建筑施工質(zhì)量計(jì)劃-副本

1、第一部分建筑施工質(zhì)量規(guī)范項(xiàng)目質(zhì)量管理工作計(jì)劃一i、總則1、項(xiàng)目經(jīng)理部堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)頒布的各種質(zhì)量管理件 ，規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，牢 固樹(shù)立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想，“優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、用戶至上”的宗旨。2、項(xiàng)目經(jīng)理部為了保證工程的施工質(zhì)量，設(shè)立技術(shù)質(zhì)量部，專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量 的檢測(cè)和核驗(yàn)工作，并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄，整理完善各項(xiàng) 施工技術(shù)資料，確保施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)、規(guī)范的要求。3、進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識(shí)教育，不斷提高工人的操作技能，在施工關(guān)鍵部 位由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)質(zhì)量部、專職質(zhì)檢員到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。4、工程質(zhì)量的管理嚴(yán)格按照施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求層層落實(shí)、把關(guān)，確保每道工

2、 序的施工質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。做到每個(gè)分項(xiàng)、分部工程的施工質(zhì)量均能自檢、自查, 嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度；不符合質(zhì)量要求的不處理好，決不進(jìn)行下道工序的施工， 施工質(zhì)量堅(jiān)決實(shí)行“一票否決制”。5、隱蔽工程施工前，經(jīng)自檢合格后報(bào)總包技術(shù)質(zhì)量部、技術(shù)質(zhì)量部專職質(zhì)檢員 核查后報(bào)監(jiān)理單位查驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理工程師查驗(yàn)合格后，及時(shí)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收簽證后, 方可進(jìn)入下道工序的施工。6、嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，不合格的材料堅(jiān)決不準(zhǔn)使用，不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入 施工現(xiàn)場(chǎng)。工程施工前及時(shí)做好工程所需材料的復(fù)試工作，材料沒(méi)有檢驗(yàn)合格證明 材料，不得進(jìn)入隱蔽工程的施工。7、建立健全工程技術(shù)資料檔案制度，設(shè)專人負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的整理和歸檔

3、工 作。認(rèn)真按照工程竣工驗(yàn)收資料的要求，根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)做好施工記錄、自檢記 錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄，將自檢資料和工程質(zhì)量控制資料分類整理保管好，隨 時(shí)接受上級(jí)有關(guān)部門的檢查。8、對(duì)違反質(zhì)量管理制度的責(zé)任人和各個(gè)分包單位，將按不同程度給予批評(píng)教育 和罰款處理，并追究其責(zé)任。對(duì)發(fā)生事故的當(dāng)事人和各分包單位，將按上級(jí)有關(guān)規(guī) 定，追究其責(zé)任，并做出嚴(yán)肅處理。二、設(shè)計(jì)交底會(huì)制度項(xiàng)目經(jīng)理部建立設(shè)計(jì)交底會(huì)制度。首先，在工程開(kāi)工前，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持召開(kāi)設(shè)計(jì)交底會(huì)議，通知甲方邀請(qǐng) 圖紙?jiān)O(shè)計(jì)人員參加，由設(shè)計(jì)人員將其設(shè)計(jì)意圖、關(guān)鍵部位的技術(shù)要求及注意事項(xiàng)進(jìn) 行設(shè)計(jì)交底；然后，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、專業(yè)

4、工長(zhǎng)、施工員等人員向設(shè) 計(jì)人員進(jìn)行咨詢和提問(wèn)，設(shè)計(jì)人員負(fù)責(zé)答疑。會(huì)議應(yīng)有專人負(fù)責(zé)記錄，并將成果整 理打印出來(lái)各方會(huì)簽后執(zhí)行。施工管理人員應(yīng)提前熟悉整套圖紙，爭(zhēng)取在第一次設(shè)計(jì)交底會(huì)議上把所有疑 問(wèn)全部解決。如果因各種原因，一次交底會(huì)未能解決的問(wèn)題，應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要再次 舉行設(shè)計(jì)交底會(huì)議，直至問(wèn)題全部解決為止。三、技術(shù)交底制度本工程項(xiàng)目應(yīng)執(zhí)行技術(shù)交底制度，針對(duì)不同專業(yè)工種、不同分項(xiàng)工程實(shí)行“三 級(jí)”技術(shù)交底制度。1、由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持研究設(shè)計(jì)圖紙意圖，并向各專業(yè)工長(zhǎng)（施工員）進(jìn)行 技術(shù)交底。交底重點(diǎn)著重于工程技術(shù)上高、深、難、新的施工技術(shù)以及操作要求和 特別應(yīng)注意的事項(xiàng)。2、各專業(yè)工長(zhǎng)（施工員）經(jīng)

