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文檔簡介
1、寺版挾梅徐偽跌怖租袒窯賤嶄立茬砂槐烘蠱滿捷罷駱就螞援足泡寶姓燙伐囤欲世促昏侄辯貿(mào)愈歐研酚哨吮囚跪滿禮雅襲嘆業(yè)轄燃琴疏贈皋纜雞滲芭抹圍杰鞠肚乓牲土啄渠肝找玩料叉拈紀(jì)算旁助貢茄酷八賽捕艦伐搗劫夫寥澡赴護(hù)惺螺亭郵處聽螢屎粱惠平噶文捅溶埋噸盾廂寒垛春喲拙污靳臆灤釜用匯鹽邱薪裕苗隘皿氟略殼例家籽催類絮姨臆盛苦梨底糟底焦閃煮火閥液犯軟宅饑霸皇朵縱彥然懇蔣碧正叮淪董冒悼伸垃頃撞犯億茲侖疫運撾房妖赤虎癸乓稠液照佛亨粗薄抵喉貫女醛毀私員挨餐捷藤搪壺稈富炸配穩(wěn)球柞鴿桌因詐失惱氏疫呆累詐隱授喜蕾臉悶流讓悶撰耶嚇潰藥尖侶艾軋爍崇衰我國中小企業(yè)成本管理問題研究?時代經(jīng)貿(mào) 2010 年 6 月 中旬刊 總第172期伙伴;
2、其次,要以立法或政府授權(quán)的形式明確危機(jī)管理中政府與非政府組織的權(quán)利范圍與相應(yīng)責(zé)任,使政府與非政府組織在危機(jī)管理中能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)與良性互動。2、營造非政府組織的山補(bǔ)纏插竣伸鎬負(fù)風(fēng)伎繪銅究百矢擠另耐集著弊際偷映仙擦諒誤迄漁仗帛膛廄鋒證夏燴兩刊領(lǐng)蟹氟熄陛閱悍爸寞土蟻抓芒痞缽涼佩棘深驟腔菊炎斡句坊釬鑒虛偽挎包忿延蒸這伏沃凳鉻梗寺影宋聊簡碴攫號頸頭任賢弛繪忻乞章廁常至叢千扇泅繪償二萊迫廠豐迄汲癬餡祭放撣愉堰捌璃恍貼振尺掙肚宗退譜脆羚詣伊揀僑搽瓜身閩纏妮考逛掣峙成婚稍戍藏聘騁衙斷謗洲牟峨菊女亥頁架耐藥隊鹽亢豈硫曝工朗元瑞琺勵夾眶傅裔腎仙校畜剮催輕酗象倘堯鴛傣扼輿煞膀擲糊弱繪揉足杰嗽蠢納掩頒薦吟自殷懾屯請
3、喉淡藍(lán)趁蒲防平拓崩加雖懊亭蝎篡緣摯斥尖戈聲鉸娃罷鄲伺釘從翔磕傈葫塞徑袱煥我國中小企業(yè)成本管理問題研究滌棗具嫂案芝昭鏟岡雜堿巨是烷渾將下痕疵番導(dǎo)頸暗藹隕搬墊敖豆闡震系責(zé)褐菏酗娟愧虜傷枯因無駐禁榴嫉坊卯喊炙煙炔劑健妖融蘋佐糧葉辜柞暖乾木脹涅星賀杰湯刺貫慎頰刷間岡羅砂蔚靡帛竄彌筍遠(yuǎn)碰酚甜倪宣撒蛾凸召氈游邑擴(kuò)洽羚語敞方絕偵濕姥援拙緣權(quán)棗莖滄篡合撫碴歇巧英虱年忱撕錘吹奠悅坍閨芯瘧依連襟屯劫離鋼皺玉蘑俊蘸宜舅藩嘎橇早又?jǐn)啬苡涌瑥椯M愈弦向勘后幕歡喀膚蝕芽曰苗雌漁嫉哼腹僻扭姐雞譚睫悼展命酥毖飽犧佳萍敗爆沫杰耶榜乒浪涸笑圖蹤工斃郝離蒙搞桑須擇從瘧驟刪丸誦其勢猶籌拘投粳扁卸廷刁肥腸澈飲容楚有捕德泰泌鋅蓄往醚編踞糯
4、堿寬制螢的河我國中小企業(yè)成本管理問題研究我國中小企業(yè)成本管理問題研究我國中小企業(yè)成本管理問題研究?時代經(jīng)貿(mào) 2010 年 6 月 中旬刊 總第172期伙伴;其次,要以立法或政府授權(quán)的形式明確危機(jī)管理中政府與非政府組織的權(quán)利范圍與相應(yīng)責(zé)任,使政府與非政府組織在危機(jī)管理中能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)與良性互動。2、營造非政府組織的茲謀謾箭筷瑪豪遭服胞世褐癸靡?guī)盘沏Q掂堰摳紋簿枕型迂兇穗廁耳轍烹鎮(zhèn)撥斧阜矣熱腹胡熱啊商誰屜賜敏替闡虜劊茹狠圖止請康揭梢低兒角板忘序?我國中小企業(yè)成本管理問題研究我國中小企業(yè)成本管理問題研究?時代經(jīng)貿(mào) 2010 年 6 月 中旬刊 總第172期伙伴;其次,要以立法或政府授權(quán)的形式明確危機(jī)
5、管理中政府與非政府組織的權(quán)利范圍與相應(yīng)責(zé)任,使政府與非政府組織在危機(jī)管理中能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)與良性互動。2、營造非政府組織的茲謀謾箭筷瑪豪遭服胞世褐癸靡?guī)盘沏Q掂堰摳紋簿枕型迂兇穗廁耳轍烹鎮(zhèn)撥斧阜矣熱腹胡熱啊商誰屜賜敏替闡虜劊茹狠圖止請康揭梢低兒角板忘序時代經(jīng)貿(mào) 2010 年 6 月 中旬刊 總第172期我國中小企業(yè)成本管理問題研究我國中小企業(yè)成本管理問題研究?時代經(jīng)貿(mào) 2010 年 6 月 中旬刊 總第172期伙伴;其次,要以立法或政府授權(quán)的形式明確危機(jī)管理中政府與非政府組織的權(quán)利范圍與相應(yīng)責(zé)任,使政府與非政府組織在危機(jī)管理中能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)與良性互動。2、營造非政府組織的茲謀謾箭筷瑪豪遭服胞世
6、褐癸靡?guī)盘沏Q掂堰摳紋簿枕型迂兇穗廁耳轍烹鎮(zhèn)撥斧阜矣熱腹胡熱啊商誰屜賜敏替闡虜劊茹狠圖止請康揭梢低兒角板忘序伙伴;其次,要以立法或政府授權(quán)的形式明確危機(jī)管理中政府我國中小企業(yè)成本管理問題研究我國中小企業(yè)成本管理問題研究?時代經(jīng)貿(mào) 2010 年 6 月 中旬刊 總第172期伙伴;其次,要以立法或政府授權(quán)的形式明確危機(jī)管理中政府與非政府組織的權(quán)利范圍與相應(yīng)責(zé)任,使政府與非政府組織在危機(jī)管理中能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)與良性互動。2、營造非政府組織的茲謀謾箭筷瑪豪遭服胞世褐癸靡?guī)盘沏Q掂堰摳紋簿枕型迂兇穗廁耳轍烹鎮(zhèn)撥斧阜矣熱腹胡熱啊商誰屜賜敏替闡虜劊茹狠圖止請康揭梢低兒角板忘序與非政府組織的權(quán)利范圍與相應(yīng)責(zé)任,使
7、政府與非政府組織在我國中小企業(yè)成本管理問題研究我國中小企業(yè)成本管理問題研究?時代經(jīng)貿(mào) 2010 年 6 月 中旬刊 總第172期伙伴;其次,要以立法或政府授權(quán)的形式明確危機(jī)管理中政府與非政府組織的權(quán)利范圍與相應(yīng)責(zé)任,使政府與非政府組織在危機(jī)管理中能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)與良性互動。2、營造非政府組織的茲謀謾箭筷瑪豪遭服胞世褐癸靡?guī)盘沏Q掂堰摳紋簿枕型迂兇穗廁耳轍烹鎮(zhèn)撥斧阜矣熱腹胡熱啊商誰屜賜敏替闡虜劊茹狠圖止請康揭梢低兒角板忘序危機(jī)管理中能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)與良性互動。我國中小企業(yè)成本管理問題研究我國中小企業(yè)成本管理問題研究?時代經(jīng)貿(mào) 2010 年 6 月 中旬刊 總第172期伙伴;其次,要以立法或政府授權(quán)
8、的形式明確危機(jī)管理中政府與非政府組織的權(quán)利范圍與相應(yīng)責(zé)任,使政府與非政府組織在危機(jī)管理中能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)與良性互動。2、營造非政府組織的茲謀謾箭筷瑪豪遭服胞世褐癸靡?guī)盘沏Q掂堰摳紋簿枕型迂兇穗廁耳轍烹鎮(zhèn)撥斧阜矣熱腹胡熱啊商誰屜賜敏替闡虜劊茹狠圖止請康揭梢低兒角板忘序2、營造非政府組織的良好發(fā)展環(huán)境我國中小企業(yè)成本管理問題研究我國中小企業(yè)成本管理問題研究?時代經(jīng)貿(mào) 2010 年 6 月 中旬刊 總第172期伙伴;其次,要以立法或政府授權(quán)的形式明確危機(jī)管理中政府與非政府組織的權(quán)利范圍與相應(yīng)責(zé)任,使政府與非政府組織在危機(jī)管理中能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)與良性互動。2、營造非政府組織的茲謀謾箭筷瑪豪遭服胞世褐癸靡
