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1、高品質(zhì)文檔2022年村書記助理關(guān)于促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的調(diào)研報(bào)告 促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)進(jìn)展是當(dāng)前我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的一項(xiàng)重要任務(wù),也是檢驗(yàn)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀活動(dòng)是否取得實(shí)效的關(guān)鍵。根據(jù)第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的要求,我確定了新形勢(shì)下,如何以科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo),促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)進(jìn)展這一課題,并選擇城溝村作為調(diào)研聯(lián)系點(diǎn),通過(guò)深化討論該村的經(jīng)濟(jì)進(jìn)展?fàn)顩r,找出制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的共性問(wèn)題、關(guān)鍵問(wèn)題,以進(jìn)一步理清進(jìn)展思路、明確進(jìn)展方向。現(xiàn)將本人調(diào)研狀況報(bào)告如下: 一、城溝村基本概況 城溝村轄區(qū)總面積53平方公里,距縣城小市4公里。山林面積6.5萬(wàn)畝,耕地面積3200畝,農(nóng)戶858戶,總?cè)丝?970人,共計(jì)9個(gè)村民組。2021年,全村
2、實(shí)現(xiàn)社會(huì)總產(chǎn)值1.7億元,農(nóng)夫人均收入5900元。 二、進(jìn)展中存在的問(wèn)題 應(yīng)當(dāng)說(shuō),該村經(jīng)濟(jì)進(jìn)展?fàn)顩r在全縣來(lái)看屬中等水平,進(jìn)展問(wèn)題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面: 一是農(nóng)夫思想觀念落后。一些農(nóng)夫?qū)φ卟涣私?,看?wèn)題的角度不夠長(zhǎng)遠(yuǎn),只注意眼前利益。如:今年城溝村為農(nóng)夫免費(fèi)安裝自來(lái)水,由于地形因素,地下管道需從農(nóng)戶的農(nóng)田地下經(jīng)過(guò),施工結(jié)束后就恢復(fù)其原貌。這本身是一項(xiàng)惠及村民的工程,但是一些農(nóng)戶關(guān)注的卻不是自來(lái)水為其帶來(lái)的便利,而是管道會(huì)不會(huì)造成土地減產(chǎn),后由村干部和農(nóng)業(yè)技術(shù)部門人員反復(fù)講解引導(dǎo),才保證自來(lái)水普及工程順當(dāng)推動(dòng)。 二是土地制度不科學(xué)。城溝村人均耕地面積不足1.1畝,基本上是以人口作為安排土地權(quán)利
3、的依據(jù),是一種行政性的“均田制”安排方式。這種安排方式造成土地規(guī)模過(guò)小,地塊零碎,農(nóng)夫組織化程度不高,難以形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),無(wú)力抵擋市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。 三是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平較低。目前城溝村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)仍以人工作業(yè) 為主,從播種到秋收,耗費(fèi)較多的人力,很多外出務(wù)工的農(nóng)夫在這個(gè)季節(jié)不得不放棄工作回家務(wù)農(nóng)。實(shí)際上,該村農(nóng)夫的務(wù)工收入是全年收入的主要來(lái)源,但所從事的工作多以體力勞動(dòng)為主,技能型農(nóng)夫相對(duì)較少。 四是惠農(nóng)效應(yīng)不明顯。近年來(lái),國(guó)家在糧食提價(jià)、糧食直補(bǔ)、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)等方面出臺(tái)了很多政策,的確讓農(nóng)夫得到了許多實(shí)惠。但生產(chǎn)資料的價(jià)格上漲過(guò)快在肯定程度上沖抵了惠農(nóng)政策,保障農(nóng)夫增收的難度越來(lái)越大。 三、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的對(duì)
