交接班、巡回檢查、設(shè)備定期輪換與試驗管理制度(試行版)

1、華潤電力（溫州）標準化委員會發(fā)佈2014-04-18 實施2014-03-18 發(fā)佈交接班、巡回檢查、設(shè)備定期輪換與試驗管理制度（試行版）Q/CRPWZ-FP-299.009-2014華潤電力（溫州）企 業(yè) 標 準目 次前 言II1 范圍32 規(guī)范性引用文件33 術(shù)語和定義34 職責45 管理內(nèi)容與方法46 報告和記錄107 檢查和考核10附錄A （規(guī)范性附錄） 機組運行維護定期工作指導(dǎo)11附錄B （規(guī)范性附錄） 華潤電力（溫州）接班前檢查表54附錄C （規(guī)范性附錄） 華潤電力（溫州）巡回檢查表56附錄D （規(guī)范性附錄） 華潤電力（溫州）特殊巡回檢查項目表57附錄E （規(guī)范性附錄） 華潤電力（

2、溫州）定期試驗工作明細表58附錄F （規(guī)范性附錄） 華潤電力（溫州）定期輪換工作明細表59前 言為規(guī)范華潤電力（溫州）安全生產(chǎn)運行管理，加強標準化作業(yè)管理組織建設(shè)，特制定本制度。本制度的附錄AF是制度的規(guī)范性附錄。本制度由華潤電力（溫州）標準化委員會提出并歸口。本制度由華潤電力（溫州）標準化辦公室組織起草。本制度的主要起草人： 本制度的審核人： 本制度的審定人： 本制度的批準人： 本制度由華潤電力（溫州）標準化委員會負責解釋。交接班、巡回檢查、設(shè)備定期輪換與試驗管理制度（試行版）1 范圍本制度統(tǒng)一、規(guī)范華潤電力*公司交接班制、巡回檢查制、設(shè)備定期輪換與試驗制（以下簡稱三制）管理內(nèi)容與要求。本制

3、度適用于華潤電力（溫州）。2 規(guī)范性引用文件下列文件對于本制度的應(yīng)用是必不可少的。凡是標注日期的引用文件，僅注日期的版本適用于本制度。凡是不標注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改單）適用于本制度。GB 2010 電業(yè)安全工作規(guī)程(第1部分：熱力和機械） GB 26860-2011 電業(yè)安全工作規(guī)程（發(fā)電廠和變電所電氣部分） DL 5027-1993 電力設(shè)備典型消防規(guī)程 防止電力生產(chǎn)重大事故的二十八項重點措施 3 術(shù)語和定義 下列術(shù)語和定義適應(yīng)于本制度。3.1 三制是指交接班制、巡回檢查制、設(shè)備定期試驗和輪換制。3.2 交接班是指運行各崗位人員工作的移交和接替，運行崗位工作的交接必須保

4、證生產(chǎn)過程的連續(xù)性。3.3 巡回檢查是指電力企業(yè)為保證發(fā)、供電設(shè)備的安全經(jīng)濟運行，值班人員必須按規(guī)定時間、內(nèi)容及線路對設(shè)備進行巡回檢查，以便隨時掌握設(shè)備運行情況，采取必要措施將事故消滅在萌芽狀態(tài)。3.4 定期試驗輪換是指運行設(shè)備與備用設(shè)備之間輪換運行；定期試驗是指運行設(shè)備或備用設(shè)備進行動態(tài)或靜態(tài)啟動、保護傳動，以檢測運行或備用設(shè)備的健康水平。定期輪換與定期試驗統(tǒng)稱為定期工作。4 職責4.1 安全監(jiān)督機構(gòu)4.1.1 負責監(jiān)督、檢查“三制”的執(zhí)行情況。4.2 發(fā)電部4.2.1 發(fā)電部作為“三制”的組織、管理、實施部門，負責本制度的制定、維護工作。4.2.2 負責“三制”標準化作業(yè)的日常管理、考核工

5、作，對“三制”標準化作業(yè)的質(zhì)量負責。4.3 技術(shù)支持部4.3.1 負責運行和備用設(shè)備的維護，確保設(shè)備處于良好可用狀態(tài)。4.3.2 配合運行做好重要設(shè)備定期試驗工作。5 管理內(nèi)容與方法5.1 交接班管理5.1.1 運行崗位的交接班必須做到嚴謹、周密、嚴肅認真、上下銜接，交接時必須進行團隊交接。交接形式以書面文字為準，必要的口頭交代必須語言規(guī)范、清晰、明確。5.1.2 各發(fā)電運營項目公司要按照本標準的要求，制定出本項目公司的交接班標準及實施細則。5.1.2.1 交接班標準明確交接班前各崗位人員的檢查時間、線路、項目、標準。5.1.2.2 交接班過程要做到交接雙方相互制約、相互監(jiān)督。5.1.2.3

6、交班前半小時、接班后15分鐘內(nèi)一般不進行重大操作和辦理工作票，但異常處理、特殊情況除外。5.1.3 交接班的內(nèi)容：5.1.3.1 運行方式及方式變動情況。5.1.3.2 現(xiàn)場作業(yè)及安全措施部署情況，重點核對接地裝置。5.1.3.3 設(shè)備、系統(tǒng)缺陷和消缺情況。5.1.3.4 全廠帶負荷情況、潮流分布、負荷預(yù)計。5.1.3.5 所轄設(shè)備的運行狀況。5.1.3.6 異常、事故及處理情況。5.1.3.7 定期工作開展情況。5.1.3.8 現(xiàn)場安全措施、運行方式與值班記錄、模擬圖的對應(yīng)情況。5.1.3.9 公用設(shè)施、臺帳、器具及文明衛(wèi)生情況。5.1.3.10 上級指示、命令、指導(dǎo)意見。5.1.4 交班應(yīng)

