集團(tuán)法務(wù)部門負(fù)責(zé)人年底工作總結(jié)發(fā)言

1、重視創(chuàng)新加強(qiáng)布局主動升級努力為公司健康可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航在大連 *集團(tuán)公司2016年工作會議上的講話（ 2016年 2 月 4日）各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：今天，我們在這里隆重召開大連* 集團(tuán) 2016 年工作會議，本次會議主要是圍繞集團(tuán)提出的戰(zhàn)略發(fā)展方針“創(chuàng)新、布局、升級”展開討論，制定部門 2016 年的工作計(jì)劃。作為集團(tuán)法律事務(wù)部負(fù)責(zé)人，在全面總結(jié)過去一年工作后，進(jìn)一步認(rèn)清形勢，查擺問題，明確目標(biāo)，按照效益第一、合規(guī)在前、穩(wěn)健發(fā)展的要求，本著“監(jiān)管不越位、管理不禁錮、服務(wù)不懈怠”的工作理念，統(tǒng)一思想，積極主動，推動公司法律事務(wù)工作有序深入開展。下面我從以下三個方面的具體談2016 年工作安排，請

2、各位同志審議。一、工作思想、工作方法、工作作風(fēng)要全面“升級”第一， 工作指導(dǎo)思想要正確。公司的根本目的在于發(fā)展，包括法務(wù)工作在內(nèi)的一切管理工作應(yīng)當(dāng)以一切服務(wù)于公司業(yè)務(wù)、服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營為根本宗旨，以擴(kuò)大服務(wù)范圍、提高服務(wù)水平作為根本任務(wù)。法律服務(wù)主要體現(xiàn)在為公司的決策以及業(yè)務(wù)活動提供法律支持、清除法律障礙。作為公司法律事務(wù)部門工作人員不但應(yīng)知道哪些行為合法，哪些行為不合法，而且應(yīng)知道怎樣盡可能將不規(guī)范、不合法的活動變?yōu)楹戏ɑ蛘咧辽俨贿`法；實(shí)在無法合法化時(shí)，向領(lǐng)導(dǎo)講清楚可能 的后果以便決策。法務(wù)工作的指導(dǎo)思想應(yīng)立足于“疏”，盡可能避免“堵”。第二， 工作方式、方法要創(chuàng)新。法務(wù)工作的方式、方法應(yīng)當(dāng)充

3、分體現(xiàn)服務(wù)于公司業(yè)務(wù)、服務(wù)于公司其他部門的宗 旨。首先，應(yīng)當(dāng)主動與業(yè)務(wù)部門建立有效的溝通機(jī)制，積極 認(rèn)真傾聽他們的想法與意圖，想辦法從法律上將這些想法、 意圖完善。其次，應(yīng)當(dāng)有充分的耐心將業(yè)務(wù)在法律上的判斷 解釋清楚，讓業(yè)務(wù)人員真正感受到確實(shí)是在為他們考慮，得 到他們發(fā)自心底的認(rèn)同。只有當(dāng)業(yè)務(wù)人員認(rèn)為法律人員的介 入確實(shí)讓其產(chǎn)生了實(shí)實(shí)在在的安全感時(shí)，法務(wù)工作人員才能 夠真正融入到公司的服務(wù)管理隊(duì)伍中。再次，法務(wù)人員應(yīng)充 分認(rèn)識到企業(yè)效率的重要性，在保證規(guī)范的前提下，最大可 能地提高工作效率。第三，工作作風(fēng)要端正。法務(wù)工作滲透到公司業(yè)務(wù)的各 個環(huán)節(jié)，但有時(shí)并不易讓人察覺，或一時(shí)不易讓人理解，效

4、果暫時(shí)不易得到體現(xiàn)。這就要求法務(wù)工作人員在工作作風(fēng)上 堅(jiān)持虛心、細(xì)心、耐心、恒心。虛心請教業(yè)務(wù)人員，熟悉業(yè) 務(wù)背景與流程，不能以偏蓋全，草率作由法律判斷；細(xì)心思 考業(yè)務(wù)中可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)，尋求最合適的規(guī)避方式，不能因 為業(yè)務(wù)存在法律風(fēng)險(xiǎn)，法律人員將來可能承擔(dān)責(zé)任，而一概 回絕；耐心解釋法律結(jié)論，說服業(yè)務(wù)人員充分考慮法律判斷， 不能武斷、草率；持之以恒，腳踏實(shí)地，精益求精，做好每 一件小事。二、工作內(nèi)容要創(chuàng)新管理、布局合理、升級到位。第一，制定和完善法律事務(wù)部工作管理制度和工作流程。法律事務(wù)部是集團(tuán)公司行使法律風(fēng)險(xiǎn)防控的專門機(jī)構(gòu)，是集團(tuán)公司的職能部門，對公司各部門及其工作人員的經(jīng)營生產(chǎn)活動提供法律

