成本會(huì)計(jì)08535

1、17第二章 成本核算要求，費(fèi)用分類及成本核算一般程序劃分幾種費(fèi)用之間的界限1. 正確劃分生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用和非生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用界限 2. 正確劃分各會(huì)計(jì)期間成本費(fèi)用的界限3. 正確劃分不同成本計(jì)算對象之間費(fèi)用的界限4. 正確劃分產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用的界限5. 正確劃分完工產(chǎn)品和未完工產(chǎn)品的界限成本會(huì)計(jì)的對象為:企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中所發(fā)生的生產(chǎn)經(jīng)營成本和期間費(fèi)用成本會(huì)計(jì)的主要職能包括：成本預(yù)測、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核成本、費(fèi)用核算的一般程序是：1. 根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和成本管理的要求，確定成本核算對象2. 確定成本項(xiàng)目3. 設(shè)置有關(guān)成本和費(fèi)用明細(xì)賬4. 收集確定各種產(chǎn)品的產(chǎn)量

2、、入庫量、在產(chǎn)品盤存量以及材料、工時(shí)、各種消耗量等。5. 歸集發(fā)生的全部費(fèi)用，按確定的成本計(jì)算對象予以分配，按照成本項(xiàng)目進(jìn)行分配和歸集，計(jì)算各種產(chǎn)品的在產(chǎn)品成本、產(chǎn)成品成本和產(chǎn)品單位成本。6. 結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品銷售成本 。要素費(fèi)用分配的程序1. 確定需要分配的要素費(fèi)用的項(xiàng)目以及金額2. 確定具體要素費(fèi)用項(xiàng)目的分配標(biāo)準(zhǔn)3. 編制各項(xiàng)要素費(fèi)用分配表4. 根據(jù)要素費(fèi)用分配表編制記賬憑證5. 根據(jù)記賬憑證登記各有關(guān)成本費(fèi)用明細(xì)賬。材料費(fèi)用的歸集與分配：發(fā)出材料成本的核算實(shí)際成本計(jì)價(jià)計(jì)劃成本計(jì)價(jià)：材料成本差異分配率=（月初材料差異額+本月收入材料差異）/（月初計(jì)劃成本+本月收入計(jì)劃成本）費(fèi)用的分類費(fèi)用1.經(jīng)濟(jì)內(nèi)

3、容外購材料外購燃料外購動(dòng)力職工薪酬折舊費(fèi)利息支出稅金其他支出項(xiàng)目2.經(jīng)濟(jì)用途生產(chǎn)費(fèi)用直接材料直接人工制造費(fèi)用期間費(fèi)用 銷售費(fèi)用管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用3.產(chǎn)品的關(guān)系直接成本間接成本4.成本性態(tài)（習(xí)性）固定成本變動(dòng)成本混合成本半變動(dòng)成本半固定成本延期變動(dòng)成本曲線變動(dòng)成本5.可控性可控制成本不可控制成本6.發(fā)生時(shí)態(tài)歷史成本未來成本定額成本計(jì)劃成本標(biāo)準(zhǔn)成本成本核算步驟1.要素費(fèi)用分配2.輔助成本制造費(fèi)用的分配3.輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配4.基本生產(chǎn)制造費(fèi)用的分配5.廢品損失和停工損失的分配6.完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間的費(fèi)用分配7.產(chǎn)品銷售成本的結(jié)轉(zhuǎn)8.期間費(fèi)用的結(jié)轉(zhuǎn)要素費(fèi)用分配的原理：分配費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)1.成果類：如