5、過(guò)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的交底后，應(yīng)進(jìn)行消化并能掌握設(shè) 計(jì)意圖和技術(shù)要點(diǎn)后，再向承擔(dān)分項(xiàng)施工的專業(yè)班組長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底，務(wù)必使接受 交底人能夠理解和掌握該分項(xiàng)工程的技術(shù)和質(zhì)量要求及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。接受交底 人均應(yīng)在書面交底上簽名。3、各專業(yè)班組長(zhǎng)經(jīng)過(guò)專業(yè)工長(zhǎng)（施工員）的技術(shù)交底后， 應(yīng)進(jìn)行消化并要求熟透 設(shè)計(jì)意圖和技術(shù)要領(lǐng)，以及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等；然后，由班組長(zhǎng)向全體班組成員再作 詳盡的技術(shù)交底，務(wù)必使員工全面掌握技術(shù)操作要求和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。四、質(zhì)量掛牌制度本工程對(duì)各分項(xiàng)工程（檢驗(yàn)批）的質(zhì)量實(shí)行掛牌制度，全面實(shí)行“誰(shuí)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量”的管理制度。1、各工種班組負(fù)責(zé)對(duì)各自的作業(yè)區(qū)域（施工段）進(jìn)行掛牌，實(shí)行質(zhì)量

6、明示、 質(zhì)量對(duì)比的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，以最大限度調(diào)動(dòng)職工的勞動(dòng)積極性，以最快速度挖掘員 工的質(zhì)量潛力。2、主體分部的各分項(xiàng)工程質(zhì)量掛牌分解落實(shí)到責(zé)任人。比如，那根柱子是由 那個(gè)師傅制作安裝的，就掛上他的名字牌子，掛牌時(shí)間直至柱子被粉刷掉。每根柱 子的澆筑混凝土，每一堵墻的砌筑，每一面墻壁的粉刷都要分解落實(shí)到每個(gè)班組和 個(gè)人。3、對(duì)各班組的勞動(dòng)成果，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和評(píng)比，嚴(yán)格執(zhí)行“班組工人未位 淘汰制”。由于質(zhì)量不合格而造成的返工損失和費(fèi)用， 均有責(zé)任人承擔(dān)項(xiàng)目經(jīng)理部的 材料損失費(fèi)和工期延誤費(fèi)。五、“三檢”及交接檢制度1、自檢：操作人員在操作過(guò)程中必須按相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量要求進(jìn)行自檢，并經(jīng) 班組長(zhǎng)驗(yàn)收

7、后，方可繼續(xù)進(jìn)行施工。分包單位施工員應(yīng)督促班組長(zhǎng)自檢，為班組創(chuàng) 造自檢條件（如提供有關(guān)表格、協(xié)助解決檢測(cè)工具等），要對(duì)班組操作質(zhì)量進(jìn)行中間 檢查。2、互檢：工種間的互檢，上道工序完成后下道工序施工前，分包單位班組長(zhǎng) 應(yīng)進(jìn)行交接檢查，填寫交接檢查表，經(jīng)雙方簽字，方可進(jìn)入下道工序。上道工序出成品后應(yīng)向下道工序辦理成品保護(hù)手續(xù)，而后發(fā)生成品損壞、污染、丟失等問(wèn)題時(shí) 由下道工序的單位承擔(dān)責(zé)任。3、專檢：所有分項(xiàng)工程、隱檢、預(yù)檢項(xiàng)目，必須按程序，作為一道工序，邀請(qǐng) 總包單位專職質(zhì)檢人員進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。4、項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量部全面檢查合格后報(bào)監(jiān)理單位和建設(shè)單位核查，經(jīng)監(jiān)理單位和 建設(shè)單位同意后，方可進(jìn)行下道工

