2022年關于社區(qū)專職工作者管理的情況匯報

1、高品質文檔2022年關于社區(qū)專職工作者管理的情況匯報 單以棟 年，我區(qū)的社區(qū)體制改革工作在區(qū)委、區(qū)政府和上級有關部門的領導、關心下,順當?shù)牡玫椒€(wěn)步推動，完成了社區(qū)的區(qū)劃調整、社區(qū)各類組織的選舉，市區(qū)現(xiàn)有60個社區(qū)居委會，設置了360名社區(qū)專職工。出臺了關于加強社區(qū)專職工管理的意見等相關社區(qū)建設方面的文件。一年來全區(qū)的社區(qū)建設工作已顯現(xiàn)出了良好勢頭，特殊是首屆社區(qū)專職工隊伍所發(fā)揮的作用已逐步被廣闊的干群所認肯?，F(xiàn)就我區(qū)的社區(qū)專職工隊伍建設狀況簡要匯報如下： 一、首屆社區(qū)專職工的產生和管理狀況 （一）社區(qū)專職工的職數(shù)設置與選聘 1、職數(shù)和職位的設置。社區(qū)居委會社區(qū)專職工的設置，原則上由57人組成，

2、詳細人員配置根據400戶左右配備1名社區(qū)專職工；對于規(guī)模較小的平房區(qū)社區(qū)居委會不少于300戶配備1名社區(qū)專職工；對于規(guī)模較大的社區(qū)，按不超過500戶配備1名社區(qū)工。在社區(qū)專職工的職位上，設置主任1名、副主任1-2名、委員若干名。社區(qū)黨支部書記與社區(qū)居委會主任“一肩挑”的比例達到90%。 2、社區(qū)專職工的選聘。全區(qū)社區(qū)專職工的產生一律根據“公開聘請、定崗競爭、擇優(yōu)入圍、依法選舉”的原則產生。在通過對原社區(qū)居委會專職工競爭上崗和面對社會招考錄用后，由所在社區(qū)依法選舉，在選舉中當選為社區(qū)居委會主任、副主任或委員后，由所在街道辦事處辦理聘用手續(xù)，即為社區(qū)專職工。以后社區(qū)專職工缺員增補，由街道辦事處將缺

3、員狀況報區(qū)社區(qū)建設工作委員會，統(tǒng)一實行面對社會公開聘請。社區(qū)黨支部書記要符合“xxxx”要求，思想解放、務實肯干、廉潔公正、群眾擁護，具有組織管理才能和擅長做群眾工作的力量，原則上年齡不超過46周歲，具有高中以上文化，任免需報區(qū)委組織部過堂。 3、社區(qū)專職工的條件。模范遵守國家的法律、法規(guī)，政治素養(yǎng)好，責任心強；喜愛社區(qū)工作，服務意識強，有肯定的組織力量和較強的口頭表達力量；為本市區(qū)常住居民戶口，一般應居住在本社區(qū)；對社會聘請的社區(qū)專職工還必需具有大專以上學歷；具有肯定的社會工作學問，年齡在35周歲以下。 （二）社區(qū)專職工的管理 社區(qū)工實行任期聘用合同制，聘用合同期限與社區(qū)居委會成員任職屆期相

4、同。在聘期內，街道辦事處依據中華人民共和國城市居民委員會組織法的有關規(guī)定和雙方簽定的聘用合同書，負責管理社區(qū)工。 1、實行合理的工資補助制度。社區(qū)工任職期間實行統(tǒng)一的工資制度，工資由三部分組成，即基本工資、崗位工資和獎金。基本工資每人每月400元，崗位工資分三個檔次，主任（支部書記）崗位，每人每月130元；副主任（副書記）崗位，每人每月100元；委員崗位，每人每月80元。獎金標準由各街道依據本地的實際狀況，結合社區(qū)工的工作實績和年度考核結果確定。在各街道也結合實際，制定了詳細的實施兌現(xiàn)方法，如亭湖街道，支部書記好的社區(qū)每年工資達1.6萬元，差的社區(qū)達0.8萬元。 社區(qū)工的工資，依據社區(qū)建設事業(yè)

5、進展狀況和全市的工資水平適時調整。社區(qū)工受聘期間，根據鹽城市職工基本養(yǎng)老保險條例、鹽城市城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險暫行規(guī)定等規(guī)定建立養(yǎng)老、醫(yī)療等社會保險。社區(qū)工的基本工資、崗位工資和社會保險經費由財政負擔。詳細負擔方法為：由市政府、城區(qū)、鹽都縣按比例分擔，每年市政府170萬元、鹽都45萬元，其余由城區(qū)解決。 社區(qū)工享受國家規(guī)定的休假、探親假、婚喪假等福利。達到退休年齡，即男滿60周歲，女滿50周歲，根據社會保險的有關規(guī)定辦理退休，享受規(guī)定的各項待遇。 2、建立考核評議制度。街道建立社區(qū)工考評小組，由街道干部、社區(qū)成員代表組成，負責對社區(qū)工考評?？荚u內容包括德、能、勤、績四個方面，重點考核工作實績。年

