，一是部門之間的溝通，二是內(nèi)部溝通，下一步 加強溝通。進一步完善生產(chǎn)工藝和技術的轉(zhuǎn)移，做好有效的記錄。把自己在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和方法都說出來，是問題的，大 家討論解決，是經(jīng)驗的，大家共

31、同吸取，對成品或半成品進行定時巡 查，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理和上報。積極配合質(zhì)量管理部門對車間質(zhì)量的檢查力度，并強化生產(chǎn)技術 的管理力度，使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高定置管理仍沒有完 全到位。到目前為止，我們還沒有真正的對所有的物品進行定置管理，只 是臨時決定一些物品的擺放，同時由于工人的懶散性和素質(zhì)的高低不 等，有時在作業(yè)場地完成作業(yè)后，不能做到人走場地清，亂放的現(xiàn)象 仍然存在。這一點我們準備建立定置管理圖，以便在今后的工作中能夠依圖 加強巡查，對未按照標準進行擺放的，進行嚴格處罰，使管理初見成 效。對于裁斷，針車，成型之間所有交接做到數(shù)字化，建立臺賬。對每個月生產(chǎn)產(chǎn)量進行核對，清點。把

32、好每個細節(jié)關。安全管理力度不夠。安全操作制度不健全，安全培訓不到位，檢查不到位、違章操作 的幾乎沒有處理過。在工作過程中，有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作，但是當 時又沒有發(fā)生安全事故，所以大多只是口頭批評，而沒有嚴肅處理?，F(xiàn)在想來，這是安全隱患的重中之重。向前段時間裁斷一名操作工違章操作，給公司帶來了很大損失和 不好的影響。所以在以后的工作中一定要加強安全宣傳，做個崗前的一個三級 培訓，定期對車間進行安全巡查。每個車間主任對本車間的安全負責面落實安全生產(chǎn)責任制，重點抓好班組管理。堅持每周一次的安全大檢查，對各車間存在的設備隱患違章行業(yè) 仔細排查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理（限期整改，嚴重的給予處罰）

33、，并責令 責任當事人制定出改進措施。對查出的安全隱患，當作事故對待，按照事故三不放過的原則進行處理。小事當作大事抓，把事故消滅在萌芽之中。制定車間安全責任制。對于明年開線的問題，我覺得應該還是開兩條成型線比較好。我們可以精簡人員，使其每條線人數(shù)在五十到六十左右，比如前 包一人，中邦三人，刷膠三人，復爪三人，普工減少，這樣有利益明 年下半年招工難的問題。我覺得一條線很容易使人感覺，思想上放松，很容易達到滿足感。另外我們在閑的時候可以做外單，現(xiàn)在我們公司已具備這方面的 能力我相信我們大家努力可以完成這個任務。不過這個決定取決于你們，我相信你們有更好的計劃。我只是一個小小的建議。中轉(zhuǎn)倉沒有起到一定的

34、作用，特別是邦面到針車，變成少數(shù)。我打算明年中轉(zhuǎn)倉增加人數(shù)。萬亮任管理，在找兩個普工點數(shù)，這樣可以及時發(fā)現(xiàn)裁斷和外發(fā)到外加工的東西繡花問題，比如削皮壞的，下料缺料等我們好追責任，針車兩個倉庫員，整包，流水各一個，主要負責拼包和輔材料。然后再招兩個普工印子，一是燙底和邦面，還可以干其它事。比如我們需要外發(fā)絲印的我們可以自己印。工人可以保底加計件。月薪在左右。以上有不當之處，請海涵致謝。篇四：鞋業(yè)協(xié)會年度總結(jié)報告州市城區(qū)鞋業(yè)協(xié)會年度總結(jié)報告年， 由于全球產(chǎn)業(yè)調(diào)整、宏觀政策利好、市場需求回暖等新因素影響，城區(qū)鞋業(yè)行業(yè)發(fā)展快速，回升勢頭十分強勁，無論是銷售收入、工業(yè)總產(chǎn)值、 本年利潤還是出口供貨值，四

