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1、探究計(jì)算機(jī)信息化技術(shù)運(yùn)用于采礦管理 【摘要】煤礦的開采是對(duì)自然資源的開采利用,對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重要作用。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展進(jìn)程中,社會(huì)生產(chǎn)對(duì)能源的需求越來越大,煤礦開采的次數(shù)也更加頻繁。現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,為煤礦開采效率的提高提供了可能。本文從目前采礦管理存在的問題出發(fā),分析計(jì)算機(jī)信息化技術(shù)在采礦管理中的應(yīng)用,簡(jiǎn)要闡述計(jì)算機(jī)信息化技術(shù)對(duì)煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)所產(chǎn)生的重要作用。 【關(guān)鍵詞】計(jì)算機(jī);信息化技術(shù);采礦管理 煤礦作為重要的能源資源,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)的收入中占有重要比重,自然資源對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的改善發(fā)揮了重要作用。社會(huì)生產(chǎn)的發(fā)展,社會(huì)對(duì)資源的需求也越
2、來越大,煤礦開采的項(xiàng)目也不斷增多,煤礦開采的管理工作也越來越重要。計(jì)算機(jī)信息化技術(shù)運(yùn)用于采礦管理,極大提高了煤炭企業(yè)的管理水平和管理質(zhì)量,促進(jìn)煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高,推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展。 1采礦管理所存在的問題 我國(guó)煤礦資源的儲(chǔ)量豐富,合理開采利用煤礦資源對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有重要作用。目前,煤礦經(jīng)濟(jì)收入保持持續(xù)的增長(zhǎng)趨勢(shì),國(guó)家政策對(duì)煤礦生產(chǎn)進(jìn)行宏觀調(diào)控,促進(jìn)了我國(guó)煤炭企業(yè)的發(fā)展。由于我國(guó)地理環(huán)境的因素,煤炭資源的地域分配不均,采礦規(guī)模的大小對(duì)企業(yè)的管理造成很多困難。 (1)產(chǎn)量問題:煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率影響著對(duì)礦產(chǎn)資源的開采,由于企業(yè)采礦管理制度的不健全,礦井生產(chǎn)效率難以達(dá)到企業(yè)預(yù)期標(biāo)準(zhǔn),限制
3、了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。 (2)技術(shù)問題:煤礦開采由于受到環(huán)境的影響,在生產(chǎn)方式、生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)技術(shù)都有所限制,在管理技術(shù)上,傳統(tǒng)的人工管理對(duì)當(dāng)前的采礦問題無法解決。在生產(chǎn)技術(shù)方面,從投資成本而言,自動(dòng)化生產(chǎn)受到限制。 (3)流程問題:現(xiàn)場(chǎng)管理的重點(diǎn)是采礦工藝,特別是礦井選擇應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。不少煤礦企業(yè)由于制度的不健全,現(xiàn)場(chǎng)采礦作業(yè)的流程不齊、步驟不穩(wěn),打亂了預(yù)先編制的工藝流程。中小規(guī)模的煤礦企業(yè)由于生產(chǎn)技術(shù)的落后,大規(guī)模開采存在著困難。 2計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用于煤礦企業(yè) 隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)廣泛應(yīng)用于人們的生產(chǎn)和生活中,煤礦企業(yè)在生產(chǎn)管理中也廣泛采用。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)可以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控,及時(shí)收集