5、保障，規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)保障集團(tuán)公司的制度得到落實(shí)、執(zhí)行。工作流程指法律事務(wù)部在履行職責(zé)過程中與公司其他職能部門相互協(xié)助的規(guī)則?？尚行圆僮髁鞒痰闹贫然兄诓块T做好履行職責(zé)的定位，明確權(quán)責(zé)，有效的提高工作效率。為使集團(tuán)法律事務(wù)各項(xiàng)管理制度更好適應(yīng)集團(tuán)的發(fā)展需要，并且方便各部門的理解和掌握，集團(tuán)法律事務(wù)部將會在2016 年廣泛征求各部門意見后，將公司的合同、案件、授權(quán)委托書、法律顧問、法律知識培訓(xùn)、法律事務(wù)檔案等管理制度的內(nèi)容整合一起后制定大連* 集團(tuán)法務(wù)管理制度 。第二，提升集團(tuán)合同的管理能力并完善集團(tuán)合同管理制度。 在日常業(yè)務(wù)過程中規(guī)范集團(tuán)合同訂立、履行、變更、解除全過程中的操作方式，設(shè)置集

6、團(tuán)合同分類，并根據(jù)分類編制合同范本，推行范本實(shí)施。計(jì)劃對格式合同進(jìn)行常規(guī)修改，使其更符合實(shí)際操作和公司利益。明確各部門在合同管理過程中的職責(zé)及權(quán)限，對集團(tuán)各部門所承擔(dān)的合同管理職能及職能活動進(jìn)行分解并要求必須執(zhí)行落實(shí)。在合同審查方面明確合同審查對象，統(tǒng)一規(guī)范集團(tuán)審查合同范疇，實(shí)現(xiàn)內(nèi)審與外審的分工對接，有效規(guī)范工作方式及流程，做到切實(shí)執(zhí)行。合同審查標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)致劃分合同審查具體內(nèi)容及審定標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)工作流程具體化，有據(jù)可查，有理可依。在合同審查流程 中，明確合同審查流程，做到工作方式明確化，各個部門對 接具體化，切實(shí)提高工作效率。合同及法律文件的審查保持 自收到文本兩個工作日內(nèi)審核完畢，并提由相應(yīng)的法

7、律意見 或進(jìn)行相應(yīng)的修改。在合同履行風(fēng)險(xiǎn)防范方面，對公司內(nèi)部 及各部門已經(jīng)簽訂的合同的履行情況向相關(guān)部門了解情況， 根據(jù)合同履行中由現(xiàn)的問題進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測，做好合同履行的 風(fēng)險(xiǎn)防范。并通過對合同履行中由現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問題匯總，進(jìn)一 步完善后續(xù)需簽訂的合同條款并對相關(guān)部門進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示。第三，積極做好法律咨詢與培訓(xùn)工作，創(chuàng)新溝通途徑。工作時(shí)間內(nèi)隨時(shí)接受各部門的法律咨詢，并及時(shí)給予答復(fù)， 并對咨詢情況予以登記。計(jì)劃與技術(shù)中心聯(lián)系，開通一個專 門的法律咨詢熱線電話和郵箱，方便公司員工就工作中的相 關(guān)法律問題進(jìn)行咨詢。與人力資源部積極配合，做好公司法 律培訓(xùn)工作。根據(jù)公司情況，擬重點(diǎn)就合同法、證券法、知 識產(chǎn)權(quán)

