2022年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)總結(jié)

1、2022年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)總結(jié)為切實(shí)抓好我礦煤礦安全生產(chǎn)工作，努力提升礦井安全生產(chǎn)條件和綜合管理能力，預(yù)防和減少煤礦傷亡事故的發(fā)生，推動安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動建設(shè)，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作在縣安監(jiān)局、縣煤監(jiān)局的大力指導(dǎo)和支持下，取得了一定的成效。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下。一、基本情況大竹縣賀家灣煤礦屬私營企業(yè)，行政區(qū)劃屬大竹縣經(jīng)委管轄。主要經(jīng)營煤炭生產(chǎn)、洗選加工及銷售。煤炭產(chǎn)品主要為原煤和塊煤，主要用于工業(yè)燃煤和生活用煤。在冊職工_余人，其中生產(chǎn)技術(shù)管理人員_余人。下設(shè)五長、五科、五隊(duì)，并配齊人員。礦井近三年來加大了安全投入，配套完善了安全生產(chǎn)設(shè)施，加強(qiáng)了安全管理。礦井始

2、終把煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為安全生產(chǎn)最重要的基礎(chǔ)工作和實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要保障，堅(jiān)持常抓不懈。自開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作以來，我們嚴(yán)格按照貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)為目標(biāo)，積極推進(jìn)安全管理創(chuàng)新，充實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收考核內(nèi)容，建立起安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全文化建設(shè)、規(guī)范操作、改善環(huán)境相結(jié)合的四位一體動態(tài)（范本）考核驗(yàn)收常態(tài)機(jī)制，提升了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總體水平。井上下生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境顯著改善，職工隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提高，安全生產(chǎn)可控程度進(jìn)一步增強(qiáng)，為礦井安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二、主要做法及經(jīng)驗(yàn)（一）多措并舉，提高職工綜合素質(zhì)，為開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化打好基礎(chǔ)。提高人的安全意

3、識和操作技能，規(guī)范人的行為，是實(shí)現(xiàn)不斷提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要基礎(chǔ)。礦井實(shí)施培育煤礦安全文化，塑造本質(zhì)安全型人工程，重點(diǎn)圍繞提高職工素質(zhì)，開展了以下四個方面的工作：1實(shí)施素質(zhì)提升培訓(xùn)工程。開展素質(zhì)培訓(xùn)，通過采取系統(tǒng)培訓(xùn)、模擬演練、現(xiàn)場糾偏、心理調(diào)適等一系列手段和方法，對新工人、一般從業(yè)人員、特種作業(yè)人員、班組長等不同群體，全面開展理念灌輸、習(xí)慣養(yǎng)成訓(xùn)練、系統(tǒng)追問、危險(xiǎn)預(yù)知、危害辨識、操作技能等培訓(xùn)教育，培育職工樹立良好的行為習(xí)慣和職業(yè)素養(yǎng)。使職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)得到了明顯提高。2加強(qiáng)班組隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)施班組成員合格上崗，制定專門培訓(xùn)大綱和培訓(xùn)教材，集中對在崗的班組人員開展安全教育培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)考核不過

4、關(guān)的一概不予錄用。3加強(qiáng)職業(yè)行為訓(xùn)練。為進(jìn)一步規(guī)范員工安全操作行為，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的執(zhí)行力，全面開展了職業(yè)行為訓(xùn)練，對職工進(jìn)行班前會、手指口述、安全確認(rèn)、現(xiàn)場交接班、職業(yè)技能訓(xùn)練等多項(xiàng)訓(xùn)練，以嚴(yán)明紀(jì)律培養(yǎng)職工的自覺管控能力，使職工自我管理意識得到了顯著提升，對落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度以及規(guī)范化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，起到了一定的保障作用。4推行崗位安全確認(rèn)，手指口述。圍繞提高人的安全質(zhì)量意識和危害辨識控制能力，推行了全員、全方位、全過程、工序化的三全一化崗位安全確認(rèn)。并以安全預(yù)想、危險(xiǎn)預(yù)知為主要內(nèi)容，全面推行了手指口述式安全確認(rèn)法，進(jìn)一步強(qiáng)化了現(xiàn)場安全管理，促進(jìn)了規(guī)范操作的落實(shí)。（二）全面推行三按

