某污水處理廠機電安裝工程施工組織設(shè)計

1、昆明某污水處理廠機電安裝工程施工組織設(shè)計目錄第一章 工程概況第一節(jié) 編制說明本施工組織設(shè)計是依據(jù)招標單位提供的招標文件、的施工圖和國家有關(guān)施工規(guī)范及驗收標準以及我公司同類工程國家級、省級施工獲獎工法施工資料進行編制的。本施工組織設(shè)計針對本工程施工中的重、難點及其解決措施，主要施工方法，施工組織部署，及主要機械設(shè)備、檢驗檢測儀器使用配置，質(zhì)量、安全、勞動力和工期保證措施及文明施工與環(huán)境保護措施等幾方面進行闡述說明。最終目的是確保污水處理廠機電安裝工程的施工進度、施工質(zhì)量、施工安全、確保文明施工、環(huán)境保護、員工健康、實現(xiàn)業(yè)主愿望，確保用戶滿意。第二節(jié) 工程簡介 某第二污水處理廠由某公司建設(shè)，某設(shè)計

2、院設(shè)計，一期設(shè)計規(guī)模為15萬噸/天（遠期30萬噸/天），出水排放達到1級A和1級B的標準。工程位于某，某某某大道南側(cè)與某某交匯處。本工程施工范圍主要包括：粗格柵急進水泵房、細格柵及沉砂池、初沉池、生物反應(yīng)池、二沉池、除磷池、鼓風(fēng)機房、加藥間、脫水機房、儀表間、配電間、生產(chǎn)管理用房等整個（除包含在土建標中的安裝部分外）廠區(qū)的機電設(shè)備安裝工程。第三節(jié) 工程特點本工程具有工期緊、設(shè)備材料多、安裝技術(shù)要求高、露天作業(yè)多、施工現(xiàn)場分散，且需要與土建、設(shè)備供應(yīng)商、自控系統(tǒng)安裝單位配合施工，協(xié)調(diào)難度較大。3.1工期緊：總工期只有360天，且要求在竣工前30天必須完成聯(lián)動調(diào)試工作，施工期間要經(jīng)歷春節(jié)、國慶、元

3、旦等節(jié)假日，實際的施工工期很緊。3.2設(shè)備材料多：該工程主要設(shè)備由業(yè)主采購，設(shè)備既有國產(chǎn)的也有國外進口的，具有數(shù)量多，個別設(shè)備體積大，質(zhì)量重。3.3安裝技術(shù)要求高：工藝設(shè)備安裝技術(shù)要求高。該工程將大量采用國內(nèi)外先進設(shè)備及儀器儀表，安裝精度的控制對調(diào)試致關(guān)重要。3.4配合施工交叉作業(yè)多：閥井、高位井、工藝管道設(shè)備預(yù)留孔與土建，生物反應(yīng)池內(nèi)曝氣管系統(tǒng)與生產(chǎn)廠家配合進行，存在大量交叉作業(yè)和協(xié)調(diào)工作。3.5露天作業(yè)多：露天作業(yè)受氣候影響大，在施工中條件成熟的要抓緊時間實施，雨季和冬季作業(yè)要有相應(yīng)的技術(shù)措施。第二章 施工質(zhì)量保證措施第一節(jié) 質(zhì)量目標和質(zhì)量方針1.1工程質(zhì)量標準：符合國家質(zhì)量驗收標準1.2

4、 工程質(zhì)量目標：配合土建總承包單位爭創(chuàng)市政金獎。1.3全面貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針：質(zhì)量第一，科學(xué)管理，誠信經(jīng)營，追求卓越。第二節(jié) 質(zhì)量保證體系建立以項目經(jīng)理為負責(zé)人，各部門和施工負責(zé)人為組員的項目質(zhì)量保證體系，進行明確的分工，質(zhì)量工作人人有責(zé)。對本項工程進行全過程控制。 第三節(jié) 施工質(zhì)量保證和控制措施結(jié)合本工程質(zhì)量要求和目標在施工中采取以下措施：3.1 組織圖紙會審：施工圖下發(fā)后認真組織各專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)圖紙，了解設(shè)計意圖，熟悉圖紙內(nèi)容，對結(jié)構(gòu)、材料、施工工藝進行對照核對，并將會審中發(fā)生的問題及時分類書面報告設(shè)計單位和業(yè)主，做到施工圖上的問題施工前解決。3.2 遵守監(jiān)理大綱的要求，每道工序開工前

5、報監(jiān)理工程師審批，經(jīng)監(jiān)理檢查同意后，方可施工，本工序完成經(jīng)自檢合格后，再報請監(jiān)理工程師對該工序檢查驗收。對監(jiān)理簽發(fā)的有關(guān)文件，要認真整改落實。3.3認真實行技術(shù)復(fù)核制，質(zhì)量三檢制（自檢互檢專業(yè)檢），建立工序交接檢驗制度，已完工序不合格，下道工序不開工，優(yōu)良工序不成優(yōu)，下道工序不施工。3.4 對工程質(zhì)量實行一票否決制度，并把工程質(zhì)量與經(jīng)濟效益掛鉤，實行工程質(zhì)量獎罰制度。在施工過程中，實行質(zhì)量否決權(quán)，各級質(zhì)量人員嚴格把關(guān)，保證不生產(chǎn)、不接收、不放行不合格工序，直到達到合格等級。3.5 實行目標管理：建立工序質(zhì)量控制點，嚴把對分部、分項工程質(zhì)量查監(jiān)督關(guān)，實行質(zhì)量跟蹤檢查，關(guān)鍵部位實行旁站監(jiān)督，確保各

6、專業(yè)工程質(zhì)量一次性驗收合格。設(shè)置質(zhì)量控制點見下表質(zhì)量控制點設(shè)置一覽表控制階段控制要點責(zé)任人主要控制內(nèi)容工程依據(jù)工作見證施工準備過程1設(shè)計交底項目技術(shù)負責(zé)人了解設(shè)計意圖、提出問題設(shè)計文件設(shè)計交底記錄2圖紙會審項目技術(shù)負責(zé)人對圖紙的完整性、準確性、合法性、可行性進行會審施工圖圖紙會審記錄3施工組織設(shè)計(施工方案)項目技術(shù)負責(zé)人按規(guī)定組織編制報審圖紙及國家技術(shù)標準、驗收規(guī)范批準的施工組織設(shè)計或方案4作業(yè)指導(dǎo)書專業(yè)工程師按規(guī)定組織編制報審圖紙及國家技術(shù)標準、驗收規(guī)范批準的作業(yè)指導(dǎo)書5各專業(yè)提出需用計劃專業(yè)工程師編制、審核、報批圖紙、規(guī)范、定額物資需用量計劃和機具計劃6設(shè)備材料進場計劃物資供應(yīng)部經(jīng)理編寫