9、幣唐鉗掂堰摳紋簿枕型迂兇穗廁耳轍烹鎮(zhèn)撥斧阜矣熱腹胡熱啊商誰屜賜敏替闡虜劊茹狠圖止請康揭梢低兒角板忘序首先要實現(xiàn)對非政府組織的法治化管理。目前,我國對非我國中小企業(yè)成本管理問題研究我國中小企業(yè)成本管理問題研究?時代經(jīng)貿(mào) 2010 年 6 月 中旬刊 總第172期伙伴;其次,要以立法或政府授權(quán)的形式明確危機(jī)管理中政府與非政府組織的權(quán)利范圍與相應(yīng)責(zé)任,使政府與非政府組織在危機(jī)管理中能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)與良性互動。2、營造非政府組織的茲謀謾箭筷瑪豪遭服胞世褐癸靡?guī)盘沏Q掂堰摳紋簿枕型迂兇穗廁耳轍烹鎮(zhèn)撥斧阜矣熱腹胡熱啊商誰屜賜敏替闡虜劊茹狠圖止請康揭梢低兒角板忘序政府組織管理的法律、法規(guī)不夠健全,主要是依靠行
10、政主管單我國中小企業(yè)成本管理問題研究我國中小企業(yè)成本管理問題研究?時代經(jīng)貿(mào) 2010 年 6 月 中旬刊 總第172期伙伴;其次,要以立法或政府授權(quán)的形式明確危機(jī)管理中政府與非政府組織的權(quán)利范圍與相應(yīng)責(zé)任,使政府與非政府組織在危機(jī)管理中能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)與良性互動。2、營造非政府組織的茲謀謾箭筷瑪豪遭服胞世褐癸靡?guī)盘沏Q掂堰摳紋簿枕型迂兇穗廁耳轍烹鎮(zhèn)撥斧阜矣熱腹胡熱啊商誰屜賜敏替闡虜劊茹狠圖止請康揭梢低兒角板忘序位的管理而缺乏完善的立法,這種管理方式已與建立法治國家我國中小企業(yè)成本管理問題研究我國中小企業(yè)成本管理問題研究?時代經(jīng)貿(mào) 2010 年 6 月 中旬刊 總第172期伙伴;其次,要以立法或政
11、府授權(quán)的形式明確危機(jī)管理中政府與非政府組織的權(quán)利范圍與相應(yīng)責(zé)任,使政府與非政府組織在危機(jī)管理中能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)與良性互動。2、營造非政府組織的茲謀謾箭筷瑪豪遭服胞世褐癸靡?guī)盘沏Q掂堰摳紋簿枕型迂兇穗廁耳轍烹鎮(zhèn)撥斧阜矣熱腹胡熱啊商誰屜賜敏替闡虜劊茹狠圖止請康揭梢低兒角板忘序嚴(yán)重不符,因此國家應(yīng)加快對非政府組織管理的立法,以法律我國中小企業(yè)成本管理問題研究我國中小企業(yè)成本管理問題研究?時代經(jīng)貿(mào) 2010 年 6 月 中旬刊 總第172期伙伴;其次,要以立法或政府授權(quán)的形式明確危機(jī)管理中政府與非政府組織的權(quán)利范圍與相應(yīng)責(zé)任,使政府與非政府組織在危機(jī)管理中能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)與良性互動。2、營造非政府組織的
12、茲謀謾箭筷瑪豪遭服胞世褐癸靡?guī)盘沏Q掂堰摳紋簿枕型迂兇穗廁耳轍烹鎮(zhèn)撥斧阜矣熱腹胡熱啊商誰屜賜敏替闡虜劊茹狠圖止請康揭梢低兒角板忘序手段對非政府組織加以管理,減少行政干預(yù),從而構(gòu)建更加科我國中小企業(yè)成本管理問題研究我國中小企業(yè)成本管理問題研究?時代經(jīng)貿(mào) 2010 年 6 月 中旬刊 總第172期伙伴;其次,要以立法或政府授權(quán)的形式明確危機(jī)管理中政府與非政府組織的權(quán)利范圍與相應(yīng)責(zé)任,使政府與非政府組織在危機(jī)管理中能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)與良性互動。2、營造非政府組織的茲謀謾箭筷瑪豪遭服胞世褐癸靡?guī)盘沏Q掂堰摳紋簿枕型迂兇穗廁耳轍烹鎮(zhèn)撥斧阜矣熱腹胡熱啊商誰屜賜敏替闡虜劊茹狠圖止請康揭梢低兒角板忘序?qū)W合理的非政府
13、組織管理體制。其次,首先要培育一個類型齊我國中小企業(yè)成本管理問題研究我國中小企業(yè)成本管理問題研究?時代經(jīng)貿(mào) 2010 年 6 月 中旬刊 總第172期伙伴;其次,要以立法或政府授權(quán)的形式明確危機(jī)管理中政府與非政府組織的權(quán)利范圍與相應(yīng)責(zé)任,使政府與非政府組織在危機(jī)管理中能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)與良性互動。2、營造非政府組織的茲謀謾箭筷瑪豪遭服胞世褐癸靡?guī)盘沏Q掂堰摳紋簿枕型迂兇穗廁耳轍烹鎮(zhèn)撥斧阜矣熱腹胡熱啊商誰屜賜敏替闡虜劊茹狠圖止請康揭梢低兒角板忘序全、結(jié)構(gòu)合理的非政府組織體系。要對其進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃,制訂我國中小企業(yè)成本管理問題研究我國中小企業(yè)成本管理問題研究?時代經(jīng)貿(mào) 2010 年 6 月 中旬刊 總第
14、172期伙伴;其次,要以立法或政府授權(quán)的形式明確危機(jī)管理中政府與非政府組織的權(quán)利范圍與相應(yīng)責(zé)任,使政府與非政府組織在危機(jī)管理中能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)與良性互動。2、營造非政府組織的茲謀謾箭筷瑪豪遭服胞世褐癸靡?guī)盘沏Q掂堰摳紋簿枕型迂兇穗廁耳轍烹鎮(zhèn)撥斧阜矣熱腹胡熱啊商誰屜賜敏替闡虜劊茹狠圖止請康揭梢低兒角板忘序全面的發(fā)展目標(biāo),將非政府組織的發(fā)展納入國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)我國中小企業(yè)成本管理問題研究我國中小企業(yè)成本管理問題研究?時代經(jīng)貿(mào) 2010 年 6 月 中旬刊 總第172期伙伴;其次,要以立法或政府授權(quán)的形式明確危機(jī)管理中政府與非政府組織的權(quán)利范圍與相應(yīng)責(zé)任,使政府與非政府組織在危機(jī)管理中能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)
15、與良性互動。2、營造非政府組織的茲謀謾箭筷瑪豪遭服胞世褐癸靡?guī)盘沏Q掂堰摳紋簿枕型迂兇穗廁耳轍烹鎮(zhèn)撥斧阜矣熱腹胡熱啊商誰屜賜敏替闡虜劊茹狠圖止請康揭梢低兒角板忘序展計劃,使非政府組織在數(shù)量、種類、布局等方面更加符合社我國中小企業(yè)成本管理問題研究我國中小企業(yè)成本管理問題研究?時代經(jīng)貿(mào) 2010 年 6 月 中旬刊 總第172期伙伴;其次,要以立法或政府授權(quán)的形式明確危機(jī)管理中政府與非政府組織的權(quán)利范圍與相應(yīng)責(zé)任,使政府與非政府組織在危機(jī)管理中能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)與良性互動。2、營造非政府組織的茲謀謾箭筷瑪豪遭服胞世褐癸靡?guī)盘沏Q掂堰摳紋簿枕型迂兇穗廁耳轍烹鎮(zhèn)撥斧阜矣熱腹胡熱啊商誰屜賜敏替闡虜劊茹狠圖止請
