燒結(jié)廠2011培訓計劃

1、燒結(jié)廠二0一一年干部員工培訓計劃2011年是公司貫徹落實集團“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是實施企業(yè)文化落地工程，全面推進標準化管理的關(guān)鍵年。為適應企業(yè)發(fā)展步伐，大力實施“素質(zhì)工程”，創(chuàng)建“學習型”企業(yè)，全面培養(yǎng)高素質(zhì)、高技能人才，促進企業(yè)又好又快健康發(fā)展。結(jié)合公司培訓計劃，經(jīng)廠部研究決定，制定 2011年干部員工培訓計劃。一、指導思想以科學發(fā)展觀為指導，以標準化建設為基點，打造高素質(zhì)、高技能職業(yè)化干部員工隊伍，全面提高企業(yè)核心競爭力。二、工作目標2011年干部員工培訓工作緊緊圍繞公司“31235”培訓目標：培養(yǎng)和打造一支過硬的職業(yè)化管理團隊；全力抓好員工職業(yè)道德和責任意識培訓，教育引導員工樹立

2、為企業(yè)、為自己工作的理念，培養(yǎng)積極向上的工作心態(tài)；突出全員標準化操作技能培訓和專業(yè)技術(shù)人員與高技能人才培訓，培養(yǎng)適應企業(yè)發(fā)展的職業(yè)化員工隊伍；拓寬思路，采取多形式、多方法，全面開展各類培訓，實現(xiàn)全年培訓干部員工8000人次。三、內(nèi)容及方法以職業(yè)道德教育和職業(yè)化培訓為切入點，圍繞公司標準化建設中心，全力開展管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和員工培訓。強化各單位培訓管理職能作用，培養(yǎng)干部員工守規(guī)則、講標準、提技能、穩(wěn)操作的責任意識，提高管理水平和業(yè)務技能。（一）強化各級干部培訓，提升管理干部領導力和執(zhí)行力，全面培養(yǎng)職業(yè)化管理團隊。企業(yè)的發(fā)展在管理，團隊的建設靠干部，2011年燒結(jié)廠將積極配合公司全面推進規(guī)范

3、化、標準化建設。一是抓好管理干部精細化管理知識培訓，結(jié)合春節(jié)整訓組織“為自己工作”電教培訓。以精細化、標準化為主題，適時舉辦企業(yè)文化研習營活動，在研習營活動中引進軍事化訓練模式，培養(yǎng)干部嚴謹、規(guī)范、立即執(zhí)行的責任意識。二是結(jié)合車間主任2010年精細化管理培訓抓好后期督導，把培訓所學管理理念、方法、工具如何應用于車間管理作為延伸培訓的后續(xù)工作抓實做細，并深入各車間了解掌握總結(jié)好的經(jīng)驗，選樹典型，組織交流，互相學習，推進車間管理邁上新臺階。三是強力抓好班組長精細化、標準化管理輪訓，與工會2011年推進“五型”標準化班組建設緊密結(jié)合起來，強化班組長角色認知、影響力提升，規(guī)范班組管理，注重團隊建設，激

4、勵員工掌握PDCA管理工具等方面的培訓，為適應企業(yè)發(fā)展，建立創(chuàng)新、安全、學習、清潔、和諧“五型”標準化班組建設奠定基礎。（二）適應新形勢，扎實開展全員思想觀念和職業(yè)道德教育。人的思想觀念和意識決定著人的行為，員工的職業(yè)素養(yǎng)和責任意識影響著潛能發(fā)揮。為此，必須全力抓好思想觀念和職業(yè)道德教育。一是以公司人才評價體系、寬帶薪酬及各項激勵制度建設為依托，把職業(yè)道德教育做為技術(shù)培訓和技能提升的先驅(qū)，把引導教育員工樹立“終身學習”作為為自己工作的理念，實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展。二是組織“為自己工作”電教培訓和感恩教育活動。在中層干部“為自己工作”電教培訓后，組織全體員工觀看“為自己工作”電教光盤，組織觀看

5、“感恩的心”影片或聯(lián)系相關(guān)部門邀請張雪松等勞模報告團，為員工做勞模事跡宣講。通過各類活動，潛移默化地引導和規(guī)范員工的職業(yè)道德和行為。（三）圍繞中心工作推進規(guī)范管理，強化全員標準化培訓。推進科學管理，規(guī)范化、標準化是基礎，全面推進規(guī)范化、標準化全員培訓是培訓工作的首要任務。所謂規(guī)范化、標準化就是生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、成本、現(xiàn)場等管理規(guī)范化；工藝、設備、崗位操作標準化，真正實現(xiàn)管有規(guī)范、做有標準。首先是借鑒煉鋼二廠經(jīng)驗，結(jié)合各自崗位、職能的實際，制定出更加規(guī)范、合理、符合生產(chǎn)實際、便于操作的崗位作業(yè)標準。其次是組織全員學規(guī)范、學標準，謀劃切實可行的培訓方案和措施，按崗位工種分階段組織崗位作業(yè)標準

