農(nóng)村電商生態(tài)圈項目可行性實施報告

1、農(nóng)村電商生態(tài)圈項目一、項目概述* 農(nóng)村電商生態(tài)圈項目是由 * 公司出資建設(shè)，由旗下 * 網(wǎng)站 進(jìn)行進(jìn)行運營管理。該項目構(gòu)建城鄉(xiāng)互通平臺為基礎(chǔ)，以 * 地區(qū)農(nóng) 牧、特色、 * 產(chǎn)品為主打，通過建立銜接農(nóng)戶、合作社、經(jīng)濟(jì)聯(lián)社、 物流、電子商務(wù)平臺等商務(wù)節(jié)點的產(chǎn)業(yè)鏈條，服務(wù) * 地區(qū)千家萬戶 農(nóng)村生產(chǎn)單元， 切實解決工業(yè)產(chǎn)品進(jìn)村入戶， 農(nóng)村富余農(nóng)牧產(chǎn)品高價 外銷，打通農(nóng)村物流最后一公里等現(xiàn)實問題，致力于提升 * 地區(qū)農(nóng) 村經(jīng)濟(jì)活力，將 * 地區(qū)特色產(chǎn)品推向世界，打造具有 * 特色的 * 特色農(nóng)村生態(tài)圈！二、項目實施的背景和必要性1、* 農(nóng)村電商生態(tài)圈項目實施的背景隨著社會的演進(jìn)， 電商已經(jīng)成為商務(wù)的

2、核心內(nèi)容之一。 客觀上講， 不從事電商便無商可言的時代已經(jīng)來臨。 * 地區(qū)作為一個國內(nèi)的四 線城市，近幾年尤其是去年以來，電子商務(wù)市場大環(huán)境已經(jīng)成熟，消 費者對電商的接受程度已經(jīng)得到了極大的提升， 電子商務(wù)市場正呈現(xiàn) 出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢。據(jù)阿里巴巴研究院預(yù)計，在 2020 年中國的電子 商務(wù)規(guī)模（包括B2B在線交易）將達(dá)到43萬億，成為全球第一大電 子商務(wù)經(jīng)濟(jì)體。其中，到 2020 年，網(wǎng)絡(luò)零售交易額將約占整個社會 消費品零售總額的 16%，達(dá)到 10 萬億，平臺型電子商務(wù)交易仍是主 流，中國電子商務(wù)服務(wù)業(yè)規(guī)模將超過 4萬億，可以遇見，未來的商務(wù)世界，必然會是電商的世界* ，一個位于北緯 30

3、度附近的美麗而又神奇熱土， 在擁有得天 獨厚的自然風(fēng)光的同時， 確又飽受地理位置的限制， 經(jīng)濟(jì)發(fā)展尤其是 工業(yè)相對落后。在未來得電商者得天下的時代，如何打破自身桎梏， 擁抱電商這一發(fā)展良機(jī)是所有 * 人需要考慮的問題。在這一獨特情 況的倒逼下，我們提出了利用 * 地區(qū)富含硒元素這個全世界絕 大多數(shù)人民求之不得的瑰寶， 是這里隨處可見的寵兒這一巨大優(yōu) 勢，打造 * 農(nóng)村電商生態(tài)圈的構(gòu)想。2、* 農(nóng)村電商生態(tài)圈項目實施的必要性2.1 實施* 農(nóng)村電商生態(tài)圈項目是破解 * 地區(qū)電商發(fā)展難的必 由之路就 * 地區(qū)而言。目前，官方公布的數(shù)據(jù)顯示， * 地區(qū)已有第三 方自主平臺的電商從業(yè)企業(yè) 40 余家，