4、策分析 城溝村在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)進(jìn)展中存在的問(wèn)題在肯定程度上體現(xiàn)了制約全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的共性問(wèn)題。解決問(wèn)題、加快進(jìn)展的唯一途徑就是要牢牢把握科學(xué)進(jìn)展觀這一指導(dǎo)思想,在此基礎(chǔ)上,討論擬定各項(xiàng)政策措施。 一是加強(qiáng)農(nóng)夫培訓(xùn),提升農(nóng)夫素養(yǎng)。加大對(duì)農(nóng)夫的宣揚(yáng)力度,讓更多的農(nóng)夫了解國(guó)家相關(guān)惠農(nóng)政策,著力轉(zhuǎn)變農(nóng)夫循規(guī)蹈矩、小富即安的思想觀念,培育農(nóng)夫敢闖敢拼、樂(lè)觀創(chuàng)業(yè)的士氣和信念。同時(shí),充分利用好“新型農(nóng)夫科技培訓(xùn)”、“陽(yáng)光工程培訓(xùn)”等載體,不斷提升農(nóng)夫素養(yǎng),大力培育懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、善管理的技能型農(nóng)夫。 二是探究土地經(jīng)營(yíng)流轉(zhuǎn)新形式,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益。在把握好國(guó)家相關(guān)土地政策的基礎(chǔ)上,遵照自愿有償?shù)脑瓌t,努力實(shí)現(xiàn)土地
5、使用權(quán)流轉(zhuǎn)市場(chǎng)化,促進(jìn)土地利用的規(guī)?;?jīng)營(yíng)。如:上堡和下堡兩村,在征得村民同意的基礎(chǔ)上,調(diào)整出300畝土地,作為土地有償轉(zhuǎn)讓的試點(diǎn),建起280棟反季節(jié)溫室蔬菜和水果園區(qū),目前該園區(qū)已有10個(gè)蔬菜品種通過(guò)國(guó)家無(wú)公害蔬菜認(rèn)證,每個(gè)棚室年產(chǎn)蔬菜1萬(wàn)余公斤,每年獲利近2萬(wàn)元。 三是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),進(jìn)展特色經(jīng)濟(jì)。因地制宜,進(jìn)展高效農(nóng)業(yè)是推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)進(jìn)展、促進(jìn)農(nóng)夫增收的有效形式。要充分利用小市鎮(zhèn)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì),鼓舞、引導(dǎo)、支持農(nóng)夫進(jìn)展中藥材、干堅(jiān)果、水產(chǎn)養(yǎng)殖、特種畜禽養(yǎng)殖等特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。如:城溝村有山林6.5萬(wàn)畝,是一個(gè)林業(yè)資源非常豐富的村,對(duì)其進(jìn)行結(jié)構(gòu)優(yōu)化,大力進(jìn)展人工林、經(jīng)濟(jì)林和效益林就是一種很好
6、的形式。 四是轉(zhuǎn)變進(jìn)展思路,增加村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。要把增加農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的新思路。當(dāng)前,我鎮(zhèn)有相當(dāng)一部分村集體經(jīng)濟(jì)脆弱,單靠轉(zhuǎn)移支付,只能牽強(qiáng)維持正常的工作運(yùn)轉(zhuǎn),無(wú)法進(jìn)展村路養(yǎng)護(hù)、人畜飲水、環(huán)境治理、農(nóng)夫培訓(xùn)、文化醫(yī)療等農(nóng)夫最直接、最現(xiàn)實(shí)的公益事業(yè)。要通過(guò)資源開發(fā)、爭(zhēng)取項(xiàng)目、多方幫扶、健全財(cái)務(wù)管理制度、化解村級(jí)債務(wù)等形式,轉(zhuǎn)變當(dāng)前大部分村單靠“輸血”而無(wú)“造血”力量的現(xiàn)狀,推動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步進(jìn)展。 五是完善農(nóng)村信息服務(wù)體系,加快農(nóng)村信息化建設(shè)。針對(duì)當(dāng)前全鎮(zhèn)農(nóng)村信息化普及程度不高的實(shí)際,要加快建立一支相對(duì)穩(wěn)定、較為完善的由鎮(zhèn)政府信息管理人員、農(nóng)技推廣人員和農(nóng)村信息員組成的專業(yè)服務(wù)隊(duì)伍.強(qiáng)化信息應(yīng)用終端建設(shè),推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、通信、電視、廣播、報(bào)刊等多種方式
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