員工持股計(jì)劃的基本理念

1、員工持股計(jì)劃的基本理念 而現(xiàn)實(shí)中，“勞動(dòng)最多只能維持生活，資本則產(chǎn)生富裕”,“因?yàn)楦辉ＭǔＪ琴Y本而非勞動(dòng)的產(chǎn)物?！?凱爾薩提出的辦法是使一般勞動(dòng)者成為資本工人，實(shí)行雇員持股計(jì)劃，通過員工持有公司的內(nèi)部股份，參與公司財(cái)富的分配，與資本所有者共享公司的成功。 這樣，公司員工具有了雙重身份，一方面作為勞動(dòng)工人，他取得工資報(bào)酬，用于日常生活；另一方面，作為資本工人，他以內(nèi)部持股的形式，積累個(gè)人財(cái)富。而對于企業(yè)來講，雇員持股計(jì)劃通過內(nèi)部的設(shè)計(jì)，為企業(yè)的發(fā)展注入經(jīng)濟(jì)與民主兩種力量，使得員工不想也不能輕易地離開企業(yè)。前者被后人稱為“金色的握手”，后者演化為所謂的“金手銬”。什么是員工持股計(jì)劃（ESOPs）

2、員工持股計(jì)劃（制度）是指有企業(yè)內(nèi)部員工出資認(rèn)購本公司部分股權(quán)，委托員工持股會作為社團(tuán)法人托管運(yùn)作，集中管理；員工持股管理委員會（或理事會）作為社團(tuán)法人進(jìn)入董事會參與按股分紅的一種新型內(nèi)部股權(quán)形式。經(jīng)典的員工持股計(jì)劃A A工作一年以上和年齡在工作一年以上和年齡在2121歲以上員工均可參加歲以上員工均可參加；B B股份和股票分配以工資為依據(jù)，兼顧工齡和工作業(yè)績；股份和股票分配以工資為依據(jù)，兼顧工齡和工作業(yè)績；C C員工持有的股份或股票交公司外部的公共托管機(jī)構(gòu)或員工持有的股份或股票交公司外部的公共托管機(jī)構(gòu)或內(nèi)部的托管機(jī)構(gòu)管理。內(nèi)部的托管機(jī)構(gòu)管理。D D符合規(guī)定的時(shí)間和條件，員工持有的股份或股票有權(quán)符

3、合規(guī)定的時(shí)間和條件，員工持有的股份或股票有權(quán)出售，公司有責(zé)任收購出售，公司有責(zé)任收購. .E E員工依計(jì)劃持有的股份或股票一般在員工依計(jì)劃持有的股份或股票一般在5 57 7年后擁有年后擁有100100的所有權(quán)。的所有權(quán)。F F上市公司持股員工享有與其他股東相同的投票權(quán)；非上市公司持股員工享有與其他股東相同的投票權(quán)；非上市公司持股員工對公司的重大決策享有發(fā)言權(quán)；上市公司持股員工對公司的重大決策享有發(fā)言權(quán)；G G政府給實(shí)行員工持股的公司以稅收優(yōu)惠政府給實(shí)行員工持股的公司以稅收優(yōu)惠。員工持股計(jì)劃的實(shí)施條件A雇主出賣公司，由員工出款購買；B公司原有兩個(gè)出資者，其中一個(gè)不愿意繼續(xù)經(jīng)營，員工購買其股份。C

4、總公司要關(guān)閉分公司（或子公司），由員工收購。D公司為了防止惡意收購，將公司賣給員工。E公司瀕臨倒閉，由員工收購公司股份。F家族公司因無人繼承，將公司賣給員工。經(jīng)典的員工持股計(jì)劃的運(yùn)作經(jīng)典的員工持股計(jì)劃的運(yùn)作A雇主與員工達(dá)成協(xié)議，雇主自愿將部分股權(quán)（票）轉(zhuǎn)讓給員工。員工承諾以減少工資或提高效益為回報(bào)。B公司出面向銀行貸款交托管機(jī)構(gòu)，或經(jīng)公司擔(dān)保由托管機(jī)構(gòu)向銀行貸款。C托管機(jī)構(gòu)按市場價(jià)以貸款購買本公司股份，股份存入托管機(jī)構(gòu)的員工暫記帳D.公司以紅利的形式向托管機(jī)構(gòu)提供用于償還貸款本金和利息的款項(xiàng)。E托管機(jī)構(gòu)還請銀行的貸款后，股份從暫記帳戶轉(zhuǎn)入員工資本帳戶，為員工持有。F員工持有的股份，未到規(guī)定時(shí)間