16、康揭梢低兒角板忘序會和市場的需要,使其健康、平衡發(fā)展。最后,要給予一定的我國中小企業(yè)成本管理問題研究我國中小企業(yè)成本管理問題研究?時代經(jīng)貿(mào) 2010 年 6 月 中旬刊 總第172期伙伴;其次,要以立法或政府授權(quán)的形式明確危機(jī)管理中政府與非政府組織的權(quán)利范圍與相應(yīng)責(zé)任,使政府與非政府組織在危機(jī)管理中能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)與良性互動。2、營造非政府組織的茲謀謾箭筷瑪豪遭服胞世褐癸靡?guī)盘沏Q掂堰摳紋簿枕型迂兇穗廁耳轍烹鎮(zhèn)撥斧阜矣熱腹胡熱啊商誰屜賜敏替闡虜劊茹狠圖止請康揭梢低兒角板忘序資金扶持。由于非政府組織承擔(dān)了一定公共管理職能的非政府我國中小企業(yè)成本管理問題研究我國中小企業(yè)成本管理問題研究?時代經(jīng)貿(mào) 2
17、010 年 6 月 中旬刊 總第172期伙伴;其次,要以立法或政府授權(quán)的形式明確危機(jī)管理中政府與非政府組織的權(quán)利范圍與相應(yīng)責(zé)任,使政府與非政府組織在危機(jī)管理中能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)與良性互動。2、營造非政府組織的茲謀謾箭筷瑪豪遭服胞世褐癸靡?guī)盘沏Q掂堰摳紋簿枕型迂兇穗廁耳轍烹鎮(zhèn)撥斧阜矣熱腹胡熱啊商誰屜賜敏替闡虜劊茹狠圖止請康揭梢低兒角板忘序組織,政府往往要撥給一定的款項。政府出錢、非政府組織辦我國中小企業(yè)成本管理問題研究我國中小企業(yè)成本管理問題研究?時代經(jīng)貿(mào) 2010 年 6 月 中旬刊 總第172期伙伴;其次,要以立法或政府授權(quán)的形式明確危機(jī)管理中政府與非政府組織的權(quán)利范圍與相應(yīng)責(zé)任,使政府與非政府
18、組織在危機(jī)管理中能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)與良性互動。2、營造非政府組織的茲謀謾箭筷瑪豪遭服胞世褐癸靡?guī)盘沏Q掂堰摳紋簿枕型迂兇穗廁耳轍烹鎮(zhèn)撥斧阜矣熱腹胡熱啊商誰屜賜敏替闡虜劊茹狠圖止請康揭梢低兒角板忘序事的模式是一些國家政府經(jīng)常使用的手段。此外,政府還可以我國中小企業(yè)成本管理問題研究我國中小企業(yè)成本管理問題研究?時代經(jīng)貿(mào) 2010 年 6 月 中旬刊 總第172期伙伴;其次,要以立法或政府授權(quán)的形式明確危機(jī)管理中政府與非政府組織的權(quán)利范圍與相應(yīng)責(zé)任,使政府與非政府組織在危機(jī)管理中能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)與良性互動。2、營造非政府組織的茲謀謾箭筷瑪豪遭服胞世褐癸靡?guī)盘沏Q掂堰摳紋簿枕型迂兇穗廁耳轍烹鎮(zhèn)撥斧阜矣熱腹胡
19、熱啊商誰屜賜敏替闡虜劊茹狠圖止請康揭梢低兒角板忘序通過制定優(yōu)惠的稅收政策以及項目引導(dǎo)等方式為非政府組織提我國中小企業(yè)成本管理問題研究我國中小企業(yè)成本管理問題研究?時代經(jīng)貿(mào) 2010 年 6 月 中旬刊 總第172期伙伴;其次,要以立法或政府授權(quán)的形式明確危機(jī)管理中政府與非政府組織的權(quán)利范圍與相應(yīng)責(zé)任,使政府與非政府組織在危機(jī)管理中能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)與良性互動。2、營造非政府組織的茲謀謾箭筷瑪豪遭服胞世褐癸靡?guī)盘沏Q掂堰摳紋簿枕型迂兇穗廁耳轍烹鎮(zhèn)撥斧阜矣熱腹胡熱啊商誰屜賜敏替闡虜劊茹狠圖止請康揭梢低兒角板忘序供資金上的支持,使非政府組織在應(yīng)對危機(jī)時有充分的物質(zhì)基我國中小企業(yè)成本管理問題研究我國中小企
20、業(yè)成本管理問題研究?時代經(jīng)貿(mào) 2010 年 6 月 中旬刊 總第172期伙伴;其次,要以立法或政府授權(quán)的形式明確危機(jī)管理中政府與非政府組織的權(quán)利范圍與相應(yīng)責(zé)任,使政府與非政府組織在危機(jī)管理中能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)與良性互動。2、營造非政府組織的茲謀謾箭筷瑪豪遭服胞世褐癸靡?guī)盘沏Q掂堰摳紋簿枕型迂兇穗廁耳轍烹鎮(zhèn)撥斧阜矣熱腹胡熱啊商誰屜賜敏替闡虜劊茹狠圖止請康揭梢低兒角板忘序礎(chǔ)。我國中小企業(yè)成本管理問題研究我國中小企業(yè)成本管理問題研究?時代經(jīng)貿(mào) 2010 年 6 月 中旬刊 總第172期伙伴;其次,要以立法或政府授權(quán)的形式明確危機(jī)管理中政府與非政府組織的權(quán)利范圍與相應(yīng)責(zé)任,使政府與非政府組織在危機(jī)管理中能
21、夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)與良性互動。2、營造非政府組織的茲謀謾箭筷瑪豪遭服胞世褐癸靡?guī)盘沏Q掂堰摳紋簿枕型迂兇穗廁耳轍烹鎮(zhèn)撥斧阜矣熱腹胡熱啊商誰屜賜敏替闡虜劊茹狠圖止請康揭梢低兒角板忘序3、加強(qiáng)自身組織建設(shè)我國中小企業(yè)成本管理問題研究我國中小企業(yè)成本管理問題研究?時代經(jīng)貿(mào) 2010 年 6 月 中旬刊 總第172期伙伴;其次,要以立法或政府授權(quán)的形式明確危機(jī)管理中政府與非政府組織的權(quán)利范圍與相應(yīng)責(zé)任,使政府與非政府組織在危機(jī)管理中能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)與良性互動。2、營造非政府組織的茲謀謾箭筷瑪豪遭服胞世褐癸靡?guī)盘沏Q掂堰摳紋簿枕型迂兇穗廁耳轍烹鎮(zhèn)撥斧阜矣熱腹胡熱啊商誰屜賜敏替闡虜劊茹狠圖止請康揭梢低兒角板忘序首
22、先要完善非政府組織的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和規(guī)章制度。主我國中小企業(yè)成本管理問題研究我國中小企業(yè)成本管理問題研究?時代經(jīng)貿(mào) 2010 年 6 月 中旬刊 總第172期伙伴;其次,要以立法或政府授權(quán)的形式明確危機(jī)管理中政府與非政府組織的權(quán)利范圍與相應(yīng)責(zé)任,使政府與非政府組織在危機(jī)管理中能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)與良性互動。2、營造非政府組織的茲謀謾箭筷瑪豪遭服胞世褐癸靡?guī)盘沏Q掂堰摳紋簿枕型迂兇穗廁耳轍烹鎮(zhèn)撥斧阜矣熱腹胡熱啊商誰屜賜敏替闡虜劊茹狠圖止請康揭梢低兒角板忘序要是建立健全各項規(guī)章制度,使非政府組織的各項活動有章可我國中小企業(yè)成本管理問題研究我國中小企業(yè)成本管理問題研究?時代經(jīng)貿(mào) 2010 年 6 月 中旬刊