4、產(chǎn)品的重量，體積，產(chǎn)量，產(chǎn)值2.消耗類：如生產(chǎn)工時(shí)，生產(chǎn)工人工資，機(jī)器工時(shí)，原材料消耗量3.定額類：原材料定額消耗量，定額費(fèi)用第三章 費(fèi)用在受益對象之間的歸集與分配制造費(fèi)用的分配分配方法優(yōu)缺點(diǎn)生產(chǎn)工時(shí)比例法資料易取得，方法簡單，適用于原始記錄和生產(chǎn)工時(shí)統(tǒng)計(jì)資料比較健全的車間生產(chǎn)工人工資比例法方法簡單，適用于各種產(chǎn)品的機(jī)械化程度大致相同的情況機(jī)器工時(shí)比例法適用于機(jī)械化程度較高的車間年度計(jì)劃分配率分配法按照年度開始前開始確定的全年度適用的計(jì)劃分配率分配制造費(fèi)用，適用于企業(yè)的計(jì)劃，定額管理水平工作較高的企業(yè)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配分配方法特點(diǎn)優(yōu)缺點(diǎn)直接分配法只對輔助生產(chǎn)部門以外的各單位進(jìn)行分配方法簡便，只

5、宜在輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互勞務(wù)不多，不進(jìn)行費(fèi)用的交互分配對輔助生產(chǎn)成本和企業(yè)產(chǎn)品成本不大情況下采用順序分配法按順序依次分配，受益少的在前，排列在后的應(yīng)在原歸集的費(fèi)用基礎(chǔ)上加上排列在前的分配轉(zhuǎn)入數(shù)只適宜在各輔助生產(chǎn)車間，部門之間相互受益程度有明顯差異的企業(yè)中采用。又稱梯形分配法交互分配法輔助生產(chǎn)車間先進(jìn)行一次相互分配，再將輔助生產(chǎn)費(fèi)用對輔助生產(chǎn)車間以外各受益對象進(jìn)行分配進(jìn)行兩次分配，增加計(jì)算量，提高分配結(jié)果的正確性。適用于各輔助生產(chǎn)車間較多，相互勞務(wù)量較大的企業(yè) 代數(shù)分配法適用于電算化企業(yè)按照數(shù)學(xué)中解聯(lián)立方程的方法，計(jì)算輔助生產(chǎn)勞務(wù)的單位成本（分配率），然后再根據(jù)各受益單位耗用的數(shù)量和單位成本計(jì)算分配

6、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的一種方法。計(jì)劃成本分配法先按計(jì)劃成本分配，再算差異反映實(shí)際成本脫離計(jì)劃成本的差異。但要求輔助生產(chǎn)車間的產(chǎn)品或勞務(wù)的計(jì)劃成本要比較準(zhǔn)確第四章 生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配：不計(jì)算在產(chǎn)品成本法又稱在產(chǎn)品不計(jì)價(jià)法，不計(jì)算月末在產(chǎn)品成本的方法。在產(chǎn)品數(shù)量少，價(jià)值低，在產(chǎn)品數(shù)量穩(wěn)定，適用于自來水生產(chǎn)、發(fā)電、采掘等企業(yè)在產(chǎn)品按年初固定成本計(jì)價(jià)法月末在產(chǎn)品成本按年初固定的在產(chǎn)品成本計(jì)價(jià)的方法在產(chǎn)品數(shù)量變化不大，冶煉和化工企業(yè)在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法月末在產(chǎn)品成本只計(jì)算其耗用的原材料費(fèi)用，不計(jì)算直接人工及制造費(fèi)用等加工費(fèi)用的一種方法原材料所占比重較大，只分配原材料，其他費(fèi)用由完工產(chǎn)品

7、負(fù)擔(dān)。適用在產(chǎn)品數(shù)量較大且均衡，如紡織、造紙、釀酒。約當(dāng)產(chǎn)量法按照完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的比例分配 適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量多，變化大的產(chǎn)品在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計(jì)算法將在產(chǎn)品視同完工產(chǎn)品分配費(fèi)用的一種方法適用于在產(chǎn)品成本已接近完工產(chǎn)品成本，已加工未包裝。在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法是一種月末在產(chǎn)品以定額成本計(jì)價(jià)方法根據(jù)實(shí)際結(jié)存的在產(chǎn)品數(shù)量，投料和加工程度，以及單位產(chǎn)品定額成本計(jì)算出在產(chǎn)品的定額成本.適用于月末在產(chǎn)品變化不大定額比例法按照完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的定額消耗量或定額費(fèi)用的比例分配生產(chǎn)費(fèi)用的方法適用于定額管理基礎(chǔ)較好，各項(xiàng)消耗定額或費(fèi)用比較準(zhǔn)確穩(wěn)定，在產(chǎn)品數(shù)量變化較大的產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量比例法一.在產(chǎn)品完工率