7、做到：5.1.4.1 交班前2小時對設(shè)備按巡回檢查路線進行全面巡回檢查。5.1.4.2 交班前1小時值班員全面檢查生產(chǎn)系統(tǒng)是否正常。5.1.4.3 交清運行方式及注意事項；交清設(shè)備運行狀況和設(shè)備缺陷、異動情況；交清運行操作及檢修情況。5.1.4.4 對發(fā)生的缺陷按設(shè)備缺陷管理標準進行處理。5.1.4.5 對設(shè)備運行的各種情況進行準確、詳實、全面的記錄。5.1.4.6 對本班發(fā)生的異常情況按運行分析管理標準有關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。5.1.4.7 做好管轄區(qū)域、控制臺的衛(wèi)生清潔工作。5.1.4.8 交清本班進行的定期工作，交清設(shè)備巡回檢查時發(fā)現(xiàn)的異常及處理情況。5.1.4.9 說明調(diào)度、上級的指示、命令及下

8、發(fā)文件。5.1.4.10 對接班人員提出的疑問，交班人應(yīng)做詳實的解答。5.1.4.11 對重要運行方式變更或設(shè)備缺陷、異動，交班人員應(yīng)到現(xiàn)場向接班人員交接清楚。5.1.5 接班應(yīng)做到：5.1.5.1 接班人員必須提前30分鐘，到崗了解上值（班）生產(chǎn)情況，并進行接班前巡回檢查。5.1.5.2 接班前的檢查：查報表、日志記錄；查生產(chǎn)系統(tǒng)運行情況；接班時主要運行參數(shù)及現(xiàn)場實際設(shè)備運行情況。5.1.5.3 查管轄區(qū)域及表盤衛(wèi)生應(yīng)達到文明生產(chǎn)管理標準要求；清點公用材料、器具、圖紙、儀表、臺帳、鑰匙、備品等。5.1.5.4 接班后，做到“五清楚”。1) 運行方式及注意事項清楚。2) 設(shè)備缺陷及異常情況清楚

9、。3) 操作及檢修情況清楚。4) 安全情況及預(yù)防措施清楚。5) 現(xiàn)場設(shè)備及清潔情況清楚。5.1.6 對新投入運行的設(shè)備必須由值長安排專人進行接班前檢查。5.1.7 遇有以下情況不能交接班：5.1.7.1 當班發(fā)生的異常處理不清及重大操作、事故處理未告一段落時不交接。5.1.7.2 崗位不對口、精神狀態(tài)不好不交接。5.1.7.3 備用設(shè)備狀態(tài)不清楚不交接。5.1.7.4 設(shè)備維護及定期試驗未按規(guī)定執(zhí)行不交接。5.1.7.5 調(diào)度及上級命令不明確不交接。5.1.7.6 記錄不全、不清不交接。5.1.7.7 工作票措施不清不交接。5.1.7.8 工作票終結(jié)后，安全措施無故不拆除不交接。5.1.7.9

10、 設(shè)備運行參數(shù)異常、缺陷記錄不清不交接。5.1.7.10 崗位清掃不干凈不交接。5.1.7.11 工器具不齊全不交接。5.1.8 特殊情況下交接班的規(guī)定5.1.8.1 交接班時遇有重要操作或正在處理事故時，交班值長應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)全值人員繼續(xù)操作或處理事故，接班人員應(yīng)協(xié)助交班人員進行事故處理,并服從交班值長的指揮，直到操作告一段落或事故處理完畢后，方可進行交接班；5.1.8.2 接班人員未按時到崗，交班人員應(yīng)向值（班）長匯報，并繼續(xù)留下值班，直到有人接班，方可進行交接班。若接班值（班）長未到，應(yīng)由交班值（班）長召開接班班前會并接班。接班人員精神狀況不好，接班值（班）長必須找相應(yīng)崗位人員代替，交班人員在代

11、替人員到來之前不得交班。5.1.9 交接班應(yīng)正點進行，交接班以雙方在運行日志上簽字為準。自接班人員簽字時起，交班后運行工作的全部責任由接班人員負責。在未辦完交接手續(xù)前，交班人員不得擅離職守。5.1.10 班前會內(nèi)容5.1.10.1 了解接班檢查情況，說明本值的特殊運行方式。5.1.10.2 設(shè)備、系統(tǒng)缺陷情況。5.1.10.3 針對設(shè)備存在的缺陷需做的事故預(yù)想，布置事故預(yù)案的實施。5.1.10.4 核對說明本值的負荷預(yù)計。5.1.10.5 布置、說明本值的計劃工作及注意事項。5.1.10.6 布置上級有關(guān)文件精神、本班工作重點及注意事項。5.1.11 班后會內(nèi)容5.1.11.1 總結(jié)本值的工作

12、。5.1.11.2 總結(jié)異常情況的處理過程。5.1.11.3 總結(jié)現(xiàn)場操作情況。5.1.11.4 表揚好人好事，批評違章違紀。5.1.11.5 對于構(gòu)成異常的差錯，組織分析，明確責任，總結(jié)教訓(xùn)，并制定防范措施。5.1.12 交接班運行數(shù)據(jù)的分析規(guī)定5.1.12.1 運行人員應(yīng)加強交接班運行數(shù)據(jù)的分析，接班人員應(yīng)按各自崗位完成接班前檢查表的填寫，并按照參數(shù)合格范圍一欄的參考值分析有關(guān)設(shè)備參數(shù)是否在合格范圍內(nèi)。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備參數(shù)異常，應(yīng)及時向值（單元、班）長匯報。值（單元、班）長應(yīng)采取相應(yīng)措施控制參數(shù)不超標。5.1.12.2 接班值（單元、班）長在接班后應(yīng)審核本班接班前檢查表，并對照上一值的接班前檢查

13、表，進行數(shù)據(jù)分析, 分析數(shù)據(jù)的準確性和異常變化，并記錄分析內(nèi)容。5.1.12.3 運行專責（主管）應(yīng)每天檢查分析記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時分析整理，形成專業(yè)分析報告。5.1.13 加強交接班的動態(tài)檢查，制定相應(yīng)的檢查、抽查考核制度，定期進行抽查和考評。5.2 巡回檢查管理5.2.1 巡回檢查是鑒定和掌握設(shè)備基本狀況的重要手段，以企業(yè)標準的形式頒布管理標準和實施細則。5.2.2 巡回檢查分運行人員接班前檢查、班中巡回檢查，檢修人員的定期檢查（點檢）。5.2.3 巡回檢查管理標準和實施細則的內(nèi)容包括：5.2.3.1 明確檢查、監(jiān)督、考核的部門及職責。5.2.3.2 定崗位、定時間、定設(shè)備、定方法、定