4、各類微小型電商、微商更是不 計其數(shù)，僅 * 公司就有電商或微商平臺 5 家。但是從質(zhì)量上看，目前 * 的電商依舊存在發(fā)展難的問題，如何走可持續(xù)發(fā)展之路，如何真 正的把電商多大做強， 如何讓廣大農(nóng)村地區(qū)也享受電商帶來的發(fā)展福 利依然是一個需要研討的問題， 而構(gòu)建基于城鄉(xiāng)互通、 產(chǎn)品流通的 * 生態(tài)電商圈正是解決上述難題的出路之一。2.2 實施* 農(nóng)村電商生態(tài)圈項目是推進(jìn)集團(tuán)公司可持續(xù)發(fā)展的必 經(jīng)之路* 公司是 * 地區(qū)的農(nóng)村、商貿(mào)龍頭企業(yè)，擁抱電商以獲取可持 續(xù)發(fā)展是符合集團(tuán)長遠(yuǎn)戰(zhàn)略的必然選擇。 從現(xiàn)實來看， * 農(nóng)村電商生 態(tài)圈項目的實施與當(dāng)前集團(tuán)現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)具有較強的關(guān)聯(lián)性，與 * 地 區(qū)同類

5、電商企業(yè)相比，具有先天的優(yōu)勢，具有較強的成功的可能性。 另一方面， 集團(tuán)公司要在未來激烈的商業(yè)競爭中占據(jù)先機(jī)， 順應(yīng)商業(yè) 模式發(fā)生改變的大潮流，電商正是促進(jìn)其健康持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路。2.3 實施* 農(nóng)村電商生態(tài)圈項目是加快提升 * 農(nóng)村生活水平的 客觀要求與國外甚至是國內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)相比，雖然近年來 * 地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì) 取得了長足的發(fā)展， 但是依然存在較大的差距。 這種差距除了客觀上 受地緣政治、地理環(huán)境、歷史因素的影響外，極其重要的一點就是沒 有把 * 地區(qū)廣大農(nóng)村所具備的資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。近年來， 雖然開放程度有所提升， 但是* 農(nóng)牧產(chǎn)品走出去的步伐依舊偏慢， 認(rèn) 知度依舊較低。破解這一困

6、局，在當(dāng)前的社會經(jīng)濟(jì)形態(tài)下，唯有通過 電商這一能夠通突破地理空間， 跨越交易時間的新經(jīng)濟(jì)形式才能夠取 得突破性的進(jìn)展，才能夠加快促進(jìn) * 地區(qū)* 特色農(nóng)牧產(chǎn)品變廢為寶， 在推動 * 地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提升人民生活水平的道路上邁出更加堅實 的和快速的步伐。三、項目的目標(biāo)與任務(wù)1、* 農(nóng)村電商生態(tài)圈項目的目標(biāo)* 農(nóng)村電商生態(tài)圈項目的建設(shè)，就在于在政府主導(dǎo)、企業(yè)參與、 政企聯(lián)動的機(jī)制下，高效整合 * 地區(qū)* 農(nóng)牧產(chǎn)品，以特色為基礎(chǔ)， 以電商為核心，創(chuàng)造*品牌效應(yīng)，開辟* 地區(qū)電子商務(wù)發(fā)展新生態(tài)， 最終形成農(nóng)民能致富，企業(yè)能發(fā)展，政府有業(yè)績的多贏局面，打造武陵山區(qū)乃至全國農(nóng)村電子商務(wù)生態(tài)新模式。2、* 農(nóng)

7、村電商生態(tài)圈項目的任務(wù)為實現(xiàn)* 農(nóng)村電商生態(tài)圈項目確立的遠(yuǎn)景目標(biāo)， 在項目實施中要 做好以下幾個方面的工作：1) 確立符合市場經(jīng)濟(jì)條件商業(yè)模式2) 建立完善的電商業(yè)務(wù)流程3) 搭建高效、穩(wěn)定、安全、便捷的技術(shù)體系4) 構(gòu)建電商生態(tài)圈供應(yīng)鏈體系5) 打造* 特色品牌并持續(xù)提升其影響力6) 在法律和合同框架內(nèi)建立科學(xué)的業(yè)務(wù)流程分割機(jī)制四、項目實施的詳細(xì)內(nèi)容及方案1、商業(yè)模式設(shè)計 根據(jù)開展該項目的整體戰(zhàn)略構(gòu)想，項目將按照“長遠(yuǎn)規(guī)劃、分步 實施、雙向互通、 市場運作” 的思路，以“市場化、 信息化、經(jīng)濟(jì)化、 生態(tài)化”為核心，在“政府主導(dǎo)、企社聯(lián)動、農(nóng)民參與、協(xié)同發(fā)展” 框架內(nèi)，打造 * 農(nóng)牧產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈

8、條，開辟工業(yè)品下鄉(xiāng)入戶，農(nóng)牧產(chǎn)品 高價外銷暢通渠道， 并最終形成 “生態(tài)養(yǎng)殖 +合作社引導(dǎo) +精細(xì)化加工 +品牌化建設(shè) +電商式購銷”的一體化電商生態(tài)圈。該商業(yè)模式具有以下特點：1) 以農(nóng)副產(chǎn)品品牌化建設(shè)為重點2) 線上線下互動營銷，虛擬與實體共同營銷相結(jié)合3) 產(chǎn)品定制化生產(chǎn)，預(yù)售交易與即時交易結(jié)合4) 主打特色、*、安全、綠色、有機(jī)、全程可追可溯5) 支農(nóng)、扶農(nóng)、富農(nóng)、安農(nóng)、強農(nóng)2、組織架構(gòu)設(shè)計*農(nóng)村電商生態(tài)圈項目是一個系統(tǒng)工程，涉及到政府部門、企業(yè)、 經(jīng)濟(jì)聯(lián)社、廣大農(nóng)民等多個主體，涉及到產(chǎn)品收購、運輸、加工、品 牌化建設(shè)、電商平臺的經(jīng)營與管理、產(chǎn)品銷售等多個經(jīng)營環(huán)節(jié)，需要 多方共同努力，

9、其組織架構(gòu)設(shè)計如下：各部門職責(zé)簡介如下：政府部門對項目進(jìn)行規(guī)劃和指導(dǎo)，并在行政審批、人才引進(jìn)、 商貿(mào)流通、通信網(wǎng)絡(luò)、財稅減免、電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)等方面予以 支持。龍頭企業(yè)一一負(fù)責(zé)在政府部門的指導(dǎo)下， 對項目全過程進(jìn)行實施 和管理。包括產(chǎn)品的選取，加工，品牌化建設(shè)，電子商務(wù)平臺的運營 與管理，產(chǎn)品的營銷，物流配送等（具體業(yè)務(wù)節(jié)點詳見業(yè)務(wù)流程設(shè)計 部分）。經(jīng)濟(jì)聯(lián)社經(jīng)濟(jì)聯(lián)社是聯(lián)系千家萬戶農(nóng)戶和龍頭企業(yè)的中間組織，負(fù)責(zé)農(nóng)副產(chǎn)品的搜集，工業(yè)成品的代購，部分資金的墊付等經(jīng) 濟(jì)過程，對政府、農(nóng)戶和企業(yè)負(fù)責(zé)。3、業(yè)務(wù)流程設(shè)計（產(chǎn)業(yè)鏈）業(yè)務(wù)流程是項目的核心，根據(jù)項目運營的需要，整個項目的業(yè)務(wù) 流程設(shè)計如圖：農(nóng)

10、戶采購中心經(jīng)濟(jì)聯(lián)社工中代購點電子商務(wù)品牌化物流配送各流程設(shè)計要點將在下文進(jìn)行闡述4、項目技術(shù)路線及設(shè)計方案另附5、項目營銷推廣方案項目成敗的關(guān)鍵在于營銷。 為確保該項目能夠得以實施并實現(xiàn)可 持續(xù)發(fā)展， 根據(jù)當(dāng)前電子商務(wù)行業(yè)通行做法， 并結(jié)合該項目的實際情 況，項目將按照線上線下互動， 虛擬與實體同步銜結(jié)合的營銷方式加 以實施。即，在項目進(jìn)行品牌化包裝后， 通過電子商務(wù)平臺和線下實體店 兩種方式進(jìn)行對外銷售。5.1 電子商務(wù)平臺銷售電子商務(wù)平臺銷售以 * 網(wǎng)站和國內(nèi)成熟大平臺為銷售主渠道， 主 要面向全國范圍內(nèi)進(jìn)行銷售。 * 網(wǎng)站主要以禮品包裝銷售為主， 主打 民族特色和旅游經(jīng)濟(jì)， 來* 地區(qū)旅