8、的計(jì)算1.按50%計(jì)算2.按工序分別測定：某道工序在產(chǎn)品完工率=（前面各工序工時(shí)定額之和+本工序工時(shí)定額*50%）/產(chǎn)品工時(shí)定額二.原材料費(fèi)用的確定1.原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入 原材料費(fèi)用分配率=原材料費(fèi)用總額/（完工產(chǎn)品產(chǎn)量+月末在產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量）2.原材料隨生產(chǎn)加工進(jìn)度陸續(xù)投入，投料進(jìn)度與加工進(jìn)度一致 月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=月末在產(chǎn)品數(shù)量*在產(chǎn)品完工（投料）百分比原材料費(fèi)用分配率=原材料費(fèi)用總額/（完工產(chǎn)品產(chǎn)量+月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量）3. 原材料隨生產(chǎn)加工進(jìn)度陸續(xù)投入，但投料進(jìn)度與加工進(jìn)度不一致某道工序在產(chǎn)品投料進(jìn)度=（前面各工序材料消耗定額之和+本工序材料消耗定額*50%）/產(chǎn)品材料消耗定額

9、4.原材料分工序投入某道工序在產(chǎn)品投料進(jìn)度=到本道工序?yàn)橹沟睦塾?jì)材料消耗定額之和/產(chǎn)品材料消耗定額*100%第五章 成本計(jì)算的基本方法生產(chǎn)特點(diǎn)的分類：按產(chǎn)品工藝特點(diǎn)分單步驟生產(chǎn)簡單生產(chǎn)多步驟生產(chǎn)（復(fù)雜生產(chǎn)）連續(xù)式多步驟生產(chǎn)裝配式多步驟生產(chǎn)按組織管理方式分大量生產(chǎn)批量生產(chǎn)單件生產(chǎn)各種成本計(jì)算方法的區(qū)別：1. 成本計(jì)算對象不同 2. 成本明細(xì)賬的設(shè)置不同3. 成本計(jì)算期不同4. 完工產(chǎn)品的成本計(jì)算方法不同產(chǎn)品計(jì)算方法基本方法品種法以產(chǎn)品的品種為成本計(jì)算對象，歸集秤費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法一般適用于大量、大批的單步驟生產(chǎn)和管理上不要求分步驟計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn)。分批法以產(chǎn)品的批別為成本計(jì)算對象，

10、匯集生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法一般適用于單件小批但步驟生產(chǎn)，也可用于管理上不要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的單件小批多步驟生產(chǎn)分步法以產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟為成本計(jì)算對象，匯集生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法一般適用于管理上要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的大量大批多步驟生產(chǎn)輔助方法定額成本法將定額管理與成本計(jì)算相結(jié)合的成本計(jì)算方法分類法以產(chǎn)品的類別為成本計(jì)算對象的成本計(jì)算方法適用于企業(yè)的產(chǎn)品、規(guī)格繁多，按照一定標(biāo)準(zhǔn)劃分為若干類別的企業(yè)或車間；適用于工業(yè)企業(yè)的聯(lián)產(chǎn)品，副產(chǎn)品以及某些等級(jí)產(chǎn)品、零星產(chǎn)品的成本計(jì)算分批法的適用范圍：1. 產(chǎn)品的批次易于劃分而且各批產(chǎn)品成本需要分別計(jì)算2. 根據(jù)客戶的訂單進(jìn)行生產(chǎn)3. 產(chǎn)

11、品種類不穩(wěn)定的小規(guī)模企業(yè)4. 單件生產(chǎn)的產(chǎn)品5. 企業(yè)進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)時(shí)的試生產(chǎn)。簡化分批法：即“不分批計(jì)算在產(chǎn)品成本的簡化分批法”的特點(diǎn)：1. 采用簡化分批法必須設(shè)立基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬2. 每月發(fā)生的間接計(jì)入費(fèi)用，不是按月在各批產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，而是先在基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬中累計(jì)起來，在有完工產(chǎn)品的的月份按公式分配，計(jì)算完工產(chǎn)品成本。3. 各批號(hào)完工產(chǎn)品之間分配間接計(jì)入費(fèi)用的工作以及完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配計(jì)入費(fèi)用的工作，利用累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分配率，到產(chǎn)品完工時(shí)合并在一起進(jìn)行的。又稱為：累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分配法簡化分批法的適用范圍：小批單件生產(chǎn)的企業(yè)或車間，同一月份投產(chǎn)的產(chǎn)品批數(shù)很多，且月末未