14、標準。做到每個崗位有詳細的巡視路線、巡視時間、巡視設(shè)備、巡視方法和巡視標準。5.2.3.3 明確每臺設(shè)備的檢查項目，明確項目的檢查標準和參數(shù)，明確參數(shù)的預(yù)警值和報警值。5.2.3.4 明確達到預(yù)警值和報警值參數(shù)的逐級匯報制度和處理流程。5.2.3.5 明確巡回檢查后參數(shù)、狀態(tài)的管理方法、分析方法。5.2.3.6 建立設(shè)備的動態(tài)管理臺帳（巡檢表），以利于及時抓住設(shè)備的劣化趨勢；為設(shè)備的狀況、壽命鑒定、檢修等提供依據(jù)。5.2.4 巡回檢查技術(shù)分析報告的內(nèi)容包括：5.2.4.1 預(yù)警設(shè)備。5.2.4.2 報警設(shè)備及趨勢變化的分析。5.2.4.3 采取的措施。5.2.4.4 事故處理預(yù)案。5.2.4.

15、5 明確特殊情況下巡回檢查的條件、項目、內(nèi)容及注意事項。5.2.5 各崗位人員必須按規(guī)定的時間、項目、內(nèi)容及路線對所管轄的設(shè)備進行巡回檢查，不得擅自更改路線和變更檢查內(nèi)容，不得漏項，特殊情況需做特殊檢查，以確保設(shè)備安全可靠運行。5.2.6 如遇事故處理或重要操作，不能按時巡檢時，可由值（單元、班）長決定臨時變更巡視時間或省略部分巡視項目， 同時應(yīng)在值班日志中記錄清楚，匯報發(fā)電部專責（主管）。在交班時交待清楚部分未檢查設(shè)備，要求下一值巡檢人員重點檢查。5.2.7 巡回檢查必須由能獨立值班的巡檢人員、設(shè)備專責、點檢人員擔任，并做到“四到”即：看、聽、摸、嗅。遵守電業(yè)安全工作規(guī)程的有關(guān)規(guī)定，及時、細

16、致地對所管轄的設(shè)備進行檢查，掌握設(shè)備運行狀況。5.2.8 點檢人員巡回檢查時不得從事檢修維護工作。5.2.9 巡回檢查時要配備手電筒、聽針、測溫儀和測振儀等必要的檢查工器具。帶相關(guān)的檢查記錄表，及時記錄有關(guān)數(shù)據(jù)。5.2.10 在巡回檢查過程中，如機組、設(shè)備發(fā)生異常，相關(guān)人員應(yīng)立即按本崗位職責進行事故處理。5.2.11 發(fā)電部對巡回檢查的情況必須進行每日一次的不定時抽查，采取設(shè)立抽查考核牌等，并制定相應(yīng)的考核辦法。5.2.12 巡回檢查如發(fā)現(xiàn)一般缺陷，可在檢查任務(wù)完成后匯報，并登錄設(shè)備缺陷。如發(fā)現(xiàn)有威脅機組安全運行及人身安全重大缺陷，應(yīng)立即匯報值班負責人進行處理。5.2.13 設(shè)備停用或檢修后，

17、應(yīng)進行每日一次的巡檢，重點檢查安全措施有無變動，安全標志牌是否齊全，與運行部分是否有明顯的隔離標志或措施等。5.2.14 特殊情況下應(yīng)加強巡回檢查次數(shù)，同時對發(fā)現(xiàn)的異常參數(shù)及時分析、匯報：5.2.14.1 設(shè)備存在一、二類缺陷，新投運的設(shè)備、主要輔助設(shè)備失去備用時，要進行不定期巡回檢查，至少每小時對其巡回檢查一次。5.2.14.2 雷雨、大風(fēng)、大雪、大霧等惡劣天氣到來前、后，要對室外電氣設(shè)備、煤場及其重點設(shè)備加強檢查。5.2.14.3 在夏季大負荷高溫天氣時，要重點加強變壓器冷卻系統(tǒng)、主、輔機各冷卻設(shè)備及轉(zhuǎn)動設(shè)備的軸承溫度、凝汽器真空、水塔水位等設(shè)備、參數(shù)的巡回檢查。5.2.14.4 在冬季遇

18、有寒流時，要對轉(zhuǎn)動設(shè)備冷卻水、油系統(tǒng)電加熱、蒸汽伴熱、室內(nèi)外開關(guān)柜、開關(guān)箱內(nèi)電加熱裝置、室外閥門井、水塔結(jié)冰等重點加強巡回檢查。5.2.14.5 新投產(chǎn)設(shè)備、大修或改進后的設(shè)備第一次投運時要加強檢查。5.2.14.6 在設(shè)備啟停過程中，特別是在設(shè)備啟動過程中，必須進行就地檢查監(jiān)視，待設(shè)備運行穩(wěn)定后方可離開。5.2.14.7 機組處于異常運行、特殊運行方式時要加強檢查。5.2.15 巡回檢查人員衣著應(yīng)符合規(guī)定。巡回檢查過程中，尤其在夜間和異常氣候時，應(yīng)加強人身安全自我保護，防止摔跌、碰撞、燙傷、碾絞和觸電等事故發(fā)生。5.2.16 巡檢系統(tǒng)管理規(guī)定5.2.16.1 使用巡檢系統(tǒng)的項目公司可不使用巡

19、回檢查表，但在智能巡檢系統(tǒng)中應(yīng)參照巡回檢查表中的有關(guān)要求，明確檢查項目的標準和參數(shù)，明確參數(shù)的預(yù)警值和報警值。5.2.16.2 發(fā)電部應(yīng)指定專人負責巡檢系統(tǒng)的維護和軟件修改。對長時間停用或檢修的設(shè)備，應(yīng)根據(jù)情況修改巡檢計劃或停用相應(yīng)的巡檢點。特殊情況下需加強巡回檢查次數(shù)時，發(fā)電部應(yīng)及時更改該巡檢部位的巡檢次數(shù)。5.2.16.3 巡檢人員應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)按對應(yīng)巡測點進行巡檢和讀卡，巡檢結(jié)束后應(yīng)及時將數(shù)據(jù)傳輸?shù)街鳈C。巡檢系統(tǒng)有故障不能正常使用時要及時匯報，巡檢系統(tǒng)故障期間各崗位按企業(yè)巡回檢查制實施細則中有關(guān)要求進行設(shè)備檢查。5.2.16.4 發(fā)電部應(yīng)不定時抽查員工對巡檢系統(tǒng)使用情況，每月月底對各崗