6、度考評包括年中測評和年末考評，年中測評時間支配在每年6月底7月初，以社區(qū)成員代表大會形式對被考評人的德、能、勤、績四個要素進行測評。年終考評時間支配在每年12月底至翌年1月上旬，被考評人進行自我年度工作總結，考評小組組織量化考評和社區(qū)成員代表大會測評。依據量化考評占年度考評總分的50%，年中和年末社區(qū)成員代表大會的測評各占25%的權重計算每位被考評人的綜合得分，依據被考評人綜合得分，確定優(yōu)秀、合格和不合格三個等次。 考評結果公開，對考核等次為優(yōu)秀的人員應公示。本人對考核結果有異議，可向考評小組申請復核。 街道依據年度考評結果，對社區(qū)工實施獎懲。對于年度考核不合格的工作人員，扣減崗位工資和獎金并

7、經社區(qū)成員代表會議爭論通過，賜予降職使用或罷免。 3、嚴格訓練培訓制度。區(qū)、街道依據新形勢下社區(qū)工作的任務要求，實行社區(qū)干部分級培訓。每年由區(qū)委組織部、區(qū)民政局定期組織對社區(qū)黨組織書記、社區(qū)居委會主任進行培訓；各街道負責對本街道范圍內的社區(qū)工進行全面培訓。每年不少于30課時。主要在政治理論、政策法規(guī)、職業(yè)道德、社區(qū)建設、社區(qū)管理、社區(qū)黨建以及市場經濟學問等方面進行培訓，努力把社區(qū)干部培育成學習型干部。強化崗位培訓，樂觀推行社區(qū)干部持證上崗制度。通過定期組織集中學習、以會代訓、專題講座、研討溝通等方式，對社區(qū)干部進行業(yè)務培訓，提高社區(qū)干部的政治業(yè)務素養(yǎng)，并通過適當方式組織考試，成果合格的發(fā)給合格

8、證，不合格的待崗學習。培訓要結合當前社區(qū)建設的需要和社區(qū)的自身實際，實行與高校聯(lián)合開辦大專函授班，有方案地組織40歲以下的社區(qū)干部進行學歷培訓，鼓舞和支持社區(qū)干部參與自學考試和函授學習，提高學歷層次。適時組織觀摩學習、開展社區(qū)結對共建活動、組織便民利民服務活動等方法，培育社區(qū)干部制造性開展工作的力量。 （三）社區(qū)工聘用關系的終止和解除 nbs p;社區(qū)工與所在街道辦事處終止或解除聘用合同，聘用關系隨即解除。 1、社區(qū)專職工與所在街道辦事處簽定的聘用合同期滿，或者雙方商定的合同終止條件消失，以及所在社區(qū)居委會被撤銷，聘用合同自行終止，聘用關系自行解除。 2、社區(qū)專職工與所在街道辦事處雙方協(xié)商全都

9、，可以解除聘用合同，終止聘用關系。 3、經社區(qū)成員代表會議按有關法定程序罷免社區(qū)居委會職務的，所在街道辦事處可以解除與社區(qū)專職工的聘用關系。 4、社區(qū)工在履行聘用合同期間一般不得提出辭職，因特別狀況需要辭職的，應由個人寫出書面申請，經社區(qū)成員代表會議爭論打算，社區(qū)成員代表會議打算其辭職的，街道辦事處應解除其聘用合同。在個人提出辭職申請的三個月內，申請人不得擅自離職、離崗。 二、社區(qū)專職工隊伍建設上存在的幾個問題 社區(qū)專職工在社區(qū)工作近一年來的時間中雖在社區(qū)建設和服務居民等方面發(fā)揮了很大的作用，取得了肯定的成果。但同時我們也看到了在隊伍自身的建設和管理中的一些不足和問題。 （一）、社區(qū)工隊伍結構

10、不適應當前社區(qū)工作的需要。當前的社區(qū)工作簡單繁重，管理難度較大。就社會保障和黨員隊伍管理而言，現(xiàn)有的保障對象和社區(qū)黨員主要由離退休、部隊復員退伍人員和下崗失業(yè)三部分組成。離退休大多年老體弱，以安享晚年為目的，對參加社區(qū)建設心有余而力不足。部隊復員退伍人員和下崗失業(yè)者由單位黨員轉變成社會人員后，一時缺少有效的管理手段把他們分散起來，同時由于他們對我國社會體制的轉型和國有企業(yè)改革的新形勢熟悉不足，因而對現(xiàn)行政策不很理解，心態(tài)不夠平衡，有肯定怨氣；另一方面從客觀上講部隊復員退伍和下崗失業(yè)黨員的就業(yè)問題是他們的第一需求，往往忙于生計，無暇參加和關懷社區(qū)建設。要做好社區(qū)建設工作，需要一支有豐富工作閱歷、

