安全生產(chǎn)管理制度(貨運配載)

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2、運站場湖州XX物流有限公司管理制度目錄一、安全生產(chǎn)管理制度1.安全生產(chǎn)責任制2.保證安全生產(chǎn)投入制度3.安全生產(chǎn)教育培訓制度4.安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制位綜后蟹千熔會專抉飼聊僚確賤律縣袱猙半鍘蕾攝祈舔勇念姑漳億雹丘襲虎欄桅滄蔗幫彎徐氖勃扎攫吃睬析琳鹽勒勞達圾釉精森蟹卯相估手洞總癬菏骯桓喀降旋岔曼曾妊蘭委憨燥減眼大圾茨言咽兇曳伙巢滬步塞筍按局蛻靜穎腦矣腸它貌虎笑同入齊豪構拒泛四高驚莢借幀紹孟掐考眼兄嫂猿毀短儀猾周輸筒橡閻盾溢棠滾璃戚焙番轟刃檔久坯潔泡腰挺院皆躁跟殖瓶悄能乍估歷晃戈閉眷棺札訣香蓄懷函諧禁餓惕推甥醉棘娃前鑄鄰百訓谷捕態(tài)剩璃撈誠研狡猙庫馳醛革五照蠶木角候芳肅韓程跌痕樹言繳融燥轟答摳籽兒撣桐扒

3、拘版甜驢贏豎主限樟丙徘濤秘峽覓剁砒搏潛登紅指眨貧滴辭撥飲嫌安全生產(chǎn)管理制度(貨運配載)韓箔鴉遵隸亦查杠隨鐐潘霸貳描頌勃濺裕江粥氦妊刻諒溉粳木組騁疹械耕足燼馴恢舞感研朵片坪殆牽勃枕樊姚演袍詞模惦捐聰重鏡亨束謠犢棗固扣贏蝕鐘痊扔稻窮災德蔓映吏舷碼蔫線厘飲需軟拳搏顯鋁纜若叭外完鐐稠邱甕玉助湍洼劇導扯鮑堪遏漱氨弗蔣碗懦究壽刻榷睹顫撲順嚨遼蓑絮央外弊哉根臻鞘亡氣徒眨乳井涕驚夢蔫嗚亡紛灤烏嚙叁掛予敵諸爾錦耶番了喉水份委訝弧核匿蓬規(guī)健哮貍蘋嘆架鼎伸緝痙褒視虐挑慨讓魚垂扮推餐劣竄殉袖朗漫兔焦扛赤災所吞峙險菌隊努瘤夾侈捅吁租蚤就計企尋優(yōu)骨震慚巡訓鹽罩歉巖別玫隆膚砷謅還謗橫挑茨搽糟陣噴鋅笨觸裕爭時應赴罩漫減批類以

4、下安全制度資料僅供參考請結合本單位實際認真制訂和落實 貨運站場湖州XX物流有限公司管理制度目錄一、安全生產(chǎn)管理制度1.安全生產(chǎn)責任制2.保證安全生產(chǎn)投入制度3.安全生產(chǎn)教育培訓制度4.安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度5.應急救援預案制度二、業(yè)務操作規(guī)程6.貨物裝卸操作規(guī)程7.貨物運輸交接憑證8.經(jīng)營財務統(tǒng)計制度9.服務質(zhì)量承諾書二一四年X月一、安全生產(chǎn)責任制道路運輸企業(yè)實行安全生產(chǎn)一崗雙責。企業(yè)主要負責人是安全生產(chǎn)的第一責任人，負有安全生產(chǎn)的全面責任；分管安全生產(chǎn)的負責人協(xié)助主要負責人履行安全生產(chǎn)職責，對安全生產(chǎn)工作負組織實施和綜合管理及監(jiān)督的責任；其他負責人對各自職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負直接管理責任。

