選礦技術(shù)員工作總結(jié)

1、選礦技術(shù)員工作總結(jié) 一、循環(huán)水班組日常管理 一季度以來(lái)，根據(jù)車間領(lǐng)導(dǎo)的支配始終負(fù)責(zé)循環(huán)水的日常工作，并在環(huán)水運(yùn)轉(zhuǎn)正常的狀況下深化主廠房磁重作業(yè)區(qū)進(jìn)行工藝流程檢查監(jiān)測(cè)。 一月初，受天氣及尾礦回水狀況的影響，循環(huán)水水質(zhì)始終不夠穩(wěn)定，有時(shí)甚至出現(xiàn)跑渾現(xiàn)象，針對(duì)于此，我要求崗位人員堅(jiān)持尾礦大井料床高度和尾礦回水渾濁狀況的檢測(cè)記錄，并依據(jù)記錄制定了適合當(dāng)時(shí)各種應(yīng)急狀況的加藥措施，有效的保障了選廠生產(chǎn)用水的穩(wěn)定。 針對(duì)環(huán)水職工多為女性的特點(diǎn)，在日常管理上采納較為委婉和柔和的工作處理方式，在不影響正常工作的前提下盡量避開(kāi)女職工進(jìn)行有肯定危急性的工作。協(xié)調(diào)職工之間關(guān)系，在男女職工中做到詳細(xì)工作區(qū)分對(duì)待，使其在

2、工作方面各有分工各有側(cè)重，從而使循環(huán)水的日常工作順當(dāng)穩(wěn)定。 二、循環(huán)水設(shè)備管理維護(hù) 在努力做好環(huán)水人員的日常管理工作之后，我又主動(dòng)加強(qiáng)設(shè)備的管理和維護(hù)，培育班組人員的設(shè)備養(yǎng)護(hù)意識(shí)。正所謂設(shè)備3分用，7分養(yǎng)。設(shè)備用法不當(dāng)養(yǎng)護(hù)不準(zhǔn)時(shí)就會(huì)出現(xiàn)用法壽命降低，故障率上升，修理頻率影響生產(chǎn)。 在平常的設(shè)備點(diǎn)檢中，我和各崗位職工一起本著公司“節(jié)省成本，挖潛增效”的原則，仔細(xì)細(xì)致地查找設(shè)備修理管理及設(shè)備日常點(diǎn)檢維護(hù)中的表面及潛在的問(wèn)題和不足，并提出解決整改看法，為滿負(fù)荷生產(chǎn)做預(yù)備。我自己還通過(guò)觀看和參加工人設(shè)備修理，對(duì)環(huán)水主要設(shè)備的結(jié)構(gòu)和工作原理做了具體的了解，并對(duì)簡(jiǎn)單出現(xiàn)故障的設(shè)備做了備案和特地檢測(cè)，通過(guò)點(diǎn)

3、檢和檢修認(rèn)真分析設(shè)備故障緣由，討論改進(jìn)的方法，進(jìn)而積累工作閱歷，為了以后更好的服務(wù)生產(chǎn)。 三、工藝流程優(yōu)化及生產(chǎn)指標(biāo)的穩(wěn)定 作為選礦技術(shù)員，我主動(dòng)參加車間的各項(xiàng)工藝流程調(diào)整，與車間領(lǐng)導(dǎo)和其他技術(shù)人員一起通過(guò)對(duì)生產(chǎn)指標(biāo)的掌握和對(duì)生產(chǎn)工序的協(xié)調(diào)，加強(qiáng)生產(chǎn)組織和調(diào)整，使選礦車間各項(xiàng)指標(biāo)漸漸平穩(wěn)并達(dá)到合格水平。 一月份至今，由于礦石供料性質(zhì)及受破裂生產(chǎn)的影響，球磨臺(tái)時(shí)量和鐵精粉品位改變受到肯定的影響，在無(wú)法轉(zhuǎn)變外部供礦條件的狀況下，我和其他技術(shù)人員一起觀測(cè)記錄一段球磨機(jī)和一段旋流器的各項(xiàng)參數(shù)，分析導(dǎo)致溢流粒度改變的緣由以及旋流器壽命的用法狀況，通過(guò)大家的全都努力使球磨機(jī)處理力量有較大幅度的提升。并對(duì)各

