安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)改進(jìn)方案

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作持續(xù)建設(shè)方案為深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定、國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)和國(guó)家安全監(jiān)管總局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)化 學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見(jiàn)安監(jiān)總管精神，推動(dòng)和引導(dǎo)公司全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范和改進(jìn)安全管理工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，現(xiàn)根據(jù)具體情況，現(xiàn)制訂安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)改進(jìn)工作實(shí)施方案。1、 指導(dǎo)思想以黨的十七大和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，樹(shù)立“以人為本，安全第一”的安全工作理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理” 安全工

2、作方針，本著總體規(guī)劃、分步實(shí)施、突出重點(diǎn)的原則，為了不斷提高企業(yè)安全素質(zhì)，加強(qiáng)企業(yè)本質(zhì)安全，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)和安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的建立，確保企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。強(qiáng)化企業(yè)全體員工的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，真正落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，以此為契機(jī)使企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作上一個(gè)新臺(tái)階。實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、日常管理標(biāo)準(zhǔn)化和“零傷害、零損失、零事故”的目標(biāo)2、 工作目標(biāo)與主要內(nèi)容1、工作目標(biāo)。本著“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高的原則，持續(xù)發(fā)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，在原有的標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)上，協(xié)助企業(yè)進(jìn)一步推動(dòng)和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)安全管理工作程序化，崗位

3、作業(yè)要求標(biāo)準(zhǔn)化，作業(yè)人員安全操作規(guī)范化，促進(jìn)企業(yè)建立運(yùn)轉(zhuǎn)有效的安全生產(chǎn)保障體系，提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)整體水平。2、主要內(nèi)容 協(xié)助企業(yè)在原有的標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)上優(yōu)化自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，逐步完善原有的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化資料體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)； 2.1協(xié)助企業(yè)對(duì)原有的安全生產(chǎn)管理思路、安全管理制度、安全管理流程、安全管理規(guī)定進(jìn)行了一次全面的梳理。 2.2協(xié)助企業(yè)將貫徹國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程的行為過(guò)程及結(jié)果定量化或定性化，使安全生產(chǎn)工作處于可控狀態(tài)，通過(guò)績(jī)效考核、內(nèi)部評(píng)審等方式、方法和手段的結(jié)合，形成了有效的安全生產(chǎn)激勵(lì)約束機(jī)制。 2.3建立企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)

4、準(zhǔn)化工作監(jiān)督管理機(jī)制。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工作過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題，使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)；3、 工作步驟 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)發(fā)展協(xié)管工作分以下四個(gè)階段進(jìn)行逐步推進(jìn)與實(shí)施：（1） 準(zhǔn)備階段 全面了解各企業(yè)概況，包括企業(yè)組織架構(gòu)及職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展及推進(jìn)力度；（一個(gè)工作日）（2） 實(shí)施與運(yùn)行階段 由于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的部分工作需要企業(yè)方完成。因此，咨詢(xún)單位需要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作劃分為企業(yè)完成與咨詢(xún)單位完成兩個(gè)部分，根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系內(nèi)容，明確雙方的工作安排；（一個(gè)工作日）（3） 全面實(shí)施階段 相關(guān)安全管理文件和資料的修改和補(bǔ)充完善，包括各項(xiàng)記錄，臺(tái)賬，培訓(xùn)考核

5、資料等。 四、實(shí)施措施 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵就是公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和全部管理過(guò)程中，要自覺(jué)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，并將這些內(nèi)容細(xì)化，依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)制定本公司安全生產(chǎn)方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、辦法，并在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的全員、全過(guò)程、全方位、全天候地切實(shí)得到貫徹實(shí)施，使企業(yè)的安全生產(chǎn)工作得到不斷加強(qiáng)并持續(xù)改進(jìn)，使企業(yè)的本質(zhì)安全水平不斷得到提升，使企業(yè)的人、機(jī)、環(huán)處于和諧，并保持在最好的安全狀態(tài)下運(yùn)行，進(jìn)而保證和促進(jìn)企業(yè)在安全的前提下健康快速的發(fā)展。1、  完善制度、規(guī)程和完善作業(yè)臺(tái)賬模板及工作交接1） 、項(xiàng)目組編寫(xiě)安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)程2） 、提交安全生產(chǎn)管理制度至安全部負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)人熟悉了解管理制度后對(duì)相關(guān)人員組織開(kāi)展培訓(xùn)，并做好培訓(xùn)記錄3） 、企業(yè)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人補(bǔ)充作業(yè)臺(tái)賬2、 完善其他方案性文件及工作交接主要包括安全目標(biāo)、管理機(jī)構(gòu)及人員、安全責(zé)任制的文件、應(yīng)急預(yù)案及其它方案性、總結(jié)文件&#