5、管理，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)（范本）達(dá)標(biāo)。礦井積極推行按規(guī)范設(shè)計(jì)、按設(shè)計(jì)施工、按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收的三按管理機(jī)制。按照細(xì)化、量化、標(biāo)準(zhǔn)化要求，參照國家和行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范，針對企業(yè)實(shí)際，修訂了回采、掘進(jìn)、開拓、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)等各個系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，完善了規(guī)程措施編制、會審、貫徹流程，把按設(shè)計(jì)施工列為精細(xì)化管理和走動式管理的主要內(nèi)容，實(shí)施了施工過程中達(dá)不到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)限期整改，以及由下一道工序追償?shù)扔残源胧?，?shí)現(xiàn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)（范本）達(dá)標(biāo)。1按規(guī)范設(shè)計(jì)。要求一切井工工程都要有設(shè)計(jì)，在規(guī)范設(shè)計(jì)流程的基礎(chǔ)上，細(xì)化設(shè)計(jì)內(nèi)容。對每項(xiàng)工程的每個環(huán)節(jié)、施工現(xiàn)場的每個細(xì)節(jié)，都以設(shè)計(jì)說明書的形式固定下來，逐項(xiàng)提出

6、具體操作要求，明確具體標(biāo)準(zhǔn)。如設(shè)備或材料怎么擺放、管線如何吊掛、采面單體液壓支柱放液閥必須朝向相同等。在規(guī)范設(shè)計(jì)內(nèi)容過程中，堅(jiān)持從群眾中來，到群眾中去，針對現(xiàn)場施工內(nèi)容和操作細(xì)節(jié)，在基層班組廣泛征集設(shè)計(jì)內(nèi)容，_設(shè)計(jì)成果觀摩、比較、論證，好中選優(yōu)。2按設(shè)計(jì)施工。所有生產(chǎn)工作崗位操作全過程都要按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，已開工的工程必須現(xiàn)場懸掛設(shè)計(jì)圖表，對施工過程時(shí)時(shí)有規(guī)定，處處有標(biāo)準(zhǔn)。礦技術(shù)科專門編制了煤礦操作崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對每一個生產(chǎn)工作崗位、每一道操作工序都作出了具體規(guī)定，并在生產(chǎn)過程中強(qiáng)力推行。每個工作面開工前先檢查按設(shè)計(jì)施工的問題，與設(shè)計(jì)要求不符不許開工。為促進(jìn)作業(yè)現(xiàn)場按設(shè)計(jì)施工的推行與落實(shí)，

7、管理人員在生產(chǎn)過程中堅(jiān)持走動管理，凡是不按設(shè)計(jì)施工的一律掛黃牌、停產(chǎn)整頓，直到驗(yàn)收合格后才準(zhǔn)許恢復(fù)生產(chǎn)。3按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。突出對生產(chǎn)全過程的動態(tài)（范本）檢查、班末驗(yàn)收和竣工后的對標(biāo)考核，堅(jiān)持施工過程中管理人員的動態(tài)（范本）檢查與班末驗(yàn)收相結(jié)合，對當(dāng)班施工質(zhì)量、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)情況逐項(xiàng)進(jìn)行考核打分，實(shí)行日清日結(jié)考核。堅(jiān)持將班末驗(yàn)收打分結(jié)果與工程竣工后的系統(tǒng)驗(yàn)收相結(jié)合，作為安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資的考核依據(jù)，做到設(shè)計(jì)、施工、檢查、驗(yàn)收環(huán)環(huán)相扣，全程閉合。（三）加強(qiáng)安全環(huán)境建設(shè)，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)地面和井下安全環(huán)境建設(shè)，創(chuàng)造良好的環(huán)境，為職工安全與健康提供有力保障，提高了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

