2022年上半年公司安全生產(chǎn)工作總結(jié).doc

1、2022年上半年公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)_年以來，我公司按照電建集團公司和漯河市安委會的決策部署和文件要求，緊緊圍繞_關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示批示精神，切實開展各項安全生產(chǎn)管理工作，以應(yīng)急能力建設(shè)為中心，建立健全各項規(guī)章制度，強化現(xiàn)場管理，注重全員參與，嚴格實行事故責任追究，有效防范和堅決遏制重大安全生產(chǎn)事故，完成了_年上半年的安全生產(chǎn)目標?，F(xiàn)將_年上半年安全工作情況總結(jié)匯報如下：一、_年安全生產(chǎn)工作回顧：（一）安全生產(chǎn)目標完成情況我公司認真學習貫徹落實年初公司與集團公司和市政府簽署的_年安全生產(chǎn)目標管理責任書，經(jīng)過全體干部員工的共同努力，上半年未發(fā)生任何人身、設(shè)備、電力安全事故，安全

2、生產(chǎn)局面穩(wěn)定，安全生產(chǎn)總體形勢向好，未發(fā)生交通事故和自然災(zāi)害事故。（二）完善“四個責任體系”建設(shè)，認真落實“一崗雙責”責任制度繼續(xù)完善“四個責任體系”建設(shè)，抓緊落實“一崗雙責”責任制度：不斷深化安全生產(chǎn)“四個體系”建設(shè)，完善建立以公司總經(jīng)理陳進為第一責任人的安全生產(chǎn)責任體系、建立以總經(jīng)理助理劉存寶為責任人的安全生產(chǎn)實施體系、建立以總工程師喬慶文為責任人的安全技術(shù)支撐體系、建立以安全主管于兆奎為責任人的安全監(jiān)督保障體系。逐級簽訂安全生產(chǎn)責任書，堅持按規(guī)定定期召開安委會會議，嚴格落實公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場輪流值班制度，保證安全費用有效投入和安全措施有效落實，建立嚴格有效的安全生產(chǎn)責任體系。并對“四個責任體系

3、”的貫徹落實情況檢查表下發(fā)到每個責任體系的負責人手中，以打分形式對檢查情況逐一落實。落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”安全生產(chǎn)責任制，建立健全公司領(lǐng)導(dǎo)班子全員安全生產(chǎn)責任制，主要責任人負總責，其他副職領(lǐng)導(dǎo)既要履行分管業(yè)務(wù)工作職責，又要履行安全生產(chǎn)工作職責。嚴格按照“誰主管，誰負責”、“誰分管，誰負責”、“誰審批、誰負責”的原則，做好職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。（三）安全制度體系的建立和落實情況我公司建立以總經(jīng)理為主任的安全生產(chǎn)委員會，并逐級簽訂了_年安全生產(chǎn)目標責任書，為建立安全生產(chǎn)長效機制，規(guī)范各級領(lǐng)導(dǎo)和部門的安全職責，落實各級安全生產(chǎn)責任制，防止和減少生產(chǎn)安全事故，制定了安全生產(chǎn)責任制，明確了各職能部

4、門和人員以及相關(guān)管理人員安全生產(chǎn)責任。為保證安全生產(chǎn)工作的有效貫徹落實，公司安全生產(chǎn)管理制度不斷完善齊全。上半年，重點開展了應(yīng)急能力建設(shè)，增加和修訂了安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，預(yù)計在下半年通過電建集團公司的應(yīng)急能力建設(shè)評估。（四）各類安全活動開展情況1、結(jié)合漯河市安全生產(chǎn)協(xié)會社會化服務(wù)活動，全面開展了隱患排查治理及全員的危險源辨識宣傳教育活動，針對漯河市安全生產(chǎn)專家對公司提出的_項整改問題，公司制定了詳細的整改計劃和整改方案，并按照要求在規(guī)定的時間節(jié)點內(nèi)將整改情況上報給安全專家進行整改后的驗證，對隱患整改形成閉環(huán)管理。2、按照漯河市安監(jiān)局要求，上半年開展了粉塵防爆專項整治活動和有限空間作業(yè)治理活動，公

