南寧消費電子組件項目申請報告【參考范文】

1、泓域咨詢/南寧消費電子組件項目申請報告目錄第一章 行業(yè)發(fā)展分析7一、 行業(yè)壁壘7二、 行業(yè)的周期性、區(qū)域性和季節(jié)性特征9第二章 項目總論11一、 項目名稱及投資人11二、 編制原則11三、 編制依據(jù)12四、 編制范圍及內容12五、 項目建設背景13六、 結論分析14主要經(jīng)濟指標一覽表16第三章 項目背景、必要性18一、 電子元件行業(yè)發(fā)展概況18二、 消費電子產(chǎn)品市場發(fā)展概況19三、 打造區(qū)域性高技術產(chǎn)業(yè)和先進制造業(yè)基地24第四章 選址方案分析26一、 項目選址原則26二、 建設區(qū)基本情況26三、 提升科技支撐能力29四、 突出創(chuàng)新驅動，加快建設區(qū)域性科技創(chuàng)新中心29五、 項目選址綜合評價30第

2、五章 建筑技術分析31一、 項目工程設計總體要求31二、 建設方案31三、 建筑工程建設指標32建筑工程投資一覽表33第六章 運營管理模式35一、 公司經(jīng)營宗旨35二、 公司的目標、主要職責35三、 各部門職責及權限36四、 財務會計制度39第七章 發(fā)展規(guī)劃47一、 公司發(fā)展規(guī)劃47二、 保障措施48第八章 法人治理50一、 股東權利及義務50二、 董事52三、 高級管理人員57四、 監(jiān)事59第九章 人力資源配置61一、 人力資源配置61勞動定員一覽表61二、 員工技能培訓61第十章 環(huán)境保護方案64一、 編制依據(jù)64二、 環(huán)境影響合理性分析65三、 建設期大氣環(huán)境影響分析66四、 建設期水環(huán)

3、境影響分析68五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析69六、 建設期聲環(huán)境影響分析70七、 建設期生態(tài)環(huán)境影響分析71八、 清潔生產(chǎn)72九、 環(huán)境管理分析73十、 環(huán)境影響結論74十一、 環(huán)境影響建議75第十一章 原材料及成品管理76一、 項目建設期原輔材料供應情況76二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理76第十二章 安全生產(chǎn)分析77一、 編制依據(jù)77二、 防范措施78三、 預期效果評價84第十三章 項目投資計劃85一、 投資估算的編制說明85二、 建設投資估算85建設投資估算表87三、 建設期利息87建設期利息估算表88四、 流動資金89流動資金估算表89五、 項目總投資90總投資及構成一覽表

4、90六、 資金籌措與投資計劃91項目投資計劃與資金籌措一覽表92第十四章 項目經(jīng)濟效益評價94一、 基本假設及基礎參數(shù)選取94二、 經(jīng)濟評價財務測算94營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表94綜合總成本費用估算表96利潤及利潤分配表98三、 項目盈利能力分析99項目投資現(xiàn)金流量表100四、 財務生存能力分析102五、 償債能力分析102借款還本付息計劃表103六、 經(jīng)濟評價結論104第十五章 風險評估105一、 項目風險分析105二、 項目風險對策107第十六章 總結分析110第十七章 附表112主要經(jīng)濟指標一覽表112建設投資估算表113建設期利息估算表114固定資產(chǎn)投資估算表115流動資金估

5、算表116總投資及構成一覽表117項目投資計劃與資金籌措一覽表118營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表119綜合總成本費用估算表119固定資產(chǎn)折舊費估算表120無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表121利潤及利潤分配表122項目投資現(xiàn)金流量表123借款還本付息計劃表124建筑工程投資一覽表125項目實施進度計劃一覽表126主要設備購置一覽表127能耗分析一覽表127第一章 行業(yè)發(fā)展分析一、 行業(yè)壁壘1、工藝技術壁壘消費電子精密零組件制造商面臨終端品牌商的嚴格管控，終端品牌商通過定期稽核的方式考察合格供應商的生產(chǎn)合規(guī)性以及供貨能力，因此優(yōu)質供應商通常兼具先進的制造技術、穩(wěn)定的產(chǎn)品品質以及優(yōu)秀的生產(chǎn)管控能

6、力。由于主流消費電子產(chǎn)品更新較快，新產(chǎn)品外觀和內部組件的規(guī)格、形狀以及材質經(jīng)常變化，對精密零組件制造商的工藝適應性提出了較高的要求。因此，精密零組件制造商的工藝設計靈活性和通用性是消費電子精密零組件制造業(yè)務的重要壁壘之一。消費電子產(chǎn)品市場規(guī)模較大且競爭激烈，優(yōu)秀的消費電子精密零組件制造商需要具備大批量、高時效的供貨能力以及高效的成本控制能力。制造裝備的自動化水平是影響消費電子精密零組件制造商生產(chǎn)效率和成本控制能力的重要指標，因此自動化開發(fā)能力是消費電子精密零組件制造業(yè)務的重要壁壘之一。2、專利技術壁壘微型鋰離子電池行業(yè)屬于技術密集型行業(yè)。行業(yè)內的頭部廠商業(yè)務起步較早，持續(xù)的研發(fā)投入使其擁有較強

