桂林內(nèi)衣項(xiàng)目招商引資方案模板

1、泓域咨詢(xún)/桂林內(nèi)衣項(xiàng)目招商引資方案目錄第一章 項(xiàng)目投資背景分析8一、 產(chǎn)品更迭契合功能性、舒適性等消費(fèi)需求8二、 瞄準(zhǔn)線上線下差異化消費(fèi)需求，增強(qiáng)全渠道滲透8三、 構(gòu)建客戶服務(wù)雙向鏈路，提升長(zhǎng)期客戶LTV9四、 中國(guó)女性?xún)?nèi)衣行業(yè)資本熱度9五、 中國(guó)女性?xún)?nèi)衣市場(chǎng)規(guī)模9六、 內(nèi)衣概念范圍及產(chǎn)品分類(lèi)11七、 提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平12八、 提升完善“345”產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局12九、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性13第二章 行業(yè)、市場(chǎng)分析15一、 消費(fèi)升級(jí)和觀念轉(zhuǎn)變背景下，女性?xún)?nèi)衣消費(fèi)支出不斷提升15二、 中國(guó)女性?xún)?nèi)衣市場(chǎng)規(guī)模測(cè)算邏輯15三、 中國(guó)女性?xún)?nèi)衣發(fā)展歷程15四、 規(guī)模效應(yīng)16第三章 公司基本情況18一、

2、 公司基本信息18二、 公司簡(jiǎn)介18三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)19四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)21公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)21公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)21五、 核心人員介紹22六、 經(jīng)營(yíng)宗旨23七、 公司發(fā)展規(guī)劃24第四章 總論30一、 項(xiàng)目概述30二、 項(xiàng)目提出的理由31三、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成33四、 資金籌措方案33五、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)33六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃34七、 環(huán)境影響34八、 報(bào)告編制依據(jù)和原則34九、 研究范圍35十、 研究結(jié)論36十一、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表36主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表36第五章 項(xiàng)目選址可行性分析38一、 項(xiàng)目選址原則38二、 建設(shè)區(qū)基本情況38三、 提升科技支撐

3、能力41四、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)42第六章 建筑工程方案分析43一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求43二、 建設(shè)方案44三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)47建筑工程投資一覽表47第七章 發(fā)展規(guī)劃49一、 公司發(fā)展規(guī)劃49二、 保障措施55第八章 運(yùn)營(yíng)模式57一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨57二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)57三、 各部門(mén)職責(zé)及權(quán)限58四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度61第九章 勞動(dòng)安全生產(chǎn)69一、 編制依據(jù)69二、 防范措施70三、 預(yù)期效果評(píng)價(jià)73第十章 技術(shù)方案分析74一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析74二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析77三、 質(zhì)量管理78四、 設(shè)備選型方案79主要設(shè)備購(gòu)置一覽表80第十一章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃81一、 項(xiàng)目進(jìn)

4、度安排81項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表81二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施82第十二章 環(huán)境影響分析83一、 環(huán)境保護(hù)綜述83二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析83三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析87四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析87五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析88六、 環(huán)境影響綜合評(píng)價(jià)88第十三章 投資計(jì)劃方案90一、 編制說(shuō)明90二、 建設(shè)投資90建筑工程投資一覽表91主要設(shè)備購(gòu)置一覽表92建設(shè)投資估算表93三、 建設(shè)期利息94建設(shè)期利息估算表94固定資產(chǎn)投資估算表95四、 流動(dòng)資金96流動(dòng)資金估算表97五、 項(xiàng)目總投資98總投資及構(gòu)成一覽表98六、 資金籌措與投資計(jì)劃99項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表99第十四章

5、經(jīng)濟(jì)收益分析101一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算101營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表101綜合總成本費(fèi)用估算表102固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表103無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表104利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表106二、 項(xiàng)目盈利能力分析106項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表108三、 償債能力分析109借款還本付息計(jì)劃表110第十五章 招投標(biāo)方案112一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)112二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍112三、 招標(biāo)要求112四、 招標(biāo)組織方式113五、 招標(biāo)信息發(fā)布113第十六章 風(fēng)險(xiǎn)分析114一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析114二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策116第十七章 總結(jié)評(píng)價(jià)說(shuō)明118第十八章 附表附錄120主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表120建設(shè)投資估算表1

6、21建設(shè)期利息估算表122固定資產(chǎn)投資估算表123流動(dòng)資金估算表124總投資及構(gòu)成一覽表125項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表126營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表127綜合總成本費(fèi)用估算表127利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表128項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表129借款還本付息計(jì)劃表131報(bào)告說(shuō)明在她經(jīng)濟(jì)的浪潮下，女性主流審美觀念逐漸由性感意識(shí)向自我意識(shí)轉(zhuǎn)變，新生代女性消費(fèi)者更加注重個(gè)性和情感表達(dá)，對(duì)新產(chǎn)品的嘗鮮意愿更強(qiáng)。同時(shí)，內(nèi)衣產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)決策因素逐漸走向舒適和健康，女性消費(fèi)者重視內(nèi)衣產(chǎn)品的面料質(zhì)感和版型設(shè)計(jì)，傾向購(gòu)買(mǎi)穿著體驗(yàn)上舒適合體的內(nèi)衣產(chǎn)品，但同時(shí)依然注重功能性需求。品牌方需要通過(guò)不斷提升內(nèi)衣產(chǎn)品品質(zhì)、滿足用戶

7、功能性等多樣需求，構(gòu)筑競(jìng)爭(zhēng)壁壘。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資36986.38萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資29590.74萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的80.00%；建設(shè)期利息779.00萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的2.11%；流動(dòng)資金6616.64萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的17.89%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入75500.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用60968.76萬(wàn)元，凈利潤(rùn)10611.46萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率22.03%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值15052.25萬(wàn)元，全部投資回收期5.81年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。通過(guò)分析，該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益良好。從發(fā)展來(lái)看公司將面向市場(chǎng)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改變

8、工藝條件以高附加值的產(chǎn)品代替目前產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。本報(bào)告基于可信的公開(kāi)資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 項(xiàng)目投資背景分析一、 產(chǎn)品更迭契合功能性、舒適性等消費(fèi)需求在她經(jīng)濟(jì)的浪潮下，女性主流審美觀念逐漸由性感意識(shí)向自我意識(shí)轉(zhuǎn)變，新生代女性消費(fèi)者更加注重個(gè)性和情感表達(dá)，對(duì)新產(chǎn)品的嘗鮮意愿更強(qiáng)。同時(shí)，內(nèi)衣產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)決策因素逐漸走向舒適和健康，女性消費(fèi)者重視內(nèi)衣產(chǎn)品的面料質(zhì)感和版型設(shè)計(jì)，傾向購(gòu)買(mǎi)穿著體驗(yàn)上舒適合體的內(nèi)衣產(chǎn)品，但同時(shí)依然注重功能性需求。品牌方需要通過(guò)不斷提升內(nèi)衣產(chǎn)品品質(zhì)、滿足用戶功能性等多樣需求，構(gòu)筑競(jìng)爭(zhēng)壁壘。二、