4、個(gè)泵頻率進(jìn)行摸索，保證了各處給礦的穩(wěn)定，泵池液面穩(wěn)定。通過(guò)收集數(shù)據(jù)確定對(duì)粗細(xì)分級(jí)旋流器相關(guān)參數(shù)的調(diào)整，確定了浮選和重選的分礦比例，使重精和浮精的品位得到有效的保障。 四、嚴(yán)格工作看法強(qiáng)化思想訓(xùn)練 工作至今，我始終根據(jù)車間領(lǐng)導(dǎo)的正確指示立足本職工作，嚴(yán)以律己，遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度，嚴(yán)格要求自己，擺正自己的工作位置，時(shí)刻保持“虛心，謹(jǐn)慎，律己”的工作看法。始終勤奮學(xué)習(xí)，主動(dòng)進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，仔細(xì)完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持抱負(fù)，堅(jiān)決信念，強(qiáng)化自身思想訓(xùn)練。 此外，一季度以來(lái)，我還依據(jù)公司的關(guān)于加強(qiáng)職工平安意識(shí)的指示精神，努力做好職工的平安訓(xùn)練工作。并依據(jù)公司努力做好挖潛增效、節(jié)能降

5、耗工作的要求，加強(qiáng)對(duì)循環(huán)水設(shè)備管理和藥劑管理。加強(qiáng)設(shè)備巡檢，消退設(shè)備隱患，把巡查、點(diǎn)檢預(yù)修、方案檢修等工作落到實(shí)處，將突發(fā)性設(shè)備故障導(dǎo)致的停車的可能性降到最低，保證設(shè)備作業(yè)率；同時(shí)加強(qiáng)方案檢修的組織，做好預(yù)備工作，縮短檢修時(shí)間。加強(qiáng)生產(chǎn)管理，努力掌握生產(chǎn)成本。做好環(huán)水職工的崗位培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高崗位職工的操作技能和業(yè)務(wù)水平，為生產(chǎn)的順當(dāng)、有序進(jìn)行供應(yīng)堅(jiān)實(shí)的保障。 下一季度工作支配，詳細(xì)措施如下： 1、努力做好挖潛增效、節(jié)能降耗工作。加強(qiáng)設(shè)備管理和藥劑管理，加強(qiáng)生產(chǎn)管理，努力掌握生產(chǎn)成本。 2、加強(qiáng)設(shè)備巡檢，消退設(shè)備隱患，把巡查、點(diǎn)檢預(yù)修、方案檢修等工作落到實(shí)處，將突發(fā)性設(shè)備故障導(dǎo)致的停車的可

6、能性降到最低，保證設(shè)備作業(yè)率；同時(shí)加強(qiáng)方案檢修的組織，做好預(yù)備工作，縮短檢修時(shí)間。 3、在日常設(shè)備管理方面要明確崗位職責(zé)，加強(qiáng)崗位工點(diǎn)檢和修理工巡檢工作的管理，根據(jù)規(guī)程做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，穩(wěn)定提高設(shè)備作業(yè)率和生產(chǎn)效率，充分發(fā)揮設(shè)備力量，挖掘生產(chǎn)潛力。 4、加強(qiáng)工藝管理，嚴(yán)格掌握工藝流程，監(jiān)控參數(shù)。 5、做好崗位培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高崗位工的操作技能和業(yè)務(wù)水平，為生產(chǎn)的順當(dāng)、有序的進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。 6、加強(qiáng)崗位巡察，依據(jù)礦石性質(zhì)改變狀況，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整各作業(yè)參數(shù)，特殊是磨礦分級(jí)作業(yè)，保證合理的重選、浮選給礦粒度，削減過(guò)磨，降低細(xì)粒級(jí)金屬損失率，對(duì)于原生礦泥及不行掌握的次生礦泥，通過(guò)工藝的調(diào)整使這部分礦泥走向?yàn)閺?qiáng)磁浮選，增加選別效果，達(dá)到降低尾礦品位，提高金屬回收率的目的。 7、強(qiáng)化生產(chǎn)數(shù)據(jù)及自動(dòng)化設(shè)施對(duì)選礦生產(chǎn)的指