7、的技術壁壘。出于保護知識產(chǎn)權和維持自身競爭優(yōu)勢的目的，業(yè)內廠商會盡可能申請專利保護，迫使競爭對手防范侵權風險，因此自主知識產(chǎn)權是微型鋰離子電池制造商的主要技術壁壘之一。3、客戶壁壘終端品牌商出于成本控制和品質保障的考慮，會進行嚴格的供應商管理。與終端品牌商形成長期合作關系有助于供應商提升市場份額，進行客戶的深度開發(fā)，因此客戶的充分認可是零組件供應商的重要壁壘之一。在微型鋰離子電池行業(yè)，電池的性能和可靠性決定了相應產(chǎn)品的續(xù)航和安全性，因此供應商面臨嚴格的產(chǎn)品測試。同時微型鋰離子電池的制造水準較高，存在技術壁壘，品牌商傾向于與供應商開展穩(wěn)固合作，因此與客戶建立穩(wěn)定的供貨關系能夠有效形成壁壘效應。4

8、、資金實力壁壘精密零組件制造商通常配備精密的模具制造、沖壓、模切、印刷、焊接、組裝等設備。對設備規(guī)模、生產(chǎn)場地、生產(chǎn)環(huán)境等有較高要求，需要較大的資金投入。微型鋰離子電池產(chǎn)品制造工藝復雜，產(chǎn)品創(chuàng)新依賴持續(xù)研發(fā)投入。目前全球微型鋰離子電池制造商以Varta、松下及LG化學等大型跨國公司為主，可見該市場的競爭門檻較高。二、 行業(yè)的周期性、區(qū)域性和季節(jié)性特征1、周期性消費電子精密零組件制造行業(yè)的發(fā)展與消費電子產(chǎn)品市場的變動密切相關，消費電子產(chǎn)品市場受宏觀經(jīng)濟、消費趨勢等因素的影響有一定周期性波動。當宏觀經(jīng)濟向好，居民收入上升、消費意愿增強時，消費電子市場需求旺盛，行業(yè)加速發(fā)展；相反當宏觀經(jīng)濟不景氣，居

9、民消費結構降級，消費意愿下降時，行業(yè)整體發(fā)展放緩并出現(xiàn)淘汰落后產(chǎn)能的趨勢。在經(jīng)歷快速增長之后，受到消費飽和以及全球宏觀經(jīng)濟下行的影響，近年消費電子產(chǎn)品市場發(fā)展放緩。但隨著5G時代來臨，科技基礎不斷進步，給予市場參與者更多創(chuàng)新空間，消費電子產(chǎn)品保持著較強的升級活力；同時，我國經(jīng)濟民生持續(xù)增長，2019年全國居民人均可支配收入達到3.07萬元，同比增長8.90%，為居民消費提供良好支撐。外部因素整體上弱化了周期性波動對我國消費電子精密零組件制造行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的影響。2、區(qū)域性消費電子產(chǎn)業(yè)地域覆蓋面廣，世界主要國家和地區(qū)均有產(chǎn)業(yè)集群，其中美國、日本、韓國及我國相關產(chǎn)業(yè)較為發(fā)達。我國消費電子產(chǎn)業(yè)主要集中

10、在長三角、珠三角及臺灣地區(qū)，其中精密零組件制造業(yè)務以長三角和珠三角地區(qū)為主。精密零組件制造對技術積累和工藝沉淀要求較高，因此業(yè)務起步早的地區(qū)逐步形成穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)集群。3、季節(jié)性消費電子業(yè)務受下游產(chǎn)品消費需求變化的影響較大，消費需求受節(jié)假日、網(wǎng)絡節(jié)日促銷以及新產(chǎn)品發(fā)布周期等影響出現(xiàn)一定波動。隨著互聯(lián)網(wǎng)消費習慣的養(yǎng)成，每年網(wǎng)絡購物節(jié)日對消費習慣產(chǎn)生了較強的影響，消費呈現(xiàn)分段集中的趨勢；同時手機、可穿戴設備等主流消費電子產(chǎn)品已逐步形成每年換新的產(chǎn)品策略，新品發(fā)布帶動產(chǎn)業(yè)鏈形成明顯的季節(jié)性波動。第二章 項目總論一、 項目名稱及投資人（一）項目名稱南寧消費電子組件項目（二）項目投資人xxx有限責任公司（三

11、）建設地點本期項目選址位于xx（待定）。二、 編制原則1、嚴格遵守國家和地方的有關政策、法規(guī)，認真執(zhí)行國家、行業(yè)和地方的有關規(guī)范、標準規(guī)定；2、選擇成熟、可靠、略帶前瞻性的工藝技術路線，提高項目的競爭力和市場適應性；3、設備的布置根據(jù)現(xiàn)場實際情況，合理用地；4、嚴格執(zhí)行“三同時”原則，積極推進“安全文明清潔”生產(chǎn)工藝，做到環(huán)境保護、勞動安全衛(wèi)生、消防設施和工程建設同步規(guī)劃、同步實施、同步運行，注意可持續(xù)發(fā)展要求，具有可操作彈性；5、形成以人為本、美觀的生產(chǎn)環(huán)境，體現(xiàn)企業(yè)文化和企業(yè)形象；6、滿足項目業(yè)主對項目功能、盈利性等投資方面的要求；7、充分估計工程各類風險，采取規(guī)避措施，滿足工程可靠性要求