9、 瞄準(zhǔn)線上線下差異化消費(fèi)需求，增強(qiáng)全渠道滲透線上已成為中國(guó)女性?xún)A向購(gòu)買(mǎi)內(nèi)衣的主要渠道，其中25-34歲群體偏好程度更高，同時(shí)百貨專(zhuān)柜和品牌獨(dú)立店等線下渠道仍不可忽視，尤其在45歲及以上的熟齡人群中占有一定地位。在過(guò)去以線下為主的時(shí)代，渠道布局分散，消費(fèi)者需求反饋至品牌較為滯后，而隨著線上渠道實(shí)現(xiàn)了品牌對(duì)消費(fèi)者的快速了解和觸達(dá)，線下渠道開(kāi)始更多地發(fā)揮著強(qiáng)化服務(wù)體驗(yàn)、打造品牌形象的作用。因此優(yōu)秀的品牌商需要針對(duì)線上線下不同群體需求，通過(guò)渠道融合提升用戶粘性，構(gòu)筑全渠道壁壘。三、 構(gòu)建客戶服務(wù)雙向鏈路，提升長(zhǎng)期客戶LTV伴隨著女性意識(shí)的不斷覺(jué)醒和互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，眾多女性?xún)?nèi)衣行業(yè)玩家紛紛發(fā)力營(yíng)銷(xiāo)，致

10、力于與用戶建立有效溝通機(jī)制，從而搶奪用戶心智，提升長(zhǎng)期客戶LTV。具體而言，從購(gòu)買(mǎi)頻次上，通過(guò)私域流量運(yùn)營(yíng)和多樣化內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)投放拉近與用戶之間的距離，增強(qiáng)用戶粘性，促進(jìn)復(fù)購(gòu)；從客單價(jià)上，面向多元化的場(chǎng)景和人群搭建產(chǎn)品矩陣，為消費(fèi)者的細(xì)分化和垂直化需求提供選擇空間；從品牌忠誠(chéng)度上，通過(guò)品牌形象塑造和價(jià)值觀傳達(dá)引起消費(fèi)者共鳴，打動(dòng)消費(fèi)者。四、 中國(guó)女性?xún)?nèi)衣行業(yè)資本熱度隨著女性?xún)?nèi)衣消費(fèi)者的自我意識(shí)覺(jué)醒和消費(fèi)需求變革，主打舒適的新生代女性?xún)?nèi)衣品牌抓住發(fā)展空間，乘著“她經(jīng)濟(jì)”的東風(fēng)崛起，也因此獲得了資本的爭(zhēng)相加碼，近年融資頻繁。內(nèi)外、Ubras和蕉內(nèi)等先發(fā)新銳品牌已獲得知名投資機(jī)構(gòu)多輪融資，融資規(guī)模均達(dá)數(shù)

11、億元；此外，奶糖派、素肌良品等專(zhuān)注于細(xì)分人群或特定定位的新興女性?xún)?nèi)衣品牌也獲得資本傾注。憑借資本助力，女性?xún)?nèi)衣在產(chǎn)品走向舒適的同時(shí)，賽道愈加“性感”，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。五、 中國(guó)女性?xún)?nèi)衣市場(chǎng)規(guī)模中國(guó)女性?xún)?nèi)衣市場(chǎng)變化節(jié)奏與服裝行業(yè)整體相近，2020年行業(yè)受疫情影響呈現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，市場(chǎng)規(guī)模約為1239億元，2021年行業(yè)略有回暖，實(shí)現(xiàn)微增達(dá)到1275億元。預(yù)計(jì)此后幾年將保持相對(duì)緩慢的增長(zhǎng)趨勢(shì)，市場(chǎng)規(guī)模增速在5%左右，如假設(shè)疫情影響持續(xù)到2023年，2024-2026年的女性?xún)?nèi)衣市場(chǎng)將呈現(xiàn)7%-8%的增速，恢復(fù)疫情前水平，預(yù)計(jì)2026年中國(guó)女性?xún)?nèi)衣市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到1746億元。（一）按承托方式劃分軟鋼圈內(nèi)

12、衣以塑料、乳膠等代替合金、不銹鋼等材料作為內(nèi)衣的承托結(jié)構(gòu)，一方面保留了一定的支撐能力，滿足用戶對(duì)承托聚攏等功能性需求，另一方面提升了內(nèi)衣穿著的舒適度，相比鋼圈內(nèi)衣更有利于乳腺健康，因此越來(lái)越受到中國(guó)女性青睞。此外，從用戶體驗(yàn)角度來(lái)看，消費(fèi)者更加看重?zé)o鋼圈內(nèi)衣的多場(chǎng)景適用性，部分無(wú)鋼圈內(nèi)衣的材料支撐性較弱也使得消費(fèi)者同樣產(chǎn)生對(duì)乳腺長(zhǎng)期健康的擔(dān)憂，助推了軟鋼圈內(nèi)衣的滲透，2021年占據(jù)了55%的份額。同時(shí)，非鋼圈內(nèi)衣在清洗晾曬方面便于打理的特征也順應(yīng)了“懶人經(jīng)濟(jì)”的消費(fèi)需求，分別躋身于用戶偏好非鋼圈內(nèi)衣原因的前三甲。（二）按尺碼顆粒度劃分伴隨著女性?xún)?nèi)衣網(wǎng)購(gòu)習(xí)慣的養(yǎng)成和新興品牌的大聲量營(yíng)銷(xiāo)，無(wú)尺碼內(nèi)

13、衣受到更多關(guān)注，其通過(guò)精簡(jiǎn)尺碼和款式顏色設(shè)計(jì)等方式，降低對(duì)線下試穿的依賴(lài)，緩解庫(kù)存壓力，呈現(xiàn)出更加適應(yīng)線上銷(xiāo)售的特性。然而超7成用戶的使用體驗(yàn)反饋僅為尚可，且不會(huì)再?gòu)?fù)購(gòu)，究其原因，除了用戶自身體型變化不再適用于無(wú)尺碼內(nèi)衣之外，主要集中在產(chǎn)品形態(tài)穩(wěn)定度低且使用壽命短、合身度不及有尺碼內(nèi)衣，上述問(wèn)題將成為無(wú)尺碼內(nèi)衣廠商加大投入升級(jí)的方向。在此背景下，采用S/M/L模式的通杯尺碼在一定程度上降低了選購(gòu)試穿需求，同時(shí)也對(duì)消費(fèi)者的身材、胸型差異有更多考量，未來(lái)占比將有望進(jìn)一步提升。六、 內(nèi)衣概念范圍及產(chǎn)品分類(lèi)內(nèi)衣衣物是指緊貼皮膚穿著或襯于外衣以下穿著的貼身服飾，分為男性?xún)?nèi)衣、女性?xún)?nèi)衣和兒童內(nèi)衣。其中，女