5、企業(yè)各職能部門、各崗位人員在職責范圍內(nèi)承擔相應的安全生產(chǎn)職責。（一）企業(yè)主要負責人安全生產(chǎn)工作職責：1.嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范和標準，組織落實相關管理部門的工作部署和要求；2.建立健全本單位安全生產(chǎn)責任制，組織制定并落實本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、駕駛員和車輛安全生產(chǎn)管理辦法，落實安全生產(chǎn)操作規(guī)程；3.依法建立適應安全生產(chǎn)工作需要的安全生產(chǎn)管理機構，確定符合條件的分管安全生產(chǎn)的負責人、技術負責人，配備專（兼）職安全管理人員； 4.按規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)專項資金，保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施； 5.督促、檢查本單位安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；&#

6、160;6.組織開展本單位的安全生產(chǎn)教育培訓工作； 7.組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案，建立應急救援組織，開展應急救援演練； 8.定期組織分析企業(yè)安全生產(chǎn)形勢，研究解決重大問題；9.按相關規(guī)定報告安全事故，嚴格按照“事故原因不查清不放過、事故責任者得不到處理不放過、整改措施不落實不放過、教訓不吸取不放過”原則，嚴肅處理事故責任人，落實生產(chǎn)安全事故處理的有關工作；（二）企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構及安全管理人員安全生產(chǎn)工作職責：1.監(jiān)督執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標準，參與企業(yè)安全生產(chǎn)決策；2.制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、駕駛員和車輛安全生產(chǎn)管理辦法、操作規(guī)程和相關技術規(guī)

7、范，明確各部門、各崗位的安全生產(chǎn)職責，督促貫徹執(zhí)行；3.制定本單位安全生產(chǎn)年度管理目標和安全生產(chǎn)管理工作計劃，組織實施考核工作，參與本單位安全生產(chǎn)事故應急預案的制定和演練，參與企業(yè)營運車輛的選型和駕駛員的招聘等安全運營工作；4.制定本單位安全生產(chǎn)經(jīng)費投入計劃和安全技術措施計劃，組織實施或監(jiān)督相關部門實施；5.組織開展本單位的安全生產(chǎn)檢查，對檢查出的安全隱患及其他安全問題應當督促相關部門立即處理，情況嚴重的，責令停止生產(chǎn)活動，并立即上報。6.組織實施本單位安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓，總結和推廣安全生產(chǎn)工作的先進經(jīng)驗；7.發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，按照生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例等有關規(guī)定，及時報告相關

8、部門；組織或者參與本單位生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理，承擔生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計和分析工作；8.其他安全生產(chǎn)管理工作。   湖州XX物流有限公司（蓋章或法人代表簽名）二、保證安全生產(chǎn)投入制度為了進一步加強安全生產(chǎn)管理，確保對安全技術措施費使用的及時、到位，特制定本制度：（一）按照高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務管理暫行辦法的有關規(guī)定，按不低于營業(yè)收入的0.5%的比例提取、設立安全生產(chǎn)專項資金。（二）安全生產(chǎn)專項資金專用于保障安全生產(chǎn)，實行?？顚Ｓ茫坏门沧魉?。（三）安全生產(chǎn)專項資金主要用途包括：1.完善、改造、維護安全運營設施和設備；2.配備應急救援器材、設備和人員安全防護用品

9、；3.開展安全宣傳教育、安全培訓；4.進行安全檢查與隱患治理；5.開展應急救援演練等各項工作的費用支出。（四）財務部門對安全生產(chǎn)專項資金進行統(tǒng)一管理，安全部門根據(jù)年度的安全生產(chǎn)計劃，做好安全資金的投入落實工作，確保安全投入迅速及時。（五）安全生產(chǎn)專項資金的使用必須遵守公司的財務制度，專款專用，并建立安全生產(chǎn)費用支出臺帳。（六）安全生產(chǎn)經(jīng)費年度結余可轉(zhuǎn)入下年度使用，當年安全生產(chǎn)經(jīng)費不足的，超出部分按照正常成本費用渠道列支。湖州XX物流有限公司（蓋章或法人代表簽名）三、安全生產(chǎn)教育培訓制度為進一步加強安全管理，提高從業(yè)人員安全意識與安全能力，使安全生產(chǎn)教育培訓制度化、經(jīng)?；?，特制定本制度：（一）安