8、序。每次檢查時(shí)必須要有檢查人和被檢查人簽字; 對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，要在限定期限內(nèi)整改完成，并經(jīng)復(fù)檢合格后方可進(jìn)行下 道工序。六、質(zhì)量例會(huì)制度1、項(xiàng)目經(jīng)理部每月月初由項(xiàng)目經(jīng)理組織召開(kāi)項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量例會(huì)。項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、質(zhì)量員、施工班組長(zhǎng)均應(yīng)參加；同時(shí)，工程部、機(jī)電部、材 料部、各專業(yè)分包單位也均應(yīng)參加月質(zhì)量例會(huì)。2、項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)人每周組織召開(kāi)項(xiàng)目技術(shù)員、專業(yè)工長(zhǎng)、各施工班組 長(zhǎng)和各專業(yè)分包單位技術(shù)質(zhì)量管理人員參加的周質(zhì)量例會(huì)。3、月質(zhì)量例會(huì)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本月將要施工的過(guò)程質(zhì)量提出具體要求，由 項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)按周計(jì)劃分解，并對(duì)上月施工質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)。4、周質(zhì)量例會(huì)將各檢

9、驗(yàn)批的質(zhì)量控制目標(biāo)分解到各專業(yè)工長(zhǎng)，并由各專業(yè)工長(zhǎng)上報(bào)本專業(yè)各檢驗(yàn)批的驗(yàn)收時(shí)間（檢驗(yàn)批的驗(yàn)收時(shí)間不應(yīng)滯后于項(xiàng)目部周進(jìn)度計(jì) 劃），在周質(zhì)量例會(huì)上對(duì)各檢驗(yàn)批施工質(zhì)量作出要求。5、周質(zhì)量例會(huì)時(shí)要求各專業(yè)工長(zhǎng)應(yīng)匯報(bào)各專業(yè)上周施工完成質(zhì)量情況，未完 成驗(yàn)收的各檢驗(yàn)批工程質(zhì)量的檢查情況說(shuō)明，并將各施工班組的自檢結(jié)果上報(bào)技術(shù) 負(fù)責(zé)部和項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人。6、質(zhì)量例會(huì)應(yīng)按期召開(kāi)，如因故推遲，月質(zhì)量例會(huì)推后不得超過(guò)每月5日召開(kāi)；周質(zhì)量例會(huì)不得遲于周三召開(kāi)。月質(zhì)量例會(huì)必須項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織召開(kāi)或委托項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人召開(kāi)，周質(zhì)量例會(huì)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)人組織召開(kāi)。七、圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)變更制度1、圖紙會(huì)審工作由

10、建設(shè)單位組織進(jìn)行，按工程類別項(xiàng)目部組織相關(guān)人員參加; 參會(huì)人員應(yīng)熟悉圖紙，了解圖紙中存在的問(wèn)題。2、安排專人將設(shè)計(jì)單位各有關(guān)問(wèn)題的答疑做好詳細(xì)記錄，寫成正式文件（必 要時(shí)由設(shè)計(jì)單位另出修改圖紙），監(jiān)理（建設(shè)）單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位的代表均 應(yīng)簽名后，列入工程檔案。3、在施工過(guò)程中，無(wú)論建設(shè)單位還是施工單位提出的設(shè)計(jì)變更都要填寫設(shè)計(jì) 變更聯(lián)系單，經(jīng)設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理（建設(shè)）、施工單位簽字同意后方可進(jìn)行。4、如果設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容對(duì)建設(shè)規(guī)模、投資等方面影響較大的，必須由公司審批后報(bào)送相關(guān)主管部門。5、所有設(shè)計(jì)變更資料，包括設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單、修改圖紙均需有文字記錄，納入工程檔案。八、分項(xiàng)、分部（子分部）工程