12、。三、 編制依據(jù)1、國家建設方針，政策和長遠規(guī)劃；2、項目建議書或項目建設單位規(guī)劃方案；3、可靠的自然，地理，氣候，社會，經(jīng)濟等基礎資料；4、其他必要資料。四、 編制范圍及內容投資必要性：主要根據(jù)市場調查及分析預測的結果，以及有關的產(chǎn)業(yè)政策等因素，論證項目投資建設的必要性；技術的可行性：主要從事項目實施的技術角度，合理設計技術方案，并進行比選和評價；財務可行性：主要從項目及投資者的角度,設計合理財務方案,從企業(yè)理財?shù)慕嵌冗M行資本預算，評價項目的財務盈利能力，進行投資決策，并從融資主體的角度評價股東投資收益、現(xiàn)金流量計劃及債務清償能力；組織可行性：制定合理的項目實施進度計劃、設計合理組織機構、選

13、擇經(jīng)驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關系、制定合適的培訓計劃等，保證項目順利執(zhí)行；經(jīng)濟可行性：主要是從資源配置的角度衡量項目的價值，評價項目在實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展目標、有效配置經(jīng)濟資源、增加供應、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益；風險因素及對策：主要是對項目的市場風險、技術風險、財務風險、組織風險、法律風險、經(jīng)濟及社會風險等因素進行評價，制定規(guī)避風險的對策，為項目全過程的風險管理提供依據(jù)。五、 項目建設背景近年來筆記本電腦持續(xù)朝高效能及輕薄化發(fā)展，隨著消費者對輕薄度、待機時間及低功耗要求逐漸提高，終端品牌商推出了超輕薄超窄邊框筆記本電腦、兼具筆電和平板特性的二合一筆記本電腦等產(chǎn)品。隨著

14、筆記本電腦整體結構精密程度的升高，其內部結構的精細化程度相應提升，進而對空間利用率更高、集成度更高的數(shù)電傳控集成組件類產(chǎn)品的需求有所提升。錨定二三五年遠景目標，綜合考慮我市階段性特征、發(fā)展趨勢、發(fā)展條件和發(fā)展支撐，圍繞“加快發(fā)展、轉型升級、全面提質”，未來五年經(jīng)濟社會發(fā)展努力實現(xiàn)“六個明顯提升”。經(jīng)濟綜合實力明顯提升。經(jīng)濟首位度持續(xù)提高，經(jīng)濟增長速度高于全國、全區(qū)平均水平，產(chǎn)業(yè)結構持續(xù)優(yōu)化，工業(yè)支撐作用凸顯，現(xiàn)代服務業(yè)高端化加快，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化加快推進，創(chuàng)新支撐能力顯著增強，產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平不斷提高，現(xiàn)代化經(jīng)濟體系建設取得重大進展。改革開放水平明顯提升。要素市場化配置改革和一流營商環(huán)境建設取得重大

15、進展，市場主體更加充滿活力，開放平臺建設取得顯著成效，開放型經(jīng)濟發(fā)展邁上新臺階，在全區(qū)構建“南向、北聯(lián)、東融、西合”全方位開放發(fā)展新格局中的龍頭帶動作用進一步發(fā)揮。六、 結論分析（一）項目選址本期項目選址位于xx（待定），占地面積約29.00畝。（二）建設規(guī)模與產(chǎn)品方案項目正常運營后，可形成年產(chǎn)xx套消費電子組件的生產(chǎn)能力。（三）項目實施進度本期項目建設期限規(guī)劃12個月。（四）投資估算本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資12081.55萬元，其中：建設投資9762.63萬元，占項目總投資的80.81%；建設期利息126.52萬元，占項目總投資的1.05

16、%；流動資金2192.40萬元，占項目總投資的18.15%。（五）資金籌措項目總投資12081.55萬元，根據(jù)資金籌措方案，xxx有限責任公司計劃自籌資金（資本金）6917.46萬元。根據(jù)謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額5164.09萬元。（六）經(jīng)濟評價1、項目達產(chǎn)年預期營業(yè)收入（SP）：19700.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：16518.72萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤（NP）：2319.02萬元。4、財務內部收益率（FIRR）：13.10%。5、全部投資回收期（Pt）：6.67年（含建設期12個月）。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點（BEP）：9315.53萬元（產(chǎn)值）。（七）社會

17、效益該項目工藝技術方案先進合理，原材料國內市場供應充足，生產(chǎn)規(guī)模適宜，產(chǎn)品質量可靠，產(chǎn)品價格具有較強的競爭能力。該項目經(jīng)濟效益、社會效益顯著，抗風險能力強，盈利能力強。綜上所述，本項目是可行的。本項目實施后，可滿足國內市場需求，增加國家及地方財政收入，帶動產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展，為社會提供更多的就業(yè)機會。另外，由于本項目環(huán)保治理手段完善，不會對周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此，本項目建設具有良好的社會效益。（八）主要經(jīng)濟技術指標主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積19333.00約29.00畝1.1總建筑面積37177.421.2基底面積11406.471.3投資強度萬元/畝330.252總投資萬

18、元12081.552.1建設投資萬元9762.632.1.1工程費用萬元8705.142.1.2其他費用萬元795.782.1.3預備費萬元261.712.2建設期利息萬元126.522.3流動資金萬元2192.403資金籌措萬元12081.553.1自籌資金萬元6917.463.2銀行貸款萬元5164.094營業(yè)收入萬元19700.00正常運營年份5總成本費用萬元16518.72""6利潤總額萬元3092.02""7凈利潤萬元2319.02""8所得稅萬元773.00""9增值稅萬元743.82"&qu