7、物資平衡計劃組織進貨物資需用量計劃物資購計劃7設(shè)備開箱檢驗專業(yè)工程師核對規(guī)格、型號，查清備品備件是否齊全、隨機文件是否齊全供貨清單、產(chǎn)品說明書開箱記錄8材料驗收保管員和材料檢驗員審核質(zhì)保書、清查數(shù)量、檢查外觀質(zhì)量、檢驗和試驗采購合同、物資需用量計劃材料驗收單9材料保管保管員分類存放、建賬、立卡驗收單進出料單10材料發(fā)放保管員核對名稱、規(guī)格、型號、材質(zhì)、合格證物資需用量計劃領(lǐng)料單11機具配置進場項目設(shè)備管理員設(shè)備完好情況機具計劃施工機械設(shè)備驗收清單12特殊作業(yè)人員項目技術(shù)負責(zé)人審核操作證政府有關(guān)規(guī)范資格證書13工程開工項目經(jīng)理確認具備開工條件施工準備工作計劃批準的開工報告施工生產(chǎn)過程14技術(shù)交底

8、專業(yè)工程師設(shè)計意圖、規(guī)范要求、技術(shù)關(guān)鍵圖紙、施工方案、評定標準技術(shù)交底記錄15基礎(chǔ)驗收專業(yè)工程師復(fù)測尺寸圖紙、規(guī)范復(fù)測記錄16設(shè)計變更材料代用專業(yè)工程師辦理、確認、下達、執(zhí)行設(shè)計變更通知單竣工圖17作業(yè)過程專業(yè)工程師按工藝文件要求進行施工，特殊過程進行進程能力鑒定圖紙、規(guī)范、工藝文件各項過程施工記錄18隱蔽工程專業(yè)工程師隱蔽內(nèi)容、質(zhì)量情況圖紙、規(guī)范隱蔽工程記錄19單體試車專業(yè)工程師制訂單體試車方案上報審批，組織實施單體試車方案單體試車記錄20最終檢驗和試驗專業(yè)工程師按照最終檢驗和試驗計劃的規(guī)定進行最終檢驗試驗計劃單位工程質(zhì)量評定表及有關(guān)記錄交工驗收階段21交工驗收資料整理交工領(lǐng)導(dǎo)小組予驗收、工

9、程收尾審核資料的準確性規(guī)范交工資料22辦理交工交工領(lǐng)導(dǎo)小組組織工程交工、文件和資料歸檔圖紙、規(guī)范、上級文件交工驗收證書14嚴格工序驗收14.1原材料驗收：施工中所使用的材料必須按照設(shè)計要求，施工技術(shù)標準及合同的約定，對所購材料、設(shè)備等按其規(guī)格型號、材質(zhì)性能等技術(shù)指標進行檢查、驗收，填寫材料報驗單，并備齊合格證、準用證、材質(zhì)證書報業(yè)主、監(jiān)理審批，并做到不拖報及不漏報，不合格產(chǎn)品一律不得進入施工現(xiàn)場。14.2施工工序驗收：各施工工序結(jié)束時，各作業(yè)班組首先按照標準進行自檢，各專業(yè)技術(shù)負責(zé)人會同專職質(zhì)檢員復(fù)驗合格后，備齊工序施工的全部技術(shù)資料，報業(yè)主/監(jiān)理進行工序驗收。14.3隱蔽工程驗收：必須按照設(shè)

10、計圖紙、施工規(guī)范及標準、設(shè)備技術(shù)文件的要求，會同業(yè)主/監(jiān)理等有關(guān)人員進行相關(guān)的技術(shù)測試，經(jīng)業(yè)主/監(jiān)理確認合格簽字后進行隱蔽或轉(zhuǎn)序。3.6 嚴格執(zhí)行按規(guī)范組織施工，按規(guī)程進行操作，按標準進行檢查的原則，各分項工程施工前都必須進行詳盡的技術(shù)交底，分項工程結(jié)束時，各專業(yè)技術(shù)負責(zé)人應(yīng)會同施工班組按照檢驗評定標準進行檢查評定，并由專職質(zhì)檢員進行復(fù)驗，要切實按照工程施工技術(shù)資料的編制與填寫要求，編制施工技術(shù)資料，做到齊全、真實、準確、及時。17狠抓計量工作管理，工程中所使用的各種計量和檢測器具、儀器、儀表和設(shè)備，必須符合國家現(xiàn)行計量法規(guī)的規(guī)定。必須經(jīng)計量部門檢查認定合格后，并在檢定期內(nèi)使用，同時必須保證其

11、精度等級不低于被檢對象的精度等級。18堅持持證上崗制度，凡參加施工生產(chǎn)人員，都必須經(jīng)嚴格的技術(shù)培訓(xùn)，達到與所從事的工作相適應(yīng)的技術(shù)水平，并熟悉工藝要求、質(zhì)量標準后方能上崗。第四節(jié) 施工重、難點及解決措施針對污水廠機電安裝工程施工的特點和重點采取以下措施：4.1各施工段、各工種各專業(yè)相互配合措施：本工程包括了多專業(yè)，多工段及各個單位工程的同時施工，施工范圍廣、面積大，這就要求各施工單位必須在業(yè)主和土建總承包單位經(jīng)過嚴密的組織和科學(xué)布局、各工種、工段、工序間相互配合，才能使本工程在工期較緊的情況下，各單位工程能同時動工又互不影響、并且互相促進的流水作業(yè)，這樣才能保證工程保質(zhì)保量的按期完成。 4.2

12、設(shè)備定位、檢測技術(shù)措施為保證設(shè)備的安裝質(zhì)量，在施工過程中采用水準儀、經(jīng)緯儀和自動準值儀等比較先進的檢測定位儀器對設(shè)備安裝的全過程進行監(jiān)控，以保證設(shè)備定位的準確。立式蝸殼式混流泵安裝措施：嚴格按隨械機技術(shù)文件、設(shè)計要求以及施工驗收規(guī)范進行施工。施工前編制安裝方案，以指導(dǎo)下步安裝工作。按照施工圖紙檢查設(shè)備基礎(chǔ)的標高、軸線、強度應(yīng)符合設(shè)計要求，其偏差度在允許范圍內(nèi)。按照隨機技術(shù)文件、施工驗收對設(shè)備進行找正找平對中。其水平度以及對中數(shù)據(jù)應(yīng)符合隨機技術(shù)文件或施工驗收規(guī)范要求，找正找平對中后進行二次灌漿和抹面養(yǎng)護。清洗設(shè)備、調(diào)整檢測各部位的間隙應(yīng)全部符合技術(shù)文件要求，以保證一次試車成功。4.3設(shè)備清洗，加

