改造注意事項及工程培訓

1、改造工程施工事項工程資料制作與整理施工前期準備階段施工過程階段施工完成調(diào)試階段施工調(diào)試完成試運行階段南京國網(wǎng)電瑞電力科技有限責任公司南京國網(wǎng)電瑞電力科技有限責任公司認真查看招、投標文件，查看設計圖紙及文件，審核工程量清單中的設備型號是否能達到招標文件要求（不符合的要做出說明）。認真審核圖紙、工程量清單。（一定比照圖紙分站核準清單）。認真勘察現(xiàn)場，與圖紙相對應，與圖紙不相符的，以實際現(xiàn)場情況為準。并做好記錄（照片及文字說明）。結(jié)合上述的準備工作，做出相應的建議方案，看是否需要做聯(lián)合設計方案。需要做聯(lián)合設計方案的盡快組織相關人員做聯(lián)合設計。結(jié)合上述的準備工作，做出施工組織設計文件、相關的施工圖（改

2、造二次原理圖、網(wǎng)絡柜安裝設備圖、網(wǎng)絡圖等）把工程分部分項。做出施工甘特圖（按照合同約定的日期）。按照實際工程量配置人員、車輛。做出每天的工作計劃安排。主要設備、材料進場計劃表。施工開工資料需要提前整理。只有拿到業(yè)主的開工令后方可符合施工要求。按照工作計劃施工，每天寫按照公司要求寫日報、每周寫周報。把每天具體的工作情況寫明白，包括工作內(nèi)容、地點、工程量，是否按照計劃完成，未按照計劃完成的原因是什么，工作難度，有沒有需要改進的地方等。改造工程直接面對業(yè)主，與現(xiàn)場值班人員一定打好關系。要有禮貌。體現(xiàn)出我公司的形象。電力監(jiān)控改造主要分雙電源改造、發(fā)電機改造、進出線柜改造、網(wǎng)絡路由環(huán)境監(jiān)控等。確保施工質(zhì)

3、量、施工安全，做好施工預案（確保施工過程中收費、通信的供電正常）。改造過程中停電盡量避開影響收費站正常工作、生活的時間。確保施工環(huán)境衛(wèi)生。每天施工完成清理施工現(xiàn)場，保證值班人員滿意。施工過程中業(yè)主提出的其他（在本次工程范圍內(nèi)或者外）要求。在不增加相關費用的情況下，盡量滿足。施工過程中業(yè)主提出的有關工程上的要求，需要增加或者減少費用的，一定要形成文字。經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、施工單位三方簽字才可實施。提前整理端口配置表。讓系統(tǒng)部做好后臺及管理機配置文件。調(diào)試先分站調(diào)試，把技術文件需要的功能全部調(diào)試一遍，電力監(jiān)控主要有遙控、遙信、遙測。語音報警、報表等。環(huán)境監(jiān)控主要有圖像存儲、攝像頭的控制、紅外報警、煙感溫

4、感報警等。分站調(diào)試完成后再監(jiān)控中心聯(lián)調(diào)。所有功能在調(diào)試一遍。 試運行階段主要是和使人員加強聯(lián)系，及時積極的解決問題，有其他要求時及時溝通。XX項目項目開工申請報告。（主要包含開工日期，計劃完工日期，主要設備材料進場情況等）XX項目施工組織設計報審表。XX項目施工組織設計。（施工進度計劃、網(wǎng)絡圖/條形圖/表格；詳細施工方法、順序、時間；材料、設備、人員進場計劃、資源的按排；資金流動計劃；項目管理組織設置與人員分工；施工安排和方法總說明；質(zhì)量控制方法、手段（措施）；重點工程施工措施（預備方案）。）進場設備、材料報驗。（附件一般為合格證、質(zhì)保證書、說明書、第三方檢測報告、進口設備需要有報關單） 主要設備開箱檢驗。（主要是和監(jiān)理一起進行開箱檢驗，包括設備外觀是否完好、開箱后附件是否齊全、設備型號是否和合同清單一致）施工機具進場報驗。中間交工證書（現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單、工程數(shù)量現(xiàn)場確認單）。自己每天需要報給監(jiān)理的派工單和日報表。根據(jù)現(xiàn)場實際情況，當發(fā)生安裝的設備與合同清單中有變化的時候，經(jīng)設計、業(yè)主、監(jiān)理同意需要做變更資料。變更一般有業(yè)主下達的變更令。有我們施工單位提起的變更說明，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理同意下達的變更令。需要整理的資料根據(jù)實際工程監(jiān)理用表整理。工程完工申請。完工驗收報告。 進入試運行階段。單位工程評定。分部工程評定。工程交工證書。工程移交證書。工程試運行記錄。工程施工總結(jié)。