第9章質(zhì)量控制與安全管理

1、第第9 9章章 質(zhì)量控制與安全管理質(zhì)量控制與安全管理 本章要求、重點、難點9.1 9.1 概概 述述9.1.1 9.1.1 工程項目質(zhì)量的概念和特點工程項目質(zhì)量的概念和特點 1. 1. 工程項目質(zhì)量的概念工程項目質(zhì)量的概念 廣義的質(zhì)量是指廣義的質(zhì)量是指“實體滿足明確或隱含需要的實體滿足明確或隱含需要的能力的特性的總和能力的特性的總和”。工程項目質(zhì)量是指工程滿。工程項目質(zhì)量是指工程滿足業(yè)主需要的，符合國家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范足業(yè)主需要的，符合國家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及合同規(guī)定的特性的總和。與標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及合同規(guī)定的特性的總和。2. 2. 工程項目質(zhì)量特點工程項目質(zhì)量特點 影響工

2、程項目質(zhì)量因素多影響工程項目質(zhì)量因素多 工程項目質(zhì)量波動大工程項目質(zhì)量波動大 工程項目質(zhì)量具有隱蔽性工程項目質(zhì)量具有隱蔽性 工程項目質(zhì)量的終檢具有局限性工程項目質(zhì)量的終檢具有局限性 工程項目質(zhì)量評價方法具有特殊性工程項目質(zhì)量評價方法具有特殊性 9.1.2 9.1.2 工程項目質(zhì)量控制目標(biāo)分解工程項目質(zhì)量控制目標(biāo)分解 工程項目質(zhì)量控制是指致力于滿足工程項工程項目質(zhì)量控制是指致力于滿足工程項目質(zhì)量要求，也就是為了保證工程項目質(zhì)量目質(zhì)量要求，也就是為了保證工程項目質(zhì)量滿足工程合同、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)所采取的一系列措滿足工程合同、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)所采取的一系列措施、方法和手段。施、方法和手段。 項目質(zhì)量控制目標(biāo)包括以下

3、三方面：項目質(zhì)量控制目標(biāo)包括以下三方面：1. 1. 工作質(zhì)量控制目標(biāo)工作質(zhì)量控制目標(biāo)2. 2. 工序質(zhì)量控制目標(biāo)工序質(zhì)量控制目標(biāo)3. 3. 產(chǎn)品質(zhì)量控制目標(biāo)產(chǎn)品質(zhì)量控制目標(biāo)（1 1） 工作質(zhì)量控制目標(biāo)工作質(zhì)量控制目標(biāo) 工作質(zhì)量是指參與項目建設(shè)全過程人員，工作質(zhì)量是指參與項目建設(shè)全過程人員，為保證項目建設(shè)質(zhì)量所表現(xiàn)的工作水平和完為保證項目建設(shè)質(zhì)量所表現(xiàn)的工作水平和完善程度。該項質(zhì)量控制目標(biāo)可分解為：管理善程度。該項質(zhì)量控制目標(biāo)可分解為：管理工作質(zhì)量、政治工作質(zhì)量、技術(shù)工作質(zhì)量和工作質(zhì)量、政治工作質(zhì)量、技術(shù)工作質(zhì)量和后勤工作質(zhì)量等四項。后勤工作質(zhì)量等四項。 （2 2） 工序質(zhì)量控制目標(biāo)工序質(zhì)量控制

4、目標(biāo) 工程項目建設(shè)全過程是通過一道道工序工程項目建設(shè)全過程是通過一道道工序來完成的。來完成的。 每道工序的質(zhì)量，必須具有滿足下道工每道工序的質(zhì)量，必須具有滿足下道工序相應(yīng)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工序質(zhì)量必然決序相應(yīng)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工序質(zhì)量必然決定產(chǎn)品質(zhì)量。定產(chǎn)品質(zhì)量。 工程質(zhì)量控制目標(biāo)可分解為：人員、材工程質(zhì)量控制目標(biāo)可分解為：人員、材料、機械、施工方法和施工環(huán)境等五項。料、機械、施工方法和施工環(huán)境等五項。（3 3）產(chǎn)品質(zhì)量控制目標(biāo)）產(chǎn)品質(zhì)量控制目標(biāo) 工程產(chǎn)品質(zhì)量是指工程項目滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)工程產(chǎn)品質(zhì)量是指工程項目滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定或合同約定的要求，包括在使用功能、安全定或合同約定的要求，包括在使用功能、