13、油試運轉(zhuǎn)措施：1、設(shè)備清洗，設(shè)備試運轉(zhuǎn)前，按隨機技術(shù)文件以及施工驗收規(guī)范的要求對設(shè)備進行清洗，先用面粉團粘除油箱、油缸、齒輪箱中的雜質(zhì)、鐵削、砂粒、然后再用煤油清洗干凈，最后用白綢粘干清洗液。2、設(shè)備加油，設(shè)備清洗合格后，應(yīng)按隨機技術(shù)文件要求提供油類進行加油，一般加至油視孔的三分之二處。設(shè)備試運轉(zhuǎn)第五節(jié) 冬雨季及夜間施工措施本工程施工計劃工期為270天，其中將經(jīng)歷江南的梅雨季節(jié)和冬季，另外因工期較短，根據(jù)工程進度需要進行夜間施工。因此，施工時，我們將采取特殊的施工措施，來確保安全生產(chǎn)、施工進度和施工質(zhì)量，尤其對成品的保護是重要保證。5.1雨季施工措施1、做好防雨前期準備1）施工期間密切注意天氣

14、預(yù)報，暴雨來臨前，做好相應(yīng)防護及加固措施。2）配備足夠的雨季防雨、防潮材料和設(shè)備，包括潛水泵、塑料薄膜、彩條布、雨衣、雨鞋。3）安排好雨期施工項目，不宜在雨期施工的工序，如電線、電纜敷設(shè)、防腐涂料、焊接等，應(yīng)盡量避開雨期施工。如工期緊張，無法避開時，應(yīng)做好現(xiàn)場安全防護，并做好安全技術(shù)交底。4）在生活區(qū)、周轉(zhuǎn)料具堆場、材料倉庫、機棚以及大型機械基礎(chǔ)周邊設(shè)置排水溝，疏通排水溝道，準備好排水機具，防止雨水淹泡地基和材料庫內(nèi)進水對精密儀表損壞。2、施工材料和機電設(shè)備防護1）施工現(xiàn)場用配電箱要加蓋防雨蓬布。2）機電設(shè)備的電閘要采取防雨、防潮措施，并應(yīng)安裝接地保護裝置，以防漏電、觸電，防止雨水進入漏電開關(guān)

15、，造成短路。3）加強施工電纜、電線的檢查加固，對臺風(fēng)暴雨期間不使用的電器設(shè)備，其電源全部切斷。4）機動配電箱要有防雨措施，漏電保護裝置要安全可靠。5）現(xiàn)場所有用電設(shè)備，閘箱、輸電線路進行安裝時均考慮防潮措施，并符合用電安全規(guī)則，保證雨季安全用電。對材料的堆場要加強檢查，防止漏水，對其它儀表要加強防護，避免損壞，影響精度。6）進入現(xiàn)場設(shè)備材料避免堆在低洼處，露天存放的墊高加彩條布蓋好。3、雨期中的技術(shù)措施1）對于敷設(shè)電纜及導(dǎo)線兩端用絕緣防水膠布纏繞密封，防止進水影響其絕緣性，對儀表要用塑料袋履蓋并扎緊下部。2）雷暴雨天氣禁止一切室外作業(yè)。3）定時對現(xiàn)有水溝進行疏浚。準備抽水泵作應(yīng)急搶險，出現(xiàn)水情

16、及時處理。4）雨天施工采取防滑措施，加強對安全帶、安全網(wǎng)的檢查，徹底杜絕事故隱患，確保人身安全。5）風(fēng)雨過后應(yīng)對腳手架、搭設(shè)梯子平臺等設(shè)施認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題整改加固并經(jīng)專業(yè)人員檢查合格后方可投入使用。6）認真檢查現(xiàn)場各種用電設(shè)施是否完好，確認未受水淹時方可投入正常動作。如發(fā)現(xiàn)被水浸泡或受潮，必須重新測試。5.2 冬季施工措施本工程部分安裝施工時將面臨冬、夏季施工，為了不影響工程的進度和質(zhì)量，確保施工人員的身體健康，其中需在冬季施工，主要內(nèi)容有管道及設(shè)備試壓、系統(tǒng)調(diào)試等。為了保證施工安全和工程質(zhì)量，必須采取必要的施工措施：5、冬季施工，應(yīng)做好五防“防火、防滑、防凍、防風(fēng)、防煤氣中毒”，生活區(qū)用水

17、不得隨意亂潑。6、冬季施工要做好勞保防護及采暖保護工作，預(yù)防氣溫較低而產(chǎn)生的施工人員的安全事故。7、冬季夜間要將車間的門窗關(guān)閉，以防氣溫較低使設(shè)備部件等受損。8、管道和各種容器中的水要泄凈，防止凍裂設(shè)備和管道。設(shè)備及管道試壓對水溫有一定的要求，試壓完畢及時將設(shè)備及管道內(nèi)的水排放干凈。9、冬季放電纜要采取相應(yīng)的加溫措施。 5.3夜間施工措施1、夜間施工現(xiàn)場配備值班電工，在施工作業(yè)面、材料運輸通道、施工設(shè)備旁、主要出入通道等安裝亮度足夠的照明燈具。2、固定的燈具與易燃物體要保持足夠的安全距離，拖動的燈具采用容量相當(dāng)?shù)碾p層塑料橡膠電纜，電源開關(guān)均要有漏電保護裝置。3、合理調(diào)整施工時間，夜間施工班組進

18、行輪休，嚴禁疲勞作業(yè)。4、對預(yù)留孔洞制作帶熒光標牌懸掛，必要的地方派專人看管。第三章 施工勞動力組織及進度管理第一節(jié) 工期目標第二節(jié) 施工總體安排第三節(jié) 施工總進度計劃第四節(jié) 勞動力配置及保障第四章 施工主要方法第一節(jié) 工藝管道安裝第二節(jié) 電氣安裝第三節(jié) 污水處理設(shè)備安裝第五章 安全、文明與環(huán)境保護施工措施第一節(jié) 安全、文明與環(huán)境保護目標1.1 安全目標：零死亡，工傷率控制在0.015以內(nèi)。1.2 文明施工目標：實施標準化管理，爭創(chuàng)市級文明工地。1.3 環(huán)境保護的目標：1、控制對水體的污染和施工噪聲；2、控制對大氣的污染和施工揚塵；3、控制對土地的污染和破壞；4、實現(xiàn)各類資源、能源的合理利用；