35、項經(jīng)濟指標均實現(xiàn)兩位數(shù)增長。年 -月份完成銷售收入億元，占全區(qū)%；完成本年利潤億元，占全區(qū) %； 完成出口供貨值億元，占全區(qū)%； 完成工業(yè)總產(chǎn)值億元，占全區(qū)%。同時，協(xié)會會員企業(yè)在品牌建設方面斬獲近項榮譽，其中舒康達獲得州第三屆活力和諧企業(yè)、首屆勞動關系和諧企業(yè)，成為州唯一一家上榜鞋企。然而，招工難及企業(yè)賺刀片利潤兩大問題依然嚴峻，但是在州市 政府、城區(qū)政府及各有關部門的正確領導和大力支持下，在各界同仁 的關心和幫助下，協(xié)會下屬眾多企業(yè)同舟共濟、共同努力、共克時艱, 取得不少成果，基本實現(xiàn)了鞋業(yè)行業(yè)平穩(wěn)、健康發(fā)展。與此同時，本協(xié)會遵循為政府、行業(yè)和企業(yè)服務的宗旨，認真貫 徹輕工業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃

36、，加快推進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和結(jié)構(gòu)調(diào)整， 并及時溝通信息，積極進行工作。一年來，協(xié)會在各個方面也取得了一定成績。在此，對協(xié)會一年來的工作簡要回顧如下：一、協(xié)會諸多舉措加 強鞋企轉(zhuǎn)型升級意識助推鞋企奏響轉(zhuǎn)型升級樂章加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方 式是當今一項重要且緊迫的任務，協(xié)會認真學習黨的十七屆五中全會 精神，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，堅持把科技進步和創(chuàng)新作為 加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要支撐。為了實現(xiàn)制鞋行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，協(xié)會積極響應中央號召，及時 將的中央精神傳達到企業(yè)手中，還在鞋都信息報上發(fā)起了鞋業(yè)行 業(yè)轉(zhuǎn)型升級的話題討論，刊登鞋企有識之士的意見和建議。在時機成熟之后，刊登鞋企在企業(yè)內(nèi)部展開的轉(zhuǎn)型升

37、級舉措和運 作成效，供大家交流。同時，協(xié)會多次召開轉(zhuǎn)型升級動員會議，講述鞋企轉(zhuǎn)型升級緊迫 性和必要性，鼓勵鞋企加快轉(zhuǎn)型升級步伐。在協(xié)會幫助下，企業(yè)有步驟有秩序的快速推進轉(zhuǎn)型升級步伐，在 加快上下功夫、見實效。、協(xié)會從年月至年月，在鞋都信息報上發(fā)起了鞋業(yè)行業(yè)轉(zhuǎn)型 升級的話題討論。鞋企有識之士提出不少前瞻性和可操作性的觀點、意見和建議。例如：轉(zhuǎn)軌，、退出制造專做品牌與營銷，、退出營銷專做制造； 向西走；進行以企業(yè)產(chǎn)權制度改革為突破口的體制創(chuàng)新；進行技術和 管理創(chuàng)新；實施聯(lián)合兼并；向境外轉(zhuǎn)移；轉(zhuǎn)行等。、許多鞋企立即行動，身體力行，為鞋業(yè)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級帶了好 頭。協(xié)會時刻關注企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的動態(tài)，并及時

38、將這些轉(zhuǎn)型升級的積 極的舉措和取得的成效整理成文，連續(xù)刊登在鞋都信息報上進行交流。他們采取的轉(zhuǎn)型升級的舉措已經(jīng)初見成效，同時，既存在共性又 存在個性。共性表現(xiàn)在這些鞋企分別從營銷策略、管理理念、生產(chǎn)模式、自 主創(chuàng)新等幾方面著手，推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。即注重營銷策略的創(chuàng)新，即向微笑曲線的兩端提升，實現(xiàn)由過去 的生產(chǎn)型企業(yè)向銷售型（品牌專賣型）企業(yè)的轉(zhuǎn)變；通過重視節(jié)能環(huán) 保新技術、新產(chǎn)品在鞋類生產(chǎn)的應用和推廣，加大研發(fā)力度等手段達 到提高產(chǎn)能、節(jié)約能耗的成效；通過管理理念，對資金、人力、物料、 設備、信息、時間等公司資源進行科學計劃、管理和控制，提升了公司管理水平；通過改變傳統(tǒng)生產(chǎn)模式向精益生產(chǎn)提升，