5、安全及其耐久性能、環(huán)境保護等方面所有明顯和隱及其耐久性能、環(huán)境保護等方面所有明顯和隱含的能力的特性總和。含的能力的特性總和。 工程產(chǎn)品質(zhì)量控制目標(biāo)可分解為：適用性、工程產(chǎn)品質(zhì)量控制目標(biāo)可分解為：適用性、安全性、耐久性、可靠性、經(jīng)濟性和與環(huán)境協(xié)安全性、耐久性、可靠性、經(jīng)濟性和與環(huán)境協(xié)調(diào)性等六項。調(diào)性等六項。維修費少維修費少 使用費少使用費少 造價低造價低項項目目質(zhì)質(zhì)量量控控制制目目標(biāo)標(biāo)工作質(zhì)量工作質(zhì)量工序質(zhì)量工序質(zhì)量產(chǎn) 品 質(zhì)產(chǎn) 品 質(zhì)量量管理工作管理工作 技術(shù)工作技術(shù)工作 政治工作政治工作 后勤工作后勤工作人員人員 材料材料 機械機械 施工方法施工方法 施工環(huán)境施工環(huán)境安全可靠性安全可靠性 環(huán)

6、境協(xié)調(diào)性環(huán)境協(xié)調(diào)性 美觀性美觀性 經(jīng)濟性經(jīng)濟性 適用性適用性強度強度 、 剛度剛度 、 穩(wěn)定性穩(wěn)定性 使用壽命、使用壽命、 耐久性耐久性 防火、防火、 安全安全生態(tài)環(huán)境、社會環(huán)境協(xié)調(diào)生態(tài)環(huán)境、社會環(huán)境協(xié)調(diào) 基礎(chǔ)設(shè)施協(xié)調(diào)基礎(chǔ)設(shè)施協(xié)調(diào) 與周圍建筑、環(huán)境協(xié)調(diào)與周圍建筑、環(huán)境協(xié)調(diào)造型造型 體形體形 裝飾裝飾 美觀美觀 風(fēng)格風(fēng)格平面、空間布置合理平面、空間布置合理 通風(fēng)、采光、隔音、隔熱通風(fēng)、采光、隔音、隔熱使用者要求使用者要求項項目目施施工工質(zhì)質(zhì)量量控控制制施工準(zhǔn)備質(zhì)量施工準(zhǔn)備質(zhì)量施工過程質(zhì)量施工過程質(zhì)量施工驗收質(zhì)量施工驗收質(zhì)量施工質(zhì)量規(guī)劃施工質(zhì)量規(guī)劃圖紙會審圖紙會審技術(shù)交底技術(shù)交底 施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備

7、工序質(zhì)量工序質(zhì)量 施工過程質(zhì)量施工過程質(zhì)量 成品保護質(zhì)量成品保護質(zhì)量l分項工程質(zhì)量分項工程質(zhì)量 l分部工程質(zhì)量分部工程質(zhì)量 l單位工程質(zhì)量單位工程質(zhì)量 l(單項工程質(zhì)量單項工程質(zhì)量) l建設(shè)項目質(zhì)量建設(shè)項目質(zhì)量9.2 9.2 工程項目質(zhì)量控制方法工程項目質(zhì)量控制方法 9.2.1 PDCA9.2.1 PDCA循環(huán)方法循環(huán)方法 PDCAPDCA循環(huán)包括：策劃（循環(huán)包括：策劃（PlanPlan）、實施）、實施(Do)(Do)、檢查檢查(Check)(Check)、處置、處置(Act)(Act)。整個循環(huán)可劃分為。整個循環(huán)可劃分為四個階段八個步驟。四個階段八個步驟。 第一階段是策劃階段第一階段是策劃階