12、完工批數(shù)較多的企業(yè)。累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分配率的計(jì)算：全部產(chǎn)品累計(jì)間接費(fèi)用分配率=全部產(chǎn)品累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用/全部產(chǎn)品累計(jì)工時(shí)某批完工產(chǎn)呂應(yīng)負(fù)擔(dān)的間接計(jì)入費(fèi)用=該批完工產(chǎn)品累計(jì)工時(shí)*全部產(chǎn)品累計(jì)間接費(fèi)用分配率逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法指在自制半成品明細(xì)賬和下一步驟生產(chǎn)成本明細(xì)賬中只登記半品成本綜合成本，不再分別登記各個(gè)成本項(xiàng)目（料，工，費(fèi)）的半成本成本結(jié)轉(zhuǎn)方法分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法指在自制半成品明細(xì)賬和下一步驟生產(chǎn)成本明細(xì)賬中分別登記各個(gè)成本項(xiàng)目（料，工，費(fèi)）的半成品結(jié)轉(zhuǎn)方法綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法的成本還原是根據(jù)最后一個(gè)步驟的生產(chǎn)資料計(jì)算出來的，產(chǎn)成品的直接成本項(xiàng)目是上一步驟的半成品，最后步驟的直接材料，直接人式

13、，制造費(fèi)用。成本還原的對象是產(chǎn)成品成本中所耗用的半產(chǎn)品項(xiàng)目還原分配率=本月產(chǎn)成品所耗上一步驟半成品成本合計(jì)/本月所產(chǎn)該種半成品成本合計(jì)*100%成本計(jì)算基本方法與輔助方法主要區(qū)別：主要區(qū)別成本計(jì)算基本方法輔助方法1.從計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本角度上看必不可少可有可無2.從對產(chǎn)品成本計(jì)算對象的涉及角度上看涉及成本對象沒有涉及成本對象3.從與生產(chǎn)類型聯(lián)系角度上看生產(chǎn)類型不同，基本方法不同與生產(chǎn)類型無直接聯(lián)系4.從使用角度上看可以單獨(dú)使用不能單獨(dú)使用分步法的分類分步法逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法按照產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程，按順序分步驟計(jì)算各步驟半成品并結(jié)轉(zhuǎn)給下一步驟，直至最后生產(chǎn)步驟計(jì)算出產(chǎn)成品成本的一種成本計(jì)算

14、方法適用于管理上要求計(jì)算半成品成本的大量大批連續(xù)式多步驟生產(chǎn)的企業(yè)綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法指在自制半成品明細(xì)賬和下一步驟生產(chǎn)成本明細(xì)賬中只登記半品成本綜合成本，不再分別登記各個(gè)成本項(xiàng)目（料，工，費(fèi)）的半成本成本結(jié)轉(zhuǎn)方法優(yōu)點(diǎn)是自制半成品明細(xì)賬和生產(chǎn)成本明細(xì)賬的賬薄格式比較簡單。缺點(diǎn)是成本還原工作繁重，復(fù)雜。分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法指在自制半成品明細(xì)賬和下一步驟生產(chǎn)成本明細(xì)賬中分別登記各個(gè)成本項(xiàng)目（料，工，費(fèi)）的半成品結(jié)轉(zhuǎn)方法優(yōu)點(diǎn)是產(chǎn)成品成本直接按原始成本項(xiàng)目反映出來，不需成本還原。適合于利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行賬務(wù)處理的企業(yè)。平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法又叫不計(jì)算半成品成本的分步法在計(jì)算各步驟成本時(shí)，只計(jì)算本步驟各種產(chǎn)品發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用及這