5、不得買賣兌現(xiàn)，只有時(shí)間屆滿或離開公司、退休時(shí)才可轉(zhuǎn)讓，一般由公司回購。員工持股計(jì)劃的作用 對于公司：對于公司：A可以激勵(lì)員工努力工作，吸引人才，提高公司的整體競爭能力；B可以擴(kuò)大資金來源，獲得低成本資金；C可以減輕稅務(wù)負(fù)擔(dān)；D可以防止其他公司的惡意收購或兼并（信托方代表員工表決，26的表決權(quán)可否決惡意兼并）； 對于員工；對于員工；A可以分享公司的公司的經(jīng)營業(yè)績和資本增值；B可以增加收入，減少納稅費(fèi)用；C可以增強(qiáng)參與意識，參與公司的經(jīng)營。員工持股計(jì)劃的作用 對于股東：對于股東：A可以收回自己的投資，特別是獨(dú)資公司的投資者，在退休時(shí)，既可保留公司不被競爭者收購，有可收回大部分投資；B可以通過紅利分

6、享公司利潤；C可以減輕稅務(wù)負(fù)擔(dān)（雇主向員工出售股份時(shí)，可減免增值稅）； 對于國家對于國家：A可以擴(kuò)大公眾對資本的占有，縮小社會貧富差別，緩解勞資矛盾；B有利于擴(kuò)大就業(yè)，降低失業(yè)率（實(shí)行員工持股計(jì)劃的公司，雇主與員工之間一般都達(dá)成不裁員的協(xié)議）。靜悄悄的革命 截止1993年底，美國已有11000家公司實(shí)行了雇員持股計(jì)劃（占公司總數(shù)的34），1000多萬雇員（占雇員總數(shù)的12）所持有的股本總額已達(dá)1050億美元。而且，實(shí)行雇員持股計(jì)劃的公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)明顯高于其他公司。 在美國，持有本公司股份的員工由83年的650萬，發(fā)展到93年的1400萬，員工所擁有的內(nèi)部股份市值達(dá)3000億美元。 據(jù)99年

7、最新統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)在有17000家企業(yè)實(shí)施廣泛的員工持股制度，大約有15000萬員工持有股份。幸福500家公司中，有四分之一的公司員工持有本公司至少10的股份。憑什么吸引、留住和激勵(lì)員工 報(bào) 酬 基本工資 獎(jiǎng)金 認(rèn)可（Recognition） 股票 學(xué)習(xí)與提高 課堂訓(xùn)練，在職培訓(xùn) 職業(yè)生涯設(shè)計(jì) 績效管理 工作環(huán)境 組織氣氛 領(lǐng)導(dǎo) 業(yè)績支持 生活與工作的平衡 福 利 健康醫(yī)療 退休 儲蓄 休假員工持股計(jì)劃為什么A獎(jiǎng)勵(lì)給股東創(chuàng)造價(jià)值的人。B使股東的利益與員工的利益緊密結(jié)合。C讓員工分擔(dān)公司的風(fēng)險(xiǎn)。D讓員工分享公司的成功。E使對公司作出持續(xù)貢獻(xiàn)的員工把根留住，把心留住。 員工持股計(jì)劃是一個(gè)制度體系A(chǔ)員工持股計(jì)劃 Employee Stock OwnershipPlansESOP一般企業(yè)B員工股票購買計(jì)劃 Employee Stock Purchase Plans ESPP高科技企業(yè) 普惠式 C股票認(rèn)