5、司分別制定了專項整治活動方案，并按照方案要求開展了粉塵防爆和有限空間作業(yè)的隱患排查治理，于上半年完成了我公司金具車間打磨用拋丸機和砂帶機的除塵設(shè)備更換，全面更換為防爆除塵器，并邀請漯河和_的安全生產(chǎn)專家對防爆除塵器進行了安全評估，出具了安全評估報告，徹底杜絕了粉塵爆炸的潛在安全隱患，在公司涉及有限空間作業(yè)場所設(shè)置危險告知卡，應(yīng)急處置卡，對有限空間作業(yè)進行嚴格作業(yè)審批管理。3、應(yīng)急能力建設(shè)，公司從_月份開展了應(yīng)急能力建設(shè)，_年，國家層面把應(yīng)急管理列為安全管理的重中之重后，我公司也把應(yīng)急管理工作作為_年安全管理的一項重要內(nèi)容。公司在_年開展了應(yīng)急能力建設(shè)評估，全面夯實企業(yè)的應(yīng)急管理基礎(chǔ)，穩(wěn)步推進公

6、司應(yīng)急管理水平。4、安全生產(chǎn)月活動：_年_月，公司深入開展以“生命至上、安全發(fā)展”為主題的安全月活動，制定了我公司_年“安全生產(chǎn)月”活動方案。主要活動內(nèi)容有：1）_開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，活動期間，公司安委會根據(jù)實際情況，_全方位的人員進行培訓(xùn)教育，廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識，開展形式多樣的知識競賽、技能比賽等活動。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性；2）安全生產(chǎn)宣傳日活動，參加了漯河市安監(jiān)局舉辦的_年“安全生產(chǎn)月”宣傳展示活動，宣傳企業(yè)安全文化，安全生產(chǎn)管理新舉措、新方法、新理念；3）結(jié)合公司應(yīng)

7、急能力建設(shè)要求，開展了安全月期間的生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練活動，_月_日，按照安全月活動方案計劃要求，在車間開展了觸電事故專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案的實戰(zhàn)演練，堅持演練貼近實戰(zhàn)，注重實效的原則進行開展。（五）安全生產(chǎn)隱患排查治理、安全日常監(jiān)督檢查在每周的安全隱患排查中，對安全生產(chǎn)責任落實情況、隱患整改落實情況、消防安全、特殊工種是否持證上崗、設(shè)備安全設(shè)施等進行檢查，做到檢查有記錄，并對發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改工作要求做到責任、時限、措施、跟蹤驗證。_年上半年共發(fā)排查一般安全隱患_處，全部整改完畢，整改率_%。（六）特種設(shè)備和重要設(shè)施專項整治情況公司制定有特種設(shè)備管理制度，新進特種設(shè)備均實現(xiàn)了一機一檔管理，現(xiàn)

8、有特種設(shè)備主要有行車、叉車、小型壓力容器等，全部進行了年度安全監(jiān)測，操作人員全部取得資格證書，并對廠區(qū)所有叉車進行上牌管理，并在漯河市質(zhì)監(jiān)局進行牌照備案。_年上半年派出一人次獲得特種設(shè)備安全管理人員資格培訓(xùn)考試，獲得a1資格證書。派出兩人獲得特種設(shè)備叉車操作人員證書。（七）安全會議召開情況公司每季度至少召開一次安委會會議，針對存在的問題制定相應(yīng)措施，為安全生產(chǎn)工作指明方向、提出要求、作出具體安全生產(chǎn)工作部署，督促檢查會議決定的執(zhí)行情況，對本季度的安全生產(chǎn)進行評價。（八）安全宣傳教育情況配合安康杯競賽活動，_安全生產(chǎn)月宣傳展示活動，普及安全知識，找差距，促落實，保證安全生產(chǎn)的順利進行；通過宣傳板