15、些費(fèi)用中應(yīng)由產(chǎn)成品負(fù)擔(dān)的份額，不計(jì)算本步驟所耗上一步驟的半成品成本，將相同產(chǎn)品的各步驟成本計(jì)算單中的這些份額平行結(jié)轉(zhuǎn)、匯總，即可計(jì)算出該種產(chǎn)品的產(chǎn)成品成本適用于大量，大批的多步驟裝配式生產(chǎn)的企業(yè)。優(yōu)點(diǎn)：簡化和加速產(chǎn)品成本的結(jié)轉(zhuǎn)和登記工作，可以直接提供規(guī)定成本項(xiàng)目反映的成本資料。缺點(diǎn)：不能全面反映各步驟生產(chǎn)耗費(fèi)。逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法與平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的比較比較逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法本質(zhì)區(qū)別各步驟計(jì)算半成品成本，最后一步計(jì)算出完工產(chǎn)品7成本“半成品成本法”只計(jì)算本步驟生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本的"份額",最后平行匯總。在產(chǎn)品概念指本步驟尚未完工，仍需要在本步驟繼續(xù)加工的在產(chǎn)品，是狹

16、義的在產(chǎn)品指本步驟尚未完工以及后面各步驟仍在加工，尚未最終完工的在產(chǎn)品，是廣義的在產(chǎn)品。完工產(chǎn)品的概念指各步驟的完工產(chǎn)品，通常是半成品，最后步驟的完工產(chǎn)品才是產(chǎn)成品完工產(chǎn)品指最后步驟的完工產(chǎn)品，是狹義的完工產(chǎn)品成本費(fèi)用的結(jié)轉(zhuǎn)和計(jì)算方法不同隨半成品的轉(zhuǎn)移而結(jié)轉(zhuǎn)到下一步驟的生產(chǎn)費(fèi)用中去，產(chǎn)品在最后步驟完工進(jìn)計(jì)算出來的成本，就是完工產(chǎn)品成本各步驟生產(chǎn)的成本費(fèi)用僅是本步驟發(fā)生的成本費(fèi)用。平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的費(fèi)用在完工產(chǎn)品和廣義在產(chǎn)品之間分配的方法1. 采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法各成本項(xiàng)目費(fèi)用分配率=各項(xiàng)目月初費(fèi)用與本月產(chǎn)生費(fèi)用之和/（完工產(chǎn)品數(shù)量+廣義在產(chǎn)品約當(dāng)數(shù)量）應(yīng)計(jì)入完工產(chǎn)品成本中各成本項(xiàng)目份額=完工產(chǎn)品數(shù)

17、量*各成本項(xiàng)目分配率廣義在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=本步驟在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量+以后各步驟在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量2.定額比例法 直接材料費(fèi)用分配率=（月初材料費(fèi)用+本月發(fā)生材料費(fèi)用）/（完工產(chǎn)品定額成本+廣義在產(chǎn)品定額材料成本） 完工產(chǎn)品應(yīng)分配的直接材料費(fèi)用=完工產(chǎn)品定額直接材料成本*直接材料費(fèi)用分配率 廣義在產(chǎn)品應(yīng)分配的直接材料費(fèi)用=廣義在產(chǎn)品定額直接材料成本*直接材料費(fèi)用分配率第六章 分類法分類法按產(chǎn)品特點(diǎn)進(jìn)行分類：1. 生產(chǎn)工藝相近的產(chǎn)品2. 耗用相同原材料的產(chǎn)品3. 在同一生產(chǎn)部門加工生產(chǎn)的產(chǎn)品分類法是先計(jì)算出大類產(chǎn)品的綜合產(chǎn)成品成本，再按一定的標(biāo)準(zhǔn)在類內(nèi)產(chǎn)品這間進(jìn)行分配。但是其結(jié)果帶有假設(shè)性。為了簡化計(jì)算，