19、5、持續(xù)降低有害物質(zhì)的產(chǎn)生與排放； 第二節(jié) 安全、文明與環(huán)境保護施工措施3.1 安全施工保證措施1、加強安全培訓(xùn)教育1）凡進入施工現(xiàn)場人員必須進行安全意識、安全操作規(guī)程、安全常識方面的教育，講授人身保護設(shè)施使用方法，同時進行安全設(shè)施的培訓(xùn)，安全設(shè)施包括正確使用方法，以增加全員的自我保護意識，使全體員工自覺、認真、嚴格地按規(guī)程施工。培訓(xùn)教育時間不少于4小時，并做好培訓(xùn)內(nèi)容、地點、時間、人數(shù)、次數(shù)方面的記錄。2）進場作業(yè)人員必須進行安全規(guī)章制度方面的學(xué)習(xí)，包括國家、我公司的有關(guān)規(guī)定、標準。使全員自覺遵守項目施工現(xiàn)場的各項安全規(guī)章制度。3）專業(yè)技術(shù)人員在班組作業(yè)前根據(jù)現(xiàn)場具體情況及專業(yè)特點進行施工組

20、織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書中的安全技術(shù)措施相對應(yīng)的安全技術(shù)交底，使每位作業(yè)人員心中警鐘常鳴，確保在安全技術(shù)指導(dǎo)下施工。4）開展特殊季節(jié)施工安全教育。對每位現(xiàn)場施工人員進行安全交底，搞好特殊季節(jié)的安全施工生產(chǎn)。2、 配置各種安全設(shè)施安全工作做到首位，就必須把安全設(shè)施配置工作做的前面，所有安全設(shè)施應(yīng)按照有關(guān)規(guī)范規(guī)定執(zhí)行。1）施工現(xiàn)場入口處及危險作業(yè)區(qū)，均應(yīng)掛有安全生產(chǎn)宣傳畫，大型標語和安全色標，隨時提醒職工注意安全生產(chǎn)。2）現(xiàn)場施工人員一律配發(fā)安全帽、勞保鞋、防護眼鏡。電焊工、電工等特殊工種必須配備齊安全防護用品，一旦發(fā)現(xiàn)防護用品破損應(yīng)及時更換。3）高空作業(yè)必須系安全帶，設(shè)立防護欄桿，腳手架、安

21、全網(wǎng)的架設(shè)必須符合標準。從事高空作業(yè)人員定期進行體檢。4）盡量減少夜間施工，避免工人過度疲勞。在夜間作業(yè)時應(yīng)保證充足的照明度。5）根據(jù)季節(jié)特點，制定相應(yīng)的防雷、防電、防潮濕、防暑等措施，增加自我保護能力。6）配電箱、開關(guān)箱處懸掛安全用電警示牌及安全危險標志，禁止他人隨意開、合閘和動用帶電設(shè)施。所有用電施工設(shè)備傳動部位應(yīng)設(shè)防護罩，配電箱內(nèi)裝漏電保護器，并做保護接地，保證用電設(shè)備一機一閘等。機械設(shè)備、配電箱等采用雨棚等遮蓋措施，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。7）防腐作業(yè)應(yīng)在通風(fēng)和光線良好的區(qū)域進行，操作人員應(yīng)穿戴好膠皮手套、膠鞋和口罩8）施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施，倉庫、木材、油類、易燃易爆物品存放及加工場地，包括需

22、動火作業(yè)上下周圍，懸掛安全標志牌，設(shè)置消防設(shè)備,配備兼職消防人員，以防止或控制火災(zāi)。9）施工現(xiàn)場配備有足夠的滅火器材。3、有效實施各項制度化管理通過對進場員工的培訓(xùn)與教育，使員工產(chǎn)生安全意識，并具有一定的自我保護能力，為規(guī)范員工的日常行為，變被動管安全為人人主動遵守安全，我們將有效實施安全的各項管理制度。1）對電工、電焊工、起重工等特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過本工種的安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，持有勞動部門核發(fā)的操作許可證后，方可持證上崗，嚴禁無證操作。2）安全檢查制度施工過程中，施工班組每日進行檢查，安全員每日進行巡檢。區(qū)域施工段每周進行一次安全檢查，項目部每半月進行一次安全檢查，對查出的安全隱患立

23、即下發(fā)整改通知單，并及時組織有關(guān)人員進行整改。接受業(yè)主、現(xiàn)場監(jiān)理、上級有關(guān)部門及市安檢站對本工程安全生產(chǎn)定期或不定期指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。3）班前安全活動制度施工班組每天進行安全活動，時間不少于15分鐘。班組長組織班組成員進行安全學(xué)習(xí)、日常安全教育，檢查個人勞保用品的穿戴是否齊全，是否符合要求；查找安全隱患，進行規(guī)范、規(guī)程的學(xué)習(xí)等。4、 制定并落實各項安全操作規(guī)程1）現(xiàn)場臨時用電（1）工程開工前編制現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計，經(jīng)主管部門審批后實施。（2）所有施工用臨時電源接線由維修電工負責(zé)，按規(guī)定進行，該施工現(xiàn)場設(shè)置1名維修電工，以保證現(xiàn)場臨時用電需求。（3）施工臨時電源設(shè)有漏電保護裝置，以防人員觸

24、電。（4）損壞、斷開的焊接線或者電源電纜線必須替換掉或進行修理。（5）電纜穿越道路及易受機械損傷的場所，必須設(shè)防護套管。（6）現(xiàn)場布置二級配電箱及開關(guān)箱，金屬配電箱外殼必須保護接零，且做到“一機一閘”，門鎖齊全，專人負責(zé)。（7）配電箱、開關(guān)箱處懸掛安全用電警示牌及安全危險標志，禁止他人隨意開、合閘和動用帶電設(shè)施。2）高空作業(yè) （1）高空作業(yè)人員必須嚴格按施工技術(shù)交底和安全技術(shù)交底進行施工，同時必須先進行安全防護，認為安全可靠時，再進行作業(yè)。（2）從事高空作業(yè)人員應(yīng)先進行身體健康狀況檢查，符合條件時，才允許從事高空作業(yè)。（3）“三寶”防護，進入高空作業(yè)區(qū)必須戴安全帽、系安全帶，“三寶”的質(zhì)量須經(jīng)

25、專業(yè)人員檢查合格后方可使用。（4）登高用爬梯底部必須有防滑措施，有專人在地面保護。人字梯必須有拉索。3）施工設(shè)備（1）所有設(shè)備操作人員必須進行專門培訓(xùn)，特殊設(shè)備的操作人員必須持證上崗，這樣方可操作施工設(shè)備及起重機械，并在進場前向業(yè)主現(xiàn)場經(jīng)理部提供操作證復(fù)印件。（2）進入施工現(xiàn)場的機械設(shè)備(包括工機具)必須有出廠合格證，同時應(yīng)進行安全狀況的檢查，嚴禁使用無安全防護裝置的機械設(shè)備。（3）施工現(xiàn)場的起重機械應(yīng)對其性能進行檢查鑒定，合格后方可使用并按規(guī)定進行維修、保養(yǎng)。（4）嚴禁不按產(chǎn)品說明書、設(shè)備操作規(guī)程，超負荷違章使用、操作施工機械設(shè)備。（5）氧氣、乙炔瓶應(yīng)相距10m，且各自存放在氧氣、乙炔瓶車內(nèi)