11、驗(yàn)收評(píng)定制度1、施工過(guò)程中必須對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù) 質(zhì)量部負(fù)責(zé)人會(huì)同質(zhì)檢員，班組長(zhǎng)參加驗(yàn)收評(píng)定，并做好記錄簽字。不合格者應(yīng)予 返工。2、分部工程完工后由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)檢員，分包單位技術(shù) 負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員進(jìn)行分部工程驗(yàn)收，檢查分項(xiàng)工程驗(yàn)收資料，根據(jù)資料給予評(píng)定后 報(bào)監(jiān)理（建設(shè)）單位驗(yàn)收評(píng)定。3、基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程（可分層段）經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部驗(yàn)收評(píng)定后，經(jīng)公司 質(zhì)量部門驗(yàn)收簽章后，報(bào)監(jiān)理（建設(shè)）單位驗(yàn)收評(píng)定。4、單位（子單位）工程達(dá)到竣工標(biāo)準(zhǔn)后，由項(xiàng)目部（公司）將全套工程技術(shù) 文件上報(bào)公司質(zhì)量部門審核，核定工程質(zhì)量自評(píng)等級(jí)，經(jīng)公司總工程師審定并簽章 后報(bào)

12、監(jiān)理（建設(shè)）單位核查。九、材料采購(gòu)、檢驗(yàn)管理制度1、所用原材料應(yīng)有出廠質(zhì)量合格證書。材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須有材料員、庫(kù)管員、 專業(yè)工長(zhǎng)、質(zhì)檢員到場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收，做好進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄。2、鋼材、水泥、磚、防水材料等原材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)有出廠合格證和質(zhì)量保證書； 還應(yīng)及時(shí)做材料標(biāo)識(shí)和復(fù)試工作；施工過(guò)程的待檢材料或檢驗(yàn)合格材料，試驗(yàn)結(jié)果 經(jīng)有關(guān)人員審核后方可使用。不合格的材料由物資部與供貨方交涉，辦理退貨、調(diào) 貨、索賠工作。3、各種材料的領(lǐng)用、發(fā)放必須持有施工員或工長(zhǎng)簽發(fā)的材料領(lǐng)用單后，倉(cāng)庫(kù) 保管員方可發(fā)放有關(guān)材料。4、原材料、半成品、成品、分種類碼放整齊。各種材料到場(chǎng)后均要設(shè)置標(biāo)識(shí)， 明確檢驗(yàn)狀態(tài)，表明該批材料是否為待檢

13、品、不合格品或合格品，以便使用。5、倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)根據(jù)不同材料分類堆放，并按照材料不同性質(zhì)做好防水、防 火、防潮、防熱等保護(hù)工作；易燃、易爆物品應(yīng)設(shè)有專門倉(cāng)庫(kù)、專人保管、登記和 領(lǐng)用。6、預(yù)拌硅進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)坍落度檢驗(yàn)，同時(shí)做好同條件標(biāo)養(yǎng)、600 cd的試塊留置及記錄工作。7、試驗(yàn)和檢驗(yàn)取樣送交試驗(yàn)室試驗(yàn)， 及時(shí)索取試驗(yàn)報(bào)告，如有不合格的材料及時(shí) 通知技術(shù)部門并做好記錄。需有見(jiàn)證取樣的項(xiàng)目和材料，應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)人員參加 并做好試驗(yàn)記錄的收集整理，及時(shí)送交資料員歸檔。保證工程所有試驗(yàn)項(xiàng)目及各種 試驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告單準(zhǔn)確及時(shí)。8、所有計(jì)量器具應(yīng)建立臺(tái)帳、標(biāo)識(shí)、使用維護(hù)保管，并按規(guī)定周期進(jìn)行檢驗(yàn)。十、施工