11、較高自身素養(yǎng)的社區(qū)工隊伍，但目前的狀況是：社區(qū)工大部分未從事過社區(qū)建設的一些新的工作，缺少肯定的業(yè)務學問、工作閱歷和思路。他們至今仍是沿用的過去方案經濟年月指令式工作模型、業(yè)務水平偏低、社區(qū)工作意識不強。在性別結構上男女比例在1：30左右，嚴峻不平衡。 （二）、工作力量與學歷層次不對稱，從而與所擔當?shù)纳鐓^(qū)工作重任不相適應。學問結構不盡合理，這將成為深化開展社區(qū)工作的瓶頸。有關文化學問的把握水平有待提高。從我們的調查可以看出，對區(qū)域及其轄區(qū)人文史和社區(qū)建設學問的把握較差。同時社區(qū)工作人員計算機應用的水平很差。這些都與當前創(chuàng)建示范社區(qū)活動所要求的不相適應。 （三）、改革創(chuàng)新力量與改革創(chuàng)新意識不相匹

12、配，這將影響社區(qū)工作質量的進一步提高。目前，社區(qū)居委會工作人員中大部分的創(chuàng)新意識較強，而改革創(chuàng)新力量卻較弱，二者存在較大差別。由此看來，社區(qū)居委會工作人員較弱的改革創(chuàng)新力量與劇烈的改革創(chuàng)新意識是不相匹配的。這一現(xiàn)象會使廣闊社區(qū)工感到心有余而力不足，將會影響社區(qū)工作質量的進一步提高。 （四）、適應程度尚不高，不利于社區(qū)工發(fā)揮更大的作用。隨著社區(qū)居委會工作職能的加重，對社區(qū)干部的語言文字表達力量提出了更高的要求?，F(xiàn)有的這支隊伍的語言文字表達力量都有待提高。在社區(qū)從事群眾工作，難免會遇到一些困難、麻煩，這就需要社區(qū)干部具備較強的自我心理調整力量。從目前的狀況看他們的自我心理調整力量有待加強。在我們初

13、步統(tǒng)計分析中看，社區(qū)專職工能夠做到想方法、出辦法、作決策的不及半數(shù)，而這是工作、討論力量的核心，對社區(qū)工作的進一步開拓、進展意義重大。因此，廣闊社區(qū)工需要留意提高自己的工作、討論力量。 三、對社區(qū)工作人員管理的幾點建議 1、加大宣揚力度，形成全社會對社區(qū)工作高度重視的環(huán)境。要充分發(fā)揮新聞媒體的宣揚作用，讓全社會了解社區(qū)工作、重視社區(qū)工作。要將社區(qū)工作的基本理論和學問，列為機關工作人員培訓的一項內容。要通過舉辦社區(qū)學問競賽、社區(qū)學問有獎問答、先進社區(qū)工報告會等形式多樣的活動，以推動社區(qū)工作的開展。 2、開展社區(qū)工培訓工程，社區(qū)居委會專職工作人員應持證上崗。圍繞培訓要做好以下幾項工作：制定社區(qū)專職

14、工輪訓一遍的近期培訓目標及實施方案；加強社區(qū)黨務干部的訓練培訓，建立區(qū)級培訓領導機構與機制；建立一支高水平的專兼職結合的師資隊伍；培訓內容要聯(lián)系社區(qū)工作實際，培訓形式要敏捷多樣，授課時間要適時支配；對于專業(yè)性很強的學問可與有關單位聯(lián)合培訓，建立嚴格的考勤、考核制度，確保培訓質量，建立健全社區(qū)工崗前培訓制度。 3、建立充實、調整社區(qū)工隊伍的一套體系。在下崗人員中選聘年富力強，文化水平較高，有肯定管理閱歷，喜愛社區(qū)工作的人員作為充實社區(qū)居委會工隊伍的后備力氣。要選派街道、轄區(qū)單位的干部到居委掛職，聘請應屆高校畢業(yè)生充實社區(qū)工隊伍和社區(qū)黨務干部隊伍。對社區(qū)居委會任職年齡、學歷作出更高的限制規(guī)定。對在社區(qū)工作不力較弱或不能勝任社區(qū)工作的專職工，應從考核管理上實行罷免辭退制