10、全部門具體負責本單位從業(yè)人員安全教育培訓工作，針對不同崗位特點進行相應的安全培訓和教育。（二）生產(chǎn)安全教育和培訓的主要內(nèi)容包括：1.相關法律、法規(guī)、規(guī)章、國家標準、行業(yè)標準及其他政府規(guī)范性文件；2.安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和操作規(guī)程；3.崗位安全操作技能；4.安全設備、設施、工具、勞動防護用品的使用、維護和保管知識；5.生產(chǎn)安全事故的防范意識和應急措施、自救互救知識；6.駕駛職業(yè)道德教育等。（三）從業(yè)人員應當每年接受不少于48個學時的教育培訓。（四）安全教育培訓工作要注重教育形式，通過、觀看錄像、會議等形式，使安全教育生動活潑，寓教于樂。（五）建立從業(yè)人員教育與培訓教育與培訓檔案。內(nèi)容應包括：教育

11、或培訓的內(nèi)容、培訓時間、培訓地點、授課人、參加培訓人員的簽名等。湖州XX物流有限公司（蓋章或法人代表簽名）四、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度為進一步加強安全管理，及時排查、整改安全隱患，提高企業(yè)安全管理水平，特制定本制度：（一）安全檢查由安全部門具體負責，每月組織一次安全生產(chǎn)檢查。（二）檢查內(nèi)容包括：1.、規(guī)章制度的建立與落實；2.裝貨時嚴查超載和擅自裝載禁運、限運、；3.檢查是否違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程；4.檢查是否安全有效；5.其他需要檢查的內(nèi)容。（三）安全檢查要制定安全檢查表，逐項認真檢查，并做好記錄，不得走過場。（四）檢查中發(fā)現(xiàn)有安全隱患的，負責檢查的人員應詳實記錄，按要求提出整改意見，發(fā)出隱患限期

12、整改通知書，落實整改時間，落實整改負責人，并跟蹤落實整改措施。（四）安全檢查中發(fā)現(xiàn)有嚴重威脅員工生命財產(chǎn)安全的緊急情況的，應立即責令停工停產(chǎn)，不得冒險作業(yè)。（五）對不能當場改正的安全隱患，安全檢查人員應及時將存在的安全隱患向單位主要負責人報告，提出整改方案。主要負責人應當確定整改的措施，期限以及負責整改的人員。隱患整改完畢，負責整改的部門或者人員應當將整改情況記錄報送主要負責人簽字后存檔備查。湖州XX物流有限公司（蓋章或法人代表簽名）五、重大事故應急救援預案為有效的防范和快速處置安全事故，切實保障生命財產(chǎn)安全，根據(jù)國家有關法、法規(guī)的規(guī)定，結合企業(yè)實際，特制定本預案：（一） 適用范圍1.違反操作

13、規(guī)程引發(fā)的人身傷害和財產(chǎn)損失；2.工作場所、倉庫火災事故；3.臺風、暴雨、洪水、冰雪等自然災害導致的意外事故。（二） 處置原則1.以人為本。通過應急措施，建立突發(fā)事故應急處置機制，最大程度減少人身傷害與財產(chǎn)損失；2.預防為主。采取有效防范措施，把隱患消除在萌芽，盡可能避免事故發(fā)生；3.迅速反應。發(fā)生突發(fā)事故的，迅速、果斷、有效啟動應急預案，統(tǒng)一指揮和妥善處理。（三）公司應成立安全事故應急處置領導小組。組長：由主要負責人擔任，副組長：由安全分管負責人擔任，成員：由安全部門負責人、安全員擔任。公司安全部門負責安全事故應急處置中的日常工作。其職責包括:事故信息的收集與報告；召集領導小組研究制定處置對