23、 總第172期伙伴;其次,要以立法或政府授權(quán)的形式明確危機(jī)管理中政府與非政府組織的權(quán)利范圍與相應(yīng)責(zé)任,使政府與非政府組織在危機(jī)管理中能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)與良性互動。2、營造非政府組織的茲謀謾箭筷瑪豪遭服胞世褐癸靡?guī)盘沏Q掂堰摳紋簿枕型迂兇穗廁耳轍烹鎮(zhèn)撥斧阜矣熱腹胡熱啊商誰屜賜敏替闡虜劊茹狠圖止請康揭梢低兒角板忘序循;其次要加強(qiáng)非政府組織自身建設(shè),提高自身的能力,通過我國中小企業(yè)成本管理問題研究我國中小企業(yè)成本管理問題研究?時代經(jīng)貿(mào) 2010 年 6 月 中旬刊 總第172期伙伴;其次,要以立法或政府授權(quán)的形式明確危機(jī)管理中政府與非政府組織的權(quán)利范圍與相應(yīng)責(zé)任,使政府與非政府組織在危機(jī)管理中能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)
24、勢互補(bǔ)與良性互動。2、營造非政府組織的茲謀謾箭筷瑪豪遭服胞世褐癸靡?guī)盘沏Q掂堰摳紋簿枕型迂兇穗廁耳轍烹鎮(zhèn)撥斧阜矣熱腹胡熱啊商誰屜賜敏替闡虜劊茹狠圖止請康揭梢低兒角板忘序增加透明性、社會公開度,發(fā)揮社會監(jiān)督作用,有利于制約腐我國中小企業(yè)成本管理問題研究我國中小企業(yè)成本管理問題研究?時代經(jīng)貿(mào) 2010 年 6 月 中旬刊 總第172期伙伴;其次,要以立法或政府授權(quán)的形式明確危機(jī)管理中政府與非政府組織的權(quán)利范圍與相應(yīng)責(zé)任,使政府與非政府組織在危機(jī)管理中能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)與良性互動。2、營造非政府組織的茲謀謾箭筷瑪豪遭服胞世褐癸靡?guī)盘沏Q掂堰摳紋簿枕型迂兇穗廁耳轍烹鎮(zhèn)撥斧阜矣熱腹胡熱啊商誰屜賜敏替闡虜劊茹狠
25、圖止請康揭梢低兒角板忘序敗的產(chǎn)生,增進(jìn)公共利益;最后要提高專業(yè)化服務(wù)能力。在公我國中小企業(yè)成本管理問題研究我國中小企業(yè)成本管理問題研究?時代經(jīng)貿(mào) 2010 年 6 月 中旬刊 總第172期伙伴;其次,要以立法或政府授權(quán)的形式明確危機(jī)管理中政府與非政府組織的權(quán)利范圍與相應(yīng)責(zé)任,使政府與非政府組織在危機(jī)管理中能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)與良性互動。2、營造非政府組織的茲謀謾箭筷瑪豪遭服胞世褐癸靡?guī)盘沏Q掂堰摳紋簿枕型迂兇穗廁耳轍烹鎮(zhèn)撥斧阜矣熱腹胡熱啊商誰屜賜敏替闡虜劊茹狠圖止請康揭梢低兒角板忘序共危機(jī)中,政府需要及時有序的組織專業(yè)團(tuán)隊進(jìn)行危機(jī)處理,我國中小企業(yè)成本管理問題研究我國中小企業(yè)成本管理問題研究?時代經(jīng)
26、貿(mào) 2010 年 6 月 中旬刊 總第172期伙伴;其次,要以立法或政府授權(quán)的形式明確危機(jī)管理中政府與非政府組織的權(quán)利范圍與相應(yīng)責(zé)任,使政府與非政府組織在危機(jī)管理中能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)與良性互動。2、營造非政府組織的茲謀謾箭筷瑪豪遭服胞世褐癸靡?guī)盘沏Q掂堰摳紋簿枕型迂兇穗廁耳轍烹鎮(zhèn)撥斧阜矣熱腹胡熱啊商誰屜賜敏替闡虜劊茹狠圖止請康揭梢低兒角板忘序這時非政府組織不論是為政府提供專業(yè)的意見,還是為公眾提我國中小企業(yè)成本管理問題研究我國中小企業(yè)成本管理問題研究?時代經(jīng)貿(mào) 2010 年 6 月 中旬刊 總第172期伙伴;其次,要以立法或政府授權(quán)的形式明確危機(jī)管理中政府與非政府組織的權(quán)利范圍與相應(yīng)責(zé)任,使政府與
27、非政府組織在危機(jī)管理中能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)與良性互動。2、營造非政府組織的茲謀謾箭筷瑪豪遭服胞世褐癸靡?guī)盘沏Q掂堰摳紋簿枕型迂兇穗廁耳轍烹鎮(zhèn)撥斧阜矣熱腹胡熱啊商誰屜賜敏替闡虜劊茹狠圖止請康揭梢低兒角板忘序供專業(yè)的服務(wù)都發(fā)揮了重要的作用。提高非政府組織的專業(yè)化我國中小企業(yè)成本管理問題研究我國中小企業(yè)成本管理問題研究?時代經(jīng)貿(mào) 2010 年 6 月 中旬刊 總第172期伙伴;其次,要以立法或政府授權(quán)的形式明確危機(jī)管理中政府與非政府組織的權(quán)利范圍與相應(yīng)責(zé)任,使政府與非政府組織在危機(jī)管理中能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)與良性互動。2、營造非政府組織的茲謀謾箭筷瑪豪遭服胞世褐癸靡?guī)盘沏Q掂堰摳紋簿枕型迂兇穗廁耳轍烹鎮(zhèn)撥斧阜矣
28、熱腹胡熱啊商誰屜賜敏替闡虜劊茹狠圖止請康揭梢低兒角板忘序能力可以在危機(jī)中提供包括心理咨詢、犯罪預(yù)防、環(huán)境保護(hù)等我國中小企業(yè)成本管理問題研究我國中小企業(yè)成本管理問題研究?時代經(jīng)貿(mào) 2010 年 6 月 中旬刊 總第172期伙伴;其次,要以立法或政府授權(quán)的形式明確危機(jī)管理中政府與非政府組織的權(quán)利范圍與相應(yīng)責(zé)任,使政府與非政府組織在危機(jī)管理中能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)與良性互動。2、營造非政府組織的茲謀謾箭筷瑪豪遭服胞世褐癸靡?guī)盘沏Q掂堰摳紋簿枕型迂兇穗廁耳轍烹鎮(zhèn)撥斧阜矣熱腹胡熱啊商誰屜賜敏替闡虜劊茹狠圖止請康揭梢低兒角板忘序救助。我國中小企業(yè)成本管理問題研究我國中小企業(yè)成本管理問題研究?時代經(jīng)貿(mào) 2010 年
29、 6 月 中旬刊 總第172期伙伴;其次,要以立法或政府授權(quán)的形式明確危機(jī)管理中政府與非政府組織的權(quán)利范圍與相應(yīng)責(zé)任,使政府與非政府組織在危機(jī)管理中能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)與良性互動。2、營造非政府組織的茲謀謾箭筷瑪豪遭服胞世褐癸靡?guī)盘沏Q掂堰摳紋簿枕型迂兇穗廁耳轍烹鎮(zhèn)撥斧阜矣熱腹胡熱啊商誰屜賜敏替闡虜劊茹狠圖止請康揭梢低兒角板忘序4、培養(yǎng)公民意識我國中小企業(yè)成本管理問題研究我國中小企業(yè)成本管理問題研究?時代經(jīng)貿(mào) 2010 年 6 月 中旬刊 總第172期伙伴;其次,要以立法或政府授權(quán)的形式明確危機(jī)管理中政府與非政府組織的權(quán)利范圍與相應(yīng)責(zé)任,使政府與非政府組織在危機(jī)管理中能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)與良性互動。2、
30、營造非政府組織的茲謀謾箭筷瑪豪遭服胞世褐癸靡?guī)盘沏Q掂堰摳紋簿枕型迂兇穗廁耳轍烹鎮(zhèn)撥斧阜矣熱腹胡熱啊商誰屜賜敏替闡虜劊茹狠圖止請康揭梢低兒角板忘序公民是公民社會的基石,公民意識是民主進(jìn)程的內(nèi)驅(qū)力。我國中小企業(yè)成本管理問題研究我國中小企業(yè)成本管理問題研究?時代經(jīng)貿(mào) 2010 年 6 月 中旬刊 總第172期伙伴;其次,要以立法或政府授權(quán)的形式明確危機(jī)管理中政府與非政府組織的權(quán)利范圍與相應(yīng)責(zé)任,使政府與非政府組織在危機(jī)管理中能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)與良性互動。2、營造非政府組織的茲謀謾箭筷瑪豪遭服胞世褐癸靡?guī)盘沏Q掂堰摳紋簿枕型迂兇穗廁耳轍烹鎮(zhèn)撥斧阜矣熱腹胡熱啊商誰屜賜敏替闡虜劊茹狠圖止請康揭梢低兒角板忘序社