8、段( (即即P P階段階段) )。 制定質(zhì)量方針、管理目標(biāo)、活動計劃和項目質(zhì)量管理的具體制定質(zhì)量方針、管理目標(biāo)、活動計劃和項目質(zhì)量管理的具體措施，具體工作步驟可分為四步：措施，具體工作步驟可分為四步： 第一步：分析現(xiàn)狀，找出存在的質(zhì)量問題。第一步：分析現(xiàn)狀，找出存在的質(zhì)量問題。 第二步：分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因和影響因素。第二步：分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因和影響因素。 第三步：找出影響質(zhì)量的主要原因或影響因素。第三步：找出影響質(zhì)量的主要原因或影響因素。 第四步：制定改進質(zhì)量的技術(shù)組織措施，提出執(zhí)行措施的計第四步：制定改進質(zhì)量的技術(shù)組織措施，提出執(zhí)行措施的計劃，并預(yù)計其效果。（劃，并預(yù)計其效果。（5W

9、1H5W1H） 第二階段是實施階段第二階段是實施階段( (即即D D階段階段) ) 第五步：實施措施和計劃。按照第一階段制訂的措施和計劃，組第五步：實施措施和計劃。按照第一階段制訂的措施和計劃，組織各方面的力量分頭去認真貫徹執(zhí)行?？椄鞣矫娴牧α糠诸^去認真貫徹執(zhí)行。 第三階段是檢查階段第三階段是檢查階段( (即即C C階段階段) ) 第六步：將實施效果與預(yù)期目標(biāo)對比，檢查執(zhí)行的情況，看是否第六步：將實施效果與預(yù)期目標(biāo)對比，檢查執(zhí)行的情況，看是否達到了預(yù)期效果，并提出哪些做對了？哪些還沒達到要求？哪些有達到了預(yù)期效果，并提出哪些做對了？哪些還沒達到要求？哪些有效果？哪些還沒有效果效果？哪些還沒有效

10、果? ?再進一步找出問題。再進一步找出問題。 第四階段是處置階段第四階段是處置階段( (即即A A階段階段) ) 第七步：總結(jié)經(jīng)驗、納入標(biāo)準(zhǔn)。第七步：總結(jié)經(jīng)驗、納入標(biāo)準(zhǔn)。 第八步：把遺留問題，轉(zhuǎn)入到下一輪第八步：把遺留問題，轉(zhuǎn)入到下一輪PDCAPDCA循環(huán)解決，為下一循環(huán)解決，為下一期計劃提供數(shù)據(jù)資料和依據(jù)。期計劃提供數(shù)據(jù)資料和依據(jù)。（2 2） 排列圖的觀察與分析排列圖的觀察與分析 觀察直方形。觀察直方形。 利用利用ABCABC分類法，確定主次因素。分類法，確定主次因素。 將累計頻率值分為：將累計頻率值分為：0 080% 80% 為為A A類類 主要因素主要因素808090% 90% 為為B

11、B類類 次要因素次要因素9090100% 100% 為為C C類類 一般因素一般因素 （3 3） 排列圖的應(yīng)用排列圖的應(yīng)用 按不合格點的缺陷形式分類，可以分析出造成質(zhì)量問題的按不合格點的缺陷形式分類，可以分析出造成質(zhì)量問題的薄弱環(huán)節(jié)。薄弱環(huán)節(jié)。 按生產(chǎn)作業(yè)分類，可以找出生產(chǎn)不合格品最多的關(guān)鍵過按生產(chǎn)作業(yè)分類，可以找出生產(chǎn)不合格品最多的關(guān)鍵過程。程。 按生產(chǎn)班組或單位分類，可以分析比較各單位技術(shù)水平和按生產(chǎn)班組或單位分類，可以分析比較各單位技術(shù)水平和質(zhì)量管理水平。質(zhì)量管理水平。 將采取提高質(zhì)量措施前后的排列圖對比，可以分析采取的將采取提高質(zhì)量措施前后的排列圖對比，可以分析采取的措施是否有效。措施

12、是否有效。 此外，還可以用于成本費用分析、安全問題分此外，還可以用于成本費用分析、安全問題分析等。析等。2. 2. 因果分析圖法因果分析圖法 因果分析圖法是利用因果分析圖來整理因果分析圖法是利用因果分析圖來整理分析質(zhì)量問題分析質(zhì)量問題 ( (結(jié)果結(jié)果) ) 與其產(chǎn)生原因之間關(guān)與其產(chǎn)生原因之間關(guān)系的有效工具。因果分析圖也稱特性要因圖，系的有效工具。因果分析圖也稱特性要因圖，又因其形狀常被稱為樹枝圖或魚刺圖。又因其形狀常被稱為樹枝圖或魚刺圖。因果分析圖的繪制步驟：因果分析圖的繪制步驟： (1)(1) 明確質(zhì)量問題明確質(zhì)量問題結(jié)果。畫出質(zhì)量特性的主干線，箭頭指向右側(cè)結(jié)果。畫出質(zhì)量特性的主干線，箭頭指

