物體打擊事故的對策及措施

1、解決方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-532編號：_物體打擊事故的對策及措施審核：_時間：_單位：_物體打擊事故的對策及措施用戶指南：該解決方案資料適用于為完成某項目而進行的活動或努力工作過程的方案制定，通過完善工作思路，在正常運行中起到指導(dǎo)作用，包括確定問題目標(biāo)和影響范圍、分析問題并提出解決方案和建議、成本計劃和可行性分析、實施和跟進?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。1安全技術(shù)措施1.1 模板工程a模板安裝時上下應(yīng)有人接應(yīng)，隨裝隨運，嚴(yán)禁拋擲；b拆除的模板必須隨拆隨清理，以免阻礙通行發(fā)生事故；c拆模時下放不能有人，拆模區(qū)應(yīng)

2、設(shè)警戒線，以防有人誤入被砸傷；d拆除的模板應(yīng)向下應(yīng)送傳遞，應(yīng)上下呼應(yīng)，不能采取猛撬，以致大片塌落的方法拆除；e支模、粉刷、砌墻等各工種進行立體交叉作業(yè)時，沒有采取隔離封閉措施；f物料臨時堆放緊靠樓層邊沿，堆放高度過高。1.2 物料提升a在調(diào)運物料時，升、降過程中應(yīng)設(shè)專人指揮，統(tǒng)一信號，密切配合；b豎向調(diào)運物料時，應(yīng)不少于兩個吊點，水平調(diào)運應(yīng)不少于四個吊點；c吊運物料時，必須碼放整齊，帶捆綁牢固后方可吊起；d五級風(fēng)以上停止調(diào)運作業(yè)；e吊運特殊物料時，應(yīng)有脫落措施；f起吊區(qū)域應(yīng)設(shè)置安全標(biāo)志。1.3 腳手架工程a施工中搭設(shè)腳手架工程的周圍應(yīng)設(shè)置圍擋措施，以防物體墜落砸傷其他施工人員；b水平架板兩側(cè)應(yīng)

3、設(shè)置擋腳板；c水平架板上物料應(yīng)擺放整齊、廢棄物料應(yīng)及時清理，以防物品被踢落；d在施工周圍行人道上應(yīng)設(shè)置安全通道。2安全管理措施A施工人員嚴(yán)格按規(guī)定佩帶安全帽，在發(fā)生事故時可以減低事故對人體的損傷。B洞口、臨邊、高處作業(yè)區(qū)域必須采用安全防護設(shè)施：在施工現(xiàn)場應(yīng)落實負(fù)責(zé)搭設(shè)、維修、保養(yǎng)這些防護設(shè)施的班組，該班組應(yīng)熟悉整個工程需搭拆的安全防護設(shè)施情況以利于保持所搭設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和連續(xù)性，都需要明確專門的部門或人員負(fù)責(zé)過程監(jiān)控、檢查與驗收。C施工現(xiàn)場危險部位應(yīng)設(shè)明顯的安全警示標(biāo)志：施工現(xiàn)場入口處、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯口、孔洞口、基坑邊沿、起吊物料區(qū)域等設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。D施工場地應(yīng)及時清理：

4、作業(yè)區(qū)及在建筑物樓層內(nèi)，要做到工完場地清，拆模板應(yīng)隨拆隨清理運走，不能及時運走得應(yīng)碼放整齊；各樓層清理的垃圾不能長期堆放在樓層內(nèi)，應(yīng)當(dāng)及時運走，并應(yīng)分類集中堆放，以防人員在施工過程中被絆倒。3應(yīng)急救援預(yù)案3.1應(yīng)急準(zhǔn)備a組織機構(gòu)及職責(zé)：(1)項目部物體打擊事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：項目經(jīng)理 組員：生產(chǎn)負(fù)責(zé)人 安全員 各專業(yè)工長 技術(shù)員 質(zhì)檢員 值勤人員 值班電話：(2)物體打擊事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對項目突發(fā)物體打擊事故的應(yīng)急處理。b培訓(xùn)和演練：(1)項目部安全員負(fù)責(zé)主持、組織全機關(guān)每年進行一次按物體打擊事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)

5、束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。(2)施工管理部負(fù)責(zé)對相關(guān)人員每年進行一次培訓(xùn)。c應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護、保養(yǎng)：(1)應(yīng)急物資的準(zhǔn)備：簡易單架、跌達損傷藥品、包扎紗布。(2)各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。3.2應(yīng)急響應(yīng)a防物體打擊事故發(fā)生，項目部成立義務(wù)小組，由項目經(jīng)理擔(dān)任組長，生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及安全員，各專業(yè)：工長為組員，主要負(fù)責(zé)緊急事故發(fā)生時有條不紊的進行搶救或處理，外包隊管理人員及后勤人員，協(xié)助生產(chǎn)負(fù)責(zé)人做相關(guān)輔助工作。b發(fā)生物體打擊事故后，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救，電話“120”，向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織緊急應(yīng)變小組進行可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負(fù)其責(zé)，重傷人員由水、電工長協(xié)助送外搶救工作，門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛，有程序的處理事故、事件，最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。c事故后處理工作（1）查明事故原因及責(zé)任人。（2）以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。