11、游休閑的消費者為主要銷售群體， 在銷售方式上以即時交易為主。 為了盡量擴(kuò)大銷售面， 彌補* 網(wǎng)站當(dāng) 前覆蓋面不足的問題， 項目將在國內(nèi)大型平臺 （初步選擇淘寶和京東 商城）開設(shè) * 農(nóng)牧產(chǎn)品旗艦店，主打有機(jī)牌、生態(tài)牌、健康牌。以產(chǎn) 品展示、品牌傳播為主，在銷售方式上即時交易與預(yù)售交易并舉， 主要針對追求較高生活品質(zhì)的白領(lǐng)階層和 * 地區(qū)外出務(wù)工人群。在 工業(yè)產(chǎn)品下鄉(xiāng)環(huán)節(jié)上，主要以網(wǎng)絡(luò)訂購，代購點代購，并輔以電話訂 購（尤其是農(nóng)村地區(qū)產(chǎn)成品的購買，電話訂購將是主要方式），最大 限度的拓寬銷售面。5.2 線下實體店銷售平臺線下銷售分為以下幾個渠道一是有機(jī)產(chǎn)品進(jìn)商超。 與集團(tuán)旗下商超進(jìn)行合作， 以轉(zhuǎn)

12、軌形式展 示地道* 農(nóng)牧產(chǎn)品，并通過溯源系統(tǒng)對農(nóng)產(chǎn)品種植、生長、加工全過 程進(jìn)行動態(tài)展示，讓消費者放心購買，信任購買。在購買方式上，除 了支持傳統(tǒng)購買方式外， 還應(yīng)支持現(xiàn)場掃碼支付， 提高交易的多樣性。二是在 * 開設(shè) 2-3 家線下實體店，對項目產(chǎn)品進(jìn)行集中展示。 該實體店的主要客戶群體為旅游消費人群， 以禮盒包為主。 實體店裝 修精美，并同時支持現(xiàn)金支付、刷卡之后、掃碼支付、網(wǎng)絡(luò)購買等多 種購買方式。在提貨上，需支持自提、配送等多種方式。三是商業(yè)聯(lián)盟。項目將加強與集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)及相關(guān)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的合 作，形成商業(yè)聯(lián)盟，共同推銷項目產(chǎn)品。以集團(tuán)酒店產(chǎn)業(yè)為例：凡是 入駐酒店的旅客均可以獲得優(yōu)惠（如抵

13、扣券、代金券、折扣等）購置 醒目產(chǎn)品的機(jī)會，項目將產(chǎn)品信息通過卓卡、免費 wifi 登陸界面， 電腦界面、 房卡廣告等形式直觀的向住店旅客進(jìn)行展示， 旅客可以通 過卓卡等廣告宣傳資料直接掃碼進(jìn)入購買頁面， 購買的產(chǎn)品將統(tǒng)一由 運營單位免費郵寄至客戶指定地點，避免客戶旅客攜帶之苦，6、核心競爭力構(gòu)建方案核心競爭力是該項目成敗的關(guān)鍵。 該項目的核心競爭力在以下幾 個方面：6.1 優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)品質(zhì)量是核心。為此，項目將優(yōu)選 * 地區(qū)真正的 * 、有機(jī)農(nóng) 牧產(chǎn)品，并對其進(jìn)行安全無公害的加工包裝。此外，在項目產(chǎn)品的整 個生命周期內(nèi)，并需按照國家相關(guān)法律和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行 QS和TM認(rèn)證, 確保產(chǎn)品符合市