13、向右側(cè)的一個矩形框，框內(nèi)注明研究的問題，即結(jié)果。的一個矩形框，框內(nèi)注明研究的問題，即結(jié)果。 (2)(2) 分析確定影響質(zhì)量特性大的方面原因。一般從：人、機、料、分析確定影響質(zhì)量特性大的方面原因。一般從：人、機、料、工藝、環(huán)境方面分析。工藝、環(huán)境方面分析。 (3) (3) 將大原因進一步分解為中原因、小原因，直至可以采取具體措將大原因進一步分解為中原因、小原因，直至可以采取具體措施加以解決止。施加以解決止。 (4) (4) 檢查圖中所列原因是否齊全，做必要的補充及修改。檢查圖中所列原因是否齊全，做必要的補充及修改。 (5) (5) 選擇出影響較大的因素做出標(biāo)記，以便重點采取措施。選擇出影響較大的

14、因素做出標(biāo)記，以便重點采取措施。 -6.5 -4.5 -2.5 -0.5 1.5 3.520 1510 511337613121717頻數(shù)頻數(shù)圖圖9-6 9-6 模板誤差頻數(shù)分布直方圖模板誤差頻數(shù)分布直方圖 將直方圖與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)比較，判將直方圖與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)比較，判斷實際生產(chǎn)過程能力。斷實際生產(chǎn)過程能力。 圖圖9 98(a)8(a)生產(chǎn)過程處于正常穩(wěn)定狀態(tài)。生產(chǎn)過程處于正常穩(wěn)定狀態(tài)。 其余均為非其余均為非穩(wěn)定狀態(tài)。穩(wěn)定狀態(tài)。1 2 3 4 5 6 7 8 9被被控控制制對對象象樣本序號樣本序號UCL CL LCL圖圖10-9 10-9 控制圖的基本形狀控制圖的基本形狀 控制圖的作用控制圖的作用 1)

15、 1) 過程分析，即分析生產(chǎn)過程是否穩(wěn)定。過程分析，即分析生產(chǎn)過程是否穩(wěn)定。 2) 2) 過程控制，即控制生產(chǎn)過程質(zhì)量狀態(tài)。過程控制，即控制生產(chǎn)過程質(zhì)量狀態(tài)。 衡量生產(chǎn)過程是否處于穩(wěn)定狀態(tài)的指標(biāo)：衡量生產(chǎn)過程是否處于穩(wěn)定狀態(tài)的指標(biāo)： 一是看分布中心位置一是看分布中心位置() () ；二是看分布的離散程度二是看分布的離散程度()()。 按質(zhì)量數(shù)據(jù)特點分類按質(zhì)量數(shù)據(jù)特點分類 1 1）計量值控制圖；）計量值控制圖；主要適用于質(zhì)量特征值屬于計量值的控制主要適用于質(zhì)量特征值屬于計量值的控制。 a.a.單值單值( )( )控制圖?？刂茍D。 b.b.平均值平均值極差極差( )( )控制圖。控制圖。 c.c.

16、中位數(shù)中位數(shù)極差極差( )( )控制圖?？刂茍D。 d.d.單值單值移動極差移動極差( )( )控制圖?？刂茍D。 xRx Rx sRx 2) 2) 計數(shù)值控制圖。計數(shù)值控制圖。 a.a.不合格品數(shù)不合格品數(shù) 控制圖?？刂茍D。 b.b.不合格品率不合格品率 控制圖?？刂茍D。 c.c.樣本缺陷數(shù)樣本缺陷數(shù) 控制圖?？刂茍D。 d.d.單位產(chǎn)品缺陷數(shù)單位產(chǎn)品缺陷數(shù) 控制圖?？刂茍D。 pnpcu圖圖9-11 9-11 混凝強度混凝強度平均值平均值RR控制圖控制圖35302520150.4 0.5 0.6 0.7圖圖9-13 9-13 相關(guān)圖相關(guān)圖 相關(guān)圖的繪制方法相關(guān)圖的繪制方法 (1)(1) 收集數(shù)據(jù)收