39、提升企業(yè)生產(chǎn) 效率。個性區(qū)別表現(xiàn)：如桑凱率先實施走出去戰(zhàn)略，在中國鞋業(yè)實施國 際化品牌戰(zhàn)略及牽頭在烏蘇里斯克建設經(jīng)貿(mào)合作區(qū)等等；如巨一集團 建立和諧產(chǎn)業(yè)鏈，增進與供應商的交流與合作；如吉爾達延伸以人為 本的管理理念，建立了一套用待遇留人、環(huán)境留人、感情留人、事業(yè) 留人、發(fā)展留人的新機制，在企業(yè)與勞動者之間搭建了良好、和諧、 穩(wěn)定的老公關系，給員工營造一個施展才華的發(fā)展空間和公平寬松的 競爭環(huán)境。在未來的五年中，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式是經(jīng)濟 發(fā)展的重要內(nèi)容。對于城鞋業(yè)行業(yè)來說，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式已是一項迫切而緊 要的任務。協(xié)會今后要更加努力地做好轉(zhuǎn)型升級的前瞻性工作，為促進鞋業(yè) 行

40、業(yè)又好又快地發(fā)展最大限度的服務和幫助。二、協(xié)會主要工作（一）為政府和企業(yè)的溝通架起橋梁，為會員 企業(yè)排憂減難。協(xié)會始終堅持圍繞服務、組織、協(xié)調(diào)的宗旨，貫徹服務在先，利 益居后的工作理念，充分發(fā)揮了作為黨和政府聯(lián)系廣大會員企業(yè)的橋 梁、紐帶作用，及時有效的幫助會員企業(yè)了解政府部門下達的有用信 息，為解決企業(yè)的實際困難牽線搭橋，使協(xié)會真正成為企業(yè)的服務者和貼心人。、 為加快推進州名品購物中心建設，進一步打響州制造區(qū)域品牌，我協(xié)會與濱州東坡房地產(chǎn)開發(fā)有限公司合作在杭州市東坡路號創(chuàng)建州名品購物中心杭州旗艦店。協(xié)會先后召開了有關企業(yè)的動員會，并逐一動員企業(yè)與杭州旗艦店的商家洽談，最終蘇爾康、琴浪、品皇、

41、宏益、泉萊、海爾王、金牛、日昇、姬之、華嵐等家企業(yè)簽訂了設立專柜的協(xié)議。、企業(yè)聘請外國人才耗資較大，為降低其聘用成本，協(xié)會及時將關于年引進國外專家項目需求申報以及技術難題和科技項目需求征集的通知即引進國外專家參與企業(yè)生產(chǎn)的企業(yè)可獲得政府-萬元的補貼的消息以傳真和短信形式逐一傳達到各相關企業(yè)，經(jīng)過提交相關資料，最泉萊、海爾王、金牛、九龍王四家企業(yè)獲得相應的資金補助。、協(xié)會利用各種機會向政府部門獻言獻策。如為使城區(qū)凝聚出一批具有品牌優(yōu)勢的鞋業(yè)規(guī)模企業(yè)，協(xié)會經(jīng)過大量的調(diào)查摸底，最終向城區(qū)政府遞交了關于要求在總部產(chǎn)業(yè)園區(qū)二期擬建鞋都總部大樓的報告。、一年來，協(xié)會組織會員企業(yè)參加政府部門大小會議近三十次