14、場經(jīng)濟(jì)條件和消費者購買需求。6.2 便捷的購買方式 隨著電子商務(wù)的發(fā)展和消費者購買習(xí)慣的改變， 提供一整套便捷 的購買方式顯得尤為重要， 項目的產(chǎn)品的提供給消費者的過程中， 要 嚴(yán)格遵循電子商務(wù)銷售的原則和消費者的購買習(xí)慣， 盡可能多的為消 費者提供便利的購買方式。詳見營銷推廣方案。6.3 快速的物流配送電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展到今天， 配送，尤其是最后一公里的配送已經(jīng) 成為了制約其發(fā)展的關(guān)鍵性要素之一， 這也是體現(xiàn)項目核心競爭力之 一便捷購買主要內(nèi)容。 尤其是該項目涉及到的產(chǎn)品都具有保 質(zhì)期短、到貨要求快的特性，因此高效的物流配送就顯得極其重要。 詳見物流配送體系建設(shè)部分。6.4 正確的營銷手段詳見

15、項目營銷推廣方案6.5 強大的品牌影響力詳見項目品牌建設(shè)方案6.6 可信的溯源系統(tǒng)近年來， 隨著人們生活水平的提高， 如何購買放心的產(chǎn)品已經(jīng)越 來越多的成為認(rèn)為討論和擔(dān)心的話題。 該項目的產(chǎn)生， 從某種程度上 來講就是為了解決這一社會難題而產(chǎn)生的。 為此，該項目不可避免的 要涉及到農(nóng)產(chǎn)品溯源系統(tǒng)（詳見項目技術(shù)路線及設(shè)計方案溯源系統(tǒng)部分）。該系統(tǒng)以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為紐帶，能夠全程透明的展示項目產(chǎn)品 種植、培育、加工、包裝、配送的全過程，能夠讓消費者明了的看到 產(chǎn)品的整個生命周期過程， 能夠讓消費者真正購買到放心的有機(jī)、 * 產(chǎn)品。7、項目品牌建設(shè)方案近年來， * 地區(qū)從政府層面、企業(yè)層面都在進(jìn)行 * 產(chǎn)

16、品的品牌 化建設(shè)。但是從實際情況來看，效果不甚理想。 * 品牌很大程度上還 停留在理論層面，真正能夠成為 * 地區(qū)*品牌的代言產(chǎn)品相對較少， 究其原因，就是在品牌的建設(shè)上缺乏深入的研究，沒有形成具有 * 特色的* 民族產(chǎn)品（品牌名稱待定）。為此，該項目必須根據(jù)產(chǎn)品的 特性和營銷目標(biāo)在品牌化的建設(shè)上下大力氣來抓。在產(chǎn)品定位上，主打民族牌、文化牌、生態(tài)牌、健康牌，緊扣目 標(biāo)消費群體，打造一個北緯 30 度獨有，具有不可復(fù)制特性的深山奇 珍。在價值定位上， 確定為高端銷售產(chǎn)品，具有較高的價格取值，也 符合*有機(jī)農(nóng)牧產(chǎn)品本身的特性。 以便于最大限度的提升產(chǎn)品的附加 值。在產(chǎn)品包裝上， 依據(jù)銷售的渠道和

17、目標(biāo)群體定制化塑造， 形成具 有人文氣息和品牌故事的識別系統(tǒng)。 項目產(chǎn)品按照線下銷售和線上銷 售兩種不同渠道定制個性化包裝， 即實惠裝和禮品裝 （視覺識別系統(tǒng) 暫不涉及，現(xiàn)僅提出構(gòu)想）。在品牌推廣上， 以故事為紐帶，以文化為核心，運用流媒體等現(xiàn)代傳播方式，立體、生動的展示舌尖上的味道。8、物流配送體系建設(shè) 就電商生態(tài)圈而言，配送體系是這個”圈“的最后一步，也是最 重要的一步。要把 * 地區(qū)特色 * 產(chǎn)品形成品牌后運出去，把質(zhì)優(yōu)價 廉的工業(yè)成品運進(jìn)來，物流配送扮演的角色至關(guān)主要。為此，項目要 建設(shè)聯(lián)系消費者和市場的無縫對接的物流配送體系。具體的講，就是要依托目前 * 地區(qū)越來越發(fā)達(dá)的交通線路優(yōu)勢