8、1在企業(yè)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)作業(yè)場所，特別是井下事故易發(fā)地段、交通要道等處，全面推行了反光安全標(biāo)識和安全設(shè)備設(shè)施編碼管理。2強(qiáng)化安全環(huán)境硬件設(shè)施建設(shè)。本著高標(biāo)準(zhǔn)、高層次、高水平的原則，深入推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。礦井全面實(shí)施井上井下亮化、凈化、美化、規(guī)范化環(huán)境改造工程。從井口到井底車場，+_m水泵房、變電所、絞車房；+_m井底車場、水泵房、變電所、，分階段逐步實(shí)現(xiàn)全部照明。實(shí)踐證明，職工在寬敞明亮的環(huán)境中工作，無論心態(tài)、注意力還是操作的準(zhǔn)確度都有較大改觀。3營造安全健康文化。從努力改善職工工作生活環(huán)境入手，著力營造安全健康文化。建立了職工安全健康保障體系，定期開展職工健康檢查，建立了職工安全健康

9、管理檔案，在地面建立了醫(yī)務(wù)室，對職工食堂、宿舍、更衣室全面實(shí)施人性化改造，逐步實(shí)現(xiàn)服務(wù)人性化、更衣洗浴舒適化、井下服務(wù)地面化，以減輕職工作業(yè)后的疲勞，進(jìn)一步增強(qiáng)職工凝聚力。4著力打造本質(zhì)安全型礦井裝備系統(tǒng)。以實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備零隱患、礦井裝備零故障為目標(biāo)，實(shí)施礦井主扇風(fēng)機(jī)安全節(jié)能改造，實(shí)施礦井安全監(jiān)測系統(tǒng)升級改造，先后進(jìn)行了運(yùn)輸、供電、通風(fēng)、排水本質(zhì)安全型系統(tǒng)和部位的改造和創(chuàng)建活動，既增強(qiáng)了礦井抗災(zāi)防災(zāi)能力，又提高了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的科學(xué)管理水平。（四）創(chuàng)新考核運(yùn)作機(jī)制，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范有序運(yùn)行。在堅(jiān)持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化隊(duì)旬檢、科季檢、礦月驗(yàn)制度的基礎(chǔ)上，深入探索、不斷完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考核運(yùn)作機(jī)

10、制，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作逐步納入規(guī)范化、制度化、科學(xué)化軌道，保證了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)范運(yùn)行。1改革薪酬分配機(jī)制。發(fā)揮政策導(dǎo)向作用，引導(dǎo)職工牢固樹立安全就是效益的觀念，推行了獨(dú)立于效益工資之外的安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資制。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在工資分配中的比重已全部達(dá)到_%以上。改變傳統(tǒng)的以量計(jì)資、超產(chǎn)超尺累加計(jì)獎的考核方式，試行了定單化生產(chǎn)、市場化運(yùn)作的管理模式，促進(jìn)了基層隊(duì)組由生產(chǎn)管理型向安全質(zhì)量管理型的轉(zhuǎn)變。2實(shí)施專項(xiàng)激勵機(jī)制。堅(jiān)持每年開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范隊(duì)組、樣板化區(qū)科、信得過班組競賽活動，不定期_召開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場推進(jìn)會議，及時(shí)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)采用正激勵手段，每年都獎勵在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工

11、作中取得突出成績的先進(jìn)單位和規(guī)范操作的職工，有效促進(jìn)了職工由要我安全向我要安全的轉(zhuǎn)變。3建立管理人員安全業(yè)績考核管理機(jī)制。制定實(shí)施了管理和技術(shù)人員井下帶班盯崗和走動管理制度，對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作出現(xiàn)的問題，全面實(shí)施了責(zé)任分析、系統(tǒng)問責(zé)機(jī)制。（二）工作效果一是：按照技改設(shè)計(jì)要求一次性通過安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井三級達(dá)標(biāo)驗(yàn)收合格；二是：礦井安全條件和管理水平進(jìn)一步提升，三是：礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力進(jìn)一步增強(qiáng)，有效地防止了較大安全事故的發(fā)生。二、存在的主要問題：1認(rèn)識不足。部份隊(duì)組對煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作缺乏主動性、積極性和長期性，存在搞好標(biāo)準(zhǔn)化就是花錢費(fèi)事的思想，對開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作就是夯實(shí)安全基