20、位巡檢率、巡檢正確和到位率進行統(tǒng)計與考核。5.3 設(shè)備定期輪換與試驗管理5.3.1 為確保生產(chǎn)設(shè)備安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行，發(fā)現(xiàn)運行中設(shè)備的隱患，預(yù)防發(fā)生事故或設(shè)備損壞，對設(shè)備進行定期試驗、輪換工作。5.3.2 設(shè)備定期輪換內(nèi)容：5.3.2.1 電氣運行設(shè)備定期試驗與輪換工作。5.3.2.2 鍋爐運行設(shè)備定期試驗與輪換工作。5.3.2.3 汽機運行設(shè)備定期試驗與輪換工作。5.3.2.4 部分安全門試驗。5.3.2.5 循環(huán)水出入口門試驗。5.3.2.6 熱工定期試驗。5.3.2.7 公用系統(tǒng)定期試驗。5.3.3 定期試驗包括消防系統(tǒng)、壓力容器等公用系統(tǒng)及設(shè)施的定期試驗。5.3.4 定期工作包括每值

21、、每日、每周、每輪值、每月、每季、每年的定期工作，以及不同季節(jié)、不同負荷和運行方式的定期工作。5.3.5 定期工作必須嚴格執(zhí)行操作票制度，每項工作必須有標準的操作票。5.3.6 應(yīng)根據(jù)設(shè)備實際情況確定定期工作的項目，制定各類設(shè)備輪換與試驗的方案、周期及合格標準。5.3.7 在進行設(shè)備定期試驗、輪換前必須對被試驗和被輪換（運行及備用）的設(shè)備進行檢查，制定出檢查內(nèi)容和標準，確保試驗、輪換安全、可靠。5.3.8 明確制定出各類試驗方案、技術(shù)措施審批制度及詳細的審批人員清冊。5.3.9 定期工作開始前，要認真開展危險點分析和采取預(yù)控措施，做好事故預(yù)想，確保操作安全。5.3.10 項目公司要建立設(shè)備定期

22、輪換與試驗臺帳，完整、準確地記錄設(shè)備定期輪換與試驗工作的執(zhí)行情況。5.3.11 對在執(zhí)行定期工作過程中發(fā)現(xiàn)的問題及缺陷要認真分析, 記錄在臺帳上，同時填寫缺陷通知單。5.3.12 根據(jù)運行、檢修規(guī)程規(guī)定，在規(guī)定時間內(nèi)，由專人負責進行設(shè)備定期輪換與試驗工作。工作內(nèi)容、時間、試驗人員及設(shè)備情況應(yīng)在專用定期工作記錄本內(nèi)做好記錄。5.3.13 由于某些原因，不能進行或未執(zhí)行的定期工作，應(yīng)在定期工作記錄本內(nèi)記錄其原因，并必須由發(fā)電部相應(yīng)崗位人員批準。5.3.14 定期工作結(jié)束后，如無特殊要求，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實際情況，將被試設(shè)備及系統(tǒng)恢復(fù)到原狀態(tài)。5.3.15 進行重要設(shè)備定期輪換與試驗時，應(yīng)規(guī)定相關(guān)管理人員

23、現(xiàn)場監(jiān)護，并做好事故預(yù)想。5.3.16 符合下列情況時，并經(jīng)分管副總理或技術(shù)總監(jiān)批準后可不進行定期試驗和設(shè)備輪換，但必須將原因記錄清楚。5.3.16.1 設(shè)備有明顯缺陷，如經(jīng)試驗將引起缺陷發(fā)展或?qū)е逻\行工況惡化，影響機組安全、經(jīng)濟運行。5.3.16.2 設(shè)備或系統(tǒng)運行方式處于不穩(wěn)定狀態(tài)或不具備試驗條件，若經(jīng)試驗或輪換，可能造成設(shè)備異常或事故。5.3.16.3 備用設(shè)備失去備用。5.3.16.4 執(zhí)行單機保安全措施，涉及主機安全及重要輔機安全的定期工作。5.3.16.5 其他由有關(guān)技術(shù)管理部門明文確定暫時不進行的定期工作。5.3.17 由于各種原因未能執(zhí)行定期工作的，在條件具備時相應(yīng)的班組要及時

24、補做。6 報告和記錄6.1 發(fā)電部負責做好本公司交接班制、巡回檢查制、設(shè)備定期輪換與試驗制度的執(zhí)行、落實和完善。6.2 發(fā)電部交接班制、巡回檢查制、設(shè)備定期輪換與試驗臺賬保存二年。7 檢查和考核7.1 每年發(fā)電部對照本標準進行自查，并牽頭組織整改。7.2 安全監(jiān)督機構(gòu)負責監(jiān)督、檢查，并按公司相關(guān)規(guī)定進行考核。附錄A （規(guī)范性附錄）機組運行維護定期工作（供參考）1、汽機專業(yè)序號定期工作名稱工作周期方式/方法責任部門責任崗位備注運 行 管 理1.汽輪機熱耗試驗每月一次軟件或人工計算技術(shù)支持部專業(yè)主管2.主機機械超速遮斷裝置注油試驗1、每2000小時；2、機械超速遮斷裝置解體檢修后；3、機組大修后。

25、公司運行規(guī)程規(guī)定發(fā)電部專業(yè)主管3.主機超速試驗1、機組大小修后2、機械超速遮斷裝置解體檢修后；3、停機一個月以上再啟動；4、甩負荷試驗前。公司運行規(guī)程規(guī)定技術(shù)支持部生產(chǎn)副總經(jīng)理（技術(shù)總監(jiān)）4.高中壓主汽門全行程試驗機組每運行一個月公司運行規(guī)程規(guī)定技術(shù)支持部發(fā)電部部長5.主汽門、調(diào)門嚴密性試驗1、機組大、小修后。2、高中壓主汽門、調(diào)門解體檢修后；3、甩負荷試驗前；4、機組運行一年后。公司運行規(guī)程規(guī)定技術(shù)支持部發(fā)電部部長6.主機臺板注油半年一次檢修工藝規(guī)程規(guī)定技術(shù)支持部汽機專業(yè)主管停機進行7.小機超速試驗1、大小修后；2、危急保安器解體檢修后；3、停機一個月以上再啟動。公司運行規(guī)程規(guī)定發(fā)電部發(fā)電部