19、ot;10稅金及附加萬元89.26""11納稅總額萬元1606.08""12工業(yè)增加值萬元5720.40""13盈虧平衡點萬元9315.53產(chǎn)值14回收期年6.6715內部收益率13.10%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元548.53所得稅后第三章 項目背景、必要性一、 電子元件行業(yè)發(fā)展概況熱敏保護組件、數(shù)電傳控集成組件等主要產(chǎn)品屬于電子元件大類。電子元件是電子電路中的基本元素，通常具有兩個或以上的引線或金屬接點，相互連接以構成一個具有特定功能的電子電路。電子元件可以單獨封裝，如電阻、電容、電感、晶體管等；也可是各種不同復雜度的群組，如集成

20、電路、各類電路等。電子元件下游應用領域十分廣泛，幾乎涉及到國民經(jīng)濟各個工業(yè)部門和社會生活各個方面，包括電力、機械、礦冶、交通、化工、輕航天、激光、5G通信、新能源汽車等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。伴隨我國電子信息產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴大，珠江三角洲、長江三角洲、環(huán)渤海灣地區(qū)、部分中西部地區(qū)四大電子信息產(chǎn)業(yè)基地初步形成，這些地區(qū)的電子元件企業(yè)集中，產(chǎn)業(yè)鏈較完整，具有相當?shù)囊?guī)模和配套能力。根據(jù)工業(yè)和信息化部數(shù)據(jù)，2019年我國電子元件產(chǎn)量達到6.75萬億個，2009年至2019年電子元件產(chǎn)量復合增速達到了15.7%。我國已經(jīng)形成世界上產(chǎn)銷規(guī)模龐大、門類較為齊全、產(chǎn)業(yè)鏈基本完善的電子元件工業(yè)體系。未來我國電子元件行業(yè)挑戰(zhàn)

21、與機遇并存。一方面國際貿(mào)易保護主義抬頭、疫情導致全球經(jīng)濟增速放緩、環(huán)境與資源的約束日益增強等不利影響可能進一步加大；另一方面5G通信、新能源汽車、物聯(lián)網(wǎng)、新型移動智能終端和可穿戴設備等新興領域的崛起給電子元件行業(yè)帶來新的機遇。二、 消費電子產(chǎn)品市場發(fā)展概況消費電子產(chǎn)品主要包括手機、筆記本電腦、平板電腦以及智能可穿戴設備等。得益于互聯(lián)網(wǎng)科技、半導體芯片技術以及精密制造工藝的快速發(fā)展，消費電子產(chǎn)品的性能、外觀以及功能顯著提升，在生活中起到的作用越來越多樣化，逐漸成為日常生活、辦公、娛樂所不可缺少的必需品。隨著消費電子品牌商對產(chǎn)品的不斷優(yōu)化，消費電子產(chǎn)品快速迭代，近年來消費電子行業(yè)增長迅速。根據(jù)市場

22、調研機構數(shù)據(jù)，2009年到2019年，消費電子行業(yè)市場規(guī)模從2,450億美元增長到7,150億美元，復合增長率達到11.3%，預計未來仍將保持較快增長，2025年市場規(guī)模將達到9,390億美元。從細分品類來看，2019年智能手機市場規(guī)模達到4,580億美元，未來仍將保持增長；個人電腦市場規(guī)模達到1,690億美元，預計未來市場規(guī)模保持平穩(wěn)；平板電腦市場規(guī)模預計將穩(wěn)定保持在500億美元左右；可穿戴設備市場規(guī)模從2014年的30億美元增長到2019年的370億美元，5年內增長超過10倍，預計未來仍將保持快速增長，至2025年市場規(guī)模達到2,490億美元。1、筆記本電腦市場發(fā)展概況近年來筆記本電腦持續(xù)

23、朝高效能及輕薄化發(fā)展，隨著消費者對輕薄度、待機時間及低功耗要求逐漸提高，終端品牌商推出了超輕薄超窄邊框筆記本電腦、兼具筆電和平板特性的二合一筆記本電腦等產(chǎn)品。隨著筆記本電腦整體結構精密程度的升高，其內部結構的精細化程度相應提升，進而對空間利用率更高、集成度更高的數(shù)電傳控集成組件類產(chǎn)品的需求有所提升。筆記本電腦細分市場更加豐富，不斷細化消費者需求，未來筆記本電腦市場總體將保持平穩(wěn)。根據(jù)Omdia數(shù)據(jù)，2019年由于Windows10系統(tǒng)更新升級，全球筆記本電腦出貨量增長5%，達到1.72億臺。2020年全球新冠疫情爆發(fā)，筆記本電腦供應鏈和線下銷售受到影響，但隨著我國快速復工復產(chǎn)以及居家遠程辦公對

24、筆記本電腦的需求有所增加，預計2020年全球筆記本電腦出貨量整體保持穩(wěn)定。2、平板電腦市場發(fā)展概況平板電腦誕生之初因其具備更大的屏幕，更強的處理器性能，在移動休閑娛樂端有更好的用戶體驗而獲得了快速發(fā)展。平板電腦作為銜接手機和個人電腦的中間產(chǎn)品，形成了相對獨有的應用場景；但由于其硬件更新周期和消費者的換機周期明顯長于手機產(chǎn)品，并且由于產(chǎn)品邊界逐漸模糊，平板電腦出貨量自2015年開始逐年縮減。品牌商開始尋求平板電腦的重新定位，分化出可拆卸、可分離的平板電腦，近年來平板電腦市場降幅放緩。根據(jù)IDC數(shù)據(jù)，2019年全球平板電腦出貨量1.44億臺，與2018年持平；2020年，受疫情影響，遠程在線學習及