12、礎(chǔ)安全管理工作的認(rèn)識不足。2安全管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。一是少數(shù)安全管理人員、技術(shù)人員、特殊工種人員安全素質(zhì)不高，不能完全滿足安全生產(chǎn)的需要；二是安全生產(chǎn)責(zé)任制、各工種崗位責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程、基礎(chǔ)資料等有待進(jìn)一步完善；三是少數(shù)采掘班組安全隱患排查整改不力，對照煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核驗(yàn)收辦法的要求排查整治不徹底。三、下步工作要求1堅(jiān)定抓好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作信心不動搖。全礦將把抓好煤礦企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為以人為本，堅(jiān)持安全發(fā)展觀，構(gòu)建和諧煤礦，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的高度來認(rèn)識其重要性，要認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)法、和新煤礦安全規(guī)程的相關(guān)規(guī)定、增強(qiáng)抓好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的信心和決心，切

13、實(shí)加強(qiáng)對煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的_領(lǐng)導(dǎo)，做到機(jī)構(gòu)不撤，人員不散，力度不減，實(shí)現(xiàn)礦井安全管理工作從被動防范向源頭管理的轉(zhuǎn)變，建立煤礦安全長效機(jī)制，夯實(shí)煤礦安全基礎(chǔ)，杜絕煤礦較大事故的發(fā)生。2全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。我礦認(rèn)真按照_在全國煤礦深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動的指導(dǎo)意見（煤安監(jiān)字_號）、_加強(qiáng)小煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見（安監(jiān)總煤調(diào)_號）、_深入開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作_安監(jiān)總煤行_號和省政府川_33_文件精神，科學(xué)制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃，加強(qiáng)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳教育和培訓(xùn)工作力度，加大科技投入，以一通三防為重點(diǎn)，抓好礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作。嚴(yán)格采掘頭面管理，強(qiáng)力推進(jìn)采

14、煤方法和支護(hù)方式的改革，努力提升礦井安全生產(chǎn)條件，全面推進(jìn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。3嚴(yán)格執(zhí)行上級政策。決不突擊生產(chǎn)、超能力生產(chǎn)、超強(qiáng)度生產(chǎn)、超定員生產(chǎn)，避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。在今后的工作中，我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，繼續(xù)抓好礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，全面提高我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，為指導(dǎo)安全生產(chǎn)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)作出努力和貢獻(xiàn)。第7頁共16頁安全質(zhì)量環(huán)保工作總結(jié)_年本單位積極貫徹落實(shí)公司質(zhì)量安全環(huán)保節(jié)能工作部署，緊緊圍繞公司確定的_年健康安全環(huán)保工作目標(biāo)，深入開展體系推進(jìn)年、管理提升年的各項(xiàng)工作的落實(shí)。以建立健康安全環(huán)保長效機(jī)制為目標(biāo)，堅(jiān)持以HSE文化建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)

15、，以持續(xù)推進(jìn)HSE體系建設(shè)為主線，以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心，深入推進(jìn)有感領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)直線責(zé)任、強(qiáng)化屬地管理，食品衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)管工作，系統(tǒng)開展風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理，突出HSE監(jiān)管，狠抓責(zé)任落實(shí)，確保全年的質(zhì)量、環(huán)保、安全目標(biāo)有序進(jìn)行。一、基本情況：本單位現(xiàn)有職員工_人，其中：職工_人、員工_人、外雇工_人。下設(shè)_個股級基層單位，分別是：略。本單位現(xiàn)有設(shè)備_臺套，儀表_塊，蒸汽鍋爐_臺，鍋爐安全閥_個，是公司質(zhì)量、安全、環(huán)保的關(guān)鍵要害基層單位。二、主要工作：（一）提升安全環(huán)保理念，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任1、本單位領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭編制個人安全行動計(jì)劃及實(shí)施表，通過落實(shí)“個人安全行動計(jì)劃”，形成以點(diǎn)帶面，逐步向縱深拓展。帶頭