18、， 構(gòu)建自營車輛、社會車輛、 公共交通為主的運輸體系，以便加快農(nóng)產(chǎn) 品流通速度， 縮短產(chǎn)品價值實現(xiàn)過程。 由于涉及到新鮮有機(jī)蔬菜的購 銷，配送體系還將涉及到冷藏存儲和冷藏運輸?shù)倪^程， 因此這各體系 還將涉及到冷藏冷凍的基礎(chǔ)設(shè)施和配送設(shè)備的完善。為提高配送效率、 節(jié)約成本，并盡快推動項目實施。項目前期將 優(yōu)先發(fā)展費生鮮類產(chǎn)品， 待項目運作成熟后再行開辟生鮮產(chǎn)品的品牌 建設(shè)和銷售。 因此，前期我們將利用經(jīng)濟(jì)聯(lián)社的聚集效應(yīng)和集團(tuán)公司 飼料配送車、鄉(xiāng)村公交網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢， 進(jìn)行產(chǎn)品的* 到鄉(xiāng)村的高效配送， 并利用經(jīng)濟(jì)聯(lián)社和農(nóng)村代購店切實解決電商最后一公里問題。 一旦業(yè) 務(wù)量增大， 項目再根據(jù)實際需求成立專門

19、的物流配送隊伍， 最終形成 完整的電商生態(tài)圈業(yè)務(wù)閉環(huán)。9、加工分揀體系建設(shè)走品牌化建設(shè)之路， 加工分揀是必經(jīng)之路。 項目將依托于好又多 華硒物流園加工分揀中心， 統(tǒng)一對即將上線的農(nóng)牧產(chǎn)品進(jìn)行加工、 包 裝、質(zhì)量檢驗，以保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高附加值。加工過程將引入 *農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證體系， 采用現(xiàn)代信息技術(shù)對加工全程實施可追溯管理， 確 保加工過程綠色、安全、有機(jī)、無添加劑。為節(jié)約成本，前期可以采用委托加工的方式進(jìn)行。五、項目投資估算另附六、項目效益分析另附七、項目風(fēng)險及應(yīng)對措施社會主義市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下， 市場情況瞬息萬變， 任何一個項目都 會存在一定的風(fēng)險， * 農(nóng)村電商生態(tài)圈項目也能不例外。 經(jīng)綜合分析

20、， 該項目可能存在以下風(fēng)險。1、* 地區(qū)特色 * 產(chǎn)品總量的存儲不足以支撐其快速發(fā)展。* 地區(qū)* 農(nóng)牧產(chǎn)品具有品類豐富，質(zhì)量上乘的優(yōu)勢，但同時部 分單品的總量又相對不足， 一旦銷售過旺， 其存儲可能無法在較短時 間內(nèi)滿足市場的消費需要， 一旦這種情況產(chǎn)生， 將會對品牌產(chǎn)生一定 的負(fù)面沖擊。2、* 地區(qū)缺乏對 * 產(chǎn)品的質(zhì)量認(rèn)證行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對于 *產(chǎn)品的重要性不言而喻， 這也是市場經(jīng)濟(jì)對于一 個產(chǎn)品的基礎(chǔ)性要求。 * 的產(chǎn)品要想走向全國，并以 * 的名義深入 人心、獲得認(rèn)可，標(biāo)準(zhǔn)必須盡早確立。3、溯源系統(tǒng)的真實可信度將決定有機(jī)產(chǎn)品銷售的客觀性 當(dāng)前，國內(nèi)眾多企業(yè)都在打有機(jī)牌，但是效果都不甚理