25、會議等需要提升了平板電腦產(chǎn)品的短期市場需求，總體上平板電腦市場需求趨于平穩(wěn)。3、智能手機市場發(fā)展概況智能手機經(jīng)歷快速發(fā)展已擁有極高的功能集成度、強大的便攜性以及可觀的硬件性能，成為生活中必不可少的核心電子設備，兼具影音娛樂、拍照攝影、移動辦公、游戲消遣、移動支付以及通訊聯(lián)絡等功能。移動互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展極大程度地提升了智能手機的普及速度，經(jīng)歷高速增長之后，2015年起智能手機市場出現(xiàn)了一定的放緩跡象。由于北美、西歐、中國大陸等主要成熟市場逐漸飽和，智能手機出貨量年增長率已逐漸進入個位數(shù)甚至負成長，隨著智能手機產(chǎn)品的高規(guī)格化發(fā)展，市場增長點將由普及需求逐漸轉變?yōu)榇媪渴袌鰮Q機需求。根據(jù)IDC統(tǒng)計數(shù)據(jù)

26、，2018年全球智能手機出貨量小幅下滑至14.03億臺，2019年繼續(xù)下滑至13.72億臺。2020年在新冠疫情影響下手機出貨量將受到較大的沖擊，預計2020年全球智能手機出貨量將下降至12.09億部，降幅為11.90%。2019年我國步入5G商用元年，隨著5G技術的進一步普及和通信技術條件的改善，預計2020年之后5G換機需求將帶領智能手機市場整體回升，同時手機屏幕持續(xù)大尺寸化，2019年度多家手機品牌商相繼發(fā)布折疊屏手機，手機形態(tài)和應用場景更加多樣。預計2021年起智能手機市場將恢復增長，2024年出貨量將接近15億臺。4、可穿戴設備市場發(fā)展概況可穿戴智能設備將各類傳感、識別、連接和云服務

27、等技術綜合嵌入到眼鏡、手表、手環(huán)等日常穿戴設備中，實現(xiàn)通訊連接、社交娛樂、健康監(jiān)測等功能。隨著2014年蘋果公司推出AppleWatch智能手表，可穿戴設備由健康手環(huán)等單一功能產(chǎn)品向多功能化和智能化產(chǎn)品發(fā)展，全球可穿戴設備迎來了快速增長。根據(jù)IDC數(shù)據(jù)，受益于耳戴類設備銷量的快速拉升，2019年全球可穿戴設備出貨量達到3.37億臺，較上年增長89%，2014年-2019年年均復合增長率達到50.6%。未來可穿戴設備市場將持續(xù)快速增長，預計2024年出貨量將達到5.27億臺。具體到各類可穿戴設備，2019年耳戴類、智能手表、手環(huán)類產(chǎn)品占據(jù)主要市場份額。其中耳戴類產(chǎn)品2019年出貨量達到1.7億臺

28、，較2018年同比增長250.5%，份額達到可穿戴設備當年出貨量的50.7%。5、TWS耳機市場發(fā)展概況TWS（TrueWirelessStereo）耳機即真無線立體聲耳機，是現(xiàn)階段主流耳戴類可穿戴設備之一。TWS耳機不需要有線連接，左右2個耳機通過藍牙組成立體聲系統(tǒng)，擺脫了傳統(tǒng)耳機有線的束縛，佩戴和操作體驗都得到了提升。蘋果在2016年球季新品發(fā)布的iPhone7取消了3.5mm耳機接口，并同期發(fā)布了第一代AirPods，正式開啟了TWS耳機時代。主流手機廠商逐漸在部分機型中取消3.5mm耳機插孔，加速了消費電子產(chǎn)品的無線化進程。根據(jù)Counterpoint數(shù)據(jù)，2019年全球TWS耳機出貨

29、量達到1.29億對，較2018年增長179%，參考2019年全球智能手機出貨量13.72億臺，TWS耳機的滲透率提升仍有較大空間。預計2020年全球TWS耳機出貨量將達到2億對，2021年出貨量將達到3億對。預計2020年的5G換機潮會進一步帶動TWS耳機消費需求。同時，第三方音頻設備廠如Bose、JBL、漫步者等廠商以及華為、小米、三星等手機廠商也陸續(xù)推出TWS耳機以匹配消費者的差異化需求，更進一步擴大了TWS耳機的市場滲透率。隨著蘋果AirPods系列產(chǎn)品開始應用微型鋰離子電池，微型鋰離子電池正逐步成為TWS耳機的主流電源，該類電池相比聚合物軟包電池具有能量密度大、節(jié)約空間、重量輕等優(yōu)勢。

30、根據(jù)高工鋰電數(shù)據(jù)，以微型鋰離子電池單價7-15元/顆為基礎測算，預計2020年TWS耳機微型鋰離子電池市場空間有望達到40億元以上。三、 打造區(qū)域性高技術產(chǎn)業(yè)和先進制造業(yè)基地深入實施工業(yè)強市戰(zhàn)略，把制造業(yè)高質量發(fā)展放到更加突出位置，聚焦優(yōu)勢重點產(chǎn)業(yè)補鏈強鏈延鏈，鍛長板補短板，提升產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈現(xiàn)代化水平，提高制造業(yè)比重，鞏固壯大實體經(jīng)濟根基。加快發(fā)展壯大電子信息、先進裝備制造、生物醫(yī)藥等重點產(chǎn)業(yè)集群，推動產(chǎn)業(yè)基礎再造和全產(chǎn)業(yè)鏈提升，提高產(chǎn)業(yè)競爭力。推動鋁、食品、化工、建材、林木加工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高端化、精細化、綠色化發(fā)展，發(fā)展服務型制造。打造東盟南寧珠三角供應鏈，建設承接東部、銜接東盟的電子信息產(chǎn)