18、可以采用系數(shù)法，其計(jì)算過程是：1. 在大類產(chǎn)品內(nèi)選擇一種產(chǎn)量較大、生產(chǎn)比較穩(wěn)定或規(guī)格較為適中的產(chǎn)品作為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，將其單位產(chǎn)品定額的系數(shù)確定為“1”2. 將類內(nèi)其他產(chǎn)品的定額根據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品定額的比例折算為系數(shù)3. 根據(jù)產(chǎn)量和折算系數(shù)計(jì)算各種產(chǎn)品的總系數(shù)4. 以系數(shù)作為分配標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算費(fèi)用分配率。5. 根據(jù)系數(shù)計(jì)算各種產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟膶?shí)際費(fèi)用 分類法適用于企業(yè)的產(chǎn)品、規(guī)格繁多，按照一定標(biāo)準(zhǔn)劃分為若干類別的企業(yè)或車間；適用于工業(yè)企業(yè)的聯(lián)產(chǎn)品，副產(chǎn)品以及某些等級(jí)產(chǎn)品、零星產(chǎn)品的成本計(jì)算采用分類法應(yīng)具備的條件企業(yè)產(chǎn)品種類很多；各種產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝比較相似；生產(chǎn)工藝相似的產(chǎn)品在同一生產(chǎn)部門進(jìn)行生產(chǎn)；同類產(chǎn)品這間有比

19、較準(zhǔn)確的分配標(biāo)準(zhǔn)。聯(lián)產(chǎn)品的概念：指在生產(chǎn)過和中對同一原料經(jīng)過相同工藝過程的加工，同時(shí)生產(chǎn)出來的幾種主要產(chǎn)品，特別是化工企業(yè)，制糖企業(yè)竺。聯(lián)產(chǎn)品的特征：1.聯(lián)產(chǎn)品都是企業(yè)的主要產(chǎn)品，是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的主要目標(biāo)。2. 聯(lián)產(chǎn)品成本計(jì)算的關(guān)鍵是聯(lián)合成本的分配計(jì)算，即確定分離點(diǎn)。3. 銷售價(jià)格較高，對企業(yè)收入有較大貢獻(xiàn)。4. 要生產(chǎn)一種產(chǎn)品，通常要生產(chǎn)所有聯(lián)產(chǎn)品副產(chǎn)品的特點(diǎn);1. 在生產(chǎn)主產(chǎn)品的同時(shí)，直接生產(chǎn)出可對外出售的副產(chǎn)品2. 在生產(chǎn)主產(chǎn)品的同時(shí)，生產(chǎn)出可用于加工副產(chǎn)品的原料，對原料進(jìn)行再加工，才能成為可以對外出售的產(chǎn)品第七章定額成本法定額成本法既是成本計(jì)算的輔助方法，又是成本控制的方法定額成本與計(jì)

20、劃成本的異同：相同之處：兩者都是以生產(chǎn)耗費(fèi)的消耗定額和計(jì)劃單價(jià)為依據(jù)確定目標(biāo)成本。不同之處：計(jì)劃成本計(jì)算依據(jù)的消耗定額是計(jì)劃期（一般為一年）內(nèi)平均消耗定額，即計(jì)劃定額，計(jì)劃成本是計(jì)劃期內(nèi)通常是不變的；定額成本計(jì)算依據(jù)的消耗定額是現(xiàn)行的定額，是企業(yè)在現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)條件下，各項(xiàng)消耗上應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，定額成本會(huì)隨著生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步、勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高而不斷修訂。定額成本在計(jì)劃期內(nèi)是變動(dòng)的。實(shí)際成本=定額成本+脫離定額差異+材料成本差異+定額變動(dòng)差異定額成本控制是利用定額成本進(jìn)行成本控制的方法。最早應(yīng)用于大量大批生產(chǎn)的機(jī)械制造企業(yè)，后來逐漸擴(kuò)大到其他企業(yè)。1.脫離定額差異是指產(chǎn)品生產(chǎn)過程中各項(xiàng)實(shí)際發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)