4、、更新數(shù)據(jù)資料,同時(shí),企業(yè)能建立自己的門戶網(wǎng)站,加強(qiáng)企業(yè)之間、企業(yè)與社會(huì)的聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)信息的共享。 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用于煤礦企業(yè),可以優(yōu)化煤礦企業(yè)的生產(chǎn)過程,煤礦生產(chǎn)的安全是各國(guó)關(guān)注的焦點(diǎn),在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)過程中,以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)智能化管理,將煤礦開采中的采、掘、運(yùn)等過程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)傳輸,實(shí)現(xiàn)智能化的調(diào)度控制。同時(shí),計(jì)算機(jī)網(wǎng)路能優(yōu)化煤礦企業(yè)物資管理。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)能節(jié)約企業(yè)的人力成本,通過物資管理系統(tǒng)分析企業(yè)周轉(zhuǎn)情況、庫存上下線,自動(dòng)生成采購訂單,增加采購項(xiàng)目的透明度。再者,煤礦企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化管理能及時(shí)核對(duì)企業(yè)的往來賬單,掌握煤炭的銷售動(dòng)態(tài),提高財(cái)務(wù)的結(jié)算效率。 3煤礦企業(yè)安全管理的信息化技術(shù)
5、的推廣 目前,煤礦企業(yè)管理的系統(tǒng)和軟件千差萬別,從信息設(shè)備種類來看,主要有檢測(cè)、監(jiān)控、信息管理、通訊四個(gè)部分。整個(gè)信息化系統(tǒng)可以分為以下幾個(gè)模塊: (1)安全信息的收集模塊。在煤礦企業(yè)管理中,安全信息的收集是由企業(yè)安全崗的員工在安全檢查的過程中將所收集的信息錄入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。主要包括信息錄入、安全隱患處理意見、領(lǐng)導(dǎo)意見、安全隱患的處理落實(shí)、信息綜合查詢等。 (2)交接班的管理模塊。交接班管理是安檢人員將交接班的問題進(jìn)行記錄和移交,將生產(chǎn)過程中的問題、三違人員、傷亡事故、掛牌情況等進(jìn)行記錄,在交接班時(shí),檢查并確認(rèn)相關(guān)信息,明確相關(guān)人員的責(zé)任。 (3)安全制度模塊。安全制度模塊是將煤炭企業(yè)的各項(xiàng)安全
6、規(guī)章進(jìn)行匯總,供員工學(xué)習(xí)、參考。煤炭企業(yè)的安全制度,是根據(jù)以前工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)寫成的,是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的依據(jù)。 (4)防治病毒的模塊。計(jì)算機(jī)病毒可能會(huì)導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰、設(shè)備損壞和文件丟失,對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生不利影響。煤礦企業(yè)要加強(qiáng)計(jì)算機(jī)病毒防治知識(shí)的學(xué)習(xí),防止計(jì)算器病毒的入侵和傳播。 4計(jì)算機(jī)信息化技術(shù)管理的高效生產(chǎn) 煤礦生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)性工業(yè)開采活動(dòng)。在采礦管理中,計(jì)算機(jī)信息化技術(shù)的應(yīng)用,能優(yōu)化煤礦企業(yè)的管理模式,對(duì)煤礦企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)開采活動(dòng)進(jìn)行嚴(yán)格管理。煤礦產(chǎn)業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,煤礦企業(yè)的發(fā)展應(yīng)從管理模式的設(shè)計(jì)著手,為煤礦企業(yè)后期的生產(chǎn)和加工提供可靠的依據(jù)。因此,煤礦企業(yè)在發(fā)展過程中,應(yīng)制
7、定一套完整的系統(tǒng)的管理策略,加強(qiáng)采礦管理。計(jì)算機(jī)信息化技術(shù)運(yùn)用于采礦管理應(yīng)注意以下問題: (1)技術(shù)創(chuàng)新??茖W(xué)技術(shù)的發(fā)展,不僅促進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備的更新,還能改進(jìn)生產(chǎn)流程和生產(chǎn)方式。技術(shù)創(chuàng)新有助于煤礦企業(yè)的高效率、高價(jià)值和高品質(zhì)的自動(dòng)化信息化生產(chǎn)模式的建立。煤礦企業(yè)的管理首先要實(shí)行自動(dòng)化辦公的模式,收集數(shù)據(jù)資料,制定采礦管理的方案和策略,判斷煤礦企業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值。 (2)產(chǎn)品優(yōu)化。煤礦企業(yè)應(yīng)立足于市場(chǎng)環(huán)境,不斷進(jìn)行產(chǎn)品的升級(jí)換代,從產(chǎn)品質(zhì)量、使用功能、成本造價(jià)等方面優(yōu)化企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),充分發(fā)揮煤礦資源的價(jià)值。“綠色產(chǎn)品”是煤礦企業(yè)發(fā)展的新思路和新方法,有利于實(shí)現(xiàn)煤礦經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。 (3)現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)