31、業(yè)核心部件制造基地、重要的電子信息產(chǎn)業(yè)核心部件研發(fā)、制造和供應基地。構建新能源汽車、工程機械裝備、節(jié)能環(huán)保裝備和軌道交通裝備等產(chǎn)業(yè)鏈。加快壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，支持新興制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群集聚發(fā)展，重點推動智能制造關鍵技術裝備、重大成套裝備、工業(yè)機器人、智能網(wǎng)聯(lián)汽車等智能制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快建設南寧智能制造城。立足特色優(yōu)勢，促進平臺經(jīng)濟、綠色經(jīng)濟、樞紐經(jīng)濟、共享經(jīng)濟健康發(fā)展。聚焦“三大三新”、“雙百雙新”重點領域，高水平高質量招商引資，積極承接產(chǎn)業(yè)轉移，著力引進“央企”、“灣企”、“民企”等領軍龍頭企業(yè)，努力形成新的增長點。第四章 選址方案分析一、 項目選址原則1、符合城鄉(xiāng)建設總體規(guī)劃，應符合當?shù)毓I(yè)項

32、目占地使用規(guī)劃的要求，并與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)保護相一致。2、項目選址應避開自然保護區(qū)、風景名勝區(qū)、生活飲用水源地和其它特別需要保護的敏感性目標。3、節(jié)約土地資源，充分利用空閑地、非耕地或荒地，盡可能不占良田或少占耕地。4、項目選址選擇應提供足夠的場地以滿足工藝及輔助生產(chǎn)設施的建設需要。5、項目選址應具備良好的生產(chǎn)基礎條件，水源、電力、運輸?shù)壬a(chǎn)要素供應充裕，能源供應有可靠的保障。6、項目選址應靠近交通主干道，具備便利的交通條件，有利于原料和產(chǎn)成品的運輸。通訊便捷，有利于及時反饋市場信息。7、地勢平緩，便于排除雨水和生產(chǎn)、生活廢水。8、應與居民區(qū)及環(huán)境污染敏感點有足夠的防護距離。二、

33、 建設區(qū)基本情況南寧，簡稱“邕”，別稱綠城、邕城，是廣西壯族自治區(qū)轄地級市、首府、北部灣城市群核心城市，批復確定的中國北部灣經(jīng)濟區(qū)中心城市、西南地區(qū)連接出海通道的綜合交通樞紐。全市總面積2.21萬平方千米。截至2020年11月，全市下轄7個區(qū)、4個縣、代管1個縣級市。根據(jù)第七次人口普查數(shù)據(jù)，截至2020年11月1日零時，南寧市常住人口為874.1584萬人。南寧地處中國華南地區(qū)、廣西南部，中國華南、西南和東南亞經(jīng)濟圈的結合部，是泛北部灣經(jīng)濟合作、大湄公河次區(qū)域合作、泛珠三角合作等多區(qū)域合作的交匯點，也是中國東盟博覽會永久舉辦地、國家“一帶一路”有機銜接的重要門戶城市，南部戰(zhàn)區(qū)陸軍機關駐地。南寧

34、是一座歷史悠久的文化古城，同時也是一個以壯族為主的多民族和睦相處的現(xiàn)代化城市。2017年1月，發(fā)布北部灣城市群發(fā)展規(guī)劃，將南寧定位為面向東盟的核心城市，支持建成特大城市和邊境國際城市；2018年11月入選中國城市全面小康指數(shù)前100名6；2018年重新確認國家衛(wèi)生城市（區(qū)）。2023年，第三屆全國青年運動會將在廣西舉行，廣西計劃采取以南寧市為主，其他城市輔助的辦賽模式舉辦青運會。2021年5月，廣西壯族自治區(qū)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要高標準建設南寧都市圈，提升南寧核心城市綜合功能，“十四五”時期，廣西將促進形成以南寧市為核心，柳州、桂林市為副中心。當今世界正經(jīng)歷

35、百年未有之大變局，我國正處于實現(xiàn)中華民族偉大復興關鍵時期，進入全面建設社會主義現(xiàn)代化國家、向第二個百年奮斗目標進軍的新發(fā)展階段。南寧市的區(qū)位、生態(tài)、交通等優(yōu)勢明顯，是中國東盟博覽會永久舉辦地，擁有中國（廣西）自由貿(mào)易試驗區(qū)南寧片區(qū)、面向東盟的金融開放門戶南寧核心區(qū)、中國東盟信息港南寧核心基地、西部陸海新通道重要節(jié)點城市、陸港型國家物流樞紐、南寧臨空經(jīng)濟示范區(qū)等一批國家重大戰(zhàn)略平臺形成的政策疊加優(yōu)勢，隨著中國東盟關系進入全方位發(fā)展新階段，區(qū)域全面經(jīng)濟伙伴關系協(xié)定（RCEP）的正式簽署，南寧在國家構建新發(fā)展格局中的戰(zhàn)略地位更加凸顯。特別是自治區(qū)全面實施強首府戰(zhàn)略，有利于高質量發(fā)展的資源要素加快向我