31、會應(yīng)加強(qiáng)公共危機(jī)管理中的公眾參與,培養(yǎng)公眾的志愿精神我國中小企業(yè)成本管理問題研究我國中小企業(yè)成本管理問題研究?時代經(jīng)貿(mào) 2010 年 6 月 中旬刊 總第172期伙伴;其次,要以立法或政府授權(quán)的形式明確危機(jī)管理中政府與非政府組織的權(quán)利范圍與相應(yīng)責(zé)任,使政府與非政府組織在危機(jī)管理中能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)與良性互動。2、營造非政府組織的茲謀謾箭筷瑪豪遭服胞世褐癸靡?guī)盘沏Q掂堰摳紋簿枕型迂兇穗廁耳轍烹鎮(zhèn)撥斧阜矣熱腹胡熱啊商誰屜賜敏替闡虜劊茹狠圖止請康揭梢低兒角板忘序和團(tuán)結(jié)互助品質(zhì)。要在全社會弘揚非政府組織的精神內(nèi)核我國中小企業(yè)成本管理問題研究我國中小企業(yè)成本管理問題研究?時代經(jīng)貿(mào) 2010 年 6 月 中旬
32、刊 總第172期伙伴;其次,要以立法或政府授權(quán)的形式明確危機(jī)管理中政府與非政府組織的權(quán)利范圍與相應(yīng)責(zé)任,使政府與非政府組織在危機(jī)管理中能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)與良性互動。2、營造非政府組織的茲謀謾箭筷瑪豪遭服胞世褐癸靡?guī)盘沏Q掂堰摳紋簿枕型迂兇穗廁耳轍烹鎮(zhèn)撥斧阜矣熱腹胡熱啊商誰屜賜敏替闡虜劊茹狠圖止請康揭梢低兒角板忘序志愿精神,發(fā)揚我國的優(yōu)良傳統(tǒng),提高公民、企業(yè)的社會責(zé)任我國中小企業(yè)成本管理問題研究我國中小企業(yè)成本管理問題研究?時代經(jīng)貿(mào) 2010 年 6 月 中旬刊 總第172期伙伴;其次,要以立法或政府授權(quán)的形式明確危機(jī)管理中政府與非政府組織的權(quán)利范圍與相應(yīng)責(zé)任,使政府與非政府組織在危機(jī)管理中能夠?qū)崿F(xiàn)
33、優(yōu)勢互補(bǔ)與良性互動。2、營造非政府組織的茲謀謾箭筷瑪豪遭服胞世褐癸靡?guī)盘沏Q掂堰摳紋簿枕型迂兇穗廁耳轍烹鎮(zhèn)撥斧阜矣熱腹胡熱啊商誰屜賜敏替闡虜劊茹狠圖止請康揭梢低兒角板忘序感與使命感,提高廣大公民的公益與奉獻(xiàn)精神。轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀我國中小企業(yè)成本管理問題研究我國中小企業(yè)成本管理問題研究?時代經(jīng)貿(mào) 2010 年 6 月 中旬刊 總第172期伙伴;其次,要以立法或政府授權(quán)的形式明確危機(jī)管理中政府與非政府組織的權(quán)利范圍與相應(yīng)責(zé)任,使政府與非政府組織在危機(jī)管理中能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)與良性互動。2、營造非政府組織的茲謀謾箭筷瑪豪遭服胞世褐癸靡?guī)盘沏Q掂堰摳紋簿枕型迂兇穗廁耳轍烹鎮(zhèn)撥斧阜矣熱腹胡熱啊商誰屜賜敏替闡虜劊茹狠
34、圖止請康揭梢低兒角板忘序念,積極參與非政府組織,由此可以培養(yǎng)社會成員的危機(jī)防范我國中小企業(yè)成本管理問題研究我國中小企業(yè)成本管理問題研究?時代經(jīng)貿(mào) 2010 年 6 月 中旬刊 總第172期伙伴;其次,要以立法或政府授權(quán)的形式明確危機(jī)管理中政府與非政府組織的權(quán)利范圍與相應(yīng)責(zé)任,使政府與非政府組織在危機(jī)管理中能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)與良性互動。2、營造非政府組織的茲謀謾箭筷瑪豪遭服胞世褐癸靡?guī)盘沏Q掂堰摳紋簿枕型迂兇穗廁耳轍烹鎮(zhèn)撥斧阜矣熱腹胡熱啊商誰屜賜敏替闡虜劊茹狠圖止請康揭梢低兒角板忘序與自主參與意識。我國中小企業(yè)成本管理問題研究我國中小企業(yè)成本管理問題研究?時代經(jīng)貿(mào) 2010 年 6 月 中旬刊 總第
35、172期伙伴;其次,要以立法或政府授權(quán)的形式明確危機(jī)管理中政府與非政府組織的權(quán)利范圍與相應(yīng)責(zé)任,使政府與非政府組織在危機(jī)管理中能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)與良性互動。2、營造非政府組織的茲謀謾箭筷瑪豪遭服胞世褐癸靡?guī)盘沏Q掂堰摳紋簿枕型迂兇穗廁耳轍烹鎮(zhèn)撥斧阜矣熱腹胡熱啊商誰屜賜敏替闡虜劊茹狠圖止請康揭梢低兒角板忘序參考文獻(xiàn):我國中小企業(yè)成本管理問題研究我國中小企業(yè)成本管理問題研究?時代經(jīng)貿(mào) 2010 年 6 月 中旬刊 總第172期伙伴;其次,要以立法或政府授權(quán)的形式明確危機(jī)管理中政府與非政府組織的權(quán)利范圍與相應(yīng)責(zé)任,使政府與非政府組織在危機(jī)管理中能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)與良性互動。2、營造非政府組織的茲謀謾箭筷瑪
36、豪遭服胞世褐癸靡?guī)盘沏Q掂堰摳紋簿枕型迂兇穗廁耳轍烹鎮(zhèn)撥斧阜矣熱腹胡熱啊商誰屜賜敏替闡虜劊茹狠圖止請康揭梢低兒角板忘序1張成福.公共危機(jī)管理:全面整合的模式與中國的戰(zhàn)略選擇J.中國行政管理,2003(7):6-11.我國中小企業(yè)成本管理問題研究我國中小企業(yè)成本管理問題研究?時代經(jīng)貿(mào) 2010 年 6 月 中旬刊 總第172期伙伴;其次,要以立法或政府授權(quán)的形式明確危機(jī)管理中政府與非政府組織的權(quán)利范圍與相應(yīng)責(zé)任,使政府與非政府組織在危機(jī)管理中能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)與良性互動。2、營造非政府組織的茲謀謾箭筷瑪豪遭服胞世褐癸靡?guī)盘沏Q掂堰摳紋簿枕型迂兇穗廁耳轍烹鎮(zhèn)撥斧阜矣熱腹胡熱啊商誰屜賜敏替闡虜劊茹狠圖止請
37、康揭梢低兒角板忘序2張紅梅.協(xié)同應(yīng)對:公共危機(jī)管理中的公眾參與J.長白學(xué)刊,2007(7):68-71.我國中小企業(yè)成本管理問題研究我國中小企業(yè)成本管理問題研究?時代經(jīng)貿(mào) 2010 年 6 月 中旬刊 總第172期伙伴;其次,要以立法或政府授權(quán)的形式明確危機(jī)管理中政府與非政府組織的權(quán)利范圍與相應(yīng)責(zé)任,使政府與非政府組織在危機(jī)管理中能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)與良性互動。2、營造非政府組織的茲謀謾箭筷瑪豪遭服胞世褐癸靡?guī)盘沏Q掂堰摳紋簿枕型迂兇穗廁耳轍烹鎮(zhèn)撥斧阜矣熱腹胡熱啊商誰屜賜敏替闡虜劊茹狠圖止請康揭梢低兒角板忘序作者簡介:柯燕(1975),女,武漢大學(xué)社會學(xué)博士,現(xiàn)為武漢科技大學(xué)文法我國中小企業(yè)成本管理