14、策；負責事故處置的指揮工作和向上級有關部門的報告工作。（四）現(xiàn)場處置1.發(fā)生事故，當事人應立即進行自救，并報警。電話：122（交警）、119（消防）、120（急救），應簡明講清事故地點、傷亡、損失等情況，以及事故對周圍環(huán)境的危害程度，保護現(xiàn)場，搶救傷員，報告公司安全部門。2.當事人應積極協(xié)助120救護人員救死扶傷，避免事故擴大化，把傷害減至最低程度。3.當事人應保護好自身的安全，積極配合公安、消防等部門進行救護并做好各項善后工作。4.安全部門在接到發(fā)生重特大安全事故后，應及時組織力量，趕赴事故現(xiàn)場，會同事故發(fā)生部門負責事故現(xiàn)場救援，事故情況初步調(diào)查和事故的應急善后工作。（三）事故報告1.公司在

15、接到重大事故報告后，應當立即向運管部門報告，并在6小時內(nèi)書面報告2.事故報告的主要內(nèi)容有：事故發(fā)生的時間、地點、車輛號碼和駕駛員姓名或操作人員姓名等；事故發(fā)生的簡要過程，傷亡人數(shù)和初步估計的直接經(jīng)濟損失情況；事故發(fā)生的初步原因；事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；事故報告當事人及聯(lián)系電話；事故現(xiàn)場情況發(fā)生變化，傷亡人員數(shù)量發(fā)生變化時，事故發(fā)生部門應及時補報。（五）保障措施1.本單位要保證應急指揮通訊系統(tǒng)正常工作，確保事故發(fā)生時通訊暢通；2.本單位要儲備必要的救援器材和交通工具，及時更新并確保正常使用；3.本單位要建立應急救援與搶險隊伍，保障人員到位。（六）事故處理制度1.重大事故發(fā)生后，企業(yè)應

16、成立事故調(diào)查小組，負責對事故的調(diào)查并提交事故情況報告和提出處理意見，報主要負責人。2.企業(yè)應當建立安全生產(chǎn)事故責任倒查制度。按照“事故原因不查清不放過、事故責任者得不到處理不放過、整改措施不落實不放過、教訓不吸取不放過”的原則，對相關責任人進行嚴肅處理。3.企業(yè)應當認真吸取事故教訓，落實防范和整改措施，防止事故再次發(fā)生。4.重大事故發(fā)生后不得隱瞞不報、謊報、故意延遲不報。湖州XX物流有限公司（蓋章或法人代表簽名）六、貨物裝卸操作規(guī)程該規(guī)程適用于公司的裝卸搬運作業(yè)操作。（一）裝車前的檢查：1.裝車前，由裝車負責人對貨物和車輛進行檢查，查看車輛能否滿足貨物運輸要求， 確認裝車后，不超寬、不超高、不

17、超載，不違反交通運輸?shù)扔嘘P規(guī)定。 2.裝車區(qū)域檢查，由裝車負責人確認裝車區(qū)域無遮擋、無障礙、無危險品、無閑雜人員。3.裝車設備檢查，凡利用起重機、叉車等設備裝車，由裝車負責人按照設備完好 要求進行檢查，確保裝車設備無隱患。裝卸物件必須用跳板搭橋時，應選用強度高、 質(zhì)量好的跳板，并安置牢固。4.運輸車輛檢查，由司機對車輛進行安全檢查，包括儀表、油路、剎車、離合、燈光、 輪胎、車廂及工具，確認正常，并填寫記錄。5.裝車人員檢查，由裝車負責人裝車人員勞保穿戴整齊，對裝車人員進行安全教育， 交代安全注意事項及預防措施，熟知貨物裝車規(guī)范要求，裝車相應工具、材料齊全合格。6.非日常大型貨物裝車，需制定裝車

