2022年企業(yè)員工工作總結(jié)【新】.doc

1、2022年企業(yè)員工工作總結(jié)上?？拼颊Q生于2022， 隨著2022年的腳步聲的臨近，科醇也要過周了！作為科醇中一名普通的員工，作為“四人組”中的一員，我有幸見證了這一切，參與了一些力所能及的工作?？拼颊Q生于國家重視和關(guān)注清潔能的大政策下，回首這一年的工作，我們始終努力堅持“節(jié)能減排”的理念，圍繞著一個“醇”字，腳踏實地的在用實際行動一天天在節(jié)能減排，并為推動全民節(jié)能減排不懈努力。回首09年，工作的主要內(nèi)容有以下幾點：1. 確定產(chǎn)品的概念設(shè)計方案、企業(yè)的科醇規(guī)劃09年年初，在張總的帶領(lǐng)下，采用科學的分析p 方法，按照產(chǎn)品加工試制順序，我們整個團隊對整個產(chǎn)品的加工、產(chǎn)品功能以及產(chǎn)品性能進行了約定和設(shè)

2、計。對相互之間配合不完美的設(shè)計進行了改進，并完成了圖紙分類等工作，形成概念設(shè)計方案等技術(shù)性文本資料。在這個概念設(shè)計方案敲定的過程中，我是受益匪淺的：進一步熟悉了產(chǎn)品加工試制流程，完成了整個產(chǎn)品的概念組裝過程，了解加工過程中的質(zhì)量控制點和故障點，為我后來的工作提供了堅實的理論基礎(chǔ)。金秋十月，在這個收獲的季節(jié)，我們在張總的帶領(lǐng)下，對整個企業(yè)的發(fā)展步驟、前景以及產(chǎn)品市場化都進行了設(shè)計和規(guī)劃，形成了科醇規(guī)劃文本資料。在這個過程中，我明確了我們的產(chǎn)品質(zhì)量指標；清晰的看到了科醇未來的發(fā)展道路；在即將到來的2022年，科醇的發(fā)展機遇；我需要付諸努力。2. 新員工的就職引擎培訓團隊的壯大是企業(yè)成長的表現(xiàn)。新鮮

3、的血液注入到我們科醇這個溫暖的家庭里，這是振奮人心的大事件。在新員工的培訓中，領(lǐng)導給予我我一個光榮的任務(wù)：進行企業(yè)安全教育。第一次接觸安全教育方面的內(nèi)容，可以說我的知識范圍內(nèi)，安全方面的知識不全面，而且并沒有形成系統(tǒng)的知識網(wǎng)。這次光榮的任務(wù)是領(lǐng)導對我的信任，也是對我自己的一次挑戰(zhàn)。搜集三級安全教育的信息和資料；匯編出考題；最終完成了領(lǐng)導給我的任務(wù)。企業(yè)安全教育方面的資料需要再充實，內(nèi)容需要再完整。這次機會也是給我自己上了一節(jié)企業(yè)安全課。3. 團隊成員之間的融合與合作，產(chǎn)品加工制作與產(chǎn)品設(shè)計改進方案1) 通過崗位分析p 與設(shè)置，安排生產(chǎn)和檢測工作。最終在整個團隊的合作下，通過原材料檢測、設(shè)備檢測

4、、設(shè)備預處理、組件組裝、組件檢測和泄露處理、整機組裝、整機測試、振動測試等環(huán)節(jié)，完整測試合格13臺整機，其中，1臺已經(jīng)上車并進行行車實驗，2臺組裝為配比測試臺的輔助部件，10臺已經(jīng)可以成為正規(guī)的產(chǎn)品出廠。4. 主要設(shè)備、半成品和成品的檢驗、檢測牽頭并與團隊成員一起建立測試平臺，并團結(jié)協(xié)作完成對相應半成品和成品的測試工作。5. 成品和半成品檢測規(guī)程的編寫編寫相應的檢測規(guī)程，形成混合組件油壓測試操作規(guī)程、配比組件油壓測試操作規(guī)程、前切組件油壓測試操作規(guī)程、回選組件油壓測試操作規(guī)程、單向閥油壓測試操作規(guī)程、壓力開關(guān)油壓測試操作規(guī)程、整機綜合性測試操作規(guī)程、振動測試臺操作規(guī)程、整機故障排查及處理方法文本資料。雖然取得了一些成果，可是在安排生產(chǎn)和測試工作的過程中，也存在一些問題， 所以，在即將來領(lǐng)的2022年的生產(chǎn)和測試中，要汲取教訓，努力改進。要逐漸形成1) 形成標準、完整的工藝流水線；2) 完成崗位細化和分工，真正能夠?qū)崿F(xiàn)定員定崗；3) 無特殊情況下，盡量按照流水線定員定崗操作；4) 避免在