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文檔簡介
1、高品質(zhì)文檔2022年電信分公司創(chuàng)建省級“消費者信得過單位”匯報材料 在省、市電信公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,在地方各級政府、部門的大力支持下,近年來 ,XX電信各項事業(yè)隨著XX地方經(jīng)濟的進展而快速前進,并取得了令人矚目的成果。XX電信分公司是我縣規(guī)模最大,實力最強的通信運營企業(yè),擔當著地方信息化建設(shè)主力軍的角色。目前,全縣固定電話用戶總數(shù)已突破12萬戶,小靈通用戶突破2萬戶,寬帶用戶總數(shù)近8000戶,光纜通達全縣各大鄉(xiāng)鎮(zhèn),小靈通網(wǎng)絡(luò)掩蓋全縣主要鄉(xiāng)鎮(zhèn),村村通電話的比例達到 %,基本形成了一個光纖化、數(shù)字化、IP化的通信網(wǎng)絡(luò),能充分滿意人民群眾日益增長的通信需求。 在電信業(yè)務(wù)快速進展的同時,XX電信分公司始終
2、牢記服務(wù)行業(yè)的宗旨,以客戶為中心,堅持“用戶至上,專心服務(wù)”的服務(wù)理念,強化“客戶領(lǐng)先”、“服務(wù)領(lǐng)先”,使企業(yè)服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量快速得以提高,精神文明建設(shè)也取得了豐碩成果。相繼獲得了“省級文明單位”、“省模范職工之家”等稱號,連續(xù)四次獲得市、縣“消費者信得過單位”稱號,和縣首批“文明行業(yè)“稱號,在最近的抗擊第14號臺風“云娜”的戰(zhàn)斗中,我們又有兩個集體和四個個人被省、市公司通報表彰。 在創(chuàng)建省級消費者信得過單位的過程中,我們主要有以下幾點體會: 一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全,責任明確。做為服務(wù)型企業(yè),“消費者信得過單位”稱號的獲得是對我們長期以來誠信經(jīng)營,以客戶為中心,“用戶至上,專心服務(wù)”理念的確
3、定,為此,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視創(chuàng)建工作,成立了公司一把手擔當組長的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了創(chuàng)建方案,明確了責任,把創(chuàng)建工作作為公司一項長效機制抓實、抓好,并以創(chuàng)建為契機,推動公司各項工作上新臺階。 二、加強訓(xùn)練,廣泛動員,人人參加。通過各種形式的宣揚訓(xùn)練活動,我們讓員工熟悉到創(chuàng)建消費者信得過單位的重要性和必要性,強化全體員工自覺為消費者服務(wù)的意識,切實提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,讓消費者滿足。我們不斷通過各種形式加強全員服務(wù)意識訓(xùn)練,把“用戶至上,專心服務(wù)”的理念融入到服務(wù)的各個環(huán)節(jié)。通過全方位,多層次的開展員工培訓(xùn),仔細組織客戶經(jīng)理和營業(yè)人員學習服務(wù)規(guī)范,使我們的整體服務(wù)水平和服務(wù)力量得到了提高。
4、三、夯實基礎(chǔ),創(chuàng)新服務(wù),提升滿足度。我們的創(chuàng)建活動以提高用戶滿足度為中心,不斷完善以用戶為中心的服務(wù)質(zhì)量保證體系,實現(xiàn)服務(wù)創(chuàng)新。自去年三月份我們建立了針對不同客戶群的四大營銷服務(wù)渠道以來,我們從被動服務(wù)轉(zhuǎn)變到了主動服務(wù)、從窗口服務(wù)轉(zhuǎn)變到了全過程服務(wù)、從大眾化服務(wù)轉(zhuǎn)變到了共性化、差異化服務(wù)。消費者的滿足度得到了有效提升。同時,我們還從基礎(chǔ)管理入手,制造性的提出了10個課題,其中包括營銷渠道優(yōu)化、小靈通網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化等涉及到消費者滿足度的課題,通過PDCA循環(huán)的方法,不斷調(diào)整、優(yōu)化、完善、提高。這10個課題的提出在全省電信上下都得到了樂觀的響應(yīng),也對我公司上半年業(yè)務(wù)收入連續(xù)保持兩位數(shù)增長,增幅位居全省第
5、一起到了很好的促進作用。此外,我們還加強了運行維護支撐體系工作,通過不斷的努力,建設(shè)一個先進、高效、平安牢靠的通信網(wǎng)絡(luò),全面提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量和運行效率,為更好的服務(wù)用戶供應(yīng)強有力的支撐。我們不斷強化員工業(yè)務(wù)技術(shù)水平和服務(wù)意識的培訓(xùn),通過選用高素養(yǎng)的安裝維護營業(yè)人員,促進服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量的提高。我們廣泛進展各類電信業(yè)務(wù)代理代銷點,貼近社區(qū)群眾,大大便利了人民群眾,并通過建立農(nóng)村統(tǒng)包責任制解決了一些邊遠地區(qū)消費者的交費難問題。全部這一切,都為了能更好的提升消費者的滿足度。 四、強化監(jiān)督,健全機制,常抓不懈。為保證服務(wù)標準的實現(xiàn)和服務(wù)質(zhì)量的提高,我公司特地設(shè)立了服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督崗位,做到專人受理。全面推行
6、“首問責任制”和用戶申告紅黃牌制度,開通了10000投訴電話和“局長熱線”,對用戶反映的問題及各類投訴都做到了準時受理、答復(fù),對處理結(jié)果,有監(jiān)督有檢查有落實,提高了服務(wù)效率和用戶滿足度。今年1-8月份,我們發(fā)放用戶意見征詢函1200余份,收到各類用戶投訴205起,其中有理由投訴78起,均得到了我們圓滿的答復(fù),做到了“件件有落實,事事有回音”。我公司還不斷加強與工商、消協(xié)、物價、縣長熱線等單位的聯(lián)系溝通,從社會各界聘請了25名電信用戶做為行風監(jiān)督員,并邀請大客戶和部分住宅用戶定期召開座談會,主動接受監(jiān)督,不斷升級服務(wù)層次,把服務(wù)工作置身于無所不在的監(jiān)督之中。 五、回報社會,關(guān)注公益事業(yè),愛護消費者權(quán)益。我公司熱心參加各類回報社會的公益事業(yè),樂觀捐助貧困村建設(shè),與我縣貧困村上張鄉(xiāng)奶吾坑村結(jié)成扶貧對子,每年送上慰問金和慰問品,并關(guān)心解決實際困難。在3.8婦女節(jié)、3.15消費者權(quán)益愛護日、5.4青年節(jié)、5.17世界電信日、國慶、元旦、春節(jié)期間我公司樂觀組織開展各項有益社會的活動,為消費者供應(yīng)各項義務(wù)活動,開展業(yè)務(wù)詢問、話機修理、贈送紀念品等活動,采納各種形式讓利用戶,回報社會。 XX分公司秉承著“人民郵電為人民”的宗旨,肩負著“共享與世界
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