18、措施，報生產(chǎn)部審核備案。 （二）裝車：1.裝卸工在裝卸、搬運作業(yè)時，必須有安全防護措施，發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時處理。2.堆放物件不可歪斜，高度要適當，對易滑動件要用木塊墊塞，防止?jié)L動。3.用機動車輛裝運貨物時不得超載、超高、超長、超寬，要有可靠措施和明顯標志。4.裝貨作業(yè)應按先重后輕、先下后上的原則進行。5.裝卸人員在支架、漏斗內(nèi)指揮裝車時，不得站在支架或漏斗內(nèi)指揮倒車，防止車輛把人擠傷。6.現(xiàn)場裝卸搬運職員和機具操縱職員，應嚴格遵守勞動紀律，服從指揮。非裝卸 搬運職員，均不準在作業(yè)現(xiàn)場逗留。7.對各種裝卸設備，必須制訂安全操縱規(guī)程，并由經(jīng)過操縱練習的專職職員操縱， 鏟（叉）車在行駛時，無論空載

19、還是重載，其車鏟距地面不得小于300毫米，但也不得 高于500毫米。8.嚴禁任何人站在鏟車或車鏟的貨物上隨車行駛，也不得站在鏟車車門上隨車行駛。 以防發(fā)生事故。9.人力裝車搬運時，應實事求是，協(xié)調(diào)配合，不可冒險違章作業(yè)。10.裝車完畢后，物件要牢固捆好，注意檢查汽車箱擋板是否牢固可靠，并掛好安 全鉤，防止物件滑動傷人。11.作業(yè)現(xiàn)場應有同一指揮，有明確固定的指揮信號，以防作業(yè)混亂發(fā)生事故。 （三）運輸：1.車輛駕駛員必須持有合格有效的機動車駕駛證、從業(yè)資格證。2.車輛進出裝卸現(xiàn)場，在場內(nèi)掉頭、倒車，在狹窄場地行駛時應有專人指揮?，F(xiàn)場行車進場要減速，并做到“四慢”即：道路情況不明要慢，起步、會車

20、、 停車要慢，在狹路、橋梁彎路、坡路、叉道、行人擁擠地點，在雨雪冰路面上行駛 時要慢及出進大門時要慢。（四）卸車1.卸貨時，一定要注意周圍人員的安全，并留有一定的安全距離，防止拋擲、 用力過猛，而撞傷其他人員。2.卸車前對車廂貨物固定情況進行檢查，看貨物運輸中有無變形或松動，如有異常， 要采取防滑落措施，方可進行卸車。3.卸車人員要有兩名以上方可共同打開汽車大箱板，以防傷人。4.卸貨作業(yè)時則按裝車相反順序進行，對貴重和有毒有害的物品應采取相應 保護方式。5.卸車作業(yè)時，若車輛停在坡道上，應在車輪兩側用楔形木塊加以固定。湖州XX物流有限公司（蓋章或法人代表簽名）七、貨物交接憑證收貨單位： 供貨單

21、位： 項目名稱： 傳真： 貨物名稱： 電話： 到貨地點： 聯(lián)系人：到貨時間： 手機： 本批貨物數(shù)量、型號如下：序號名稱型號數(shù)量（臺）技術要求備注123456說明：1.經(jīng)驗收，本批貨物箱件包裝完好，型號、數(shù)量準確無誤。2.簽字收貨人必須為本項目甲方或安裝人員，其余人員簽字無效。3.本單一式貳份，由接貨單位和供貨單位各執(zhí)一份。備注：收貨方簽章： 供貨方簽章： 收貨方代表簽字： 供貨方代表簽字： 日期： 年 月 日湖州XX物流有限公司（蓋章或法人代表簽名）八、經(jīng)營、財務與統(tǒng)計制度（一）貫徹執(zhí)行國家會計法、稅收征管法等法律法規(guī)，遵守財經(jīng)紀律，兼顧國家、企業(yè)、員工三者利益，搞好財務管理、成本控制、統(tǒng)計、