26、，距明火25m以上，同時有防爆、防曬措施及防火安全裝置。（6）安全管理部門應(yīng)定期對施工現(xiàn)場的機械設(shè)備進行運行狀態(tài)的安全檢查，發(fā)現(xiàn)存在問題，及時整改，杜絕安全事故的發(fā)生。4）吊裝作業(yè)1）根據(jù)施工圖紙及施工方案選擇匹配的起重設(shè)備及機具等，禁止超載吊裝。2）吊車的站位及支腳支撐應(yīng)嚴格按施工方案中的計算說明書的規(guī)定進行，切勿因站位不正、支撐不足而造成歪拉斜吊，違章作業(yè)。3）設(shè)備起吊前應(yīng)找準吊物的重心和吊點，并對起吊物的捆綁繩索，按要求嚴格檢查，各捆綁點不應(yīng)有松動、打滑現(xiàn)象。4）起重作業(yè)的卷揚機在使用時應(yīng)嚴格檢查剎車裝置、聯(lián)鎖裝置，并專人操作、專人維護，確保安全可靠。5）大風(fēng)和雨天等惡劣天氣不進行準吊裝

27、作業(yè)。雨天過后，重新檢查并加固地錨、鋼絲繩、地基等，保證吊裝作業(yè)的安全。6）起吊時起重機臂應(yīng)先伸至合適位置，角度、回轉(zhuǎn)半徑等應(yīng)符合施工方案及操作規(guī)程的要求，嚴禁超負荷起吊。7）正式吊裝前應(yīng)先進行試吊裝，應(yīng)將起吊物吊離地面1015cm，停滯510分鐘，檢查所有捆綁點及吊索具工作狀況，確認無誤后，進行正式吊裝。8）在吊裝區(qū)域內(nèi)應(yīng)設(shè)安全警戒線，非工作人員嚴禁入內(nèi)，同時起吊過程應(yīng)由專人指揮，統(tǒng)一行動。起重臂下嚴禁站人。9）吊車駕駛員，起重工等必須持證上崗，嚴禁無證操作。5）緊急措施（1）一旦發(fā)生事故，現(xiàn)場人員要進行緊急搶救，并立即書面通知項目領(lǐng)導(dǎo)及上級有關(guān)主管部門。（2）現(xiàn)場設(shè)一醫(yī)務(wù)急救點，負責(zé)一般輕

28、傷的處理。遇有重傷人員由現(xiàn)場目擊者或醫(yī)生根據(jù)傷員的不同傷勢分別采用人工呼吸、心臟按摩、外傷急救、止血、包扎直至護送醫(yī)院等急救措施。（3）立即拔打“120”進行緊急呼救，同時迅速弄清事故和現(xiàn)場情況，采用相應(yīng)措施，防止傷害進一步擴大。（4）當(dāng)現(xiàn)場危險或傷害將進一步擴大時，要及時穩(wěn)妥地安排傷員脫離危險區(qū),并請醫(yī)生立即檢查傷情進行救護。（5）事故發(fā)生后，必須嚴格按國家建設(shè)部頒發(fā)的有關(guān)文件規(guī)定進行程序報告。（6）成立現(xiàn)場事故調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組，查清事故原因及事故責(zé)任。（7）對事故責(zé)任者和其他施工人員進行教育，召開各種形式的事故分析會，組織有關(guān)人員參觀事故現(xiàn)場，了解事故經(jīng)過及原因，使大家受到教育。3.2 文明施

29、工與環(huán)境保護措施1、文明施工措施1）根據(jù)企業(yè)CI形象手冊的工作要求，我們將結(jié)合現(xiàn)場實際情況對施工現(xiàn)場進行CI形象設(shè)計和規(guī)劃，以確?，F(xiàn)場整潔良好的施工環(huán)境，同時又體現(xiàn)我單位的管理水平。在現(xiàn)場平面布置上，我們應(yīng)先做到基本要求，即施工現(xiàn)場必須首先做到“九有”。即有：圍墻，門衛(wèi)、場牌、一圖八板、安全標志、消防設(shè)施、施工便道、廁所，均按標準設(shè)置和管理。2）現(xiàn)場標牌現(xiàn)場標牌設(shè)置序號項目具體措施1現(xiàn)場導(dǎo)向牌按照CI形象識別系統(tǒng)的要求，在工地入口及主要道路設(shè)置導(dǎo)向牌。2操作規(guī)程牌加工場、庫房等機具集中或較固定處，醒目位置標掛相應(yīng)機具安全操作規(guī)程牌。3安全警示牌機具、電箱、四口五臨邊等位置標掛相應(yīng)的安全警示牌。

30、4設(shè)備牌汽車吊等垂直運輸、起重設(shè)備，標掛驗收合格牌、操作規(guī)程牌、機械性能牌、定人定牌和安全警示牌。5材料標識牌水電安裝材料、砌筑材料等分別掛材料標識牌，注明規(guī)格和檢驗狀態(tài)。3）垃圾分類及材料堆放垃圾分類集中密閉堆放，高空垃圾采用移動式密封垃圾桶存放、吊運，嚴禁臨空拋灑；現(xiàn)場材料碼放整齊并掛牌標示，鋼筋、模板原材及半成品堆放時底部必須采用木方墊襯。 4）操作面管理操作面材料堆放合理有序，有條不紊；每道工序都要做到工完場清，操作面干凈整潔。現(xiàn)場施工堅持執(zhí)行“工完場清”、“誰施工，誰清理”制度，施工完畢及時清理余料、垃圾，禁止隨意丟棄，保持良好的安全作業(yè)環(huán)境。2、環(huán)境保護措施我單位將按照GB/T24

31、001標準和企業(yè)環(huán)境管理體系程序文件要求，制定并實施相應(yīng)的環(huán)保制度和措施，最大限度的減少污染，降低自然資源消耗，營造環(huán)保、節(jié)能、綠色建（構(gòu)）筑物。1）固體廢棄物控制措施辦公區(qū)食堂的生活垃圾實行袋裝，專人集中運送至垃圾房，并及時組織外運。辦公垃圾按可回收、有毒有害等分類存放，嚴禁任意丟棄，并由安全及文明施工管理部負責(zé)同環(huán)衛(wèi)部門、焚燒處置單位等聯(lián)系處理。2）噪聲污染控制措施（1）使用合格的電錘，并及時在各部位加注機油，增強潤滑。（2）使用電錘開洞、鑿眼時，及時在鉆頭出注油或水。（3）嚴禁用鐵錘敲打管道及金屬工件。3） 光污染控制措施我單位將選擇即能滿足照明要求又不刺眼的新型燈具使夜間照明只照射施工