21、用脫離現(xiàn)行成本定額的差異，即在發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，將符合定額的費(fèi)用與脫離定額的差異分別編制定額憑證和差異憑證，并在有關(guān)費(fèi)用分配表和明細(xì)分類賬中分別予以登記。材料脫離定額差異的計(jì)算方法有限額法，盤存法和材料切割法。材料脫離差異=用料差異*材料計(jì)劃單價(jià)直接人工費(fèi)用脫離定額差異的計(jì)算：計(jì)劃小時(shí)工資率=某車間計(jì)劃產(chǎn)量的定額直接人工費(fèi)用總額/計(jì)劃產(chǎn)量的定額生產(chǎn)工時(shí)總額實(shí)際小時(shí)工資率=某車間實(shí)際直接人工費(fèi)用總額/該車間實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)總額某產(chǎn)品定額直接人工費(fèi)用=該產(chǎn)品實(shí)際完成的定額生產(chǎn)工時(shí)*計(jì)劃小時(shí)工資率某產(chǎn)品實(shí)際直接人工費(fèi)用=實(shí)際生生產(chǎn)工時(shí)*實(shí)際小時(shí)工資率某產(chǎn)品生產(chǎn)直接人工脫離定額的差異=實(shí)際生產(chǎn)直接人工費(fèi)用-

22、定額生產(chǎn)直接人工費(fèi)用2.材料成本差異是原材料脫離定額的差異，也是產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用脫離定額差異的那一部份。某種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料成本差異=（該種產(chǎn)品的原材料定額費(fèi)用+該種產(chǎn)品材料脫離定額差異）*原材料成本差異分配率3. 定額成本差異是指由于修訂定額而產(chǎn)生的新舊定額之間的差異，它是定額自身變動(dòng)的結(jié)果，與生產(chǎn)費(fèi)用節(jié)約與超支無關(guān)。定額成本調(diào)整額=按新定額計(jì)算的月初在產(chǎn)品成本-按舊定額計(jì)算的月初在產(chǎn)品成本定額降低時(shí)為負(fù)數(shù)，從月初在產(chǎn)品定額中減去定額提高時(shí)為正數(shù)，加入到月初在產(chǎn)品定額中。定額變動(dòng)差異：定額降低時(shí)，加入到本月的成本中；定額提高時(shí)，從本月的成本中減去。定額折算系數(shù)=按新定額計(jì)算的單位產(chǎn)品成本/按舊定

23、額計(jì)算的單位產(chǎn)品成本定額變動(dòng)差異=按舊定額計(jì)算的月初在產(chǎn)品成本*（1-定額折算系數(shù)）降低時(shí)，系數(shù)<1,定額變動(dòng)差異為正數(shù)，將由于定額調(diào)整在月初成本中減少的費(fèi)用又加回到本月的費(fèi)用中。提高時(shí)，系數(shù)>1,定額變動(dòng)差異為負(fù)數(shù)，將由于定額調(diào)整在月初成本中增加的費(fèi)用又從本月的費(fèi)用中減去。產(chǎn)品實(shí)際成本=產(chǎn)品定額成本+材料成本差異+月初在產(chǎn)品的定額變動(dòng)差異第八章 成本報(bào)表成本報(bào)表是根據(jù)成本管理的需要，依據(jù)企業(yè)日常成本核算資料等編制的，反映企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)產(chǎn)品成本和費(fèi)用支出情況，據(jù)以分析企業(yè)成本計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算的執(zhí)行情況和結(jié)果的一種報(bào)告性文件。成本報(bào)表 反映產(chǎn)品成本情況的報(bào)表商品產(chǎn)品成本表，主要產(chǎn)品單位

24、成本表反映各種費(fèi)用情況的報(bào)表制造費(fèi)用明細(xì)表，銷售費(fèi)用明細(xì)表，管理費(fèi)用明細(xì)表和財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)表其他成本報(bào)表生產(chǎn)成本及銷售成本表、生產(chǎn)情況表、材料成本考核表、人工成本考核表、責(zé)任成本報(bào)告、質(zhì)量成本表等 成本報(bào)表分析的方法比較分析法最基本的分析方法通過實(shí)際數(shù)與基數(shù)的對比來揭示差異比率分析法1.相關(guān)指標(biāo)比率分析 產(chǎn)值成本率=產(chǎn)品成本/商品價(jià)值*100%銷售收入成本率=產(chǎn)品成本/產(chǎn)品銷售收入*100%成本利潤率=利潤總額/產(chǎn)品成本*100%2.構(gòu)成比率分析原材料費(fèi)用比率=原材料費(fèi)用/產(chǎn)品成本*100%工資費(fèi)用率=直接人工費(fèi)用/產(chǎn)品成本*100%制造費(fèi)用比率=制造費(fèi)用/產(chǎn)品成本*100%3.動(dòng)態(tài)比率分析又稱