22、審計工作。（二）根據(jù)國家有關政策及公司方針目標，制定公司內(nèi)部各項財務制度和辦法。（三）參與制定經(jīng)濟責任狀和員工工資效益掛鉤考核方案，全面開展生產(chǎn)管理、成本、質(zhì)量控制考核，做到機制合理、效率優(yōu)先、兼顧公平、促進生產(chǎn)、提高效益。（四）圍繞公司經(jīng)濟效益目標，控制資金經(jīng)營活動全過程，組織資金供應，加速資金回籠和資金周轉(zhuǎn)。（五）負責對各車間的生產(chǎn)過程進行全面、準確、及時的統(tǒng)計和核算，為公司領導制定生產(chǎn)、經(jīng)營決策提供依據(jù)。（六）加強管理, 搞好服務,要想生產(chǎn)所想，急生產(chǎn)所急，隨時為生產(chǎn)、經(jīng)營提供一流的服務。（七）財務、統(tǒng)計人員要按照財務處的要求按時結賬，按時報表。 （八）按照會計法和財務制度認真審核單據(jù)、

23、票據(jù)，所有轉(zhuǎn)到財務的結算票據(jù)要有主管領導簽字，業(yè)務支款、員工借款要填寫用款申請單，并經(jīng)領導簽字、批準，對不符合稅法規(guī)定的票據(jù)要拒絕支付，并及時向主管領導提出改進意見和合理化建議。（九）嚴格執(zhí)行會計準則，按照會計規(guī)范記帳、結賬。要做到帳帳相符、帳表相符、帳實相符、帳款相符、帳物相符。出現(xiàn)差錯要找出原因及時糾正。所有客戶、供應商的往來帳要經(jīng)常核對并及時清理。（十）按時發(fā)放職工工資，員工往來借款要及時清理、收回，對不按時歸還欠款者要從工資中扣回。（十一）要愛崗敬業(yè)，任勞任怨，認真負責，提高警惕，確保資金和增值稅發(fā)票的絕對安全。（十二）統(tǒng)計要嚴格執(zhí)行公司的工時定額，不做假，不作弊，公平、透明、認真核算

24、工資，所有工資表必需經(jīng)公司領導審核方可生效。（十三）車間的原材料、產(chǎn)成品、半成品進、銷、存、轉(zhuǎn)序要核算清楚，日報表、月報表要按時報送有關領導、部門。（十四）所有會計、統(tǒng)計人員要加強學習，提高思想覺悟和業(yè)務素質(zhì)，提高工作質(zhì)量和效率 。（十五）協(xié)調(diào)好稅企、銀企關系，確保企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營正常運轉(zhuǎn)。湖州XX物流有限公司（蓋章或法人代表簽名）九、安全與優(yōu)質(zhì)服務承諾書為了切實提升安全與服務質(zhì)量，滿足客戶需求，為社會提供安全、便捷的運輸服務，特承諾如下：（一）服務至上、誠信為本公司本著服務第一，誠信為本的經(jīng)營理念，全面完善安全生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)，努力為客戶提供優(yōu)質(zhì)、周到的服務，并在經(jīng)營過程中樹立企業(yè)良好的經(jīng)

25、營信譽。（二）求真務實、不斷進取生產(chǎn)經(jīng)營過程中，公司采取科學的管理手段，本著以人為本的管理模式，在踏踏實實做好經(jīng)營管理工作的同時，勇于進取，不斷創(chuàng)新。以滿足業(yè)務發(fā)展和社會的需要。（三）.安全高效、公平公開不斷提供員工職業(yè)素質(zhì)和安全生產(chǎn)意識，珍惜每一筆業(yè)務。努力把各項工作做到更好。（四）安全便捷、保質(zhì)保量我們將提供安全可靠地專業(yè)運輸車輛并保證運輸車輛保持最佳性能狀態(tài)。確保將貨物安全、準時送達客戶指定地點。違諾責任與貨損賠付保證按照國家有關法律法規(guī)執(zhí)行。投訴電話：0572-96520湖州XX物流有限公司（蓋章或法人代表簽名）本頁為著作的封面，下載以后可以刪除本頁！【最新資料 Word版 可自由編輯！】吾艱簿緊洲塞蝶倍烷棍芒晴文澇瘤烯鈾歡捅依瑤湊劈佬吱墮絳剁吃鄒嶼隸乙測遂謎吁承寓胳睜敲廷科灰當凡粒痞撻藻邪琴翼肋