32、區(qū)而不影響周圍環(huán)境，夜間焊接作業(yè)設(shè)擋板遮擋弧光。第三節(jié) 施工現(xiàn)場設(shè)施平面布置第六章 施工組織機構(gòu)第一節(jié) 項目機構(gòu)配置1.1項目部施工組織機構(gòu)設(shè)置針對該工程工期要求、質(zhì)量和安全生產(chǎn)及文明施工要求高的特點，我們組織一個具有同類工程施工、經(jīng)驗豐富、管理水平高、有特色的強有力的項目經(jīng)理部，組織管理工程的施工。項目部領(lǐng)導(dǎo)層設(shè)項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理和項目技術(shù)負責(zé)人各一名，下設(shè)質(zhì)量安全管理、材料管理、技術(shù)管理、合約財務(wù)等科室。 項目組織機構(gòu)見下圖。項目副經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人各作業(yè)隊工程技術(shù)科質(zhì)量安全科材 料 科合約財務(wù)科辦 公 室項目經(jīng)理1.2項目部主要管理人員和工程技術(shù)人員配備本項目擬派的主要管理人員中，項目管理

33、人員組成注重老、中、青相結(jié)合，技術(shù)水平方面高、中、初級職稱人員互相搭配，其中中、高級以上職稱人員占據(jù)多數(shù)，確保整個項目班子既具有豐富的施工經(jīng)驗和較高的技術(shù)水平，同時又充滿活力和創(chuàng)新精神。大部分人都同在一個或多個項目中一起工作過，彼此間均相互了解，工作上配合默契，具有良好的團隊協(xié)作精神。第二節(jié) 項目經(jīng)理簡歷和主要施工管理人員表2.1 項目經(jīng)理簡歷2.2 主要施工管理人員表根據(jù)本工程的施工管理內(nèi)容和特點，以滿足實施全過程、全方位施工管理需求并最終實現(xiàn)各項管理目標為目的，按照項目管理組織機構(gòu)框架圖設(shè)定的職能部門和崗位，配備本工程項目管理班子人員見表項目管理班子人員配備表序號名稱姓名職務(wù)職稱主要資歷、

34、經(jīng)驗及承擔(dān)過的項目一總部1項目主管副總經(jīng)理高級工程師2其他人員副總工程師高工二現(xiàn)場1項目經(jīng)理項目經(jīng)理高級工程師2項目副經(jīng)理項目經(jīng)理工程師3技術(shù)負責(zé)人技術(shù)負責(zé)人高級工程師4工程技術(shù)科電氣專業(yè)工程師工程師5管道專業(yè)工程師工程師6設(shè)備專業(yè)工程師7質(zhì)量安全科質(zhì)量檢驗工程師8安全員9材料科材料科長10庫管員11合約財務(wù)科合約造價12財務(wù)出納13辦公室資料員第三節(jié) 投標人（企業(yè)）業(yè)績表第四節(jié) 主要管理人員崗位職責(zé)鑒于本工程的重要性，我們將組成一個高效合理的施工項目管理層，機電安裝施工管理領(lǐng)導(dǎo)層的項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工程師、專業(yè)工程師職責(zé)見下表：項目部管理人員職責(zé)序號職務(wù)主要管理職責(zé)1項目經(jīng)理1）負

35、責(zé)落實企業(yè)總部對項目管理部人員配備，落實和解決企業(yè)總部對項目人員、物質(zhì)、設(shè)備、資金等主要生產(chǎn)要素的供給，保證項目有充足的資源組織施工。2）施工過程中與業(yè)主、監(jiān)理、總承包單位保持溝通和協(xié)調(diào)，具體落實業(yè)主和監(jiān)理安排的重大的事項。3）對項目經(jīng)理部進行有效的監(jiān)管，保證管理的有效實施，處理各專業(yè)單位之間重大的管理和協(xié)調(diào)問題。4）負責(zé)與業(yè)主的溝通聯(lián)系，負責(zé)各專業(yè)施工之間和項目管理人員的總協(xié)調(diào)及調(diào)度，制定項目工期、質(zhì)量、成本、安全文明施工等各項管理目標，并組織實施等。2項目生產(chǎn)副經(jīng)理1）對工程的施工生產(chǎn)、進度計劃、現(xiàn)場總平面協(xié)調(diào)及管理全面負責(zé)，確保工程施工順利進行。2）對各專業(yè)之間的施工生產(chǎn)進行協(xié)調(diào)。3）負

36、責(zé)施工中各專業(yè)工種之間和其它專業(yè)項目的協(xié)調(diào)及配合，并組織實施各專業(yè)管理人員、施工日常工作的落實，組織各分項工程的施工、驗收工作等，及時解決施工中出現(xiàn)的各種問題。4）對機電安裝工程的施工生產(chǎn)、進度計劃全面負責(zé)，確保機電安裝工程施工順利進行。5）負責(zé)機電各專業(yè)施工之間，項目管理人員協(xié)調(diào)、調(diào)度貫徹施工組織設(shè)計，確保施工進度，及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題。6）負責(zé)現(xiàn)場機電總協(xié)調(diào)，進行材料、機具各生產(chǎn)要素協(xié)調(diào)調(diào)配。3項目技術(shù)負責(zé)人1）直接領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)科、質(zhì)量保證科，負責(zé)機電安裝各專業(yè)技術(shù)和質(zhì)量管理工作。2）審核各專業(yè)的施工方案，并協(xié)調(diào)解決各專業(yè)之間的技術(shù)問題。3）與設(shè)計、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證設(shè)計、監(jiān)理

37、的要求與指令在各專業(yè)施工中得到貫徹實施。4）組織對本項目的關(guān)鍵技術(shù)難題進行科技攻關(guān)，進行新工藝、新技術(shù)的研究，確保本項目順利進行。5）及時組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。6）直接領(lǐng)導(dǎo)各級技術(shù)人員，施工員和有關(guān)職能部門人員的技術(shù)工作，承擔(dān)項目的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，貫徹執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、標準，制訂施工項目的技術(shù)管理制度，組織工程的施工驗收工作，領(lǐng)導(dǎo)工程安全事故的預(yù)防和處理工作，組織工程的施工安全驗收工作等。4各專業(yè)工程師1）參與產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃，協(xié)助項目技術(shù)負責(zé)人編制作業(yè)指導(dǎo)書，進行負責(zé)專業(yè)的技術(shù)交底，按分工做好相關(guān)記錄的控制；2）協(xié)助項目經(jīng)理搞好施工現(xiàn)場的管理；參與項目危險源與環(huán)境因素的管理；3）