16、進(jìn)行安全教育和安全經(jīng)驗(yàn)_，帶頭進(jìn)行安全行為觀察與溝通活動。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任，以身作則，始終堅(jiān)持節(jié)假日值班，及時(shí)準(zhǔn)確處理發(fā)生的問題，加強(qiáng)節(jié)假日班組長帶班制度，對關(guān)鍵要害部位加強(qiáng)巡檢工作，為保障節(jié)日安全生產(chǎn)，根據(jù)基層單位工作性質(zhì)不同，制定了節(jié)日安全生產(chǎn)監(jiān)控措施。2、建立完善的安全責(zé)任體系。本單位認(rèn)真制定_年健康安全環(huán)保工作要點(diǎn)，加強(qiáng)監(jiān)督落實(shí)，完善崗位責(zé)任制，明確每一名干部、員工（包括外雇工）的安全環(huán)保責(zé)任和義務(wù)。年初，本單位召開會議，廠長、教導(dǎo)員與副廠長簽定安全質(zhì)量節(jié)能環(huán)保任書；副廠長與各班組長、基層單位領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員、質(zhì)檢員簽定安全質(zhì)量節(jié)能環(huán)保責(zé)任書；廠長與_名職員工、_名外雇工簽定_年安全責(zé)

17、任書，做到人人有專責(zé)、事事有人管、過程受控制、工作高標(biāo)準(zhǔn)。3、繼續(xù)完善屬地管理責(zé)任。將屬地HSE責(zé)任落實(shí)到全廠每個區(qū)域所在的崗位人員。明確每個員工屬地管理的責(zé)任，使屬地管理者為其自身和其轄區(qū)內(nèi)的其他人員安全負(fù)責(zé)，確保每個施工生產(chǎn)區(qū)域、每臺設(shè)備、每次作業(yè)都有明確的屬地主管，保證安全管理無空白。（二）加強(qiáng)宣傳教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高員工素質(zhì)本單位_年HSE、安全培訓(xùn)計(jì)劃，主要針對體系文件修訂人員、要害裝置操作人員、關(guān)鍵崗位操作人員，為了進(jìn)一步完善“兩書一表一卡一細(xì)化”的內(nèi)容，要加大對崗位操作人員的培訓(xùn)力度，讓每位員工都明白自己崗位的風(fēng)險(xiǎn)和危害因素，都清楚如何去控制和削減危害因素和風(fēng)險(xiǎn)，轉(zhuǎn)變安全理念，從

18、“要我安全”到“我要安全”再到“我會安全”。本單位重點(diǎn)加強(qiáng)HSE管理體系知識和安全生產(chǎn)知識的的宣貫和培訓(xùn)工作，截止_月底本單位_開展了HSE管理體系知識培訓(xùn)、應(yīng)急知識培訓(xùn)、駕駛員培訓(xùn)、鍘青貯安全培訓(xùn)、冬季安全生產(chǎn)培訓(xùn)等各項(xiàng)安全培訓(xùn)_次，參加油田公司、公司_的各項(xiàng)安全培訓(xùn)_次，從各個方面極大提升了職工安全素質(zhì)和安全生產(chǎn)意識，為安全生產(chǎn)提供了有力的安全保障。_年，本單位主要生產(chǎn)作業(yè)崗位操作員工教育培訓(xùn)率達(dá)到_%，特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到_%。（三）繼續(xù)強(qiáng)化HSE體系執(zhí)行，深入推進(jìn)HSE體系建設(shè)1、認(rèn)真執(zhí)行“體系推進(jìn)年”的各項(xiàng)活動。_年，本單位按照體系管理主線，抓好日常管理工作，避免時(shí)緊時(shí)松、時(shí)重

19、時(shí)輕，真正實(shí)現(xiàn)體系管理日?；?，日常工作體系化。2、_好各項(xiàng)體系文件修訂工作。按照公司的要求，對本單位的_個基層單位_個崗位操作卡進(jìn)行修訂，根據(jù)工作實(shí)際新增_個崗位操作卡，將“反違章六條禁令”認(rèn)真細(xì)化到每個操作崗位上，使崗位操作卡更具有安全性、可操作性和實(shí)用性；對本單位崗位操作規(guī)程進(jìn)行修訂并上報(bào)；梳理本單位文件記錄_個，并形成記錄清單上報(bào)安全科受控；全員參與、持續(xù)改進(jìn)對本單位危害因素進(jìn)行識別，共識別出危害因素_項(xiàng)，環(huán)境因素_項(xiàng)，重大危害因素_項(xiàng)，并制定詳細(xì)的控制和預(yù)防措施。_年_月，根據(jù)油田公司第二次體系內(nèi)審的要求，本單位現(xiàn)將_年-_年以來本單位適用法律、法規(guī)進(jìn)行了全面的梳理、評價(jià)。新增適用的法