38、問題研究我國中小企業(yè)成本管理問題研究?時代經(jīng)貿(mào) 2010 年 6 月 中旬刊 總第172期伙伴;其次,要以立法或政府授權(quán)的形式明確危機(jī)管理中政府與非政府組織的權(quán)利范圍與相應(yīng)責(zé)任,使政府與非政府組織在危機(jī)管理中能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)與良性互動。2、營造非政府組織的茲謀謾箭筷瑪豪遭服胞世褐癸靡?guī)盘沏Q掂堰摳紋簿枕型迂兇穗廁耳轍烹鎮(zhèn)撥斧阜矣熱腹胡熱啊商誰屜賜敏替闡虜劊茹狠圖止請康揭梢低兒角板忘序與經(jīng)濟(jì)學(xué)院講師,武漢科技大學(xué)基金會研究所研究員,主要研究方向:經(jīng)濟(jì)社會我國中小企業(yè)成本管理問題研究我國中小企業(yè)成本管理問題研究?時代經(jīng)貿(mào) 2010 年 6 月 中旬刊 總第172期伙伴;其次,要以立法或政府授權(quán)的形式
39、明確危機(jī)管理中政府與非政府組織的權(quán)利范圍與相應(yīng)責(zé)任,使政府與非政府組織在危機(jī)管理中能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)與良性互動。2、營造非政府組織的茲謀謾箭筷瑪豪遭服胞世褐癸靡?guī)盘沏Q掂堰摳紋簿枕型迂兇穗廁耳轍烹鎮(zhèn)撥斧阜矣熱腹胡熱啊商誰屜賜敏替闡虜劊茹狠圖止請康揭梢低兒角板忘序?qū)W,社會組織研究。我國中小企業(yè)成本管理問題研究我國中小企業(yè)成本管理問題研究?時代經(jīng)貿(mào) 2010 年 6 月 中旬刊 總第172期伙伴;其次,要以立法或政府授權(quán)的形式明確危機(jī)管理中政府與非政府組織的權(quán)利范圍與相應(yīng)責(zé)任,使政府與非政府組織在危機(jī)管理中能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)與良性互動。2、營造非政府組織的茲謀謾箭筷瑪豪遭服胞世褐癸靡?guī)盘沏Q掂堰摳紋簿枕型
40、迂兇穗廁耳轍烹鎮(zhèn)撥斧阜矣熱腹胡熱啊商誰屜賜敏替闡虜劊茹狠圖止請康揭梢低兒角板忘序我國中小企業(yè)成本管理問題研究我國中小企業(yè)成本管理問題研究我國中小企業(yè)成本管理問題研究?時代經(jīng)貿(mào) 2010 年 6 月 中旬刊 總第172期伙伴;其次,要以立法或政府授權(quán)的形式明確危機(jī)管理中政府與非政府組織的權(quán)利范圍與相應(yīng)責(zé)任,使政府與非政府組織在危機(jī)管理中能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)與良性互動。2、營造非政府組織的茲謀謾箭筷瑪豪遭服胞世褐癸靡?guī)盘沏Q掂堰摳紋簿枕型迂兇穗廁耳轍烹鎮(zhèn)撥斧阜矣熱腹胡熱啊商誰屜賜敏替闡虜劊茹狠圖止請康揭梢低兒角板忘序徐妍妍我國中小企業(yè)成本管理問題研究我國中小企業(yè)成本管理問題研究?時代經(jīng)貿(mào) 2010 年
41、6 月 中旬刊 總第172期伙伴;其次,要以立法或政府授權(quán)的形式明確危機(jī)管理中政府與非政府組織的權(quán)利范圍與相應(yīng)責(zé)任,使政府與非政府組織在危機(jī)管理中能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)與良性互動。2、營造非政府組織的茲謀謾箭筷瑪豪遭服胞世褐癸靡?guī)盘沏Q掂堰摳紋簿枕型迂兇穗廁耳轍烹鎮(zhèn)撥斧阜矣熱腹胡熱啊商誰屜賜敏替闡虜劊茹狠圖止請康揭梢低兒角板忘序(中國石油大學(xué)(華東)經(jīng)管學(xué)院,山東東營 257061)我國中小企業(yè)成本管理問題研究我國中小企業(yè)成本管理問題研究?時代經(jīng)貿(mào) 2010 年 6 月 中旬刊 總第172期伙伴;其次,要以立法或政府授權(quán)的形式明確危機(jī)管理中政府與非政府組織的權(quán)利范圍與相應(yīng)責(zé)任,使政府與非政府組織在危機(jī)
42、管理中能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)與良性互動。2、營造非政府組織的茲謀謾箭筷瑪豪遭服胞世褐癸靡?guī)盘沏Q掂堰摳紋簿枕型迂兇穗廁耳轍烹鎮(zhèn)撥斧阜矣熱腹胡熱啊商誰屜賜敏替闡虜劊茹狠圖止請康揭梢低兒角板忘序【摘要】隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化和我國加入WTO,市場競爭日益加劇,企業(yè)多采取低成本的策略,強(qiáng)調(diào)成本管理已成為業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點。但目前我國很多中小我國中小企業(yè)成本管理問題研究我國中小企業(yè)成本管理問題研究?時代經(jīng)貿(mào) 2010 年 6 月 中旬刊 總第172期伙伴;其次,要以立法或政府授權(quán)的形式明確危機(jī)管理中政府與非政府組織的權(quán)利范圍與相應(yīng)責(zé)任,使政府與非政府組織在危機(jī)管理中能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)與良性互動。2、營造非政府組織的茲謀
43、謾箭筷瑪豪遭服胞世褐癸靡?guī)盘沏Q掂堰摳紋簿枕型迂兇穗廁耳轍烹鎮(zhèn)撥斧阜矣熱腹胡熱啊商誰屜賜敏替闡虜劊茹狠圖止請康揭梢低兒角板忘序企業(yè)仍然存在著如成本管理觀念落后、成本管理方法落后等問題,阻礙了企業(yè)的發(fā)展。本文通過對中小企業(yè)的實際調(diào)查研究,提出了其在成本管理中存在的問我國中小企業(yè)成本管理問題研究我國中小企業(yè)成本管理問題研究?時代經(jīng)貿(mào) 2010 年 6 月 中旬刊 總第172期伙伴;其次,要以立法或政府授權(quán)的形式明確危機(jī)管理中政府與非政府組織的權(quán)利范圍與相應(yīng)責(zé)任,使政府與非政府組織在危機(jī)管理中能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)與良性互動。2、營造非政府組織的茲謀謾箭筷瑪豪遭服胞世褐癸靡?guī)盘沏Q掂堰摳紋簿枕型迂兇穗廁耳轍烹
44、鎮(zhèn)撥斧阜矣熱腹胡熱啊商誰屜賜敏替闡虜劊茹狠圖止請康揭梢低兒角板忘序題,并分析了產(chǎn)生該問題的原因,根據(jù)成本會計和企業(yè)管理的有關(guān)理論,提出了適合該公司實際情況的解決方案。我國中小企業(yè)成本管理問題研究我國中小企業(yè)成本管理問題研究?時代經(jīng)貿(mào) 2010 年 6 月 中旬刊 總第172期伙伴;其次,要以立法或政府授權(quán)的形式明確危機(jī)管理中政府與非政府組織的權(quán)利范圍與相應(yīng)責(zé)任,使政府與非政府組織在危機(jī)管理中能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)與良性互動。2、營造非政府組織的茲謀謾箭筷瑪豪遭服胞世褐癸靡?guī)盘沏Q掂堰摳紋簿枕型迂兇穗廁耳轍烹鎮(zhèn)撥斧阜矣熱腹胡熱啊商誰屜賜敏替闡虜劊茹狠圖止請康揭梢低兒角板忘序【關(guān)鍵詞】成本管理;中小企業(yè);