36、市集聚。同時，我市仍處在轉型升級、爬坡過坎的關鍵時期，發(fā)展不平衡不充分問題仍然突出，重點領域關鍵環(huán)節(jié)改革任務仍然艱巨，創(chuàng)新支撐產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展的動能不夠強勁，開放合作水平還不夠高，城鄉(xiāng)協(xié)調發(fā)展、民生保障、社會治理等領域仍存在短板弱項?？傮w來看，我市仍處于重要戰(zhàn)略機遇期，但機遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化，機遇大于挑戰(zhàn)，有利條件勝過不利因素。全市上下要胸懷“兩個大局”，切實增強機遇意識和風險意識，保持戰(zhàn)略定力，把握發(fā)展規(guī)律，辦好自己的事，準確識變、科學應變、主動求變，善于在危機中育先機、于變局中開新局，努力在全國發(fā)展大局中進一步爭先進位、在全區(qū)高質量發(fā)展中發(fā)揮引領帶動作用。三、 提升科技支撐能力大力實施

37、科技強市，集中全市優(yōu)勢創(chuàng)新資源，多渠道增加研發(fā)投入，吸引國內國際專業(yè)創(chuàng)新力量，推動實施電子信息、智能制造、生物醫(yī)藥、有色金屬深加工、特色優(yōu)勢農(nóng)業(yè)等重大產(chǎn)業(yè)技術攻關。積極參與對接國家重大科技項目和重大科技工程布局，加強人工智能、生命健康、生物技術等技術研發(fā)與應用示范，加快培育“蛙跳”產(chǎn)業(yè)。持續(xù)推進南寧中關村創(chuàng)新示范基地、南寧中關村科技園等平臺建設，不斷發(fā)揮示范引領作用和溢出效應。扎實推進“科創(chuàng)中國”試點城市建設，深化區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新，大力引進和培育新型產(chǎn)業(yè)技術研究機構、研發(fā)中心、重點實驗室等創(chuàng)新平臺，打造一批公共技術服務平臺和海外人才離岸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地，促進科技成果轉化及產(chǎn)業(yè)化。積極參與“一帶一路”科

38、技創(chuàng)新行動計劃，大力推動中國東盟科技城建設，打造面向東盟科技創(chuàng)新合作的核心載體。四、 突出創(chuàng)新驅動，加快建設區(qū)域性科技創(chuàng)新中心深入實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦創(chuàng)新支撐產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展，堅持“前端聚焦、中間協(xié)同、后端轉化”，大力推動以科技創(chuàng)新為核心的全面創(chuàng)新，整合創(chuàng)新資源，培育創(chuàng)新主體，激發(fā)創(chuàng)新活力，加快建設創(chuàng)新型城市。五、 項目選址綜合評價項目選址區(qū)域地勢平坦開闊，四周無污染源、自然景觀及保護文物。供電、供水可靠，給、排水方便，而且，交通便利、通訊便捷、遠離居民區(qū)，所以，從項目選址周圍環(huán)境概況、資源和能源的利用情況以及對周圍環(huán)境的影響分析，擬建工程的項目選址選擇是科學合理的。第五章 建筑技術分析一

39、、 項目工程設計總體要求（一）設計原則本設計按照國家及行業(yè)指定的有關建筑、消防、規(guī)劃、環(huán)保等各項規(guī)定，在滿足工藝和生產(chǎn)管理的條件下，盡可能的改善工人的操作環(huán)境。在不額外增加投資的前提下，對建筑單體從型體到色彩質地力求簡潔、鮮明、大方，突出現(xiàn)代化工業(yè)建筑的個性。在整個建筑設計中，力求采用新材料、新技術，以使建筑物富有藝術感，突出時代特點。（二）設計規(guī)范、依據(jù)1、建筑設計防火規(guī)范2、建筑結構荷載規(guī)范3、建筑地基基礎設計規(guī)范4、建筑抗震設計規(guī)范5、混凝土結構設計規(guī)范6、給排水工程構筑物結構設計規(guī)范二、 建設方案（一）結構方案1、設計采用的規(guī)范（1）由有關主導專業(yè)所提供的資料及要求；（2）國家及地方現(xiàn)

40、行的有關建筑結構設計規(guī)范、規(guī)程及規(guī)定；（3）當?shù)氐匦巍⒌孛驳茸匀粭l件。2、主要建筑物結構設計（1）車間與倉庫：采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土結構，磚砌外墻作圍護結構，基礎采用淺基礎及地梁拉接，并在適當位置設置伸縮縫。（2）綜合樓、辦公樓:采用現(xiàn)澆鋼筋砼框架結構，（二）建筑立面設計為使建筑物整體風格具有時代特征，更加具有強烈的視覺效果，更加耐人尋味、引人入勝。建筑外形設計時盡可能簡潔明了，重點把握個體與部分之間的比例美與邏輯美，并注意各線、面、形之間的相互關系，充分利用方向、形體、質感、虛實等多方位的建筑處理手法。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積37177.42，其中：生產(chǎn)工程24022.01，倉儲工

41、程6742.37，行政辦公及生活服務設施3097.18，公共工程3315.86。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程6159.4924022.013194.541.11#生產(chǎn)車間1847.857206.60958.361.22#生產(chǎn)車間1539.876005.50798.631.33#生產(chǎn)車間1478.285765.28766.691.44#生產(chǎn)車間1293.495044.62670.852倉儲工程2623.496742.37704.482.11#倉庫787.052022.71211.342.22#倉庫655.871685.59176.122.33#