14、性?xún)?nèi)衣所包含的具體衣物種類(lèi)有文胸、保暖內(nèi)衣、內(nèi)褲、泳裝、家居服、襪子等，其中文胸作為最主要的細(xì)分品類(lèi)，2020年占比在50%左右，本報(bào)告中所述的女性?xún)?nèi)衣為狹義概念，即僅包含女性?xún)?nèi)衣中的文胸產(chǎn)品。女性?xún)?nèi)衣產(chǎn)品按照承托方式可劃分為有鋼圈、軟鋼圈和無(wú)鋼圈，按照尺碼顆粒度可劃分為傳統(tǒng)尺碼、通杯尺碼和無(wú)尺碼。隨著新生代內(nèi)衣消費(fèi)者對(duì)健康、舒適、美觀的需求增長(zhǎng)以及線上購(gòu)物渠道的不斷發(fā)展，舒適度更高的無(wú)鋼圈品類(lèi)和購(gòu)買(mǎi)決策鏈更短的通杯尺碼、無(wú)尺碼品類(lèi)近年增長(zhǎng)迅速，bralette、睡眠內(nèi)衣等成為新興趨勢(shì)品類(lèi)。與此同時(shí)，女性對(duì)功能性和尺碼貼合度的需求依然存在，多樣化的內(nèi)衣品類(lèi)將滿足消費(fèi)者在不同場(chǎng)景、不同階段的消費(fèi)

15、需求。七、 提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，堅(jiān)持全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展思路，開(kāi)展補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈延鏈專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，培育壯大“鏈主”和龍頭企業(yè)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈邁上中高端，重點(diǎn)培育壯大智能終端制造、新能源汽車(chē)、先進(jìn)裝備制造、橡膠輪胎等產(chǎn)業(yè)，著力培育一批超百億元龍頭企業(yè)，打造一批超500億元產(chǎn)業(yè)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)千億元產(chǎn)業(yè)零突破。實(shí)施產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造和產(chǎn)業(yè)鏈提升工程，推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展，加快新一代信息技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)智能化、數(shù)字化、高端化轉(zhuǎn)型升級(jí)，形成一批超百億元產(chǎn)業(yè)集群。聚焦“三大三新”重點(diǎn)領(lǐng)域，堅(jiān)持招大引強(qiáng)，深入推進(jìn)“三企入桂”，著力推進(jìn)一批超百億元投資、超百億元產(chǎn)值的“雙百雙新”項(xiàng)目及園區(qū)建設(shè)，打造跨區(qū)

16、域產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈。八、 提升完善“345”產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局強(qiáng)化全市工業(yè)發(fā)展一盤(pán)棋理念，進(jìn)一步明確園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，積極承接粵港澳大灣區(qū)、長(zhǎng)三角等地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，鼓勵(lì)引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，提升壯大高新區(qū)、經(jīng)開(kāi)區(qū)、高鐵園三大園區(qū)，加快發(fā)展全州、興安、平樂(lè)、荔浦四個(gè)工業(yè)重點(diǎn)縣，推動(dòng)陽(yáng)朔、灌陽(yáng)、龍勝、資源、恭城五個(gè)生態(tài)功能區(qū)縣特色發(fā)展，形成覆蓋全市、布局合理、多點(diǎn)支撐的“345”產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。以三大園區(qū)為工業(yè)振興主戰(zhàn)場(chǎng)，深化體制機(jī)制改革，做大做強(qiáng)做優(yōu)新一代信息技術(shù)、先進(jìn)裝備制造、新材料、生物醫(yī)藥及醫(yī)療器械等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)化園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展，著力把高新區(qū)打造成為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、產(chǎn)業(yè)融合和產(chǎn)城融合發(fā)展先行區(qū)、產(chǎn)學(xué)研

17、用協(xié)同示范區(qū)、高質(zhì)量發(fā)展排頭兵;把經(jīng)開(kāi)區(qū)打造成為面向東盟的先進(jìn)制造業(yè)基地、智能制造基地、產(chǎn)城融合發(fā)展的改革開(kāi)放新高地，力爭(zhēng)升級(jí)為國(guó)家級(jí)經(jīng)開(kāi)區(qū);把高鐵園打造成為粵桂黔協(xié)作發(fā)展創(chuàng)新區(qū)、粵桂黔高鐵經(jīng)濟(jì)帶產(chǎn)業(yè)承接新高地、國(guó)家物流樞紐區(qū)域性中心。加快發(fā)展四個(gè)工業(yè)重點(diǎn)縣，推動(dòng)生態(tài)食品、新型建材、智能光電、綠色家居等一批縣域特色產(chǎn)業(yè)園做大做強(qiáng)，提升壯大縣域經(jīng)濟(jì)實(shí)力，形成工業(yè)振興重要支撐。培育發(fā)展五個(gè)生態(tài)功能區(qū)縣，依托產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和資源稟賦，實(shí)現(xiàn)特色化、差異化發(fā)展。九、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無(wú)法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場(chǎng)知名度，產(chǎn)品銷(xiāo)售形勢(shì)良好，產(chǎn)銷(xiāo)率

18、超過(guò) 100%。預(yù)計(jì)未來(lái)幾年公司的銷(xiāo)售規(guī)模仍將保持快速增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。公司通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問(wèn)題。通過(guò)本次項(xiàng)目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對(duì)公司發(fā)展的制約，為公司把握市場(chǎng)機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要隨著制造業(yè)智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級(jí)，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級(jí)。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為驅(qū)動(dòng)，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類(lèi)產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn)，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國(guó)產(chǎn)化的需求，才能在與國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，

19、保持公司在領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。第二章 行業(yè)、市場(chǎng)分析一、 消費(fèi)升級(jí)和觀念轉(zhuǎn)變背景下，女性?xún)?nèi)衣消費(fèi)支出不斷提升近年我國(guó)中等收入群體占比逐步提高，成為推動(dòng)消費(fèi)結(jié)構(gòu)從物質(zhì)型向服務(wù)型消費(fèi)為主轉(zhuǎn)型的內(nèi)在動(dòng)力，未來(lái)人口規(guī)模占比將進(jìn)一步提升，消費(fèi)需求有望進(jìn)一步釋放，消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)具備可持續(xù)性，內(nèi)衣消費(fèi)需求在剛需基礎(chǔ)上，由功能性需求逐步向品質(zhì)化、場(chǎng)景化需求延展。消費(fèi)觀念和健康觀念的轉(zhuǎn)變讓女性消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)內(nèi)衣的頻次和單價(jià)整體提升，調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，71.06%的消費(fèi)者表示購(gòu)買(mǎi)內(nèi)衣的開(kāi)銷(xiāo)相比過(guò)去有所提升。消費(fèi)者需求重心的不斷演變驅(qū)動(dòng)女性?xún)?nèi)衣產(chǎn)品更迭，行業(yè)迎來(lái)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。二、 中國(guó)女性?xún)?nèi)衣市場(chǎng)規(guī)模測(cè)算邏輯由于在消費(fèi)習(xí)慣和價(jià)