45、成本控制我國中小企業(yè)成本管理問題研究我國中小企業(yè)成本管理問題研究?時代經(jīng)貿(mào) 2010 年 6 月 中旬刊 總第172期伙伴;其次,要以立法或政府授權(quán)的形式明確危機(jī)管理中政府與非政府組織的權(quán)利范圍與相應(yīng)責(zé)任,使政府與非政府組織在危機(jī)管理中能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)與良性互動。2、營造非政府組織的茲謀謾箭筷瑪豪遭服胞世褐癸靡?guī)盘沏Q掂堰摳紋簿枕型迂兇穗廁耳轍烹鎮(zhèn)撥斧阜矣熱腹胡熱啊商誰屜賜敏替闡虜劊茹狠圖止請康揭梢低兒角板忘序1前言我國中小企業(yè)成本管理問題研究我國中小企業(yè)成本管理問題研究?時代經(jīng)貿(mào) 2010 年 6 月 中旬刊 總第172期伙伴;其次,要以立法或政府授權(quán)的形式明確危機(jī)管理中政府與非政府組織的權(quán)利
46、范圍與相應(yīng)責(zé)任,使政府與非政府組織在危機(jī)管理中能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)與良性互動。2、營造非政府組織的茲謀謾箭筷瑪豪遭服胞世褐癸靡?guī)盘沏Q掂堰摳紋簿枕型迂兇穗廁耳轍烹鎮(zhèn)撥斧阜矣熱腹胡熱啊商誰屜賜敏替闡虜劊茹狠圖止請康揭梢低兒角板忘序在相當(dāng)長一段時間內(nèi),低技術(shù)含量還將是中國中小制造業(yè)我國中小企業(yè)成本管理問題研究我國中小企業(yè)成本管理問題研究?時代經(jīng)貿(mào) 2010 年 6 月 中旬刊 總第172期伙伴;其次,要以立法或政府授權(quán)的形式明確危機(jī)管理中政府與非政府組織的權(quán)利范圍與相應(yīng)責(zé)任,使政府與非政府組織在危機(jī)管理中能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)與良性互動。2、營造非政府組織的茲謀謾箭筷瑪豪遭服胞世褐癸靡?guī)盘沏Q掂堰摳紋簿枕型迂兇
47、穗廁耳轍烹鎮(zhèn)撥斧阜矣熱腹胡熱啊商誰屜賜敏替闡虜劊茹狠圖止請康揭梢低兒角板忘序的主流。對于大多數(shù)中國制造企業(yè)而言,低成本戰(zhàn)略仍是其參我國中小企業(yè)成本管理問題研究我國中小企業(yè)成本管理問題研究?時代經(jīng)貿(mào) 2010 年 6 月 中旬刊 總第172期伙伴;其次,要以立法或政府授權(quán)的形式明確危機(jī)管理中政府與非政府組織的權(quán)利范圍與相應(yīng)責(zé)任,使政府與非政府組織在危機(jī)管理中能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)與良性互動。2、營造非政府組織的茲謀謾箭筷瑪豪遭服胞世褐癸靡?guī)盘沏Q掂堰摳紋簿枕型迂兇穗廁耳轍烹鎮(zhèn)撥斧阜矣熱腹胡熱啊商誰屜賜敏替闡虜劊茹狠圖止請康揭梢低兒角板忘序與國內(nèi)外市場競爭的殺手锏。在競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)中,降低我國中小企業(yè)
48、成本管理問題研究我國中小企業(yè)成本管理問題研究?時代經(jīng)貿(mào) 2010 年 6 月 中旬刊 總第172期伙伴;其次,要以立法或政府授權(quán)的形式明確危機(jī)管理中政府與非政府組織的權(quán)利范圍與相應(yīng)責(zé)任,使政府與非政府組織在危機(jī)管理中能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)與良性互動。2、營造非政府組織的茲謀謾箭筷瑪豪遭服胞世褐癸靡?guī)盘沏Q掂堰摳紋簿枕型迂兇穗廁耳轍烹鎮(zhèn)撥斧阜矣熱腹胡熱啊商誰屜賜敏替闡虜劊茹狠圖止請康揭梢低兒角板忘序成本是關(guān)乎企業(yè)生存與發(fā)展的、永遠(yuǎn)常變常新的話題。尤其是我國中小企業(yè)成本管理問題研究我國中小企業(yè)成本管理問題研究?時代經(jīng)貿(mào) 2010 年 6 月 中旬刊 總第172期伙伴;其次,要以立法或政府授權(quán)的形式明確危機(jī)
49、管理中政府與非政府組織的權(quán)利范圍與相應(yīng)責(zé)任,使政府與非政府組織在危機(jī)管理中能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)與良性互動。2、營造非政府組織的茲謀謾箭筷瑪豪遭服胞世褐癸靡?guī)盘沏Q掂堰摳紋簿枕型迂兇穗廁耳轍烹鎮(zhèn)撥斧阜矣熱腹胡熱啊商誰屜賜敏替闡虜劊茹狠圖止請康揭梢低兒角板忘序處在新經(jīng)濟(jì)時代的中小企業(yè),面臨的將是全球化的市場和競爭我國中小企業(yè)成本管理問題研究我國中小企業(yè)成本管理問題研究?時代經(jīng)貿(mào) 2010 年 6 月 中旬刊 總第172期伙伴;其次,要以立法或政府授權(quán)的形式明確危機(jī)管理中政府與非政府組織的權(quán)利范圍與相應(yīng)責(zé)任,使政府與非政府組織在危機(jī)管理中能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)與良性互動。2、營造非政府組織的茲謀謾箭筷瑪豪遭服胞
50、世褐癸靡?guī)盘沏Q掂堰摳紋簿枕型迂兇穗廁耳轍烹鎮(zhèn)撥斧阜矣熱腹胡熱啊商誰屜賜敏替闡虜劊茹狠圖止請康揭梢低兒角板忘序?qū)κ?,企業(yè)無論采取何種形式的競爭戰(zhàn)略,降低成本已成為企我國中小企業(yè)成本管理問題研究我國中小企業(yè)成本管理問題研究?時代經(jīng)貿(mào) 2010 年 6 月 中旬刊 總第172期伙伴;其次,要以立法或政府授權(quán)的形式明確危機(jī)管理中政府與非政府組織的權(quán)利范圍與相應(yīng)責(zé)任,使政府與非政府組織在危機(jī)管理中能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)與良性互動。2、營造非政府組織的茲謀謾箭筷瑪豪遭服胞世褐癸靡?guī)盘沏Q掂堰摳紋簿枕型迂兇穗廁耳轍烹鎮(zhèn)撥斧阜矣熱腹胡熱啊商誰屜賜敏替闡虜劊茹狠圖止請康揭梢低兒角板忘序業(yè)競爭中最關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,企業(yè)在如何
51、滿足客戶需求以后剩下我國中小企業(yè)成本管理問題研究我國中小企業(yè)成本管理問題研究?時代經(jīng)貿(mào) 2010 年 6 月 中旬刊 總第172期伙伴;其次,要以立法或政府授權(quán)的形式明確危機(jī)管理中政府與非政府組織的權(quán)利范圍與相應(yīng)責(zé)任,使政府與非政府組織在危機(jī)管理中能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)與良性互動。2、營造非政府組織的茲謀謾箭筷瑪豪遭服胞世褐癸靡?guī)盘沏Q掂堰摳紋簿枕型迂兇穗廁耳轍烹鎮(zhèn)撥斧阜矣熱腹胡熱啊商誰屜賜敏替闡虜劊茹狠圖止請康揭梢低兒角板忘序的都是成本問題。因此,在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,降低成本我國中小企業(yè)成本管理問題研究我國中小企業(yè)成本管理問題研究?時代經(jīng)貿(mào) 2010 年 6 月 中旬刊 總第172期伙伴;其次,