20、律_項(xiàng)、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)_項(xiàng)、地方規(guī)章_項(xiàng)，截止目前本單位適用的法律_項(xiàng)、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)_項(xiàng)、部委規(guī)章_項(xiàng)、地方規(guī)章_項(xiàng)，本單位法律法規(guī)符合體系的要求。3、_年迎接油田公司體系內(nèi)審、HSE安全監(jiān)督中心安全檢查、崗位責(zé)任制大檢查等各項(xiàng)安全、體系檢查_次，針對檢查出來的問題和隱患，立即提出具體的整改意見，落實(shí)整改要求、責(zé)任人、整改時(shí)限，所有問題全部整改。加強(qiáng)HSE管理體系知識和安全生產(chǎn)知識的的宣傳工作，截止_月底，上報(bào)安全、體系通訊稿件_篇、安全論文_篇、各類總結(jié)_篇。（四）繼續(xù)強(qiáng)化HSE監(jiān)管工作，確保安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)好轉(zhuǎn)1、提高牛奶安全質(zhì)量：根據(jù)GB19301-_標(biāo)準(zhǔn)，從生產(chǎn)原奶質(zhì)量抓起，不合格的原奶嚴(yán)禁

21、加工生產(chǎn)，在生產(chǎn)中制定了“三不準(zhǔn)”（初乳、抗生素乳、第1、2把乳嚴(yán)禁進(jìn)入商品乳）和“兩個必須”（必須嚴(yán)格過濾、必須低溫儲存），在加工過程中，食品檢驗(yàn)人員嚴(yán)格監(jiān)控生產(chǎn)過程，認(rèn)真解決牛奶加工過程中的質(zhì)量問題。2、特種設(shè)備檢驗(yàn)方面，配合特種設(shè)備檢驗(yàn)所人員對蒸汽鍋爐進(jìn)行內(nèi)部檢驗(yàn)；配合相關(guān)單位校驗(yàn)了_塊壓力表、_個安全閥、_個可燃?xì)怏w報(bào)警器；切實(shí)抓好鍋爐、壓力容器等特種設(shè)備的定期檢定檢驗(yàn)工作，實(shí)現(xiàn)登記注冊率_%、特種設(shè)備定期檢測率_%；3、加強(qiáng)車輛交通安全管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行車輛準(zhǔn)駕、“三交一封”和出車審批制度，加大不安全駕駛行為專項(xiàng)整治力度。加強(qiáng)教育和引導(dǎo)，提高交通安全意識。深刻汲取各類交通安全事故教訓(xùn)

22、，_員工進(jìn)一步學(xué)習(xí)交通法律法規(guī)、公司交通安全規(guī)章制度和相關(guān)事故案例，加強(qiáng)駕駛員（包括私家車駕駛員）的安全教育和正面引導(dǎo)，讓員工樹立起正確的用車和駕駛理念，杜絕酒后駕駛、超速、超員、疲勞駕駛、無證駕駛、闖紅燈、強(qiáng)行超車等違法違規(guī)行為。執(zhí)行派車制度，杜絕自由車。4、進(jìn)一步落實(shí)好安全經(jīng)驗(yàn)_制度。今年以來，本單位利用班前、班后“十分鐘”、每月生產(chǎn)經(jīng)營分析會，全面開展安全經(jīng)驗(yàn)_活動，時(shí)間一般控制在_分鐘左右，進(jìn)行事故案例分析，共享安全經(jīng)驗(yàn)，敲響安全警鐘，提高員工安全意識和行為，遠(yuǎn)離安全事故，讓安全知識入腦、入心。（五）繼續(xù)加強(qiáng)源頭控制和隱患治理，不斷提升本質(zhì)安全水平1、做到安全檢查常態(tài)化。為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工