20、值觀念上存在差異，各年齡段的女性消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)內(nèi)衣的頻次和單價(jià)有所不同：在年均消費(fèi)件數(shù)上，25-34歲的女性消費(fèi)者擁有一定的消費(fèi)實(shí)力，且具備更為新銳的內(nèi)衣消費(fèi)觀念和更為多元的消費(fèi)需求與場(chǎng)景，購(gòu)買(mǎi)內(nèi)衣的頻次相對(duì)更高；在產(chǎn)品單價(jià)上，20-34歲的女性更加愿意為舒適美觀的內(nèi)衣產(chǎn)品買(mǎi)單，注重自我表達(dá)，因此在品牌選擇上更愿意為價(jià)值觀與自身契合的品牌支付溢價(jià)。三、 中國(guó)女性?xún)?nèi)衣發(fā)展歷程中國(guó)內(nèi)衣市場(chǎng)相比國(guó)外起步較晚，產(chǎn)品最早起源于20世紀(jì)70年代，早期的內(nèi)衣產(chǎn)品以性感意識(shí)為主導(dǎo)，產(chǎn)品注重塑形、聚攏等功能性需求，一系列老牌內(nèi)衣品牌順應(yīng)改革開(kāi)放的浪潮應(yīng)運(yùn)而生，知名海外品牌陸續(xù)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，內(nèi)衣市場(chǎng)逐漸繁榮。千禧年之

21、后，中國(guó)女性在審美、功能等方面的內(nèi)衣消費(fèi)需求日趨多樣，同時(shí)舒適健康的消費(fèi)需求開(kāi)始萌芽，無(wú)鋼圈內(nèi)衣品類(lèi)逐漸興起。2015年后，隨著電商、直播等新渠道的先后崛起為內(nèi)衣行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了巨大變化，主打無(wú)鋼圈、舒適無(wú)感的新興品牌抓住互聯(lián)網(wǎng)流量紅利迅速崛起，內(nèi)衣消費(fèi)市場(chǎng)逐步演變?yōu)樾吕掀放苹鞈?zhàn)的局面。女性選購(gòu)內(nèi)衣產(chǎn)品的試穿需求使得內(nèi)衣產(chǎn)品銷(xiāo)售對(duì)線下場(chǎng)景具有較強(qiáng)的依賴(lài)性，產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道也伴隨著中國(guó)百貨、商超、購(gòu)物中心和電商等零售業(yè)態(tài)的變革逐步發(fā)展。早期以百貨商場(chǎng)自營(yíng)的文胸專(zhuān)區(qū)為主，隨著內(nèi)衣品牌化趨勢(shì)，逐步向百貨商場(chǎng)聯(lián)營(yíng)的品牌專(zhuān)柜轉(zhuǎn)型，輔以連鎖商超渠道的布局。面對(duì)購(gòu)物中心對(duì)消費(fèi)客流的強(qiáng)勢(shì)吸引，內(nèi)衣品牌嘗試布局購(gòu)物

22、中心獨(dú)立門(mén)店，但是轉(zhuǎn)型成效較弱，商超亦作為品牌試水新市場(chǎng)的選擇而并存。網(wǎng)生內(nèi)衣品牌和電商渠道互相成就，而隨著流量紅利減弱和線下體驗(yàn)價(jià)值凸顯，目前及未來(lái)較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)內(nèi)衣零售渠道將呈現(xiàn)出全渠道融合態(tài)勢(shì)。四、 規(guī)模效應(yīng)目前中國(guó)內(nèi)衣行業(yè)制造產(chǎn)業(yè)主要聚集于珠三角、長(zhǎng)三角和東北華北地區(qū)，其中廣東和浙江貢獻(xiàn)了全國(guó)約九成的內(nèi)衣產(chǎn)量。隨著內(nèi)陸地區(qū)交通運(yùn)輸狀況優(yōu)化，現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)集群勞動(dòng)力成本上漲，土地資源緊缺程度加劇，促進(jìn)了內(nèi)衣制造產(chǎn)業(yè)向中西部如安徽、江西、山東等省份的轉(zhuǎn)移。同時(shí)，十三五期間制造業(yè)企業(yè)響應(yīng)國(guó)家區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展要求，順應(yīng)產(chǎn)業(yè)鏈全球化趨勢(shì)，服裝產(chǎn)能也逐步向東南亞等海外區(qū)域遷移延展。未來(lái)以消費(fèi)者需求為核心的服務(wù)型

23、制造將逐步取代生產(chǎn)型導(dǎo)向，提升時(shí)尚化、智能化供給效率。第三章 公司基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱(chēng)：xxx投資管理公司2、法定代表人：戴xx3、注冊(cè)資本：880萬(wàn)元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān)：xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期：2012-5-17、營(yíng)業(yè)期限：2012-5-1至無(wú)固定期限8、注冊(cè)地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營(yíng)范圍：從事內(nèi)衣相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類(lèi)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）二、 公司簡(jiǎn)介面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，公司在企

24、業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實(shí)力，配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時(shí)，公司注重履行社會(huì)責(zé)任所帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇，積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價(jià)值觀。多年來(lái)，公司一直堅(jiān)持堅(jiān)持以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)來(lái)贏得信任。公司始終堅(jiān)持“人本、誠(chéng)信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營(yíng)理念，以“市場(chǎng)為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨，竭誠(chéng)為國(guó)內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù)，歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（一）自主研發(fā)優(yōu)勢(shì)公司在各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域深入研究的同時(shí)，通過(guò)整合各平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建全產(chǎn)品系列，并不斷進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)，順應(yīng)行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢(shì)。通過(guò)多年積累，公司產(chǎn)品性能處于國(guó)內(nèi)

25、領(lǐng)先水平。公司多年來(lái)堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，不斷改進(jìn)和優(yōu)化產(chǎn)品性能，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)。公司結(jié)合國(guó)內(nèi)市場(chǎng)客戶的個(gè)性化需求，不斷升級(jí)技術(shù)，充分體現(xiàn)了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的過(guò)程中，公司已有多項(xiàng)產(chǎn)品均為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。在注重新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)的同時(shí)，公司還十分重視自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。（二）工藝和質(zhì)量控制優(yōu)勢(shì)公司進(jìn)口大量設(shè)備和檢測(cè)設(shè)備，有效提高了精度、生產(chǎn)效率，為產(chǎn)品研發(fā)與確保產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外，公司是行業(yè)內(nèi)較早通過(guò)ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證的企業(yè)之一，公司產(chǎn)品根據(jù)市場(chǎng)及客戶需要通過(guò)了產(chǎn)品認(rèn)證，表明公司產(chǎn)品不僅滿足國(guó)內(nèi)高端客戶的要求，而且部分產(chǎn)品能夠與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌，能夠躋身于國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