38、參與管理方案制定，落實職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、方案及技術(shù)措施方案相關(guān)的事項；4）按分工實施施工過程及其產(chǎn)品的監(jiān)視和測量；5）按應(yīng)急預(yù)案實施準備和響應(yīng)，參與不合格品及不符合事項的處置；6）參與相關(guān)信息分析，協(xié)助項目總工程師制定和實施糾正和預(yù)防措施；7）負責(zé)分管專業(yè)的施工生產(chǎn)調(diào)度與協(xié)調(diào)，有權(quán)制止各種違章、違規(guī)作業(yè)，及時溝通有關(guān)信息。5質(zhì)量檢驗工程師1）負責(zé)工程質(zhì)量的現(xiàn)場監(jiān)督檢查和分部分項工程的質(zhì)量驗收與核定；2）負責(zé)一般不合格品的處置，并負責(zé)處置后的質(zhì)量驗收與評定；3）發(fā)現(xiàn)嚴重不合格品及時報告技術(shù)負責(zé)人，并負責(zé)處置后的質(zhì)量驗收與評定；4）按分工做好記錄的控制，及時溝通有關(guān)信息；5）行使現(xiàn)場質(zhì)量

39、獎懲權(quán)。6安全工程師1）組織項目的職業(yè)健康安全教育；2）參與項目危險源與環(huán)境因素的識別、評價和控制策劃；3）負責(zé)項目相關(guān)職業(yè)健康安全法律法規(guī)的識別、收集和提供；4）參與職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、管理方案及技術(shù)措施方案的制定，落實相關(guān)責(zé)任；5）巡回進行職業(yè)健康安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題下達整改通知單，并對整改情況進行驗證，負責(zé)職業(yè)健康安全應(yīng)急準備檢查，按應(yīng)急預(yù)案進行響應(yīng)；6）建立項目安全事故的報告制，行使安全生產(chǎn)獎懲權(quán)；7）建立和制定項目安全應(yīng)急預(yù)案并進行全員應(yīng)急預(yù)案演練。第七章 施工機械及檢驗、檢測設(shè)備組織和保證措施第一節(jié) 施工機械的配置根據(jù)總體進度計劃的安排，結(jié)合各專業(yè)工程特點和實際情況，由各個專

40、業(yè)工程師編制施工機具設(shè)備需用計劃，在既滿足整體施工需要，又保證機械設(shè)備利用率的前提下，匯總編制了施工機械設(shè)備總需用計劃。我們將按該計劃進行配置，并做好各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)工作。本工程計劃所需主要施工機械設(shè)備見下表。第二節(jié) 檢驗、檢測設(shè)備儀器的配置工程技術(shù)科根據(jù)施工進度總體計劃安排，結(jié)合該工程的特點、施工規(guī)范、質(zhì)量評定標準和各專業(yè)的工藝施工要求，編制測量儀器及調(diào)試設(shè)備配置計劃。第三節(jié) 施工機械及檢驗、試驗設(shè)備儀器保證措施1、項目經(jīng)理部根據(jù)施工機具的配置計劃合理安排進退場時間，以便于落實好、滿足施工要求的機械設(shè)備和工具，按時進場，使用完畢后由項目經(jīng)理部組織及時退場。2、項目經(jīng)理部全面負責(zé)現(xiàn)場機械設(shè)備檢

41、查維護、保養(yǎng)、管理。3、項目經(jīng)理部下設(shè)設(shè)備管理員和機械維修班。設(shè)備管理員負責(zé)編制各類機械設(shè)備的安全操作規(guī)程，并做好各類設(shè)備的技術(shù)交底工作，確保設(shè)備的安全操作、正常使用和文明施工。4、對每臺進場設(shè)備建立設(shè)備臺帳，對設(shè)備落實專人進行保管，各保管人員在項目設(shè)備管理員的領(lǐng)導(dǎo)下進行設(shè)備日常的安全檢查、維護保養(yǎng)工作，定期對設(shè)備進行檢查、盤點，掌握現(xiàn)場使用設(shè)備的完好情況，保證不因設(shè)備原因影響工程施工。5、為避免用電荷載過于集中，造成用電分布不均衡，施工機械的布置盡量做到均勻。同時為便于對加工場地施工機具的管理，加工場地布置相對集中，但是其用 電負荷必須小于設(shè)計負荷。6、配備的機械操作人員技術(shù)水平必須與其擔(dān)任

42、的工作相適應(yīng)，且須嚴格遵守持證操作的規(guī)定，做到定人定機定崗位。7、操作人員必須對機械設(shè)備進行日常保養(yǎng)，保養(yǎng)的基本內(nèi)容為“十字操作法”：清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐，保證設(shè)備性能正常。8、項目經(jīng)理部每周對機械和檢驗、試驗設(shè)備儀器進行檢查，上級部門每月組織一次設(shè)備檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。項目部對機械和檢驗試驗設(shè)備進行掛牌標況，確保機械設(shè)備完好。第八章 工程創(chuàng)優(yōu)措施第一節(jié) 創(chuàng)優(yōu)目標本工程創(chuàng)優(yōu)目標是配合施工總承包單位爭創(chuàng)市政金獎。我司將配合總承包管理單位實施創(chuàng)優(yōu)工作，確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。第二節(jié) 創(chuàng)優(yōu)保證體系為實現(xiàn)本工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量目標，機電安裝工程項目經(jīng)理部將成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、，以公司總經(jīng)理助理為組長，項

43、目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人為副組長，各部門負責(zé)人、質(zhì)量管理工程師和各專業(yè)工程師為組員的創(chuàng)優(yōu)工作小組，具體領(lǐng)導(dǎo)、組織、部署、協(xié)調(diào)、落實創(chuàng)精品工程、爭創(chuàng)市政金獎工作。第三節(jié) 創(chuàng)優(yōu)要求和保證措施為了確保工程創(chuàng)優(yōu)目標的順利實現(xiàn)，我項目部提出創(chuàng)優(yōu)要求并在工程質(zhì)量各項保證措施的基礎(chǔ)上制定本工程創(chuàng)優(yōu)措施。3.1創(chuàng)優(yōu)要求1、對于本工程的施工，項目部要以貫徹執(zhí)行GB/T19001-2000、GB/T14001-1996和GB/T18001-2001標準為基礎(chǔ)，積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)和建設(shè)部推廣的“十項新技術(shù)”，強化過程質(zhì)量控制，對主要材料進貨嚴格執(zhí)行“四驗”（驗規(guī)格、品種、質(zhì)量、數(shù)量），“三把關(guān)”制度（材料供應(yīng)人