23、作作風(fēng)，形成上下齊抓共管_安全工作大格局，本單位采取定期與不定期、通知式與臨查式，查現(xiàn)場、閱記錄、詢職工、提問題，對生產(chǎn)現(xiàn)場各類隱患及時(shí)查處和治理，做到違查、違糾不手軟。各基層單位經(jīng)常性的開展自查和專項(xiàng)安全檢查，做到發(fā)現(xiàn)問題不隱瞞，問題原因要查明，問題處理須及時(shí)，杜絕安全檢查走過場現(xiàn)象。截止_月底共進(jìn)行了_次安全檢查，查出并整改隱患_個，已全部整改。2、廣泛深入開展“安全生產(chǎn)月”活動本單位以黑板報(bào)、網(wǎng)絡(luò)、宣傳材料、多媒體、張貼宣傳標(biāo)語、懸掛橫幅等多種形式，廣泛深入地向全體員工普及安全知識，營造事事講安全、人人懂安全的氛圍。_月_日-_月_日_在崗員工、外雇工參加了應(yīng)急管理知識的答題活動，參加答

24、題人數(shù)_人，占到在崗人員的_%；_月_日配合相關(guān)專業(yè)部門對鍋爐房進(jìn)行了防雷防靜電檢測，確保鍋爐的安全平穩(wěn)運(yùn)行；_月_日-_月_日積極_員工_人，參加全國安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”知識競賽答題活動，繼續(xù)深化“打非治違”行動；_月_日_人參加“安全警示宣教片觀看會”；_月_日配合相關(guān)專業(yè)檢測機(jī)構(gòu)工作人員對鍋爐房的可燃?xì)怏w報(bào)警器進(jìn)行了檢定；_月_日-_日進(jìn)行了為期兩天的“安全生產(chǎn)月”、“崗位責(zé)任制大檢查”的安全隱患大排查活動，查看現(xiàn)場_個、設(shè)備_臺套、資料_份，抽查崗位講述_人，共查出問題_項(xiàng)，現(xiàn)場立即整改_項(xiàng)，不能立即整改的已制定好整改措施、落實(shí)整改負(fù)責(zé)人、整改時(shí)間，回訪時(shí)間，對查出問題一抓到底；_

25、月_日進(jìn)行“突發(fā)乳品質(zhì)量安全事件應(yīng)急處置預(yù)案”桌面演練；_月_日對本單位的壓力表進(jìn)行全面檢驗(yàn)，共檢驗(yàn)壓力表_塊；通過“安全生產(chǎn)月”活動的扎實(shí)開展，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，增強(qiáng)員工的責(zé)任心，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施。（六）抓好應(yīng)急管理工程，提高應(yīng)急保障能力1、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案制修訂和演練。按照公司_年應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃安排，按時(shí)開展應(yīng)急預(yù)案演練的培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練，_月_日_開展鍋爐房天然氣泄漏應(yīng)急演練實(shí)戰(zhàn)演練，_月_日_開展突發(fā)乳品質(zhì)量安全事件應(yīng)急演練桌面演練，演練結(jié)束后及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急處置演練的總結(jié)工作，針對演練中暴露出的問題進(jìn)行認(rèn)真的評估和分析，提出整改措施，并依據(jù)演練中存在的問題對方案進(jìn)一步修

26、改，提高應(yīng)急演練方案的針對性、實(shí)用性和有效性。2、加強(qiáng)應(yīng)急物資管理。統(tǒng)一規(guī)劃奶牛加工廠的應(yīng)急物資配備數(shù)量和儲備地點(diǎn)，確保齊全、好用、夠用。重點(diǎn)落實(shí)高危場所、重點(diǎn)單位、要害部位、關(guān)鍵裝置、重要崗位的應(yīng)急物資配備。（七）重視職業(yè)危害管理，保障員工人身健康1、定期開展崗位員工的健康管理工作。定期_開展職業(yè)健康宣傳教育，定期安排相關(guān)崗位人員進(jìn)行職業(yè)健康檢查和有毒有害人員療養(yǎng)。_年，本單位_歲以上人員_名職員工參加了局職工總醫(yī)院的健康體檢，并對_名從事有毒有害工作的人員進(jìn)行了體檢，對從事奶牛養(yǎng)殖和乳品加工、銷售人員等_人，按照敦煌市衛(wèi)生防疫站的要求進(jìn)行相關(guān)指標(biāo)的體檢，符合要求從事相關(guān)工作的人員頒發(fā)健康證