26、中。在日常生產(chǎn)中，公司嚴(yán)格按照質(zhì)量體系管理要求，不斷完善產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、客戶服務(wù)等流程，保證公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。（三）產(chǎn)品種類(lèi)齊全優(yōu)勢(shì)公司不僅能滿足客戶對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的需求，而且能根據(jù)客戶的個(gè)性化要求，定制生產(chǎn)規(guī)格、型號(hào)不同的產(chǎn)品。公司齊全的產(chǎn)品系列，完備的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，能夠?yàn)榭蛻籼峁┮徽臼椒?wù)。對(duì)公司來(lái)說(shuō)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)具有多種產(chǎn)品需求客戶的資源共享，拓展了銷(xiāo)售渠道，增加了客戶粘性。公司產(chǎn)品價(jià)格與國(guó)外同類(lèi)產(chǎn)品相比有較強(qiáng)性?xún)r(jià)比優(yōu)勢(shì)，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)起到了逐步替代進(jìn)口產(chǎn)品的作用。（四）營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)優(yōu)勢(shì)根據(jù)公司產(chǎn)品服務(wù)的特點(diǎn)、客戶分布的地域特點(diǎn)，公司營(yíng)銷(xiāo)覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)

27、域，并在歐美、日本、東南亞等國(guó)家和地區(qū)初步建立經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)了解客戶需求，為客戶提供貼身服務(wù)，達(dá)到快速響應(yīng)的效果。公司擁有一支行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，在各區(qū)域配備銷(xiāo)售人員，建立從市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品推廣、客戶管理、銷(xiāo)售管理到客戶服務(wù)的多維度銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)體系。公司的服務(wù)覆蓋產(chǎn)品服務(wù)整個(gè)生命周期，公司多名銷(xiāo)售人員具有研發(fā)背景，可引導(dǎo)客戶的技術(shù)需求并為其提供解決方案，為客戶提供及時(shí)、深入的專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)與支持。公司與經(jīng)銷(xiāo)商互利共贏，結(jié)成了長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，公司經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)較為穩(wěn)定，有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場(chǎng)，帶動(dòng)經(jīng)銷(xiāo)商共同成長(zhǎng)。四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月

28、2018年12月資產(chǎn)總額14515.4311612.3410886.57負(fù)債總額7357.015885.615517.76股東權(quán)益合計(jì)7158.425726.745368.82公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入59306.0547444.8444479.54營(yíng)業(yè)利潤(rùn)13074.9610459.979806.22利潤(rùn)總額11074.528859.628305.89凈利潤(rùn)8305.896478.595980.24歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)8305.896478.595980.24五、 核心人員介紹1、戴xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2

29、011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。2、郝xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。3、曹xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng)。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有

30、限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。4、任xx，1957年出生，大專(zhuān)學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、黃xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷(xiāo)售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷(xiāo)售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。6、夏xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專(zhuān)學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱(chēng)。2003年2月至2004年7月在xxx股份有

31、限公司兼任技術(shù)顧問(wèn)；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。7、杜xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。8、王xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱(chēng)。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。六、 經(jīng)營(yíng)宗旨憑借專(zhuān)業(yè)化、集約化的經(jīng)營(yíng)策略

32、，發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益，為全體股東提供滿意的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。七、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）發(fā)展計(jì)劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)支撐，正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，由“高速增長(zhǎng)階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進(jìn)。公司順應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營(yíng)理念，以技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級(jí)和節(jié)能環(huán)保為重點(diǎn)，致力于構(gòu)造技術(shù)密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè)，推進(jìn)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)目前，行業(yè)正在從粗放式擴(kuò)張階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，公司將進(jìn)一步擴(kuò)大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，抓住市場(chǎng)機(jī)遇，提高市場(chǎng)占有率；進(jìn)一步加大研發(fā)投入，注重技術(shù)創(chuàng)新，提升公司科技研發(fā)能力；進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)

33、境保護(hù)工作，積極開(kāi)發(fā)應(yīng)用節(jié)能減排染整技術(shù)，保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；進(jìn)一步完善公司內(nèi)部治理機(jī)制，按照公司治理準(zhǔn)則的要求規(guī)范公司運(yùn)行，提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和效益，努力把公司打造成為行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。（二）具體發(fā)展計(jì)劃1、市場(chǎng)開(kāi)拓計(jì)劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)基礎(chǔ)上，根據(jù)下游行業(yè)個(gè)性化、多元化的消費(fèi)特點(diǎn)，以新技術(shù)新產(chǎn)品為支撐，加快市場(chǎng)開(kāi)拓步伐。主要計(jì)劃如下：（1）密切跟蹤市場(chǎng)消費(fèi)需求的變化，建立市場(chǎng)、技術(shù)、生產(chǎn)多部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，提高公司對(duì)市場(chǎng)變化的反應(yīng)能力； （2）進(jìn)一步完善市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)銷(xiāo)售隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化以營(yíng)銷(xiāo)人員為中心的銷(xiāo)售責(zé)任制，激發(fā)營(yíng)銷(xiāo)人員的工作積極性； （3）加強(qiáng)品牌建設(shè)，以?xún)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏

34、得客戶，充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑，擴(kuò)大公司知名度，增加客戶及市場(chǎng)對(duì)迎豐品牌的認(rèn)同感； （4）在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，積極開(kāi)拓新市場(chǎng)，推進(jìn)省內(nèi)外市場(chǎng)的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展，進(jìn)一步提升公司市場(chǎng)占有率。2、技術(shù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃公司的技術(shù)開(kāi)發(fā)工作將重點(diǎn)圍繞提升產(chǎn)品品質(zhì)、節(jié)能環(huán)保、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面展開(kāi)。公司將在現(xiàn)有專(zhuān)利、商標(biāo)等相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作，將技術(shù)研發(fā)成果整理并進(jìn)行相應(yīng)的專(zhuān)利申請(qǐng)，通過(guò)對(duì)公司無(wú)形資產(chǎn)的保護(hù)，切實(shí)做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)的維護(hù)。為保證上述技術(shù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃的順利實(shí)施，公司將加大科研投入，強(qiáng)化研發(fā)隊(duì)伍素質(zhì)，創(chuàng)新管理機(jī)制和服務(wù)機(jī)制，積極參加行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，不斷提高企業(yè)的整體技術(shù)開(kāi)發(fā)能力。3、

35、人力資源發(fā)展計(jì)劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊(duì)伍，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力。隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，公司對(duì)人才的需求將更為迫切，人才對(duì)公司發(fā)展的支撐作用將進(jìn)一步顯現(xiàn)。為此，公司將重點(diǎn)做好以下工作：（1）加強(qiáng)人才的培養(yǎng)與引進(jìn)工作，培育優(yōu)秀技術(shù)人才、管理人才；（2）加強(qiáng)與高校間的校企人才合作，充分利用高校的人才優(yōu)勢(shì)和教育資源優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展技術(shù)合作和人才培養(yǎng)，全面提升技術(shù)人員的整體素質(zhì)；（3）加強(qiáng)對(duì)基層員工的技能培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，提高勞動(dòng)熟練程度和自動(dòng)化設(shè)備的操作能力，有效提高勞動(dòng)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。（4）積極探索員工激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步完善以績(jī)效為導(dǎo)向的人力資源管理體系，充分調(diào)動(dòng)員工的積極