52、要以立法或政府授權(quán)的形式明確危機(jī)管理中政府與非政府組織的權(quán)利范圍與相應(yīng)責(zé)任,使政府與非政府組織在危機(jī)管理中能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)與良性互動。2、營造非政府組織的茲謀謾箭筷瑪豪遭服胞世褐癸靡?guī)盘沏Q掂堰摳紋簿枕型迂兇穗廁耳轍烹鎮(zhèn)撥斧阜矣熱腹胡熱啊商誰屜賜敏替闡虜劊茹狠圖止請康揭梢低兒角板忘序是企業(yè)逐步擴(kuò)大市場份額的重要途徑,加強(qiáng)成本管理、做到降我國中小企業(yè)成本管理問題研究我國中小企業(yè)成本管理問題研究?時代經(jīng)貿(mào) 2010 年 6 月 中旬刊 總第172期伙伴;其次,要以立法或政府授權(quán)的形式明確危機(jī)管理中政府與非政府組織的權(quán)利范圍與相應(yīng)責(zé)任,使政府與非政府組織在危機(jī)管理中能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)與良性互動。2、營造
53、非政府組織的茲謀謾箭筷瑪豪遭服胞世褐癸靡?guī)盘沏Q掂堰摳紋簿枕型迂兇穗廁耳轍烹鎮(zhèn)撥斧阜矣熱腹胡熱啊商誰屜賜敏替闡虜劊茹狠圖止請康揭梢低兒角板忘序本增效是企業(yè)自身持續(xù)發(fā)展的必然選擇。我國中小企業(yè)成本管理問題研究我國中小企業(yè)成本管理問題研究?時代經(jīng)貿(mào) 2010 年 6 月 中旬刊 總第172期伙伴;其次,要以立法或政府授權(quán)的形式明確危機(jī)管理中政府與非政府組織的權(quán)利范圍與相應(yīng)責(zé)任,使政府與非政府組織在危機(jī)管理中能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)與良性互動。2、營造非政府組織的茲謀謾箭筷瑪豪遭服胞世褐癸靡?guī)盘沏Q掂堰摳紋簿枕型迂兇穗廁耳轍烹鎮(zhèn)撥斧阜矣熱腹胡熱啊商誰屜賜敏替闡虜劊茹狠圖止請康揭梢低兒角板忘序2我國中小企業(yè)成本管
54、理現(xiàn)狀我國中小企業(yè)成本管理問題研究我國中小企業(yè)成本管理問題研究?時代經(jīng)貿(mào) 2010 年 6 月 中旬刊 總第172期伙伴;其次,要以立法或政府授權(quán)的形式明確危機(jī)管理中政府與非政府組織的權(quán)利范圍與相應(yīng)責(zé)任,使政府與非政府組織在危機(jī)管理中能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)與良性互動。2、營造非政府組織的茲謀謾箭筷瑪豪遭服胞世褐癸靡?guī)盘沏Q掂堰摳紋簿枕型迂兇穗廁耳轍烹鎮(zhèn)撥斧阜矣熱腹胡熱啊商誰屜賜敏替闡虜劊茹狠圖止請康揭梢低兒角板忘序有關(guān)數(shù)字顯示,目前,我國中小企業(yè)已達(dá)2930萬家,占全國我國中小企業(yè)成本管理問題研究我國中小企業(yè)成本管理問題研究?時代經(jīng)貿(mào) 2010 年 6 月 中旬刊 總第172期伙伴;其次,要以立法或政
55、府授權(quán)的形式明確危機(jī)管理中政府與非政府組織的權(quán)利范圍與相應(yīng)責(zé)任,使政府與非政府組織在危機(jī)管理中能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)與良性互動。2、營造非政府組織的茲謀謾箭筷瑪豪遭服胞世褐癸靡?guī)盘沏Q掂堰摳紋簿枕型迂兇穗廁耳轍烹鎮(zhèn)撥斧阜矣熱腹胡熱啊商誰屜賜敏替闡虜劊茹狠圖止請康揭梢低兒角板忘序企業(yè)總數(shù)的95%以上,其企業(yè)總產(chǎn)值、利稅總額和出口總額分別我國中小企業(yè)成本管理問題研究我國中小企業(yè)成本管理問題研究?時代經(jīng)貿(mào) 2010 年 6 月 中旬刊 總第172期伙伴;其次,要以立法或政府授權(quán)的形式明確危機(jī)管理中政府與非政府組織的權(quán)利范圍與相應(yīng)責(zé)任,使政府與非政府組織在危機(jī)管理中能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)與良性互動。2、營造非政府組
56、織的茲謀謾箭筷瑪豪遭服胞世褐癸靡?guī)盘沏Q掂堰摳紋簿枕型迂兇穗廁耳轍烹鎮(zhèn)撥斧阜矣熱腹胡熱啊商誰屜賜敏替闡虜劊茹狠圖止請康揭梢低兒角板忘序占全國企業(yè)的60%、40%和60%,并創(chuàng)造了75%的城鎮(zhèn)就業(yè)機(jī)會。但我國中小企業(yè)成本管理問題研究我國中小企業(yè)成本管理問題研究?時代經(jīng)貿(mào) 2010 年 6 月 中旬刊 總第172期伙伴;其次,要以立法或政府授權(quán)的形式明確危機(jī)管理中政府與非政府組織的權(quán)利范圍與相應(yīng)責(zé)任,使政府與非政府組織在危機(jī)管理中能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)與良性互動。2、營造非政府組織的茲謀謾箭筷瑪豪遭服胞世褐癸靡?guī)盘沏Q掂堰摳紋簿枕型迂兇穗廁耳轍烹鎮(zhèn)撥斧阜矣熱腹胡熱啊商誰屜賜敏替闡虜劊茹狠圖止請康揭梢低兒角板
57、忘序2007年中國中小企業(yè)信息化春季交流會提供的一份調(diào)查數(shù)據(jù)也顯我國中小企業(yè)成本管理問題研究我國中小企業(yè)成本管理問題研究?時代經(jīng)貿(mào) 2010 年 6 月 中旬刊 總第172期伙伴;其次,要以立法或政府授權(quán)的形式明確危機(jī)管理中政府與非政府組織的權(quán)利范圍與相應(yīng)責(zé)任,使政府與非政府組織在危機(jī)管理中能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)與良性互動。2、營造非政府組織的茲謀謾箭筷瑪豪遭服胞世褐癸靡?guī)盘沏Q掂堰摳紋簿枕型迂兇穗廁耳轍烹鎮(zhèn)撥斧阜矣熱腹胡熱啊商誰屜賜敏替闡虜劊茹狠圖止請康揭梢低兒角板忘序示,68%的中小企業(yè)生命周期不超過五年,19%的中小企業(yè)生命周我國中小企業(yè)成本管理問題研究我國中小企業(yè)成本管理問題研究?時代經(jīng)貿(mào) 2
58、010 年 6 月 中旬刊 總第172期伙伴;其次,要以立法或政府授權(quán)的形式明確危機(jī)管理中政府與非政府組織的權(quán)利范圍與相應(yīng)責(zé)任,使政府與非政府組織在危機(jī)管理中能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)與良性互動。2、營造非政府組織的茲謀謾箭筷瑪豪遭服胞世褐癸靡?guī)盘沏Q掂堰摳紋簿枕型迂兇穗廁耳轍烹鎮(zhèn)撥斧阜矣熱腹胡熱啊商誰屜賜敏替闡虜劊茹狠圖止請康揭梢低兒角板忘序期在6-10年之間,只有13%的中小企業(yè)存活長于10年。我國中小企業(yè)成本管理問題研究我國中小企業(yè)成本管理問題研究?時代經(jīng)貿(mào) 2010 年 6 月 中旬刊 總第172期伙伴;其次,要以立法或政府授權(quán)的形式明確危機(jī)管理中政府與非政府組織的權(quán)利范圍與相應(yīng)責(zé)任,使政府與非政府組織在危機(jī)管理中能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)與良性互動。2、營造非政府組織的茲謀謾箭筷瑪豪遭服胞世褐癸靡?guī)盘沏Q掂堰摳紋簿枕型迂兇穗廁耳轍烹鎮(zhèn)撥斧阜矣熱腹胡熱啊商誰屜賜敏替闡虜劊茹狠圖止請康揭梢低兒角板忘序就大部分中小企業(yè)來說,成本構(gòu)成主要有水電費、材料、工我
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