42、倉庫629.641618.17169.082.44#倉庫550.931415.90147.943辦公生活配套671.843097.18447.633.1行政辦公樓436.702013.17290.963.2宿舍及食堂235.141084.01156.674公共工程1939.103315.86346.95輔助用房等5綠化工程2437.8942.24綠化率12.61%6其他工程5488.6418.777合計19333.0037177.424754.61第六章 運營管理模式一、 公司經(jīng)營宗旨依據(jù)有關法律、法規(guī)，自主開展各項業(yè)務，務實創(chuàng)新，開拓進取，不斷提高產(chǎn)品質量和服務質量，改善經(jīng)營管理，促進企業(yè)持

43、續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，努力實現(xiàn)股東利益的最大化，促進行業(yè)的快速發(fā)展。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調控

44、和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、消費電子組件行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和消費電子組件行業(yè)有關政策，優(yōu)化配置經(jīng)營要素，組織實施重大投資活動，對投入產(chǎn)出效果負責，增強市場競爭力，促進區(qū)域內消費電子組件行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設。6、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)

45、展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結構調整。三、 各部門職責及權限（一）銷售部職責說明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并

46、將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應及時，確保產(chǎn)品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。（二）戰(zhàn)略

47、發(fā)展部主要職責1、圍繞公司的經(jīng)營目標，擬定項目發(fā)實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領導和相關部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產(chǎn)品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總，編制供應商評估報告，擬定供應商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應商合作協(xié)議。4、負責對公司采購的產(chǎn)品進行詢價，擬定產(chǎn)品采購方案，制定市場標準價格；擬定采購合同并報總經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。5、負責起草產(chǎn)品銷售合同，按財務部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓；協(xié)助銷售部門對未及時收到的款項查

48、找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結果，每月向公司上報投訴情況及處理結果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內部運行控制流程、方法及執(zhí)行標準。3、依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內部運行控制工作，協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務流程及操作規(guī)程，降低管理風險。4、定期、不

49、定期利用各種統(tǒng)計信息和其他方法（如經(jīng)濟活動分析、專題調查資料等）監(jiān)督計劃執(zhí)行情況，并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應商過程，定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協(xié)議進行審查，并提出審查意見。5、負責監(jiān)督檢查公司運營、財務、人事等業(yè)務政策及流程的執(zhí)行情況。6、負責平衡內部控制的要求與實際業(yè)務發(fā)展的沖突，其他與內部運行控制相關的工作。四、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個

50、人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持

51、有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配原則：公司的利潤分配應重視對社會公眾股東的合理投資回報，以維護股東權益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨，保持利潤分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關規(guī)定；（2）利潤分配決策程序：公司年度的利潤分配方案由董事會結合公司的經(jīng)營數(shù)據(jù)、盈利情況

52、、資金需求等擬訂，董事會審議現(xiàn)金分紅方案時，應當認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序等事項。公司也可根據(jù)相關法律、法規(guī)的規(guī)定，結合公司實際經(jīng)營情況提出中期利潤分配方案。公司獨立董事應對利潤分配方案發(fā)表明確的獨立意見，利潤分配方案須經(jīng)董事會過半數(shù)以上表決通過并經(jīng)三分之二以上獨立董事表決通過后，方可提交股東大會審議；股東大會審議現(xiàn)金分紅方案時，公司應當通過多種渠道主動與獨立董事、中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，及時答復中小股東關心的問題。對報告期盈利但公司董事會未提出現(xiàn)金分紅方案的，董事會應當做出詳細說明，獨立董事應當對此發(fā)表獨立意見。提交

53、股東大會審議時，公司應當提供網(wǎng)絡投票等方式以方便股東參與股東大會表決。此外，公司應當在定期報告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監(jiān)事會應當對董事會和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進行監(jiān)督，對董事會制定或修改的利潤分配政策進行審議，并經(jīng)過半數(shù)監(jiān)事通過，在公告董事會決議時應同時披露獨立董事、監(jiān)事會的審核意見；公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會向股東大會提出，董事會提出的利潤分配政策需經(jīng)全體董事過半通過并經(jīng)三分之二以上獨立董事通過，獨立董事應當對利潤分配政策的制定或修改發(fā)表獨立意見；公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時，應當由出席股東大會的股東（包括股東代理

54、人）所持表決權的三分之二以上通過；對章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調整或者變更的，應當滿足公司章程規(guī)定的條件，經(jīng)過論證后履行相應的決策程序，并經(jīng)出席股東大會的股東所持表決權的三分之二以上通過；公司如因外部經(jīng)營環(huán)境或自身經(jīng)營狀況發(fā)生重大變化而需要調整分紅政策，應以股東權益保護為出發(fā)點，詳細論證和說明原因。有關調整利潤分配政策的議案由獨立董事、監(jiān)事會發(fā)表意見，經(jīng)公司董事會審議后提交公司股東大會審議批準。（3）現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實現(xiàn)的可分配利潤（即公司彌補虧損、提取公積金后所余的稅后利潤）為正值，并且現(xiàn)金流充裕，實施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營；審計機構對公司該年度財務報告出具標準無保留意見的審計

55、報告；（4）現(xiàn)金分紅政策公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規(guī)定處理。重大資金支出是指需經(jīng)公司股東大會審議通過，達到以下情形之一：交易涉及的資產(chǎn)總額占公司最近一期經(jīng)審計總資產(chǎn)的30%以上；交易標的（如股權）在最近一個會計年度相關的營業(yè)收入占公司最近一個會計年度經(jīng)審計營業(yè)收入的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易標的（如股權）在最近一個會計年度相關的凈利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元；交易的成交金額（包括承擔的債務和費用）占公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易產(chǎn)生的利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元。滿足上述條件的重