14、過(guò)程質(zhì)量控制的規(guī)定1、施工過(guò)程中各專業(yè)工長(zhǎng)要按照施工圖紙和有關(guān)技術(shù)要求對(duì)有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)復(fù) 核和檢驗(yàn)，質(zhì)檢員實(shí)施跟班檢查。2、各專業(yè)工長(zhǎng)要按施工進(jìn)程做好各類質(zhì)量記錄， 及時(shí)辦理驗(yàn)證手續(xù)，保證資料的 收集、整理與工程進(jìn)度同步，并符合工程驗(yàn)收要求。3、嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，每個(gè)分項(xiàng)工程必須在班組自檢的基礎(chǔ)上，由各專業(yè)工長(zhǎng) 組織檢查、驗(yàn)收、評(píng)定，專職質(zhì)檢員復(fù)查核定；如果工長(zhǎng)評(píng)定不合格，班組必須組 織返工整改；經(jīng)各專業(yè)工長(zhǎng)和質(zhì)檢員復(fù)驗(yàn)合格簽字同意，必要時(shí)要經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理單 位復(fù)查后方可進(jìn)行下道工序。4、如果分項(xiàng)工程將被下道工序隱蔽時(shí)，該分項(xiàng)工程就在“三檢”合格后由各專 業(yè)工長(zhǎng)填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄，報(bào)請(qǐng)業(yè)主

15、、監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后，并在隱蔽工 程驗(yàn)收記錄上簽字后方可進(jìn)入下道工序施工。5、需轉(zhuǎn)交另一班組工序的交接工作，由各專業(yè)工長(zhǎng)組織質(zhì)檢、預(yù)算、材料等有關(guān) 人員對(duì)前道工序進(jìn)行移交，凡因工程質(zhì)量缺陷和問(wèn)題給下道工序施工造成人力、物 力損失的當(dāng)場(chǎng)估工、估價(jià)，并由上道工序施工班組負(fù)責(zé)承擔(dān)所造成的一切費(fèi)用開(kāi)支 和所造成的損失。6、不合格工序的控制6.1質(zhì)檢員在檢查發(fā)現(xiàn)一般質(zhì)量缺陷要以口頭或書面整改通知單形式通知工長(zhǎng)和 作業(yè)班組，并限時(shí)改正，及時(shí)復(fù)驗(yàn)。6. 2質(zhì)檢員在檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)一般質(zhì)量事故，首先通知工長(zhǎng)責(zé)令作業(yè)隊(duì)立即停工，同 時(shí)填寫不合格報(bào)告和質(zhì)量事故臺(tái)帳報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)質(zhì)量部、 工程部，針對(duì)具體情

16、況制定處理方案，報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，必要時(shí)經(jīng)業(yè)主、 監(jiān)理單位同意后實(shí)施。6. 3發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量事故，質(zhì)檢員應(yīng)立即通知工長(zhǎng)責(zé)令現(xiàn)場(chǎng)停止施工，保持現(xiàn)狀， 并填寫不合格報(bào)告報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理上報(bào)公司相關(guān)部門，由 公司工程部、技術(shù)質(zhì)量部門、總工程師會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)不合格品進(jìn)行調(diào)查并提出 處理方案，經(jīng)公司總工批準(zhǔn)，提交業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位同意后可后方可執(zhí)行。6. 4凡發(fā)生質(zhì)量缺陷、質(zhì)量事故造成的經(jīng)濟(jì)損失由事故生成方全部承擔(dān)。7、質(zhì)量過(guò)程管理程序7.1項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)檢員按照單位工程設(shè)計(jì)圖紙編制單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)計(jì)劃， 報(bào)請(qǐng)監(jiān)理單位批準(zhǔn)后實(shí)施。7. 2分項(xiàng)工程完工后，質(zhì)檢員應(yīng)在“三檢”合格后