42、，另外，協(xié)會利用電話、網(wǎng)絡短信、網(wǎng)絡傳真等快捷的通訊手段，第一時間為企業(yè)重要信息，既幫助會員企業(yè)及時了解經(jīng)濟動態(tài)，又提高了企業(yè)規(guī)范化管理的能力。（二）、 注重調(diào)研，為企業(yè)發(fā)展服務針對招工難、企業(yè)賺刀片利潤、 國際貿(mào)易壁壘加劇等國際、國內(nèi)出現(xiàn)的新情況，協(xié)會及時組織對全區(qū) 制鞋企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展狀況進行調(diào)查，并就調(diào)查中的一些焦點和重點 問題，及時向區(qū)政府及有關部門進行溝通，爭取支持。同時也積極向政府反映行業(yè)動態(tài)，反映企業(yè)訴求。、今年月日，協(xié)會與濱江大學共同合作的科研軟課題全球經(jīng)濟 危機對州鞋業(yè)的影響及生存策略研究通過了城區(qū)科技局專家組的驗 收。研究報告從分析全球經(jīng)濟危機背景下州鞋業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀開始，對

43、 危機給州鞋業(yè)帶來的正反兩方面影響作了細致的闡述，進而有針對性 的提出了相應的對策和生存策略，為政府、行業(yè)和企業(yè)決策起到了一 定的價值，對促進州城鞋業(yè)的發(fā)展具有一定的知道意義。同時也為協(xié)會了在新形勢下如何做好協(xié)會工作的手段和內(nèi)容。這些工作的開展得到了上級部門的肯定與支持。、為了進一步了解鞋業(yè)行業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化情況，更好的服務 于鞋業(yè)企業(yè)，由協(xié)會牽頭，州海關、州外經(jīng)貿(mào)委等有關部門主要領導 主持，組織岳芷、泉萊、海爾王、金牛、日昇、姬之、華嵐、捷利、 宏益、圣豐、甌萊、集美村、帝王、王子元、康舒高等家企業(yè)參加外 貿(mào)出口規(guī)模企業(yè)董事長座談會。同時，發(fā)放州外貿(mào)貨物出口情況調(diào)查問卷，并及時回收調(diào)查問卷

44、, 遞交州海關、州外經(jīng)貿(mào)委。協(xié)會積極要求政府及各職能部門， 應給企業(yè)制造寬松的發(fā)展環(huán)境, 使制造業(yè)有可持續(xù)發(fā)展的空間。、協(xié)會十分重視會員企業(yè)每年春節(jié)后的開工情況和存在問題。同樣的，今年春節(jié)后，協(xié)會用了一周時間，對企業(yè)的開工情況和 存在的困難進行了調(diào)查，了解到勞動力資源匱乏，企業(yè)招工困難已是 當前企業(yè)面臨的難題。為解決企業(yè)難題，協(xié)會積極、主動與區(qū)人事勞動局人才開發(fā)服務 中心孫主任聯(lián)系，將調(diào)查結(jié)果用書面形式及口頭形式及時向其反應， 并咨詢政府部門針對人才招聘采取的措施，積極組織會員企業(yè)參加政 府部門組織的人才招聘會。協(xié)會還利用各種機會為企業(yè)輸送人才，并在協(xié)會的鞋都信息報上 將各企業(yè)的招工經(jīng)驗進行交流。（三）與海外協(xié)會建立合作機制，同時積極為會員企業(yè)謀榮譽、 為推動州制鞋行業(yè)商貿(mào)出口、科技研發(fā)、技術人才的發(fā)展，協(xié)會利用 各種機會和手段，加強與國外行業(yè)協(xié)會交流與溝通合作，為州制鞋行 業(yè)又好又快發(fā)展服務。）、今年月下旬，協(xié)會秘書長受邀參加法國華人鞋業(yè)協(xié)會成立儀式, 經(jīng)過協(xié)商，雙方本著優(yōu)勢互補、互惠互利、友好交往、共同發(fā)展的原 則，簽訂了友好協(xié)議書，由此，雙方將在經(jīng)濟、技術、文化等領域開 展廣泛交流與合作。此舉必將為產(chǎn)生巨大推動作用，有利于鞋業(yè)企業(yè)又好又快發(fā)展。）、今年月底，協(xié)會秘書長前往澳大利亞考察，受到當?shù)匕拇罄麃喼莨ど炭倳畹ささ臒崆?/p>