17、集數(shù)據(jù) (2)(2) 繪制相關(guān)圖繪制相關(guān)圖 相關(guān)圖的觀察與分析相關(guān)圖的觀察與分析 相關(guān)圖中點的集合，反映了兩種數(shù)據(jù)之間的散布狀況，歸納相關(guān)圖中點的集合，反映了兩種數(shù)據(jù)之間的散布狀況，歸納起來，有六種類型起來，有六種類型。（3 3） 相關(guān)系數(shù)相關(guān)系數(shù) 用相關(guān)系數(shù)定量的度量兩個變量之間線性相關(guān)的密切程度。用相關(guān)系數(shù)定量的度量兩個變量之間線性相關(guān)的密切程度。 相關(guān)系數(shù)的計算相關(guān)系數(shù)的計算 相關(guān)系數(shù)的意義相關(guān)系數(shù)的意義 相關(guān)系數(shù)的檢驗相關(guān)系數(shù)的檢驗9.3 9.3 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn) 9.3.1 9.3.1 標(biāo)準(zhǔn)的基本概念標(biāo)準(zhǔn)的基本概念 標(biāo)準(zhǔn)：為在一定的范圍內(nèi)獲得最佳秩序，標(biāo)準(zhǔn)：為在一定的

18、范圍內(nèi)獲得最佳秩序，對活動和其結(jié)果規(guī)定共同的和重復(fù)使用的規(guī)則、對活動和其結(jié)果規(guī)定共同的和重復(fù)使用的規(guī)則、指導(dǎo)原則和特性文件。指導(dǎo)原則和特性文件。 1. GB/T19000-2000族標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成2. ISO9000：2000族標(biāo)準(zhǔn)的主要特點9.3.2 GB/T19000-20009.3.2 GB/T19000-2000族標(biāo)準(zhǔn)的族標(biāo)準(zhǔn)的 構(gòu)成和特點構(gòu)成和特點1.1.質(zhì)量管理體系的策劃與總體設(shè)計質(zhì)量管理體系的策劃與總體設(shè)計2.2.質(zhì)量管理體系文件質(zhì)量管理體系文件3.3.質(zhì)量管理體系的實施質(zhì)量管理體系的實施9.3.3 9.3.3 質(zhì)量管理體系的建立與實施質(zhì)量管理體系的建立與實施9.4 9.4 工程項目

19、質(zhì)量經(jīng)濟性工程項目質(zhì)量經(jīng)濟性 9.4.1 9.4.1 質(zhì)量成本法質(zhì)量成本法 1.1.質(zhì)量成本項目質(zhì)量成本項目 (1)(1)內(nèi)部故障成本內(nèi)部故障成本 又稱內(nèi)部損失成本，是指工程項目在竣工驗收又稱內(nèi)部損失成本，是指工程項目在竣工驗收和交付使用前，由于自身的缺陷而發(fā)生的費用之和。和交付使用前，由于自身的缺陷而發(fā)生的費用之和。 內(nèi)部故障成本包括：內(nèi)部故障成本包括： (l) 廢品損失。 (2) 返工損失費。 (3) 停工損失費。 (4) 事故分析處理費。(5) 質(zhì)量過剩支出。(6) 技術(shù)超前支出。(7) 其他費用。 (2) (2) 外部故障成本外部故障成本 指工程竣工驗收和交付使用后，因質(zhì)量缺陷而發(fā)生的

20、費用，指工程竣工驗收和交付使用后，因質(zhì)量缺陷而發(fā)生的費用，包包括：括：(1) 申訴受理費。申訴受理費。 (2) 回訪保修費?；卦L保修費。 (3) 索賠費。索賠費。 (3) (3) 鑒別成本鑒別成本 為保證工程質(zhì)量達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求，而對工程本為保證工程質(zhì)量達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求，而對工程本身以及材料、構(gòu)件、設(shè)備等進行質(zhì)量鑒別所需的一切費用，身以及材料、構(gòu)件、設(shè)備等進行質(zhì)量鑒別所需的一切費用，包括：包括：(1) 進料檢驗費。進料檢驗費。(2) 工序檢驗費。工序檢驗費。 (3) 竣工檢驗費?？⒐z驗費。 (4) 機械設(shè)備試驗、維修費用。機械設(shè)備試驗、維修費用。 (4) (4) 預(yù)防成本預(yù)防成本 為了確