8、?,F(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)是采礦管理的重要環(huán)節(jié),企業(yè)在投資煤礦開發(fā)時(shí),應(yīng)從市場(chǎng)的需求出發(fā),分析現(xiàn)有的煤礦資源,三思而后行,保證資金的有效利用?,F(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)最重要的目的是掌握礦井整體的地質(zhì)構(gòu)造,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)開采情況實(shí)行自動(dòng)化管理,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。 5采礦模式的礦井自動(dòng)化 礦井自動(dòng)化的采礦模式實(shí)現(xiàn)了采礦設(shè)備和方法的自動(dòng)化檢測(cè)、調(diào)節(jié)、控制和保護(hù),有利于提高生產(chǎn)效率,改善產(chǎn)品的質(zhì)量,減少資源的浪費(fèi)和保證了礦井的安全生產(chǎn)。煤礦生產(chǎn)的場(chǎng)地分散、過程復(fù)雜,決定了采礦模式礦井自動(dòng)化的如下特點(diǎn):首先,采煤機(jī)功率的自動(dòng)調(diào)節(jié)和牽引控制,可以使落煤塊度和噸煤電耗保持最佳的狀態(tài)。其次,自移式的液壓支架檢測(cè)與控制,可以實(shí)現(xiàn)液壓支架的遠(yuǎn)程集中
9、控制,通過指令實(shí)現(xiàn)礦井的信息傳輸。最后,采煤機(jī)的工作面校直和水平位置的控制,有利于減少磨損,減少開采煤炭的雜質(zhì)。 6計(jì)算機(jī)信息化采礦管理的成本控制 煤炭企業(yè)在生產(chǎn)過程中,應(yīng)充分利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),以計(jì)算機(jī)信息化管理提升企業(yè)的管理水平,加強(qiáng)成本控制,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。首先,人力成本。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,人力資源是企業(yè)重要的資源,企業(yè)人力資源的優(yōu)化配置有利于企業(yè)的健康發(fā)展。其次,營(yíng)銷成本,煤礦行業(yè)在長(zhǎng)期的發(fā)展過程中,創(chuàng)造了巨大的市場(chǎng)營(yíng)銷平臺(tái),利用信息化技術(shù)降低企業(yè)的管理成本。最后,設(shè)備成本。計(jì)算機(jī)設(shè)備在采礦企業(yè)中的成本較大,在采礦管理中采用計(jì)算機(jī)信息化技術(shù),應(yīng)不斷降低設(shè)備成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。 7結(jié)束語 煤礦是重要的礦產(chǎn)資源,對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有重要作用。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,煤礦企業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵在于以現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)提升企業(yè)的整體管理水平。煤礦企業(yè)在開采過程中,由于生產(chǎn)技術(shù)、工藝流程、煤礦產(chǎn)量存在問題,制約了煤礦企業(yè)的發(fā)展。計(jì)算機(jī)信息化技術(shù)在采礦管理中的應(yīng)用,有利于提升企業(yè)的管理水平,優(yōu)化人力資源配置,加強(qiáng)采礦過程中的實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理,保證煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn),促進(jìn)煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 參考文獻(xiàn): 1苗瑞平.計(jì)算機(jī)信息化技術(shù)運(yùn)用于采礦管理J.科技傳播,2012(4). 2楊勇.信息化在神華準(zhǔn)能公司煤質(zhì)管理中的應(yīng)用J.露天采礦技術(shù),2009(6). 3王祥生.論露天礦信
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