36、性。4、企業(yè)并購(gòu)計(jì)劃公司將抓住行業(yè)整合機(jī)會(huì)，根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略，充分利用現(xiàn)有的綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，整合有價(jià)值的市場(chǎng)資源，推進(jìn)收購(gòu)、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)的公司，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機(jī)結(jié)合，進(jìn)一步增強(qiáng)公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。5、籌融資計(jì)劃目前公司正處于快速發(fā)展期，新生產(chǎn)線建設(shè)、技術(shù)改造、科技開(kāi)發(fā)、人才引進(jìn)、市場(chǎng)拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃和需要，綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金使用時(shí)間等多種因素，采取多元化的籌資方式，滿足不同時(shí)期的資金需求，推動(dòng)公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場(chǎng)的直接融資功能，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展籌措資金。（三

37、）面臨困難公司資產(chǎn)規(guī)模將進(jìn)一步增長(zhǎng)，業(yè)務(wù)將不斷發(fā)展和擴(kuò)大，但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營(yíng)銷(xiāo)策略、組織設(shè)計(jì)、資源配置，特別是資金管理和內(nèi)部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時(shí)，公司今后發(fā)展中，需要大量的管理、營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)等方面的人才，也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進(jìn)和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應(yīng)對(duì)能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。1、資金不足發(fā)展計(jì)劃的實(shí)施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一，所需資金主要通過(guò)銀行貸款解決，融資成本較高，還本付息壓力較大，難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此，能否借助資本市場(chǎng)，將成為公司發(fā)展計(jì)劃能否成功實(shí)施的關(guān)鍵。如果不能順利募集到足夠的資金，公司的發(fā)展計(jì)劃

38、將難以如期實(shí)現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，公司在新產(chǎn)品新技術(shù)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面，高級(jí)科研人才和管理人才相對(duì)缺乏，將影響公司進(jìn)一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此，能否盡快引進(jìn)、培養(yǎng)這方面人才將對(duì)募投項(xiàng)目的順利實(shí)施和公司未來(lái)發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。（四）采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)公司擬建立資本市場(chǎng)直接融資渠道，改變?nèi)谫Y渠道單一依賴(lài)銀行貸款的現(xiàn)狀，為公司未來(lái)重大投資項(xiàng)目的順利實(shí)施籌集所需資金，確保公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，加強(qiáng)與商業(yè)銀行的聯(lián)系，構(gòu)建良好的銀企合作關(guān)系，及時(shí)獲得商業(yè)銀行的貸款支持，緩解公司發(fā)展過(guò)程中的資金壓力。1、內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次

39、人才，應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)規(guī)?？焖偬嵘媾R的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識(shí)結(jié)構(gòu)和專(zhuān)業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求，公司需加快內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才的力度，確保高素質(zhì)技術(shù)人才、經(jīng)營(yíng)管理人才以及營(yíng)銷(xiāo)人才滿足公司發(fā)展需要。為此，公司擬采取下列措施：1、加強(qiáng)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，通過(guò)建立有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機(jī)制，吸引優(yōu)秀的技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)、管理人才加入公司，提升公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力；2、進(jìn)一步完善以績(jī)效為導(dǎo)向的員工激勵(lì)與約束機(jī)制，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化，強(qiáng)化員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和責(zé)任感，保持公司人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性和積極性；3、加強(qiáng)年輕人才的培養(yǎng)，建立人才儲(chǔ)備機(jī)制，增強(qiáng)公司人才隊(duì)伍的深度和厚

40、度，形成完整有序的人才梯隊(duì)，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場(chǎng)需求為驅(qū)動(dòng)，提高公司競(jìng)爭(zhēng)能力公司將以市場(chǎng)為導(dǎo)向，認(rèn)真研究市場(chǎng)需求，密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動(dòng)向，推動(dòng)科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開(kāi)拓高端市場(chǎng)，不斷提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量，豐富服務(wù)內(nèi)容，完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位，最終實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。第四章 總論一、 項(xiàng)目概述（一）項(xiàng)目基本情況1、項(xiàng)目名稱(chēng)：桂林內(nèi)衣項(xiàng)目2、承辦單位名稱(chēng)：xxx投資管理公司3、項(xiàng)目性質(zhì)：新建4、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：xx（待定）5、項(xiàng)目聯(lián)系人：戴xx（二）主辦單位基本情況公司堅(jiān)持提升企業(yè)素質(zhì)，即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高，人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一

41、步優(yōu)化，人員素質(zhì)進(jìn)一步提升，安全生產(chǎn)意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)水平進(jìn)一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。公司滿懷信心，發(fā)揚(yáng)“正直、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報(bào)社會(huì)” 的企業(yè)宗旨，以?xún)?yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實(shí)力，配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時(shí)，公司注重履行社會(huì)責(zé)任所帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇，積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價(jià)值觀。多年來(lái)，公司一直堅(jiān)持堅(jiān)持以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)來(lái)贏得信

42、任。公司始終堅(jiān)持“人本、誠(chéng)信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營(yíng)理念，以“市場(chǎng)為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨，竭誠(chéng)為國(guó)內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù)，歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。（三）項(xiàng)目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項(xiàng)目選址位于xx（待定），占地面積約97.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃，達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)方案為：xxx萬(wàn)件內(nèi)衣/年。二、 項(xiàng)目提出的理由女性?xún)?nèi)衣消費(fèi)在購(gòu)買(mǎi)決策上更偏重產(chǎn)品本身，在尺碼選擇上更依賴(lài)線下試穿，因此消費(fèi)者對(duì)內(nèi)衣品牌之間的差異化認(rèn)知不強(qiáng)，行業(yè)集中度低，其中傳統(tǒng)品牌CR4

43、僅占4.3%，新興品牌CR3為20.5%。未來(lái)，頭部女性?xún)?nèi)衣品牌將通過(guò)品牌價(jià)值輸出、產(chǎn)品創(chuàng)新、消費(fèi)者精細(xì)化管理等方式鞏固品牌在消費(fèi)者心中的認(rèn)知，提升消費(fèi)者忠誠(chéng)度，從而搶占更多市場(chǎng)份額，行業(yè)集中度有望提升。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，我市發(fā)展仍處于大有可為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，但機(jī)遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。從機(jī)遇看，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，國(guó)家加快發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，新經(jīng)濟(jì)新產(chǎn)業(yè)新模式加速興起，為我市加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、培育發(fā)展新動(dòng)能、推動(dòng)工業(yè)振興帶來(lái)新機(jī)遇;國(guó)家大力推進(jìn)以人為核心的新型城鎮(zhèn)化，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，為我市擴(kuò)大有效投資、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)融合發(fā)展帶來(lái)新機(jī)遇;國(guó)家著力提高人民生