6、培訓。培訓要結(jié)合各單位實際情況，采取電教、幻燈片講解學習、班前班后學習、崗位鞏固自學等方法，最終達到所有崗位、每名員工熟練掌握崗位作業(yè)標準，實現(xiàn)作業(yè)標準會寫、會說、會做，一切工作按標準執(zhí)行，真正達到規(guī)范化、標準化、流程化，為大生產(chǎn)穩(wěn)定提供保證。（四）實施“科技興企”戰(zhàn)略，全力培養(yǎng)高技能人才。隨著公司的進一步發(fā)展壯大，必須強化和重視高技能人才培養(yǎng)。一是把員工職業(yè)技能鑒定作為技術(shù)人才培養(yǎng)的重要途徑加以強化。2011年公司要組織儀表工等6個工種的職業(yè)技能鑒定和2010年燒結(jié)工、煉鐵工、煉鋼工、軋鋼工等15個工種的鑒定補考。為激勵員工不斷提高技能，夯實2012年第四屆員工職業(yè)技能大賽的基礎，各單位要在

7、第四季度組織好燒結(jié)、球團和維修電工、鉗工、焊工、化學檢驗工、天車工等15個工種的專業(yè)技術(shù)培訓。二是著力培養(yǎng)適應企業(yè)發(fā)展的科技型人才。創(chuàng)新工作方法，配合公司對技師進行專項培訓。培養(yǎng)和提高技師的職業(yè)和責任意識，創(chuàng)新思維、創(chuàng)新能力，有效發(fā)揮技師的技能和潛能，培養(yǎng)技師發(fā)揮領頭羊作用，帶領專業(yè)技術(shù)人員結(jié)合生產(chǎn)、設備、工藝深入分析、研究、探索，以一技之長立身創(chuàng)業(yè)，不斷提高創(chuàng)新能力。（五）發(fā)揮職能部門作用，全方位推進培訓工作開展。廠部各職能部門要發(fā)揮部門作用，有重點的強化對口專業(yè)管理和業(yè)務知識培訓。辦公室牽頭抓好培訓計劃落實、督導和考核工作。完善培訓機構(gòu)的建立，培養(yǎng)培訓師和兼職教師隊伍，為培訓工作奠定基礎。

8、安環(huán)科要抓好各級管理人員和全員安技知識培訓。技術(shù)科要結(jié)合工藝技術(shù)要求，搞好相關(guān)人員工藝技術(shù)培訓。設備科要針對設備管理、點檢定修有重點地抓好相關(guān)知識培訓。其它各部門也要在強化本部門業(yè)務的基礎上，有計劃地抓好各基層相關(guān)人員的業(yè)務知識培訓。四、措施及要求1、各單位要根據(jù)廠部和本單位總體培訓計劃，扎實抓好年度培訓計劃落實。強化規(guī)范化、標準化管理。堅持做到落實培訓計劃有安排、有部署、有考核、有評價，確保培訓資料健全。2、各單位要強化培訓工作的效果。在培訓時，既注重培訓細節(jié)和過程，又要注重培訓后的實際效果，為下一步培訓計劃制定和實施提供可參考、有價值的資料。3、各單位要積極探索培訓工作新思路、新途徑、新方

9、法。，要注重對生產(chǎn)高指標、設備高效率及各種生產(chǎn)、設備事故的原因分析，找出問題的根源，匯成實例教案，用現(xiàn)場教學、案例教學、視聽教學等方法豐富教學形式，提高培訓效果。4、強化培訓督導。培訓工作與企業(yè)文化建設，制度建設共同列為“一把手”工程，并實行責任追究制，要加強規(guī)范化、標準化管理，推進培訓工作制度建設，并加大對培訓工作的考核力度，按照經(jīng)濟責任制的要求每月對培訓工作進行嚴格考核，確保各項培訓計劃全面落實。附件： 1、公司2011年員工培訓工作時間安排表 2、燒結(jié)廠2011年培訓工作時間安排表 3、2011年各單位培訓計劃表燒結(jié)廠2011年2月21日附件1： 2011年員工培訓工作時間安排表（公司）