21、保工程質(zhì)量而進行預(yù)防工作所耗費的費用為了確保工程質(zhì)量而進行預(yù)防工作所耗費的費用。（1）質(zhì)量工作計劃費用。）質(zhì)量工作計劃費用。 (2) 新材料、新工藝的評審費用。新材料、新工藝的評審費用。(3) 工序能力控制及研究費用。工序能力控制及研究費用。(4) 質(zhì)量情報費用。質(zhì)量情報費用。(5) 質(zhì)量管理教育質(zhì)量管理教育(培訓(xùn)培訓(xùn))費用。費用。 (6) 質(zhì)量管理活動費用。質(zhì)量管理活動費用。 3. 3. 質(zhì)量成本分析質(zhì)量成本分析(1)(1) 最佳質(zhì)量成本最佳質(zhì)量成本當(dāng)內(nèi)部故障成本、外部故障成本、預(yù)防當(dāng)內(nèi)部故障成本、外部故障成本、預(yù)防成本、鑒別成本之和最低時，即為最佳成本、鑒別成本之和最低時，即為最佳質(zhì)量成本

22、。質(zhì)量成本。 質(zhì)量質(zhì)量總成總成本本鑒別加預(yù)防費故障費用100%合格品合格品100%不合格品不合格品成成本本(2)(2)質(zhì)量成本報告質(zhì)量成本報告（l） 質(zhì)量成本報告的內(nèi)容：質(zhì)量成本報告的內(nèi)容： (2) 質(zhì)量成本報告的形式質(zhì)量成本報告的形式（3）質(zhì)量成本報告次數(shù)）質(zhì)量成本報告次數(shù)(3)(3)質(zhì)量成本分析質(zhì)量成本分析目的：找出影響成本的關(guān)鍵因素，從而提出改善質(zhì)量和目的：找出影響成本的關(guān)鍵因素，從而提出改善質(zhì)量和降低成本的途徑。降低成本的途徑。 9.5 9.5 工程項目安全管理工程項目安全管理 9.5.1 9.5.1 施工現(xiàn)場的安全管理施工現(xiàn)場的安全管理 從生產(chǎn)管理的角度，安全管理應(yīng)概括為：在進行從生

23、產(chǎn)管理的角度，安全管理應(yīng)概括為：在進行生產(chǎn)管理的同時，通過采用計劃、組織、技術(shù)等手生產(chǎn)管理的同時，通過采用計劃、組織、技術(shù)等手段，依據(jù)并適應(yīng)生產(chǎn)中人、物、環(huán)境因素的運動規(guī)段，依據(jù)并適應(yīng)生產(chǎn)中人、物、環(huán)境因素的運動規(guī)律，使其積極方面充分發(fā)揮，而有利于控制事故不律，使其積極方面充分發(fā)揮，而有利于控制事故不致發(fā)生的一切管理活動。致發(fā)生的一切管理活動。 安全管理的中心問題是保護生產(chǎn)活動中人的安全與健康，安全管理的中心問題是保護生產(chǎn)活動中人的安全與健康，保證生產(chǎn)順利進行。保證生產(chǎn)順利進行。 宏觀的安全管理包括勞動保護、安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生這宏觀的安全管理包括勞動保護、安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生這三個相互聯(lián)系而又相互獨立的方面。三個相互聯(lián)系而又相互獨立的方面。9.5.2 9.5.2 安全管理的范圍安全管理的范圍 (1) 勞動保護側(cè)重于以政策、規(guī)程、條例、制度等形式，規(guī)范操作勞動保護側(cè)重于以政策、規(guī)程、條例、制度等形式，規(guī)范操作或管理行為，從而使勞動者的勞動安全與身體健康得到應(yīng)有的法或管理行為，從而使勞動者的勞動安全與身體健康得到應(yīng)有的法律保障。律保障。 (2) 安全技術(shù)側(cè)重于對安全技術(shù)側(cè)