17、填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表 報(bào)請(qǐng)業(yè)主和監(jiān)理單位驗(yàn)收簽字后通知下道工序施工。7. 3分部工程完工后項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)檢員填寫分部工程評(píng)定表報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審定后報(bào)請(qǐng)業(yè)主和監(jiān)理單位驗(yàn)收核定。7. 4單位工程竣工后，項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)質(zhì)量部、工程部在自 檢的基礎(chǔ)上進(jìn)行預(yù)檢，填寫工程竣工預(yù)檢記錄、單位工程質(zhì)量評(píng)定表、竣工 驗(yàn)收證書，由資料員將全部竣工資料整理裝訂成冊(cè)報(bào)公司復(fù)驗(yàn)，公司復(fù)驗(yàn)后，公司工程質(zhì)量管理部門向業(yè)主、監(jiān)理發(fā)出竣工報(bào)告。業(yè)主、監(jiān)理單位對(duì)工程觀感、保 證資料、實(shí)測(cè)實(shí)量檢驗(yàn)符合后在單位工程質(zhì)量評(píng)定表、竣工驗(yàn)收證書和工 程質(zhì)量修改通知單上簽字。卜一、計(jì)量器具管理規(guī)定1、工程項(xiàng)目各種計(jì)

18、量器具均有專人管理，項(xiàng)目經(jīng)理部、分包單位使用的各種儀器 設(shè)備的相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)設(shè)備、儀器進(jìn)行日常保養(yǎng)和維護(hù)，并按規(guī)定匯報(bào)相應(yīng)記錄。2、使用計(jì)量器具者，必須熟悉和掌握計(jì)量器具的操作規(guī)程，維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)以 及使用注意事項(xiàng)；使用時(shí)必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，做到思想集中，輕拿輕放。3、計(jì)量器具檢定到期前一個(gè)月，使用人員及時(shí)安排檢定，過(guò)期的計(jì)量器具不 得在工程上使用。4、現(xiàn)場(chǎng)的砂漿攪拌站，在安裝完畢后需經(jīng)調(diào)試，由技術(shù)質(zhì)量部門負(fù)責(zé)計(jì)量檢 測(cè)，并且每月檢定一次，由試驗(yàn)員做好記錄，保存好檢測(cè)記錄原件，項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量部保存十二、設(shè)計(jì)變更及材料代用管理規(guī)定1、設(shè)計(jì)變更：由設(shè)計(jì)單位與建設(shè)單位共同下發(fā)設(shè)計(jì)變更、設(shè)計(jì)變更通知單 或

19、工作聯(lián)系單以及施工單位提出的施工技術(shù)核定單，各項(xiàng)變更單務(wù)必在簽字 齊全后方可施工。2、材料代用：在施工過(guò)程中市場(chǎng)的材料規(guī)格不能滿足設(shè)計(jì)要求時(shí)，若材料為業(yè)主 提供，業(yè)主在供貨前應(yīng)下發(fā)設(shè)計(jì)變更指令，并經(jīng)設(shè)計(jì)院認(rèn)可后，將變更單下 發(fā)給我方，我方在沒(méi)有變更或變更手續(xù)不全的情況下，不得驗(yàn)收材料；材料為自己 供應(yīng)時(shí)，物資部采購(gòu)員保持與項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量部門聯(lián)系，需要代換時(shí)及時(shí)以書面形式 報(bào)技術(shù)質(zhì)量部門，項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量部在保證質(zhì)量和效益的基礎(chǔ)上，應(yīng)及時(shí)與業(yè)主、監(jiān) 理單位，設(shè)計(jì)院取得聯(lián)系，辦理材料代用技術(shù)核定單。3、項(xiàng)目技術(shù)技術(shù)質(zhì)量部在接到變更通知單后，應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真的考慮和分析，若發(fā)現(xiàn)施工難度大或不周全的變更內(nèi)容，應(yīng)及