21、想，究其原因就是如何讓消費者相信產(chǎn)品是否真正是綠色有機(jī)產(chǎn)品。 項目提出 的溯源系統(tǒng)就是應(yīng)對這一問題而產(chǎn)生的， 而且從理論上講具有較高的 可行性。因此， 何如從技術(shù)手段上將其加以實現(xiàn)，如何平衡其投入與 產(chǎn)出比將是這一系統(tǒng)能否真正發(fā)揮作用的關(guān)鍵。4、配送的最后一公里問題能否解決是生態(tài)圈成功與否的關(guān)鍵 物流配送的最后一公里問題一直是電商領(lǐng)域內(nèi)的老大難問題， 尤 其是項目涉及到廣大農(nóng)村地區(qū)， 最后一公里問題的關(guān)鍵性就顯得尤為 重要。如何以用自有資源和社會資源， 真正解決最后一公里問題事關(guān) 成敗。5、農(nóng)村地區(qū)對電商模式的接受程度決定項目的成敗 近年來雖然電商已經(jīng)越來越多的成為人們生活的一部分， 但是對

22、于廣大農(nóng)村地區(qū)而言，尤其是 * 農(nóng)村地區(qū)以留守老人和兒童為主的 社會群體，如何讓廣大農(nóng)民擁抱電商， 適應(yīng)電商， 運用電商極其重要。 否則我們的項目在工業(yè)產(chǎn)品下鄉(xiāng)方面只能是剃頭挑子一頭熱， 最終將 影響項目可持續(xù)發(fā)展。以上問題僅屬部分，更多的問題將在項目的運作過程中不斷凸 顯。但是我們堅信，在電商生態(tài)圈這個領(lǐng)域，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。為此， 針對以上問題，我們提出以下幾點建議：1、優(yōu)選試點區(qū)域 鑒于項目具有較大的系統(tǒng)性，因此為了確保使項目能夠有效實 施，建議先行在 * 地區(qū)進(jìn)行深入的社會調(diào)查，在此基礎(chǔ)上選取部分 村組進(jìn)行試點， 待其運作成熟后再在更寬區(qū)域內(nèi)進(jìn)行推廣。 試點區(qū)域 的選擇上必須注重以下幾點問

23、題：一是選擇的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較 高，具有良好的市場經(jīng)濟(jì)意識和較高的商品購買力； 二是選擇的區(qū)域 在人口的年齡結(jié)構(gòu)上趨于年輕化， 便于人們更快接受電子商務(wù)這一新 商務(wù)模式，同時縮短電商推廣周期，利于培訓(xùn)效果的產(chǎn)生；三是選擇 的區(qū)域必須具有較大出產(chǎn)量的優(yōu)質(zhì) * 產(chǎn)品，以便于保證貨源的供應(yīng)； 四是選擇的區(qū)域最好已經(jīng)具有一定影響力的相應(yīng)合作社， 以便于農(nóng)產(chǎn) 品的初選和分揀。2、加快 * 產(chǎn)品認(rèn)證體系建設(shè) 認(rèn)證體系建設(shè)是品牌化建設(shè)的基礎(chǔ)性要件之一。 這項工作需要政 府部門進(jìn)行指導(dǎo)和引領(lǐng)， 只有在此基礎(chǔ)上， 才能保證認(rèn)證體系的權(quán)威 性。3、重視農(nóng)村代購店和經(jīng)濟(jì)聯(lián)社的作用 鑒于農(nóng)村地區(qū)電子商務(wù)開展的難度較大， 企業(yè)與單個農(nóng)戶進(jìn)行直 接交易的成本較高， 周期較長， 因此需要在各個試點地區(qū)成立經(jīng)濟(jì)聯(lián) 社和農(nóng)村代購點。 經(jīng)濟(jì)聯(lián)社可以由當(dāng)?shù)卮逦瘯袚?dān)，