10、時 間培訓對象培訓內(nèi)容方 法責任單位職業(yè)道德2月份中層管理干部為自己工作電教培訓工 會各單位3-4月份全 員為自己工作電教培訓4-5月份全 員職業(yè)道德健康知識講座自學工會各單位職業(yè)化培訓1月份車間主任級干部國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)培訓考試工 會安環(huán)部3-4月份班組長班組精細化管理及標準化輪 訓工 會4月份車間主任精細化管理后期督導考核驗收工會及相關(guān)部室7月份技 師創(chuàng)新思維創(chuàng)新能力講 座工 會8月份中層管理干部標準化知識及軍事訓練拓 展工會辦公室人力資源部9月份公司質(zhì)量及測量體系內(nèi)審員及相關(guān)領導質(zhì)量體系、測量體系相關(guān)知識培訓考試工 會科技中心機動部1-3月份生產(chǎn)及輔助單位制定崗位操作標準各單位組織制

11、定標準各單位4-12月份生產(chǎn)及輔助單位全員各崗位操作標準集中培訓電教培訓各單位職業(yè)技能鑒定5-6月份燒結(jié)、球團、煉鐵、煉鋼、軋鋼、連鑄、制氧、電氣運行、化學檢驗工、維修電工、鉗工、焊工、汽車駕駛員、天車工、車工鑒定補考初中高級工技術(shù)培訓考試工會人力資源部相關(guān)單位9-10月份噴煤工、熱風工、土石方操作工、汽車修理工、鼓風工、儀表工鑒定考試初中高級工技術(shù)培訓考試工會人力資源部相關(guān)單位驗收11月份各單位培訓計劃落實檢查培訓檔案培訓工作領導小組總結(jié)12月份上報2011年培訓總結(jié)、制定2012年培訓工作計劃附件2： 2011年培訓工作時間安排表（燒結(jié)廠）時間培訓對象培訓內(nèi)容方 法責任單位責任人一月份維修

12、電工初、中、高級電工知識培訓考試電儀車間二月份全體員工強化執(zhí)行力：責任意識培訓視頻講座辦公室三月份全體員工安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、基礎知識授課自學安環(huán)科燒結(jié)球團重點崗位人員初中高級燒結(jié)、球團知識培訓培訓考試技術(shù)科四月份維修鉗工、焊工初中高級鉗工、焊工技術(shù)培訓考試設備科五月份班組長5S現(xiàn)場管理標準培訓考試生產(chǎn)科六月份燒結(jié)重點崗位人員燒結(jié)知識培訓培訓考試技術(shù)科七月份維修人員維修安全、技術(shù)知識培訓培訓考試設備科八月份班組長煤氣預防知識及 煤氣防護設施的使用培訓考試安環(huán)科九月份儀表工測量體系認證培訓考試技術(shù)科十月份維修人員設備點檢定修知識培訓培訓考試設備科十一月份電工、儀表工高低壓電器及自動化培訓考試電儀

13、車間十二月份對各單位2011年培訓工作考核驗收、制定2012年培訓計劃附件3： 2011年各單位培訓計劃表單位培訓時間培訓人員培訓內(nèi)容方式授課人燒 結(jié) 一 車 間一月份爐前工、班工長長爐前知識培訓培訓考試徐志中二月份配料工/全員燒結(jié)配料知識/強化執(zhí)行力培訓集中培訓杜志勇三月份全員為自己工作視頻教學杜志勇四月份維修人員維修知識培訓集中培訓周建忠五月份班組長以上干部班組管理培訓討論培訓徐志中六月份全員安全知識培訓集中培訓杜志勇七月份班長以上干部現(xiàn)場管理培訓授課徐志中八月份全員安全事故案例培訓討論寫體會徐志中九月份維修工設備維護保養(yǎng)培訓培訓考試周建中十月份爐前工及工長煤氣知識培訓培訓考試徐志中十一月

14、份班長以上干部如何提高管理培訓授課寫體會杜志勇十二月份班長工長生產(chǎn)管理制度培訓集中培訓徐志中燒結(jié)二車 間一月份維修工設備維護與保養(yǎng)及安全培訓培訓考試陳志合二月份全員呼吸器的使用/強化執(zhí)行力集中培訓賈運平三月份相關(guān)崗位煤氣知識集中培訓賈運平四月份重點崗位工藝操作知識集中培訓李學恩五月份班組長現(xiàn)場管理培訓培訓賈運平六月份全員安全知識集中培訓賈運平七月份配料工配料基礎知識授課李學恩八月份混料工混料操作知識授課賈運平九月份爐前工爐前操作知識培訓考試李學恩十月份天車工天車操作知識培訓考試陳志合十一月份全員企業(yè)文化授課寫體會會李學恩十二月份全員 燒結(jié)理論知識授課賈運平燒結(jié)三車 間一月份全員全員安技知識培訓