26、部長8.真空系統(tǒng)查漏1、大、小修前后；2、真空嚴密性試驗不合格時；3、每次停機后灌水查漏。1、灌水查漏；2、氦質(zhì)譜檢漏。技術(shù)支持部汽機專業(yè)主管9.真空嚴密性試驗每月一次1機組帶額定負荷的80以上；2真空泵入口蝶閥前手動門不得關(guān)閉。發(fā)電部專業(yè)主管10.汽機專業(yè)定期分析每2個月一次分析報告，包括安全運行及經(jīng)濟運行兩部分。其中至少包括真空系統(tǒng)分析、給水系統(tǒng)分析、缺陷分析、振動分析等方面內(nèi)容發(fā)電部技術(shù)支持部值長、單元長、主值及專業(yè)主管11.軸封系統(tǒng)壓力定期檢查、調(diào)整試驗每周一次調(diào)整主機、小機軸封壓力，根據(jù)機組真空情況確定最佳運行方式發(fā)電部專業(yè)主管12.軸加、低加水位定期檢查、調(diào)整試驗每周一次調(diào)整軸加、

27、低加水位，根據(jù)機組真空情況確定最佳運行方式發(fā)電部專業(yè)主管13.發(fā)電機內(nèi)冷水系統(tǒng)反沖洗每兩個月一次運行規(guī)程規(guī)定發(fā)電部專業(yè)主管停機進行運 行 維 護1.凝汽器膠球清洗每天一次運行規(guī)程規(guī)定發(fā)電部運行人員2.主機主汽門、調(diào)門活動試驗每周二次運行規(guī)程規(guī)定發(fā)電部值長、單元長3.小機速關(guān)閥活動試驗每周一次運行規(guī)程規(guī)定發(fā)電部單元長、主值4.抽汽逆止門活動試驗每15天一次運行規(guī)程規(guī)定發(fā)電部單元長、主值5.HPT（AST）電磁閥試驗每月一次運行規(guī)程規(guī)定發(fā)電部專業(yè)主管6.OSP（OPC）電磁閥試驗每月一次運行規(guī)程規(guī)定發(fā)電部專業(yè)主管7.主機高壓啟動油泵（密備油泵）啟停試驗每周一次啟動運行3-5分鐘，正常后，停止運行發(fā)

28、電部單元長、主值8.主機交流油泵啟停試驗每周一次啟動運行3-5分鐘，正常后，停止運行發(fā)電部單元長、主值9.主機直流油泵啟停試驗每周一次啟動運行3-5分鐘，正常后，停止運行發(fā)電部單元長、主值10.小機主油泵啟停試驗每周一次啟動運行3-5分鐘，正常后，停止運行發(fā)電部單元長、主值11.小機直流油泵啟停試驗每周一次啟動運行3-5分鐘，正常后，停止運行發(fā)電部單元長、主值12.EH油泵啟停試驗每周一次啟動運行3-5分鐘，正常后，停止運行發(fā)電部單元長、主值13.空、氫側(cè)密封交、直流油泵啟停試驗每周一次啟動運行3-5分鐘，正常后，停止運行發(fā)電部單元長、主值14.給水泵輔助油泵啟停試驗每周一次啟動運行3-5分鐘

29、，正常后，停止運行發(fā)電部單元長、主值15.泵房消防噴淋電動泵啟停試驗每周一次啟動運行3-5分鐘，正常后，停止運行發(fā)電部單元長、主值16.泵房消防栓電動泵啟停試驗每周一次啟動運行3-5分鐘，正常后，停止運行發(fā)電部單元長、主值17.泵房消防噴淋柴油泵啟停試驗每周一次啟動運行3-5分鐘，正常后，停止運行發(fā)電部單元長、主值18.泵房消防栓柴油泵啟停試驗每周一次啟動運行3-5分鐘，正常后，停止運行發(fā)電部單元長、主值19.泵房抑塵泵啟停試驗每周一次啟動運行3-5分鐘，正常后，停止運行發(fā)電部單元長、主值20.泵房備用水泵啟停試驗每周一次啟動運行3-5分鐘，正常后，停止運行發(fā)電部單元長、主值21.電泵啟停試驗

30、每月一次啟動運行3-5分鐘，正常后，停止運行發(fā)電部單元長、主值22.補油泵（輸油泵）啟停試驗每月一次啟動運行3-5分鐘，正常后，停止運行發(fā)電部單元長、主值23.主機頂軸油泵啟停試驗每月一次啟動運行3-5分鐘，正常后，停止運行發(fā)電部單元長、主值24.主機盤車電機空載啟停試驗每月一次啟動運行3-5分鐘，正常后，停止運行發(fā)電部單元長、主值25.排污泵啟停試驗每天一次啟動運行3-5分鐘，正常后，停止運行發(fā)電部單元長、主值26.循環(huán)水泵輪換運行規(guī)程規(guī)定，至少每月一次啟動備用泵運行正常后，停止運行泵發(fā)電部單元長、主值27.電泵輪換每月一次啟動備用泵運行正常后，停止運行泵發(fā)電部單元長、主值對全電泵給水系統(tǒng)2

31、8.凝結(jié)水泵（凝升泵）輪換每月一次啟動備用泵運行正常后，停止運行泵發(fā)電部單元長、主值29.EH油泵輪換每月一次啟動備用泵運行正常后，停止運行泵發(fā)電部單元長、主值30.小機主油泵輪換每月一次啟動備用泵運行正常后，停止運行泵發(fā)電部單元長、主值31.主油箱排煙風(fēng)機輪換每月一次啟動備用風(fēng)機運行正常后，停止運行風(fēng)機發(fā)電部單元長、主值32.防爆風(fēng)機輪換每月一次啟動備用風(fēng)機運行正常后，停止運行風(fēng)機發(fā)電部單元長、主值33.軸封風(fēng)機輪換每月一次啟動備用風(fēng)機運行正常后，停止運行風(fēng)機發(fā)電部單元長、主值34.屋頂風(fēng)機輪換每月一次啟動備用風(fēng)機運行正常后，停止運行風(fēng)機發(fā)電部單元長、主值35.內(nèi)冷水泵輪換每月一次啟動備用泵