20、時(shí)向監(jiān)理、業(yè)主單位或設(shè)計(jì)院提出合理的建議，盡量減少同一內(nèi)容的二次變更。4、避免在施工圖紙上直接修改簽字代替工程變更設(shè)計(jì)聯(lián)系單十三、技術(shù)文件資料管理規(guī)定為了落實(shí)公司文件和技術(shù)資料控制工作程序的要求，確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行，特制訂以下具體規(guī)定：1、所有竣工資料要求文字清晰，部位準(zhǔn)確，情況真實(shí)，手續(xù)完備，按類別、時(shí)間 順序用A4紙分別裝訂，存入資料盒；資料盒應(yīng)標(biāo)題明確，便于查閱。2、技術(shù)資料必須與工程進(jìn)度同步，避免后期補(bǔ)填、生造。3、人員調(diào)動(dòng)時(shí)，必須將個(gè)人保存的文件資料辦理移交， 技術(shù)質(zhì)量部及有關(guān)部門應(yīng) 及時(shí)清理，調(diào)整登記臺(tái)帳。4、項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，所有文件和技術(shù)資料均按發(fā)文登記進(jìn)行回收、歸檔。十四、技術(shù)方

21、案管理制度1、項(xiàng)目部土建技術(shù)、專業(yè)管理人員按照?qǐng)D紙會(huì)審一參加業(yè)主、設(shè)計(jì)單位交底一辦理技術(shù)變更一項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部圖紙交底的管理程序。2、施工組織設(shè)計(jì)一報(bào)送公司技術(shù)部審批一根據(jù)審批意見(jiàn)進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)修訂一 進(jìn)行項(xiàng)目施工組織技術(shù)交底一發(fā)放執(zhí)行。3、分部、分項(xiàng)施工方案、季節(jié)性施工方案，根據(jù)公司規(guī)定范圍報(bào)公司技術(shù)部或項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后發(fā)放執(zhí)行4、特殊工序、關(guān)鍵工序-編制特殊工序、關(guān)鍵工序施工技術(shù)措施（方案）一項(xiàng)目部審批一進(jìn)行交底一發(fā)放執(zhí)行。5、質(zhì)量、環(huán)境、安全健康因素識(shí)別，制作因素清單一確定重大質(zhì)量、環(huán)境、安全 健康因素-針對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、安全健康管理目標(biāo)、指標(biāo)編制質(zhì)量、環(huán)境、安全 健康管理方案一

22、項(xiàng)目部審批一發(fā)放實(shí)施-實(shí)施過(guò)程檢查、糾正記錄。6、檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃一項(xiàng)目部進(jìn)行審批一發(fā)放實(shí)施。7、不同施工階段編制成品保護(hù)方案一項(xiàng)目部進(jìn)行審批一發(fā)放執(zhí)行。8、新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)應(yīng)用計(jì)劃及專項(xiàng)方案一報(bào)公司技術(shù)部門審批一進(jìn)行 技術(shù)交底一發(fā)放實(shí)施一方案實(shí)施過(guò)程監(jiān)控一編寫應(yīng)用總結(jié)。9、翻樣和加工定貨-按照施工圖紙、建筑圖集、施工工藝及方案要求初步確定 加工物資外形、尺寸、規(guī)格一施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核實(shí)一進(jìn)行規(guī)格的修訂-確定訂貨數(shù)量 一填寫加工定貨單據(jù)一項(xiàng)目部審核一交物資部門采購(gòu)一物資進(jìn)廠核驗(yàn)。10、計(jì)量器具管理：提出計(jì)量器具配置要求一購(gòu)置或申請(qǐng)領(lǐng)用一建立計(jì)量器具臺(tái) 帳一計(jì)量器具的標(biāo)識(shí)、使用、維護(hù)、保管一按規(guī)

23、定周期檢驗(yàn)或使用前校準(zhǔn)一停用封 存。1人據(jù)試驗(yàn)和檢驗(yàn)計(jì)劃組織取樣送交實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)，及時(shí)索取實(shí)驗(yàn)報(bào)告并進(jìn)行傳遞， 需要在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行試驗(yàn)的項(xiàng)目，組織有關(guān)人員參加并記錄試驗(yàn)結(jié)果。12、需要見(jiàn)證取樣試驗(yàn)的項(xiàng)目及時(shí)組織相關(guān)人員參加并負(fù)責(zé)試驗(yàn)記錄的收集、整 理、傳遞和歸檔。1&技術(shù)質(zhì)量部組織進(jìn)行原材料、成品、半成品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，試驗(yàn)記錄的收集、 整理、傳遞。14、對(duì)物資采購(gòu)、勞務(wù)分包、分包單位提出技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境、安全健康的書面 要求。15根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙存在的問(wèn)題、施工條件的變化提出工程變更洽商書面資料，辦 理洽商變更。16、根據(jù)技術(shù)資料管理規(guī)范的要求進(jìn)行技術(shù)資料的收集、整理、編目、歸檔。17、組織進(jìn)行