8、法、公司法以及其他新頒布的與公司經(jīng)營相關(guān)的法律 進(jìn)行培訓(xùn)。計(jì)劃每半年培訓(xùn)一次，也可以根據(jù)業(yè)務(wù)部門的需 求增加培訓(xùn)內(nèi)容和次數(shù)。第四，妥善處理公司經(jīng)營過程中由現(xiàn)的法律糾紛。法律事務(wù)部密切協(xié)助公司有關(guān)管理部門及業(yè)務(wù)部門處理公司經(jīng) 營中遺留的未決案件及新發(fā)案件，協(xié)助業(yè)務(wù)部門對重大疑難 債權(quán)進(jìn)行清理和催收，最大限度維護(hù)公司權(quán)益。在清理和催 收中，發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關(guān)部門提由警示，同時(shí)向 公司報(bào)告相關(guān)案情。按公司規(guī)定由法律事務(wù)部介入的勞動仲裁糾紛或各類經(jīng)濟(jì)糾紛案件，應(yīng)當(dāng)及時(shí)收集各類證據(jù)材料，做好訴訟準(zhǔn)備，訴訟應(yīng)當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé)。第五，提升法律事務(wù)部的投融資法律業(yè)務(wù)能力。積極參與公司對外股權(quán)并購、資產(chǎn)收購、

9、投資合作等業(yè)務(wù)活動，提 升集團(tuán)法律事務(wù)部對公司投融資的法律支持能力，防范對外 投融資的法律風(fēng)險(xiǎn)。法律事務(wù)部積極參加集團(tuán)組織的相關(guān)投 融資培訓(xùn)、商務(wù)談判，提升投融資的專業(yè)技能，積極跟進(jìn)律 師事務(wù)所和會計(jì)師事務(wù)所對公司投融資過程中的盡職調(diào)查。協(xié)助業(yè)務(wù)部門建立規(guī)范投融資流程，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)流程管控，爭 取公司利益最大化。第六，建立并完善集團(tuán)法務(wù)檔案管理工作。目前法務(wù)工作檔案制度沒有建立，所有合同和法律文件均未在法律事務(wù) 部登記和留存。為了更好的對所有合同和法律文件管理保存， 會對法務(wù)檔案進(jìn)行登記管理，并且將檔案留存，以備隨時(shí)查 檔。對于將來法律事務(wù)部介入的勞動爭議糾紛和其他經(jīng)濟(jì)糾 紛，相關(guān)材料應(yīng)當(dāng)整理歸檔

10、。三、加強(qiáng)法律人才隊(duì)伍建設(shè) 為公司發(fā)展提供保障第一，提升法務(wù)工作人員能力和水平，加大法律人才的 引進(jìn)。法律是適應(yīng)社會發(fā)展的需要而產(chǎn)生和不斷發(fā)展的，因 此作為公司法律事務(wù)部工作人員，應(yīng)該不斷更新法律知識結(jié) 構(gòu)，積極學(xué)習(xí)新知識，積極探索新的法律事務(wù)處理方式，全 面、積極、有效地應(yīng)付公司的法律事務(wù)。法律事務(wù)部工作人 員還要積極學(xué)習(xí)公司相關(guān)業(yè)務(wù)知識，作為一個懂經(jīng)濟(jì)和管理 的綜合型人才，為公司的業(yè)務(wù)拓展和業(yè)績提升保駕護(hù)航。隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，要不斷招聘業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、熟知涉外法律 的法律人才，為公司在國外業(yè)務(wù)拓展提供法律保障。第二，尋求與外部律師事務(wù)所合作并加強(qiáng)管理。我們公司正處于一個高速發(fā)展的時(shí)期，公司業(yè)務(wù)無論廣度和深度都 達(dá)到了相當(dāng)?shù)母叩某潭?。企業(yè)的發(fā)展已從省內(nèi)發(fā)展到省外， 從國內(nèi)發(fā)展到國外，為了更好的適應(yīng)企業(yè)在國內(nèi)和國外的布 局發(fā)展，勢必需要同國內(nèi)和國際知名律師事務(wù)所進(jìn)行合作， 為企業(yè)在國內(nèi)外的發(fā)展提供可靠、安全法律保障。公司法律 事務(wù)部的工作往往更熟悉公司業(yè)務(wù)，更便于與相關(guān)部門溝通， 但僅憑公司法務(wù)工作人員的力量往往并不能完成維護(hù)公司 合法權(quán)益的重大使命，必要時(shí)還需要外部律師的積極配合。 法律事務(wù)部會積極配合公司發(fā)展