44、活品質(zhì)，加快社會(huì)治理體系建設(shè)，為我市加快補(bǔ)齊公共服務(wù)短板、保障改善民生帶來(lái)新機(jī)遇;廣西全面落實(shí)“三大定位”新使命和“五個(gè)扎實(shí)”新要求，深入實(shí)施“南向、北聯(lián)、東融、西合”戰(zhàn)略，推進(jìn)建設(shè)西部陸海新通道，大力推動(dòng)桂林國(guó)際旅游勝地升級(jí)發(fā)展，為我市深度融入國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)、實(shí)現(xiàn)更高水平開(kāi)放發(fā)展帶來(lái)新機(jī)遇。我市國(guó)家戰(zhàn)略疊加，發(fā)展基礎(chǔ)不斷夯實(shí)，發(fā)展環(huán)境全面改善，發(fā)展態(tài)勢(shì)持續(xù)向好，為搶抓新機(jī)遇提供了有利條件。從挑戰(zhàn)看，我市經(jīng)濟(jì)總量偏小，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)，工業(yè)仍是發(fā)展最大短板，新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換不暢，人才和科技支撐能力不足，民生保障和社會(huì)治理有不少短板弱項(xiàng)，發(fā)展不平衡不充分問(wèn)題仍然突出。全市上下要胸懷“兩個(gè)大局”，增強(qiáng)機(jī)遇

45、意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變，善于在危機(jī)中育先機(jī)、于變局中開(kāi)新局，敢抓善成，加快發(fā)展，奮力趕超，在全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化新征程中譜寫(xiě)桂林發(fā)展新篇章。三、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資36986.38萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資29590.74萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的80.00%；建設(shè)期利息779.00萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的2.11%；流動(dòng)資金6616.64萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的17.89%。四、 資金籌措方案（一）項(xiàng)目資本金籌措方案項(xiàng)目總投資36986.38萬(wàn)元，根據(jù)資金籌措方案，xxx投資管理公司計(jì)劃自籌資金（資本金）21

46、088.31萬(wàn)元。（二）申請(qǐng)銀行借款方案根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額15898.07萬(wàn)元。五、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入（SP）：75500.00萬(wàn)元。2、年綜合總成本費(fèi)用（TC）：60968.76萬(wàn)元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)（NP）：10611.46萬(wàn)元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：22.03%。5、全部投資回收期（Pt）：5.81年（含建設(shè)期24個(gè)月）。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)（BEP）：30393.04萬(wàn)元（產(chǎn)值）。六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目計(jì)劃從可行性研究報(bào)告的編制到工程竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)共需24個(gè)月的時(shí)間。七、 環(huán)境影響本期工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)中采用

47、了清潔生產(chǎn)工藝，應(yīng)用清潔原材料，生產(chǎn)清潔產(chǎn)品，同時(shí)采取完善和有效的清潔生產(chǎn)措施，能夠切實(shí)起到消除和減少污染的作用；因此，本期工程項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，各項(xiàng)環(huán)境指標(biāo)均符合國(guó)家和地方清潔生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)要求。八、 報(bào)告編制依據(jù)和原則（一）編制依據(jù)1、本期工程的項(xiàng)目建議書(shū)。2、相關(guān)部門(mén)對(duì)本期工程項(xiàng)目建議書(shū)的批復(fù)。3、項(xiàng)目建設(shè)地相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。4、項(xiàng)目承辦單位可行性研究報(bào)告的委托書(shū)。5、項(xiàng)目承辦單位提供的其他有關(guān)資料。（二）編制原則1、嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方的有關(guān)政策、法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和地方的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定；2、選擇成熟、可靠、略帶前瞻性的工藝技術(shù)路線，提高項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)適應(yīng)性；3、設(shè)備的布置根據(jù)現(xiàn)

48、場(chǎng)實(shí)際情況，合理用地；4、嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”原則，積極推進(jìn)“安全文明清潔”生產(chǎn)工藝，做到環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、消防設(shè)施和工程建設(shè)同步規(guī)劃、同步實(shí)施、同步運(yùn)行，注意可持續(xù)發(fā)展要求，具有可操作彈性；5、形成以人為本、美觀的生產(chǎn)環(huán)境，體現(xiàn)企業(yè)文化和企業(yè)形象；6、滿足項(xiàng)目業(yè)主對(duì)項(xiàng)目功能、盈利性等投資方面的要求；7、充分估計(jì)工程各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，采取規(guī)避措施，滿足工程可靠性要求。九、 研究范圍本報(bào)告對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的背景及概況、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)和建設(shè)的必要性、建設(shè)條件、工程技術(shù)方案、項(xiàng)目的組織管理和勞動(dòng)定員、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、環(huán)境保護(hù)與消防安全、項(xiàng)目招投標(biāo)方案、投資估算與資金籌措、效益評(píng)價(jià)等方面進(jìn)行綜合研究和分析，為有關(guān)部

49、門(mén)對(duì)工程項(xiàng)目決策和建設(shè)提供可靠和準(zhǔn)確的依據(jù)。十、 研究結(jié)論綜上所述，本項(xiàng)目能夠充分利用現(xiàn)有設(shè)施，屬于投資合理、見(jiàn)效快、回報(bào)高項(xiàng)目；擬建項(xiàng)目交通條件好；供電供水條件好，因而其建設(shè)條件有明顯優(yōu)勢(shì)。項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想，有利于行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。十一、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積64667.00約97.00畝1.1總建筑面積101648.561.2基底面積36213.521.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝299.242總投資萬(wàn)元36986.382.1建設(shè)投資萬(wàn)元29590.742.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元25821.442.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元3230.332.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)

50、元538.972.2建設(shè)期利息萬(wàn)元779.002.3流動(dòng)資金萬(wàn)元6616.643資金籌措萬(wàn)元36986.383.1自籌資金萬(wàn)元21088.313.2銀行貸款萬(wàn)元15898.074營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元75500.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元60968.76""6利潤(rùn)總額萬(wàn)元14148.61""7凈利潤(rùn)萬(wàn)元10611.46""8所得稅萬(wàn)元3537.15""9增值稅萬(wàn)元3188.56""10稅金及附加萬(wàn)元382.63""11納稅總額萬(wàn)元7108.34""12工業(yè)增加

51、值萬(wàn)元24608.71""13盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元30393.04產(chǎn)值14回收期年5.8115內(nèi)部收益率22.03%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元15052.25所得稅后第五章 項(xiàng)目選址可行性分析一、 項(xiàng)目選址原則項(xiàng)目選址應(yīng)符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)功能完善和城鄉(xiāng)空間資源合理配置與利用，堅(jiān)持節(jié)能、保護(hù)環(huán)境可持續(xù)利用發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益三效統(tǒng)一，土地利用最優(yōu)化。二、 建設(shè)區(qū)基本情況桂林，廣西壯族自治區(qū)轄地級(jí)市，是世界著名風(fēng)景游覽城市、萬(wàn)年智慧圣地、全國(guó)重要高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地，中國(guó)老工業(yè)基地，是批復(fù)確定的中國(guó)對(duì)外開(kāi)放國(guó)際旅游城市、全國(guó)旅游創(chuàng)新發(fā)展先行區(qū)和