9、報、班前會、led屏幕等形式對員工進行安全教育，并在現(xiàn)場張掛警示標志等標語標牌；積極參加市安監(jiān)局_的安全宣傳圖板展示活動，創(chuàng)造良好的安全文化氛圍。確定安全教育培訓(xùn)部門，由綜合管理部人力資源模塊負責公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，年初制定了年度培訓(xùn)計劃，建立了培訓(xùn)記錄檔案和臺賬，對新進人員進行了三級安全教育培訓(xùn)，對特殊崗位操作人員進行上崗培訓(xùn)，開展了對不同崗位操作人員的安全操作規(guī)程學習。公司主管領(lǐng)導(dǎo)親自講授安全課，結(jié)合各自車間的生產(chǎn)特點，從心理健康、職業(yè)病預(yù)防、執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程各個方面，不斷提高職工的安全綜合素質(zhì)。（九）職業(yè)健康、節(jié)能減排與環(huán)境保護工作開展情況公司_年繼續(xù)加大職業(yè)健康

10、防治防護措施，設(shè)立職業(yè)危害防治提示牌，重要危險因素場所安全告知牌，對車間的打磨工序采取強制性通風、加裝防爆除塵器，對焊接煙塵加裝吸煙器等措施，對噪音采取措施有發(fā)放耳塞、開門開窗、噪音檢測監(jiān)控等；依據(jù)國家標準或者行業(yè)標準要求制定各工種勞動防護用品配置標準，為從業(yè)人員配備合格的勞動保護用品；定期對從事可能導(dǎo)致職業(yè)危害的勞動者進行健康檢查，并建立職工健康檔案。（十）安全事故和安全事件的管理情況上半年公司安全形勢穩(wěn)定，公司制定有安全事故和安全事件管理制度，規(guī)定一旦發(fā)生安全事故，將按照規(guī)定要求進行信息報送、現(xiàn)場管控和救治，按照“四不放過”原則進行處理。（十一）安全生產(chǎn)費用投入情況我公司按照集團公司要求，

11、按規(guī)定對_年的安全費用進行提取，_年上半年共產(chǎn)生安全費用_萬余元，并保證各種安全費用的有效使用。二、安全生產(chǎn)存在的主要問題：（一）安全隱患依然存在，職工在思想上不重視安全，在操作上不遵守安全操作規(guī)程，在心理上存在僥幸，對存在的安全隱患沒有一套應(yīng)急措施，對隱藏的風險視而不見，對輕微違章不在意，這些都可能造成安全事故。（二）職工安全意識還需提高，思想上的麻痹大意，應(yīng)對風險的能力不足，預(yù)防事故的水平偏低，安全技能水平差，對安全發(fā)展的認識不足，都會埋下安全禍根。（三）部分領(lǐng)導(dǎo)干部安全思想觀念陳舊，缺乏全局觀念，認為安全是安全管理部門的事情，甚至不參與、不通氣、不協(xié)調(diào)，沒有形成全力抓安全生產(chǎn)的局面，共同

12、保障安全的機制沒有完全建立。（四）四個責任體系建設(shè)依然是短板，每個責任體系的定位不準、措施缺乏、落實不力，在四個責任體系的運行中協(xié)調(diào)配合尚有差距。三、_年下半年安全工作思路：（一）全面落實安全責任，千鈞重擔大家擔，不斷提高全員的責任擔當意識，建立權(quán)責對等、有權(quán)擔責、失職追責的責任體系，用良好安全制度管好安全生產(chǎn)。（二）全面提高一線職工的安全素質(zhì)，把抵御安全風險、提高事故防范能力作為安全教育培訓(xùn)重點，增強辨識隱患的能力和水平，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。不斷提高職工的安全意識和應(yīng)對事故的水平，把安全發(fā)展理念深刻嵌入腦海之中。（三）全力做好職工的安全防護，徹底全面地消除事故隱患，把“_大”精神學習教育成果運用到安全觀之中，把維護職工安全健康作為一切安全工作的出發(fā)點和落腳點。（四）加強安全宣傳工作，在公司內(nèi)部營造清新健康的安全文化氛圍，以和風細雨潤物無聲的宣傳激發(fā)職工抓安全生產(chǎn)的積極性、主動性、創(chuàng)造性，為企業(yè)提高質(zhì)量和效益打下堅實的安全基礎(chǔ)。（五）建立安全生產(chǎn)的長效機制，把安全法規(guī)落地、遵守安全規(guī)程、嚴肅處理違章作