15、授課、自學常建東二月份維修工/全員鉗、焊工技能培訓/強化執(zhí)行力授課、自學潘建華三月份重點崗位工爐前、配料工技能培訓授課、自學常建東四月份全員強化執(zhí)行力的培訓授課、自學趙成海五月份班組長班組長6S現(xiàn)場管理培訓授課、自學常建東六月份全員安環(huán)月安技知識培訓授課、自學常建東七月份班組長如何當好班組長管理培訓授課、自學趙成海八月份全體維修工維修工安全操作培訓授課、自學潘建華九月份天車工天車工操作技能培訓授課、自學常建東十月份混料工混料工技能培訓授課、自學常建東十一月份全體維修工維修點檢知識培訓授課、自學潘建華十二月份全員崗位人員設備維護保養(yǎng)知識培訓授課、自學潘建華燒 結(jié) 四 車 間一月份全員燒結(jié)工藝與原

16、理集中授課劉鵬舉二月份全員強化執(zhí)行力集中多媒體授課劉鵬舉三月份全體維修人員設備維護與保養(yǎng)集中授課李丙臣四月份全員事故緊急預案集中授課劉鵬舉五月份全員燒結(jié)工藝操作規(guī)程集中授課李玉亮六月份全員燒結(jié)知識問答集中授課劉鵬舉七月份全員燒結(jié)配料集中授課趙萬山八月份全體維修人員設備維護與保養(yǎng)集中授課李丙臣九月份全員燒結(jié)工藝與原理集中授課趙萬山十月份全員煤氣知識與應急處理集中授課李玉亮十一月份全員設備點檢定修集中授課李丙臣十二月份全員燒結(jié)新工藝新技術(shù)集中授課李玉亮球 團 一 車 間一月份全員安全培訓(各項制度)自學考試趙萬英二月份全員強化執(zhí)行力授課田永水三月份全員球團理論與實踐授課劉繼增四月份全員球團理論與實

17、踐授課張樹明五月份全員球團理論與實踐授課王振江六月份全員安全培訓(案例學習)交流感想趙萬英七月份全體維修人員球團機械與設備授課陳保敏八月份全員精細5S管理授課趙萬英九月份全員安全培訓(煤氣知識)授課趙萬英十月份全體維修人員球團機械與設備授課陳保敏十一月份全員團隊建設授課田永水十二月份全員思想教育授課田永水球 團 二 車 間一月份班組長怎樣當好班組長集中培訓杜慶林二月份全 員強化執(zhí)行力培訓電教培訓杜慶林三月份重點崗位球團工藝與原理集中培訓張敬軒四月份重點崗位球團工藝與原理集中培訓張敬軒五月份重點崗位球團工藝與原理集中培訓張敬軒六月份全 員球團設備與原理集中培訓付國將七月份全 員球團設備與原理集中

18、培訓付國將八月份全 員球團設備與原理集中培訓付國將九月份全 員安全知識培訓集中培訓吳克寧十月份全 員安全知識培訓集中培訓吳克寧十一月份全 員安全知識培訓集中培訓吳克寧十二月份全 員員工政治思想教育集中培訓杜慶林球 團 三 車 間一月份全員安全知識授課考試賈長明二月份全員強化執(zhí)行力電教楊博三月份重點崗位球團理論與實踐集中授課賈長明四月份全員球團設備基礎知識集中授課杜志國五月份全員現(xiàn)場5S管理集中授課賈長明六月份重點崗位球團理論與工藝集中授課賈長明七月份全員煤氣知識集中授課賈長明八月份重點崗位球團理論與工藝集中授課楊博九月份全員事故案例、安全規(guī)程集中授課賈長明十月份重點崗位球團生產(chǎn)事故中常見事故處

19、理知識集中授課賈長明十一月份全員安全知識集中授課賈長明十二月份全員安全知識集中授課賈長明供 料 車 間一月份班組長以上強化班組以上責任心教育集中講課李保成二月份全員強化執(zhí)行力培訓集中講課李保成三月份全員安全知識（對安全工作新認識）自 學李保成四月份車間所有鉗工鉗工知識集中講課牛清林五月份車間所有焊工焊工知識集中講課牛清林六月份全員夏季四防集中講課王 寶七月份班組長以上夏季生產(chǎn)組織集中講課王 寶八月份振篩崗位工、班組長振篩故障的應急處理集中講課牛清林九月份振篩崗位工、班組長振篩故障的生產(chǎn)組織集中講課王 寶十月份班組長以上冬季生產(chǎn)組織集中講課王 寶十一月份高架崗位工、班組長涉煤氣崗位的安全培訓集中講課王 寶十二月份所有皮帶崗位、班組長皮帶托輥維護保養(yǎng)集中講課牛清林原 料 車 間一月份全員安全知識培訓講課趙健二月份全員強化執(zhí)行力培訓講課趙健三月份全員燒結(jié)理論培訓講課凡少中四月份全員企業(yè)文化建設培訓講課凡少中五月份全員設備點檢定修