25、趨勢分析，是將不同時(shí)期同類指標(biāo)的數(shù)值對比求出比率。因素分析法1.連環(huán)替代法1.因素替換具有一定的順序性，先替代數(shù)量，再替代質(zhì)量，先替代基本因素，再替代從屬因素 2.計(jì)算程序具有連環(huán)性。3.計(jì)算條件具有假設(shè)性.4.將替代后該經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與替換前相比 ，確定影響程度。2.差額替代法是連環(huán)替代法的一種簡化形式。全部商品產(chǎn)品成本表是按產(chǎn)品種類匯總反映工業(yè)企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)生產(chǎn)的全部產(chǎn)品的單位成本和總成本的報(bào)表。本年全部商品產(chǎn)品成本降低額=計(jì)劃總成本-實(shí)際總成本本年全部商品產(chǎn)品成本降低率=本年全部產(chǎn)品成本降低額/（全部各種產(chǎn)品計(jì)劃單位成本*實(shí)際產(chǎn)量）*100%計(jì)劃降低額=全部可比產(chǎn)品計(jì)劃產(chǎn)量*上年平均單位成本）

26、-（全部可比產(chǎn)品計(jì)劃產(chǎn)量*計(jì)劃單位成本）計(jì)劃降低率=計(jì)劃降低額/（全部可比產(chǎn)品計(jì)劃產(chǎn)量*上年平均單位成本）實(shí)際降低額=（全部可比產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量*上年平均單位成本）-（全部可比產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量*本年平均單位成本）實(shí)際降低率=實(shí)際降低額/（全部可比產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量*上年平均單位成本）影響可比產(chǎn)品成本降低計(jì)劃完成情況的因素：1. 產(chǎn)品產(chǎn)量2. 產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)3. 產(chǎn)品單位成本直接材料成本的分析直接材料消耗數(shù)量變動(dòng)的影響=（實(shí)際單位耗用量-計(jì)劃單位耗用量）*直接材料計(jì)劃單價(jià)直接材料消耗價(jià)格變動(dòng)的影響=（直接材料實(shí)際單價(jià)-直接材料計(jì)劃單價(jià)）*實(shí)際耗用量第九章：成本控制成本控制一詞最早源于美國會(huì)計(jì)控制法，在20世紀(jì)3

27、0年代由美國哈佛大學(xué)企業(yè)管理學(xué)院制定，主要目的在于控制成本和不斷降低成本，所以又稱成本控制法。成本控制是指企業(yè)根據(jù)一定時(shí)期生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)狀和未來企業(yè)發(fā)展目標(biāo)預(yù)先建立的成本管理目標(biāo)，由成本控制主體在其職權(quán)范圍內(nèi)，在生產(chǎn)耗費(fèi)發(fā)生以前和生產(chǎn)耗費(fèi)發(fā)生過程中，對各種影響成本的因素和條件采取的一系列預(yù)防和調(diào)節(jié)措施，以保證成本管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的管理行為。狹義的成本控制僅指生產(chǎn)過程中產(chǎn)品成本的控制，也被稱為“日常成本控制”從現(xiàn)代控制論角度來說，就是“防護(hù)性控制系統(tǒng)”，它是整個(gè)成本管理系統(tǒng)的核心廣義的成本控制是指對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)和各方面進(jìn)行全過程的控制，即對產(chǎn)品成本全過程進(jìn)行有效的事前、事中和事后控制，即前饞控制、防護(hù)性控制、反饋控制、包括全部成本管理系統(tǒng)的職能。成本控制的分類按成本形成過程不同產(chǎn)品投產(chǎn)前的控制制造過程中的控制流通過程中的控制按成本費(fèi)用的構(gòu)成不同原材料成本控制工資費(fèi)用成本控制制造費(fèi)用成本控制 企業(yè)管理成本