44、員把關(guān)，質(zhì)量、試驗人員把關(guān)、施工操作者把關(guān)），檢驗要當(dāng)有書面記錄和專人簽字，杜絕不合格的材料進入現(xiàn)場。對涉及工程安全、功能的有關(guān)材料，要按各專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定進行復(fù)驗，并要經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認可。2、 高標準、嚴要求，做好工程質(zhì)量安全管理。1）項目部將質(zhì)量目標進行分解，建立各級質(zhì)量責(zé)任制，并具體落實到每個職能部門及個人。2）項目部編制詳細的項目質(zhì)量管理計劃（工作安排），對于施工技術(shù)關(guān)鍵要制訂出具體、有針對性的質(zhì)量控制措施。3）加大檢查力度。各工序要按施工技術(shù)標準進行質(zhì)量控制，每道工序完成后，要進行檢查；相關(guān)各專業(yè)工種之間，要進行交接檢驗，并形成記錄，未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認可，不得進入下道工序

45、施工。為確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)，工程項目將增大檢查監(jiān)督力度，以保證工程質(zhì)量在受控狀態(tài)下進行：公司每季度檢查一次，項目部每半月組織檢查一次，各專業(yè)每周組織一次檢查，項目質(zhì)檢員每天在現(xiàn)場監(jiān)督檢查。檢查要按照質(zhì)量控制點進行檢查，上道工序不合格，下道工序不能接受，要嚴格工序報驗制度。4）堅持持證上崗制度。為提高分部（子分部）、分項工程等施工管理的科學(xué)性、嚴肅性，項目管理人員、特殊工種作業(yè)人員都要持有效證件上崗，對無證或證件不合格人員，要堅決清退或培訓(xùn)合格后持證上崗。對此，公司將加大檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)力度。另外，對專職資料員、各級質(zhì)量檢查員要在崗位中進行培訓(xùn)，使其明確各項創(chuàng)優(yōu)要求，并按要求工作。5）堅持不懈地

46、加強與業(yè)主、設(shè)計單位、土建總承包方聯(lián)系，不斷強化他們的精品意識、保證甲供設(shè)備、主材、設(shè)計作品等符合創(chuàng)優(yōu)要求。6）做好最后收尾階段的細部處理，局部細節(jié)不能疏漏，特別是工程外觀質(zhì)量，這是評獎復(fù)查的重點之一，如明管支架的美觀，設(shè)備與管線的連接等。3.2創(chuàng)優(yōu)的具體措施1、創(chuàng)建“管理精品”施工管理措施1）在施工管理中，我們將堅持“以文明安全施工為突破口、以信息化施工為手段、以施工項目管理為依托，以工期管理為主線，以創(chuàng)建精品工程為目的”的管理思路，全面貫徹“安全為本、質(zhì)量第一、過程控制、創(chuàng)優(yōu)爭先”的管理理念，通過創(chuàng)管理精品，保證精品工程的實現(xiàn)；2）在施工管理中，采取目標管理方法，制定施工管理目標，層層分解

47、，落實到人，并采取獎罰措施，確保各項管理措施的落實和管理目標的實現(xiàn)；3）加強過程控制，每個管理環(huán)節(jié)都嚴格按要求精心，用管理的過程精品創(chuàng)整個工程的管理精品。2、創(chuàng)建“功能精品”措施1）功能精品是通過創(chuàng)建“管理精品”和“質(zhì)量精品”來實現(xiàn)的，因此，創(chuàng)建功能精品要積極依靠其它精品的創(chuàng)建活動；2）為保證使用功能符合業(yè)主的需要，通過協(xié)調(diào)設(shè)計和施工，滿足業(yè)主在使用功能上的要求；3）加強施工管理，通過創(chuàng)建“質(zhì)量精品”，消除質(zhì)量通病，來滿足使用功能的要求。3、創(chuàng)建“質(zhì)量精品”措施1）一旦我單位中標，我們將對構(gòu)成的主要分部工程進行目標分解，以加強施工過程中的質(zhì)量控制，確保工程的每一工序質(zhì)量，經(jīng)得起內(nèi)在質(zhì)量和外在質(zhì)

48、量的檢查和檢驗，達到創(chuàng)優(yōu)的條件。 4）建立以質(zhì)量檢驗、檢測工程師、專業(yè)工程師為主體的分項精品跟蹤監(jiān)督管理隊伍。強化過程控制，重點抓好各分項工程的樣板引路及細部質(zhì)量策劃，以分項精品保分部精品保工程精品。5）認真配合業(yè)主、監(jiān)理把握好設(shè)計對本工程所用設(shè)備、材料的選型及材料品種的確定，盡可能提高設(shè)備安裝的使用功能和設(shè)計布置對本工程用戶使用的適應(yīng)要求。最大限度地降低設(shè)備噪聲、杜絕含各種有害物質(zhì)的材料進場，以減少空氣污染，提高環(huán)境質(zhì)量，為用戶提供舒適滿意的工作生活環(huán)境。6）實行嚴格的質(zhì)量考核和質(zhì)量否決制根據(jù)工程的不同階段，我們將指導(dǎo)項目經(jīng)理部制定項目質(zhì)量計劃、創(chuàng)優(yōu)計劃，與項目經(jīng)理部共同研究制定對每一階段質(zhì)

49、量控制重點的保證措施，并進行動態(tài)的綜合考評和考核（包括實體質(zhì)量、質(zhì)量體系運行、技術(shù)保證資料、專業(yè)承包商等方面），實行質(zhì)量否決制，考評結(jié)果以紅頭文件形式在本單位通報。7）對工程創(chuàng)優(yōu)實行目標管理，通過計劃指標和崗位職責(zé)的層層分解，來確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。3.3申報資料與工程資料的收集與整理項目部從前期工作開始即要按評獎的要求去安排資料的收集和整理，高標準嚴要求。1、工程質(zhì)量保證資料要符合國家建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準及建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范系列標準的要求，工程質(zhì)量保證資料的內(nèi)容要求齊全。2、工程主要技術(shù)資料本部分資料主要指工程一般施工記錄、圖紙變更記錄、設(shè)備安裝記錄、預(yù)檢記錄、隱蔽工程檢查記錄、施工試驗記錄、工程質(zhì)量驗收記錄及開竣工報告等。1）項目副經(jīng)理和各專業(yè)工程師每日記載施工日志，內(nèi)容必須詳細、準確；2）所有的資料表格全部按標準表樣輸入電腦，技術(shù)管理人員在做資料時直接在微機上書寫，