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文檔簡(jiǎn)介

1、XXXXXX | XXX2011年12月24日-27日全國(guó)鐵路工作會(huì)議 通過(guò)實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)管理,增強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí),構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)的防控體系,達(dá)到強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、最大限度減少或消除安全風(fēng)險(xiǎn)、確保鐵路安全的目的。安全基礎(chǔ)簿弱落實(shí)能力不強(qiáng)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理安全風(fēng)險(xiǎn)管理解決鐵路安全突出問(wèn)題的迫切需要提升全員、全過(guò)程安全控制能力的有效途徑1有助于找到安全管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和安全工作的突破口2有助于全路干部職工將安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)根植于思想深處3有助于全路干部職工牢固樹(shù)立安全共識(shí)5有助于對(duì)各類(lèi)安全風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行分類(lèi)管理4有助于將安全風(fēng)險(xiǎn)防范工作落實(shí)到各層級(jí)、各崗位18世紀(jì)19世紀(jì)1931年1932年1963.64年70年代初

2、期80年代后期2006年6月風(fēng)險(xiǎn)管理的思想開(kāi)始萌芽“風(fēng)險(xiǎn)”一詞被提出研究風(fēng)險(xiǎn)管理學(xué)科的興起提出風(fēng)險(xiǎn)管理的概念風(fēng)險(xiǎn)管理的理念和方法傳入亞洲出版了 企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)我國(guó)進(jìn)入研究與應(yīng)用的新階段風(fēng)險(xiǎn)管理的理念和方法傳入我國(guó)起源及發(fā)展石油應(yīng)用鐵路電力航空航天核工業(yè)風(fēng)險(xiǎn)=風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生的損失程度安全有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)都稱(chēng)為安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。廣義在未來(lái)的或一定的時(shí)間內(nèi),人們?yōu)榱舜_保安全生產(chǎn)可能付出的代價(jià)。狹義風(fēng)險(xiǎn)率風(fēng)險(xiǎn)程度個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)事故次數(shù)傷害人數(shù)傷害概率財(cái)產(chǎn)損失事 故對(duì)策與措施風(fēng)險(xiǎn)因子危 險(xiǎn) 源隱 患識(shí)別分析判別。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別駕馭風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)研判防范和消除風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制

3、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與傳統(tǒng)安全管理的聯(lián)系管理目標(biāo)上管理理念上管理內(nèi)容上都是堅(jiān)持安全發(fā)展,著力于實(shí)現(xiàn)鐵路安全持續(xù)穩(wěn)定都是強(qiáng)調(diào)安全第一、預(yù)防為主、綜合治理,強(qiáng)調(diào)樹(shù)立責(zé)任意識(shí)、問(wèn)題意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),牢固樹(shù)立“三個(gè)共識(shí)”都是強(qiáng)化超前防范、風(fēng)險(xiǎn)控制,抓好過(guò)程控制和安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處置,著力于構(gòu)建安全管理的專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理和保障機(jī)制與傳統(tǒng)安全管理的區(qū)別區(qū) 別傳統(tǒng)安全管理安全風(fēng)險(xiǎn)管理管理模式上側(cè)重問(wèn)題分析強(qiáng)調(diào)問(wèn)題的超前防范管理對(duì)象上事故、隱患更加強(qiáng)調(diào)對(duì)問(wèn)題項(xiàng)點(diǎn)的管理管理特點(diǎn)上經(jīng)驗(yàn)型更加重視安全隱患問(wèn)題的辨識(shí),分級(jí)管理,預(yù)警預(yù)控注重安全包保、監(jiān)督檢查和考核更加強(qiáng)調(diào)安全的全員參與和持續(xù)改進(jìn)重視責(zé)任追究更加強(qiáng)調(diào)責(zé)任在事前的風(fēng)險(xiǎn)

4、評(píng)估、事中的風(fēng)險(xiǎn)防范和事后的風(fēng)險(xiǎn)危害的控制上加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程控制三把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為重要手段二全員 全方位全過(guò)程全時(shí)段掌控生產(chǎn)過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)一四重點(diǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程控制3.加強(qiáng)人員管理。2.全面提升設(shè)備質(zhì)量。1.明晰和落實(shí)安全管理責(zé)任。4.加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制建設(shè)。加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)建設(shè)有效處置和消化安全風(fēng)險(xiǎn)消除風(fēng)險(xiǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處置建立健全考核機(jī)制有效處置消化安全風(fēng)險(xiǎn)大力加強(qiáng)安全文化建設(shè)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工作流程安全規(guī)章管理制度安全文化環(huán)境建設(shè)培養(yǎng)良好作業(yè)習(xí)慣大力選樹(shù)宣傳安全先進(jìn)典型安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)安全責(zé)任意識(shí)安全理念教育切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)重視1加強(qiáng)組織2督導(dǎo)推進(jìn)3努力提高素質(zhì)能力提高領(lǐng)導(dǎo)干部的安全風(fēng)險(xiǎn)管理能力加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)管理人才隊(duì)

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