32、運行正常后，停止運行泵發(fā)電部單元長、主值36.開式水泵（潤滑油冷卻水泵）輪換每月一次啟動備用泵運行正常后，停止運行泵發(fā)電部單元長、主值37.閉式水泵輪換每月一次啟動備用泵運行正常后，停止運行泵發(fā)電部單元長、主值38.工業(yè)水泵輪換每月一次啟動備用泵運行正常后，停止運行泵發(fā)電部單元長、主值39.真空泵（射水泵）輪換每月一次啟動備用泵運行正常后，停止運行泵發(fā)電部單元長、主值40.氫冷升壓泵輪換每月一次啟動備用泵運行正常后，停止運行泵發(fā)電部單元長、主值41.低加疏水泵輪換每月一次啟動備用泵運行正常后，停止運行泵發(fā)電部單元長、主值42.密封水泵輪換每月一次啟動備用泵運行正常后，停止運行泵發(fā)電部單元長、主

33、值43.循環(huán)水泵潤滑水泵輪換每月一次啟動備用泵運行正常后，停止運行泵發(fā)電部單元長、主值44.循環(huán)水泵潤滑冷卻水泵輪換每月一次啟動備用泵運行正常后，停止運行泵發(fā)電部單元長、主值45.主機油凈化器輪換根據(jù)運行規(guī)程自定運行規(guī)程規(guī)定發(fā)電部單元長、主值46.小機油凈化器輪換根據(jù)運行規(guī)程自定運行規(guī)程規(guī)定發(fā)電部單元長、主值47.氫氣干燥器輪換根據(jù)運行規(guī)程自定運行規(guī)程規(guī)定發(fā)電部單元長、主值48.恒溫恒濕機輪換根據(jù)運行規(guī)程自定運行規(guī)程規(guī)定發(fā)電部單元長、主值49.新風(fēng)換氣機輪換根據(jù)運行規(guī)程自定運行規(guī)程規(guī)定發(fā)電部單元長、主值50.泵房消防噴淋穩(wěn)壓泵輪換每月一次啟動備用泵運行正常后，停止運行泵發(fā)電部單元長、主值51.

34、泵房消防栓穩(wěn)壓泵輪換每月一次啟動備用泵運行正常后，停止運行泵發(fā)電部單元長、主值52.主、小機油箱放水每天一次手動排污發(fā)電部單元長、主值53.發(fā)電機內(nèi)積液排放及油水探測器放水每天一次手動排污發(fā)電部單元長、主值54.油箱油位計活動及油位核對每班一次手動活動發(fā)電部單元長、主值55.內(nèi)冷水箱、除氧器、凝汽器及各加熱器就地與DCS水位核對每班一次運行規(guī)程規(guī)定發(fā)電部單元長、主值56.內(nèi)冷水箱頂部定期測量氫氣純度每月一次手動測定發(fā)電部單元長、主值57.主機交流潤滑油泵、直流事故油泵、低位油泵低油壓聯(lián)動試驗每月一次運行規(guī)程規(guī)定發(fā)電部單元長、主值58.小機交流潤滑油泵、直流事故油泵低油壓聯(lián)動試驗每月一次運行規(guī)程

35、規(guī)定發(fā)電部單元長、主值有在線監(jiān)測裝置時須增加監(jiān)測點并連續(xù)監(jiān)視59.DCS光字牌報警試驗每班接班一次DCS上試驗發(fā)電部單元長、主值60.各油煙風(fēng)機放水每班一次手動排污發(fā)電部單元長、主值61.壓縮空氣系統(tǒng)末端疏油、疏水每周一次手動排污發(fā)電部單元長、主值檢 查 診 斷1.主機調(diào)節(jié)系統(tǒng)靜態(tài)試驗每年一次試驗調(diào)整技術(shù)支持部專業(yè)主管2.主機振動監(jiān)測1每月一次；2機組啟停時；3振動異常變化時。1在線振動監(jiān)測系統(tǒng)2離線振動分析儀技術(shù)支持部專業(yè)主管大、小修時3.蓄能器氮壓檢測每半年一次利用專用工具技術(shù)支持部專業(yè)主管小修或需要時4.密封油差壓閥、平衡閥清洗1至少每季度一次；2需要時。清洗技術(shù)支持部專業(yè)主管5.壓力容

36、器外部檢查每年一次外觀檢查技術(shù)支持部專業(yè)主管結(jié)合小修或停機消缺時進行6.壓力容器內(nèi)部檢查大修一次內(nèi)外部金相檢查技術(shù)支持部專業(yè)主管停機進行7.壓力容器的防腐1露天壓力容器2年一次；2室內(nèi)壓力容器3年一次。防腐技術(shù)支持部專業(yè)主管8.安全門校驗1每年一次，小修時2安全門檢修后。送中試所校驗技術(shù)支持部專業(yè)主管9.安全門的排放試驗每季度一次手拉排放技術(shù)支持部專業(yè)主管10.行車定期檢查每年一次檢修工藝規(guī)程規(guī)定技術(shù)支持部專業(yè)主管11.高加查漏1銅管泄漏時；2溫升異常時；3小修時須檢查高加水室。高加水室隔板或鋼管查漏技術(shù)支持部專業(yè)主管12.低加查漏1鋼管管泄漏時；2溫升異常時；3小修時須檢查低加水室。低加水室