27、，堅(jiān)持以人為本的方針，全面貫徹HSE的方針政策。2、奶牛場青貯收儲工作是本單位夏季安全工作的重點(diǎn)，_年_月，奶牛場根據(jù)確定玉米青貯飼草收儲確定的時(shí)間，編制了生產(chǎn)運(yùn)行大表，并嚴(yán)格按照運(yùn)行大表時(shí)間的規(guī)定和計(jì)劃精心_，各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)責(zé)任落實(shí)到人，合理分配人員進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和維修，提前使設(shè)備到位，_月_日安排專業(yè)電工到奶牛場進(jìn)行設(shè)備的電源_和設(shè)備調(diào)試；同時(shí)清理消毒了兩個青儲池和一座青貯塔，并對儲存塔進(jìn)行砌磚封口。_月_日上午8點(diǎn)，玉米青貯收儲工作全面展開，在工作之前，公司安全監(jiān)督員和本單位負(fù)責(zé)人及安全員到現(xiàn)場對鍘草人員進(jìn)行了上崗安全教育培訓(xùn)，從鍘草機(jī)的安全操作規(guī)程與示范操作，風(fēng)險(xiǎn)提示與防范措施，操作

28、人員在高溫季節(jié)里防暑降溫等內(nèi)容進(jìn)行了講解和提出了安全要求，同時(shí)與承包青貯收儲的管理人員簽訂了安全責(zé)任書。公司領(lǐng)導(dǎo)和本單位負(fù)責(zé)人也及時(shí)送來了防暑降溫的藥品和茶葉及金銀花，對防暑降溫進(jìn)行了溫馨提示，確保操作人員在炎熱的天氣工作條件下，最大的保障操作人員的安全，確保了玉米青貯收儲工作安全平穩(wěn)運(yùn)行收儲青貯玉米桿工作從_月_日開始，到_月_日結(jié)束。共計(jì)收儲青貯飼草_噸，與去年相比，從時(shí)間縮短_天，從收貯噸位上相比多收_噸，儲存質(zhì)量好于往年，為明年奶牛飼草儲存飼喂奠定了扎實(shí)的生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。（八）積極開展技術(shù)革新、挖潛增效，促使節(jié)能工作_階1、加強(qiáng)技術(shù)革新，降低生產(chǎn)運(yùn)行成本：今年_月中旬車間成立公關(guān)小組，征

29、對包裝損耗超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，在現(xiàn)有設(shè)備的情況下，對無菌液體包裝機(jī)進(jìn)行調(diào)整。大膽創(chuàng)新，將切刀刀口由原來的矩形加弧面，改為梯型加小弧面并取得了成功。使包裝破漏袋從_%，現(xiàn)在降低在_%以內(nèi)，控制在業(yè)績合同規(guī)定的_%以內(nèi)，見到了科技創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)降耗增收目標(biāo)，預(yù)計(jì)年增加收入_元。2、積極挖潛增效，開展“五小”活動：奶牛場本著創(chuàng)新節(jié)約的工作思路，將裝載機(jī)進(jìn)行改造，成功的解決了奶牛場各種機(jī)械設(shè)備的充氣問題，為奶牛場節(jié)約了成本支出，同時(shí)也節(jié)省了購買空壓機(jī)費(fèi)用_元左右，取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益。3、嚴(yán)抓管理，降低牛奶損耗和能耗：在牛奶生產(chǎn)、冷藏、運(yùn)輸、加工、成品儲存和銷售方面，積極采取相關(guān)措施，如對投奶到戶客戶使用的奶箱全面排查，主要是降低因奶箱質(zhì)量造成袋奶破損，降低投奶過程的損耗，共計(jì)排查奶箱_個，維修_個，此項(xiàng)工作已列入到牛奶銷售部的日常管理工作，加強(qiáng)過程管理，落實(shí)責(zé)