時(shí)代光華(答案)如何快速提升組織智商_第1頁
時(shí)代光華(答案)如何快速提升組織智商_第2頁
時(shí)代光華(答案)如何快速提升組織智商_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、學(xué)習(xí)課程:如何快速提升組織智商單選題1:下列關(guān)于人工智能的特征描述正確的是:    回答:正確 1. A  計(jì)劃的、預(yù)埋性、指揮的、精密的、現(xiàn)在的 2. B  組織性、紀(jì)律的、指揮性、超前性、自覺性 3. C  計(jì)劃的、紀(jì)律的、指揮的、精密的、現(xiàn)在的 4. D  組織性、預(yù)埋性、指揮性、超前性、自覺性 2:在內(nèi)部智慧的傳播機(jī)制中,內(nèi)部智慧包括:    回答:正確 1. A  企業(yè)尚未擁有的信息、知識 2. B  企業(yè)計(jì)劃擁有的信息、知識 3. C  企業(yè)曾經(jīng)擁有的信息、知識 4. D&

2、#160; 企業(yè)已經(jīng)擁有的信息、知識 3:組織智商大致分為五個(gè)級別,由低級到高級的正確順序是:    回答:正確 1. A  初始級反應(yīng)級規(guī)律級專家級系統(tǒng)級 2. B  系統(tǒng)級反應(yīng)級規(guī)律級專家級初始級 3. C  初始級反應(yīng)級專家級規(guī)律級系統(tǒng)級 4. D  初始級規(guī)律級反應(yīng)級專家級系統(tǒng)級 4:下列的描述是整合型組織智商的一項(xiàng)是:    回答:正確 1. A  整個(gè)組織智商體系里面,每一個(gè)個(gè)體都在努力,而在個(gè)體努力之上,又有一個(gè)龐大的架構(gòu)使個(gè)體的努力更加有效。 2. B  它是企業(yè)在并購、聯(lián)盟過程

3、中,多種智商融合而形成。 3. C  它有個(gè)傳承發(fā)展的過程,包括戰(zhàn)略發(fā)展、管理機(jī)能發(fā)展和員工發(fā)展等等。 4. D  它的一個(gè)典型是宗教。 5:個(gè)體智商和組織智商相比較:    回答:正確 1. A  組織智商跟不上個(gè)體智商 2. B  個(gè)體智商和組織智商相等 3. C  個(gè)體智商跟不上組織智商 4. D  個(gè)體智商可以超過組織智商 6:在怎么樣的循環(huán)中,個(gè)體的學(xué)習(xí)會被習(xí)慣化、行為化:    回答:錯(cuò)誤 答案B1. A  季度年度月度周度日度 2. B  年度季度月度周度日度

4、3. C  年度季度日度周度月度 4. D  日度季度月度周度年度 7:以下哪個(gè)不是組織智商的三個(gè)層次之一    回答:正確 1. A  知識管理 2. B  經(jīng)驗(yàn)傳承 3. C  學(xué)習(xí)型組織 4. D  組織智商 8:學(xué)習(xí)型組織發(fā)展到后期開始在組織智商六個(gè)維度建設(shè)相關(guān)能力,第四階段是:    回答:錯(cuò)誤 1. A  形成企業(yè)的團(tuán)結(jié)力 2. B  形成企業(yè)的戰(zhàn)斗力 3. C  形成企業(yè)的影響力 4. D  形成企業(yè)的平和力 9:大成智慧是哪位科學(xué)家提出來的

5、,他認(rèn)為:可以在企業(yè)里面構(gòu)筑人機(jī)一體化,人和機(jī)一起構(gòu)筑成一種大成智慧:    回答:正確 1. A  王選 2. B  錢學(xué)森 3. C  華羅庚 4. D  陳景潤 10:所謂組織智商,是一種:    回答:正確 1. A  管理哲理和思維 2. B  管理哲理和思想 3. C  管理哲學(xué)和思維 4. D  管理哲學(xué)和思想 11:下列關(guān)于組織智能與組織智商的描述錯(cuò)誤的是:    回答:正確 1. A  組織智能就是組織智商。 2. B 

6、; 組織智能是指一個(gè)組織進(jìn)行自覺的認(rèn)知、學(xué)習(xí),并提升自身的能力的一種人工智能。 3. C  組織智商是對這種智能的評價(jià)和成熟度分級。 4. D  組織智商最終實(shí)現(xiàn)把一個(gè)大腦管多個(gè)大腦的舊管理方法轉(zhuǎn)變?yōu)槎鄠€(gè)大腦一起思考、一起解決問題、共同提高、能力上互補(bǔ)互學(xué)。 12:企業(yè)最本質(zhì)的是在打造一種所謂的:    回答:錯(cuò)誤 1. A  社會資源 2. B  企業(yè)關(guān)懷 3. C  人文氛圍 4. D  組織智商 13:企業(yè)目前所擁有的所有能力,都被什么所決定:    回答:正確 1. A  結(jié)構(gòu) 2. B  功能 3. C  資源 4. D  信息 14:在怎么樣的一個(gè)學(xué)習(xí)循環(huán)中,個(gè)體會迅速職業(yè)化、結(jié)構(gòu)化:    回答:正確 1. A  觀察思考分析發(fā)現(xiàn)挖掘本質(zhì)形成結(jié)論驗(yàn)證操作調(diào)整反饋 2. B  觀察發(fā)現(xiàn)分析思考挖掘本質(zhì)形成結(jié)論驗(yàn)證操作調(diào)整反饋 3. C  觀察發(fā)現(xiàn)分析思考形成結(jié)論挖掘本質(zhì)驗(yàn)證操作調(diào)整反饋 4. D  反饋發(fā)現(xiàn)分析思考挖掘本質(zhì)形成結(jié)論驗(yàn)證操作調(diào)整觀察 15:學(xué)習(xí)型組織發(fā)展到后

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論