37、隔板或鋼管查漏技術(shù)支持部專業(yè)主管13.高低加外其它各冷卻器查漏每年一次打壓查漏技術(shù)支持部專業(yè)主管小修或停機時14.輔機軸承油位檢查每班一次目測發(fā)電部巡檢員15.管道支吊架檢查每年一次檢修工藝規(guī)程規(guī)定技術(shù)支持部專業(yè)主管16.機外管檢查全面檢查（打掉掉全部保溫、檢查所有部位）每五年一次1壁厚2金相3焊縫技術(shù)支持部專業(yè)主管大、小修17.機外管重點部位檢查（彎頭處）每年一次測厚技術(shù)支持部專業(yè)主管大、小修18.二次濾網(wǎng)清渣1逢停必清；2壓差高時；3確認二次濾網(wǎng)堵渣時。清渣技術(shù)支持部專業(yè)主管大修時19.EH油泵及循環(huán)泵濾芯、油動機濾芯、再生濾芯更換每年一次差壓大時更換濾芯技術(shù)支持部專業(yè)主管小修時20.油系

38、統(tǒng)（水系統(tǒng)）各濾網(wǎng)清洗或更換1每年一次2壓差大時清洗或更換濾網(wǎng)技術(shù)支持部專業(yè)主管21.凝汽器水側(cè)清洗或撈渣1逢停必清；2小修時；3運行中真空低，確認為凝汽器銅管臟污時；機械清洗或撈渣技術(shù)支持部專業(yè)主管22.水環(huán)式真空泵冷卻器清理1至少每季度一次；2小修時；3端差4以上時；4溫降偏低時。1機械清洗2撈渣技術(shù)支持部專業(yè)主管小修時必須進行23.各冷卻器清洗1小修時；2冷卻效果下降時。機械清洗技術(shù)支持部專業(yè)主管每次停機必須對水室撈渣。小修時必須機械清洗24.主、小機油凈化裝置分離筒清洗每月一次人工汽油清洗技術(shù)支持部專業(yè)主管25.熱力系統(tǒng)閥門測溫檢漏1每月二次2開機后3停機前測溫儀就地測量發(fā)電部主值副值

39、26.汽機本體及熱力管道表面散熱測溫每年八月測一次測溫儀就地測量技術(shù)支持部專業(yè)主管2、鍋爐專業(yè)序號定期工作名稱工作周期方式/方法責任部門責任崗位備注運 行 管 理1.鍋爐效率試驗每半年1次按規(guī)程要求技術(shù)支持部節(jié)能主管2.空預(yù)器漏風(fēng)試驗每半年1次按規(guī)程要求技術(shù)支持部節(jié)能主管3.電除塵漏風(fēng)試驗每年1次按規(guī)程要求技術(shù)支持部節(jié)能主管4.安全門動作、排汽試驗每年1次利用液壓裝置起跳安全門技術(shù)支持部鍋爐專業(yè)主管5.煤倉檢查、清理每年上半年1次人工清理煤倉各處積煤發(fā)電部專業(yè)主管結(jié)合小修、雨季6.煤倉降煤位每周1次煤倉煤位降至低位發(fā)電部值長結(jié)合公司實際7.粉倉降粉位每周1次將粉倉粉位降低至2米發(fā)電部單元長、主

40、值結(jié)合公司實際8.磨煤機加鋼球每天1次磨煤機鋼球管理制度，定期定量補入鋼球發(fā)電部單元長、主值結(jié)合公司實際9.熱力系統(tǒng)閥門測溫檢漏1每月二次2開機后3停機前測溫儀就地測量發(fā)電部單元長、主值10.爐本體及表面散熱測溫每年八月紅外線測溫儀檢測爐本體及表面溫度以確認保溫合格發(fā)電部單元長、主值高溫季節(jié)11.受熱面吹灰每天1次運行規(guī)程規(guī)定發(fā)電部單元長、主值12.空預(yù)器蒸汽吹灰每班1次運行規(guī)程規(guī)定發(fā)電部單元長、主值13.空預(yù)器激波吹灰每天1次運行規(guī)程規(guī)定發(fā)電部單元長、主值14.下降管定期排污每周1次運行規(guī)程規(guī)定發(fā)電部單元長、主值15.下聯(lián)箱排污每月1次運行規(guī)程規(guī)定發(fā)電部單元長、主值16.二次風(fēng)門校驗每月1次

41、遠方和就地核對風(fēng)門開度發(fā)電部單元長、主值17.汽包水位計校對每班1次核對各汽包水位計偏差不超過30 mm發(fā)電部單元長、主值18.鍋爐專業(yè)定期分析每月一次分析報告，包括安全運行及經(jīng)濟運行兩部分。其中至少包括飛灰可燃物、缺陷分析、振動分析等方面內(nèi)容發(fā)電部技術(shù)支持部單元長、主值及鍋爐主管19.啟動爐維護保養(yǎng)的全面檢查每停運半年1次全面檢查發(fā)電部鍋爐主管運 行 維 護1.看火孔門是否關(guān)閉每班1次運行巡視發(fā)電部主值2.油槍軟管檢查每班1次運行巡視發(fā)電部主值投油時3.定期檢查鍋爐結(jié)焦情況每班1次運行巡視發(fā)電部主值發(fā)現(xiàn)結(jié)焦時時加強檢查4.制粉系統(tǒng)鎖氣器檢查、活動每班至少1次檢查鎖氣器動作情況發(fā)電部主值5.木

42、塊、木屑分離器、粉篩清理每班2次運行規(guī)程規(guī)定發(fā)電部主值6.汽包就地水位計沖洗每月3次按運行規(guī)程規(guī)定對水位計沖洗發(fā)電部主值7.爐管檢漏裝置吹掃每月3次對爐管檢漏裝置全面吹掃發(fā)電部主值8.空壓機出口母管、儲氣罐放水每班1次現(xiàn)場操作發(fā)電部值班員9.磨煤機潤滑油泵輪換每月3次運行、備用潤滑油泵輪換運行發(fā)電部主值10.引、送、一次風(fēng)機油站油泵輪換每月3次運行、備用油泵輪換運行發(fā)電部主值11.空預(yù)器油站油泵試運或輪換每月3次油泵試運或運行、備用油泵輪換運行發(fā)電部主值12.引風(fēng)機冷卻風(fēng)機輪換每月1次風(fēng)機輪換運行發(fā)電部主值13.火檢探頭冷卻風(fēng)機輪換每月1次風(fēng)機輪換運行發(fā)電部主值14.空壓機輪換每月1次運行、備

