公司提薪規(guī)定制度范本格式

1、制度名公司提薪規(guī)定電子文件編碼GLZD062頁碼3-1第一條 提薪日期為每年4月1日。經(jīng)查對名冊，確定提薪人員。確定在冊人員是否可列入提薪名單，原則上要求是在 3月底以前進公司已滿一年 者。對新畢業(yè)的學生，同樣實行上述原則。但有特殊情況者，不受此限。第二條 提薪預算總額根據(jù)銷售預算額以及人事政策、 上一年度的銷售額（考慮人均銷售額）、銷售收益的增減對比等情況來決定。但是，若上一年度 未進行提薪工作，或者提薪額較小，則在決定該年度提薪額算總額時， 應多考慮這些因素。按照提薪預算額，以工資等級表為基礎，并進一步 考慮公司職員不同的身份和職位，確定提薪的標準。這個標準，是以提 薪考查分數(shù)的總平均數(shù)為

2、十分，然后確定的每一分的支付額。第三條 提薪每年一次，4月1日發(fā)布。提薪的查定期間以3月末為截止日，即從上一年4月1日起到當年3 月末止作為檢查實績的 一個時間間隔。在前項規(guī)定期的中間，有時也進行臨時性提薪。第四條 提薪考查根據(jù)特定的提薪考查成績表和考查標準表，調(diào)查、檢討、判斷各 被考查對象在考查期間的成績，并對各人采分，然后由以下3人相互協(xié)商，在檢討、修正的基礎上，決定每個人最后的考查分數(shù)。這3人為：1 單位負責人；2 人事部門的負責人；3 公司經(jīng)理。前項查定分數(shù)，最高為15分，最低為5分，全都依據(jù)全員平均分數(shù)而定 。提薪考查標準就下面3個項目進行查定，不管哪個都以10分為標準， 來決定其分

3、數(shù):簽發(fā)人責任人簽名制度名公司提薪規(guī)定電子文件編碼GLZD062頁碼3-21. 技能經(jīng)驗正面的情況：(1) 與業(yè)務有關的知識、經(jīng)驗很豐富；(2) 對自己所從事的業(yè)務以及相關的業(yè)務十分精通；(3) 有很強的研究精神，且對改善業(yè)務有積極的態(tài)度；(4) 對促進所擔負工作的技術進步成績顯著；(5) 具有能對公司作出貢獻的特殊技能；(6) 很少發(fā)生事故，工作很少失?。?7) 顧客對其評價很高；(8) 具有領導部下或晚輩的能力。反面的情況：(1) 工作或技術狀況正在明顯下降；(2) 經(jīng)常發(fā)生不良行為或者發(fā)牢騷；(3) 對工作缺乏進取心。2. 工作態(tài)度正面的情況：(1) 自始至終盡職盡責；(2) 能夠嚴格遵

4、守公司的規(guī)章制度；(3) 能夠堅決服從上級命令；(4) 能很好地協(xié)調(diào)與同事們的關系；(5) 愛護公司的物品、原材料、機械設備、勞動工具；出勤率高且很少出現(xiàn)遲到、早退、為私事外出等情況;(7) 在執(zhí)勤時工作態(tài)度良好；(8) 對顧客信守諾言、并認真地進行接待；(9) 對公司內(nèi)的秩序和氣氛能帶來好的影響;簽發(fā)人責任人簽名制度名公司提薪規(guī)定電子文件編碼GLZD062頁碼3-3對自己的工作草率了事；(3) 對抗領導，或者不服從命令；(4) 在工作場所內(nèi)外，經(jīng)常抱怨、發(fā)牢騷、名聲不好；(5) 不能很好地整理工作場所、管理好工作場所里的物品；(6) 工作態(tài)度表里不一；(7) 未經(jīng)允許、擅自把公司的東西偷偷摸摸地拿出去。3. 業(yè)務成績正面的情況：(1) 努力進行新事業(yè)的開拓，并取得很好的成績；(2) 銷售額多、銷售利潤率高；(3) 開展業(yè)務時能節(jié)約經(jīng)費；(4) 在記賬、計算方面效率很高；(5) 業(yè)務成績提高很快；能順利地處理各種事務，很少出現(xiàn)耽擱、延誤工作的情況。反面的情況：(1) 銷售收入少；(2) 顧客抱怨甚多；在采購時，買回物品不適用、質(zhì)量不好、價格過高的情況很多；(4) 記賬、算賬時，誤記、誤算的情況很多；損壞機械設備、工具、備品備件，甚至丟失此類物品的事情時有發(fā) 生。第五條各人的提薪額按以下公式計算：按第四條