52、國(guó)際旅游綜合交通樞紐，截至2019年，全市下轄6區(qū)10縣、代管1個(gè)縣級(jí)市、總面積2.78萬(wàn)平方公里，建成區(qū)面積162平方千米。根據(jù)第七次人口普查數(shù)據(jù)，截至2020年11月1日零時(shí)，桂林市常住人口為493.1137萬(wàn)人。桂林地處中國(guó)華南，湘桂走廊南端，是中央軍委桂林聯(lián)勤保障中心駐地、國(guó)家可持續(xù)發(fā)展議程創(chuàng)新示范區(qū)、中國(guó)旅游業(yè)態(tài)風(fēng)向標(biāo)，聯(lián)合國(guó)世界旅游組織/亞太旅游協(xié)會(huì)旅游趨勢(shì)與展望國(guó)際論壇永久舉辦地，是泛珠江三角洲經(jīng)濟(jì)區(qū)與東盟自由貿(mào)易區(qū)戰(zhàn)略交匯的重要節(jié)點(diǎn)城市，是以新型工業(yè)為主的國(guó)際旅游勝地。桂林是首批國(guó)家歷史文化名城，秦始皇統(tǒng)一嶺南后屬桂林郡。1201年，著名詩(shī)人王正功賦詩(shī)“桂林山水甲天下”。甑皮巖

53、文化是史前中國(guó)多元一體進(jìn)程的文化源流之一，甑皮巖發(fā)現(xiàn)的陶雛器填補(bǔ)世界陶器起源空白，是中國(guó)制陶技術(shù)重要的起源地之一。桂林是廣西重要高校集聚區(qū)，擁有廣西師范大學(xué)、桂林電子科技大學(xué)、桂林理工大學(xué)、桂林醫(yī)學(xué)院、陸軍特種作戰(zhàn)學(xué)院等16所高校?！笆濉睍r(shí)期，是桂林綜合實(shí)力提升最快、城鄉(xiāng)面貌變化最大、轉(zhuǎn)型發(fā)展成效最好、人民得到實(shí)惠最多的五年。面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外形勢(shì)和艱巨繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)，面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大的嚴(yán)峻考驗(yàn)，面對(duì)新冠肺炎疫情的嚴(yán)重沖擊，在自治區(qū)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“加快建設(shè)新城、疏解提升老城，產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)推進(jìn)，生態(tài)文化相融、富裕和諧桂林”的總要求，奮力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)

54、事業(yè)，決勝全面建成小康社會(huì)和基本建成桂林國(guó)際旅游勝地“兩個(gè)建成”取得決定性成就，全面深化改革、全面依法治市、全面從嚴(yán)治黨取得新進(jìn)展。經(jīng)濟(jì)實(shí)力邁上新臺(tái)階，地區(qū)生產(chǎn)總值、城鄉(xiāng)居民人均可支配收入提前一年實(shí)現(xiàn)翻一番。脫貧攻堅(jiān)任務(wù)如期完成，3個(gè)貧困縣全部摘帽、510個(gè)貧困村全部出列、29.7萬(wàn)建檔立卡貧困人口全部脫貧，貧困地區(qū)面貌和貧困群眾生活發(fā)生翻天覆地變化。工業(yè)振興邁出重要步伐，園區(qū)布局全面重塑，名城名企合作成效顯著，一批引領(lǐng)性重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地實(shí)施，大園區(qū)大產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局加速形成。鄉(xiāng)村振興取得重大成效，在全區(qū)創(chuàng)新開(kāi)展新型城鎮(zhèn)化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)和田園綜合體建設(shè)，農(nóng)村居民人均可支配收入高于全國(guó)平均水平，農(nóng)村人居環(huán)

55、境改善和農(nóng)村精神文明建設(shè)“桂林經(jīng)驗(yàn)”向全國(guó)推廣，農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)村美、農(nóng)民富展現(xiàn)新景象。城鄉(xiāng)統(tǒng)籌取得重大進(jìn)展，基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)生根本性變化，交通、能源、水利、信息基礎(chǔ)設(shè)施支撐能力顯著增強(qiáng);臨桂新區(qū)建設(shè)突飛猛進(jìn)，老城疏解改造品位提升，縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛，大桂林“城鄉(xiāng)一體、生態(tài)美麗、文化繁榮、富裕和諧大家園”生機(jī)勃勃。文旅融合發(fā)展達(dá)到新高度，旅游產(chǎn)業(yè)成為千億元產(chǎn)業(yè);紅色文化保護(hù)傳承取得里程碑式進(jìn)展，“尋找桂林文化的力量，挖掘桂林文化的價(jià)值”取得新成就。生態(tài)文明建設(shè)取得顯著成效，漓江生態(tài)環(huán)境保護(hù)取得重大突破，山清水秀生態(tài)美的綠色優(yōu)勢(shì)全面提升，“一城文化滿城綠”的風(fēng)韻不斷彰顯，“桂林山水甲天下”金字招牌愈加擦亮，國(guó)

56、家歷史文化名城底蘊(yùn)更加豐厚輝煌。精神文明建設(shè)成果豐碩，成功創(chuàng)建全國(guó)文明城市，“愛(ài)國(guó)愛(ài)家愛(ài)桂林，講德講孝講文明”蔚然成風(fēng)，市民文明素質(zhì)明顯提升。人民生活水平大幅提高，教育科技、文化體育、醫(yī)療衛(wèi)生等社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步，社會(huì)保障實(shí)現(xiàn)全覆蓋，新冠肺炎疫情防控取得重大戰(zhàn)略成果。社會(huì)治理水平不斷提升，平安桂林、法治桂林建設(shè)取得長(zhǎng)足進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)全國(guó)“雙擁模范城”九連冠，連續(xù)5屆榮獲“全國(guó)社會(huì)治安綜合治理優(yōu)秀市”，連續(xù)3次榮獲“長(zhǎng)安杯”，社會(huì)和諧穩(wěn)定，人民群眾獲得感幸福感安全感顯著增強(qiáng)。展望二三五年，我市將與全國(guó)同步基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化，世界一流的國(guó)際旅游勝地全面提質(zhì)升級(jí)。綜合實(shí)力顯著提升，經(jīng)濟(jì)總量和城鄉(xiāng)居民人均收入將邁上大臺(tái)階;科技支撐能力顯著增強(qiáng)，基本建成創(chuàng)新型城市;基本實(shí)現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，基本建成具有桂林特色的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系;開(kāi)放水平大幅提升，成為廣西“東融”新高地、“北聯(lián)”主陣地，形成全方位開(kāi)放發(fā)展新格局;平安桂林建設(shè)達(dá)到更高水平，基本建成法治桂林、法治政府、法治社會(huì)