43、用空壓機輪換發(fā)電部值班員15.灰、渣泵輪換每月3次運行、備用泵輪換發(fā)電部除灰、脫硫值班員16.除灰、除渣系統(tǒng)水泵輪換每月3次運行、備用泵輪換發(fā)電部除灰、脫硫值班員17.密封風(fēng)機輪換每月1次運行、備用風(fēng)機輪換發(fā)電部主值18.汽包事故放水門開關(guān)試驗每月1次分別對汽包事故放水一、二次門開關(guān)活動發(fā)電部主值19.PCV閥、對空排汽門開關(guān)試驗每月1次手動短時間開啟PCV閥、對空排汽門排汽發(fā)電部單元長、主值20.油泄漏試驗升爐點火前運行規(guī)程規(guī)定發(fā)電部主值21.DCS光字牌報警試驗每班接班后15分鐘內(nèi)進行光字牌報警試驗發(fā)電部主值22.鍋爐、泵房排污泵啟停試驗每天1次手動啟動排污泵試驗發(fā)電部值班人員23.供油泵

44、啟動及油槍、點火槍推進、吹掃試驗每月3次啟動供油泵，對各油槍進行推進、吹掃試驗發(fā)電部主值24.燃油跳閘閥活動試驗每月1次開、關(guān)活動發(fā)電部主值25.擺動火嘴試驗每周1次一定范圍內(nèi)擺動發(fā)電部單元長、主值26.送、引、一次風(fēng)機動葉、靜葉、煙氣擋板活動試驗每月3次全開、全關(guān)活動試驗發(fā)電部主值（停運10天）27.輸粉機雙向啟動試運每月3次雙向試啟動輸粉機并轉(zhuǎn)空發(fā)電部主值28.灰管線巡視每周1次制度規(guī)定技術(shù)支持部設(shè)備維護人員29.灰壩壩前干灘長度、灰位觀測每天1次制度規(guī)定技術(shù)支持部設(shè)備維護人員汛期時加強30.庫尾水位觀測每天1次制度規(guī)定設(shè)備維護責任部門設(shè)備維護人員汛期時加強31.灰壩浸潤線、排滲量測量每天

45、1次制度規(guī)定設(shè)備維護責任部門設(shè)備維護人員汛期32.涵管檢查每季1次制度規(guī)定設(shè)備維護責任部門設(shè)備維護人員檢 查 診 斷1.冷態(tài)空氣動力場試驗每年1次按試驗方案執(zhí)行技術(shù)支持部節(jié)能、鍋爐主管小修時2.一次風(fēng)速標定每年1次進行標定試驗技術(shù)支持部、熱工節(jié)能、鍋爐主管小修時3.二次風(fēng)門內(nèi)部實際位置核對每年1次核對內(nèi)、外開度一致技術(shù)支持部專業(yè)主管4.壓力容器安全門校驗每年至少1次校核起跳壓力技術(shù)支持部專業(yè)主管5.鍋爐爐內(nèi)受熱面檢查停爐3天以上檢查儀器、目測技術(shù)支持部專業(yè)主管6.爐外管檢查全面檢查（打掉掉全部保溫、檢查所有部位）每五年一次1壁厚2金相3焊縫技術(shù)支持部專業(yè)主管大修時7.爐外管重點部位檢查（彎頭處

46、）每年一次測厚技術(shù)支持部專業(yè)主管小修時8.管道支吊架檢查每年一次檢修工藝規(guī)程規(guī)定技術(shù)支持部專業(yè)主管9.吹灰器全面檢查每年1次儀器、目測技術(shù)支持部專業(yè)主管10.壓力容器外部檢查每年1次儀器、目測技術(shù)支持部專業(yè)主管11.煙道清灰每年12次人工技術(shù)支持部專業(yè)主管12.電除塵內(nèi)部檢查、清灰每年1次全面檢查、清灰技術(shù)支持部專業(yè)主管13.空預(yù)密封裝置檢查每年1次以上內(nèi)部檢查技術(shù)支持部專業(yè)主管14.空預(yù)器清洗每年至少1次用高壓水沖洗技術(shù)支持部專業(yè)主管停爐檢修時間7天以上時須清洗15.閥門內(nèi)漏檢查每月二次開機后停機前測溫儀發(fā)電部技術(shù)支持部主值專業(yè)主管16.重要輔機（引、送、磨、一次、密封）軸承振動、溫度測量、

47、油位檢查每二天一次測振儀測溫儀技術(shù)支持部或維修部門專業(yè)主管17.輔機軸承油位檢查每班一次目測發(fā)電部主值18.輔機潤滑油濾網(wǎng)清洗每月1次人工清洗技術(shù)支持部專業(yè)主管視運行情況19.火檢冷卻風(fēng)機濾網(wǎng)清洗每月1次壓差大時人工清洗技術(shù)支持部專業(yè)主管視運行情況20.油槍清理每月1次、開爐前人工清理技術(shù)支持部專業(yè)主管21.直吹式制粉系統(tǒng)粗粉分離器清理每臺爐每天清一套磨人工清理技術(shù)支持部專業(yè)主管22.直吹式制粉系統(tǒng)回粉管、格柵清理每臺爐每天清一套磨人工清理專業(yè)主管維修單位23.制粉系統(tǒng)防爆門檢查每月1次目測技術(shù)支持部專業(yè)主管24.煤粉倉漏風(fēng)檢查大修時漏風(fēng)時按二十八項反措要求執(zhí)行技術(shù)支持部專業(yè)主管漏風(fēng)時小修進行25.磨煤機篩選鋼球每五千小時電耗大時人工清理技術(shù)支持部專業(yè)主管鋼球管理制度26.粗、細粉分離器內(nèi)部檢查每年一次檢查風(fēng)門、擋板、內(nèi)錐、鎖氣器技術(shù)支持部專業(yè)主管大、小修27.空壓機三濾、油品更換每三千小時人工清理技術(shù)支持部專業(yè)主管28.灰壩沉降、位移觀測每一年1次管理制度技術(shù)支持部專業(yè)主管3、電氣專業(yè)序號定期工作名稱工作周期方式/方法責任部門責任崗位備注運 行 管 理1繼電保護定值核對機組檢修中定值逐一核對技術(shù)支持部專業(yè)主管2繼電保護定值核算每年一次定值逐一核算技術(shù)支持部專業(yè)主管3