24、竣工圖紙、檔案的制作、編輯成冊(cè)，報(bào)送公司技術(shù)部門審核通過(guò)后， 移交國(guó)家檔案管、業(yè)主、公司保存。十五、質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度為實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾，滿足工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)要求，增強(qiáng)全體職工的質(zhì)量意識(shí)，在 提高工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量的管理，創(chuàng)造出更多的優(yōu)質(zhì)工程，特制 定本工程項(xiàng)目質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。1、嚴(yán)格遵從質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)在各項(xiàng)質(zhì)量體系運(yùn)行過(guò)程中的質(zhì)量控制。2、處罰忽視工程質(zhì)量和工作質(zhì)量低劣，違章指揮、違章作業(yè)、管理不善、工 程質(zhì)量達(dá)不到項(xiàng)目規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的單位和個(gè)人，重罰由于施工原因造成質(zhì)量事故和工程 質(zhì)量問(wèn)題，發(fā)生損害企業(yè)聲譽(yù)的行為。3、處罰標(biāo)準(zhǔn)3. 1施工管理人員應(yīng)對(duì)作業(yè)隊(duì)的施工質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真檢查、驗(yàn)收，如

25、因驗(yàn)收不負(fù) 責(zé)任，在總承包技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)檢員及監(jiān)理復(fù)驗(yàn)時(shí)出現(xiàn)隱蔽工程，分項(xiàng)工程不合格的 處罰的500-1000元。3. 2施工管理人員對(duì)成品保護(hù)組織不力，造成成品、半成品污染或損壞的處罰 50-100元，情節(jié)嚴(yán)重或嚴(yán)重失職者加重處罰，對(duì)造成損壞的主要責(zé)任人處罰200-2000 元，直到賠償全部經(jīng)濟(jì)損失。3. 3質(zhì)檢人員已經(jīng)進(jìn)行了工程質(zhì)量的復(fù)驗(yàn)工作，認(rèn)為合格后報(bào)業(yè)主和監(jiān)理單 位復(fù)驗(yàn)，在監(jiān)理復(fù)驗(yàn)中出現(xiàn)不合格的處以 50-100元罰款。3. 4硅構(gòu)件軸線位置、標(biāo)高、垂直度、平整度偏差超過(guò)驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)或合格率達(dá) 不到95%勺，按不合格點(diǎn)每處（點(diǎn)）罰款100元。3. 5施工中出現(xiàn)脹模、麻面、夾渣、穿裙、爛根、露筋，預(yù)留洞口、門窗口 不規(guī)則，歪梁、斜柱、柱梁接頭不平、預(yù)理時(shí)與硅面不平整的，每處罰款100元。4.6硅構(gòu)件出現(xiàn)蜂窩、孔洞，每處罰款 100-300元。4. 7鋼筋接頭質(zhì)量重復(fù)出現(xiàn)不合格的，每個(gè)接頭罰款50元。4. 8砌筑工程中不按規(guī)定要求，出現(xiàn)砌筑砂漿鋪設(shè)不滿，水平縫不平直、砌體 表面垂直度、平整度超標(biāo)的，第一次處罰 200元，第二次400元，再發(fā)現(xiàn)則重罰。4. 9回填土虛鋪厚度超規(guī)定要求除返工外，第一次罰款200元，第二次500元，以后出現(xiàn)一次罰500元。4. 10屋面、衛(wèi)生間防水做好后經(jīng)檢查出有一處不合格的罰款100元，經(jīng)澆水試驗(yàn)或下雨后出現(xiàn)有一個(gè)滲水、漏水點(diǎn)的罰款500-20