電池廠組織架構(gòu)及職責(zé)

1、廠工作職責(zé)辦公室職責(zé)1 、負(fù)責(zé)電池廠的生產(chǎn)統(tǒng)計、成本核算，對各部門、生產(chǎn)單位的月度、年度工作情況進行通報考核； 2、負(fù)責(zé)廠內(nèi)的人事管理，建立員工檔案，為獎金發(fā)放、工資調(diào)整、職務(wù)升降、崗位調(diào)動等提供依據(jù)； 3、負(fù)責(zé)廠內(nèi)所有職工的請假考勤，對考勤匯總，進行工資編制及發(fā)放等。 4、負(fù)責(zé)廠內(nèi)行政文件、請示、報告、工作計劃、工作總結(jié)等文字材料及檔案的管理發(fā)放。 5、負(fù)責(zé)廠內(nèi)的日常事務(wù)、后勤保障和工作事務(wù)。 6、負(fù)責(zé)組織員工進行文體活動搞好宣傳報道工作。 7、負(fù)責(zé)公司機關(guān)及廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。安全科職責(zé)1 、負(fù)責(zé)廠內(nèi)安全、消防管理工作，保證安全管理體系的有效運行。 2、負(fù)責(zé)組織危險源的辨識、風(fēng)險評價和監(jiān)

2、控管理。 3、負(fù)責(zé)制定、修改、監(jiān)督安全操作規(guī)程及相關(guān)管理制度。 4、負(fù)責(zé)全員安全知識教育和培訓(xùn)工作。 5、負(fù)責(zé)勞動保護用品的計劃申報與控制管理。 6、負(fù)責(zé)組織安全檢查，督促責(zé)任單位對安全隱患進行整改 7、負(fù)責(zé)組織和參加安全事故、事件的調(diào)查、分析和處理，并上報主管領(lǐng)導(dǎo)。設(shè)備科職責(zé)1 、負(fù)責(zé)煉鋼廠管理范圍內(nèi)設(shè)備的運行及管理工作，根據(jù)生產(chǎn)實際情況，制定相應(yīng)的管理制度。 2、負(fù)責(zé)煉鋼廠范圍內(nèi)設(shè)備及備件的計劃申報和進廠驗收工作。 3、負(fù)責(zé)煉鋼廠所屬設(shè)備的維修和檢修管理，協(xié)同有關(guān)部門制定檢修計劃并負(fù)責(zé)落實。 4、負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位對全廠設(shè)備進行檢查，并對發(fā)現(xiàn)的問題督促協(xié)調(diào)有關(guān)部門整改。 5、負(fù)責(zé)煉鋼廠內(nèi)能源

3、介質(zhì)的管理。 6、負(fù)責(zé)煉鋼廠計量工作的管理。 7、負(fù)責(zé)煉鋼廠設(shè)備資料的管理。 8、負(fù)責(zé)對設(shè)備事故召開分析會，制定出相應(yīng)的措施和處理意見。生產(chǎn)技術(shù)科職責(zé)1 、在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)電池廠生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)編制并落實電池廠年度、月度生產(chǎn)作業(yè)計劃。 2、負(fù)責(zé)電池廠生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性，并定期進行分析，總結(jié)經(jīng)驗、找出問題， 提出改進意見，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供資料。3、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，提高調(diào)度人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務(wù) 管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間。4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類事故，積極組織相關(guān)單位進行處理，并在處理后組織相關(guān)單位分 析

4、事故原因，并對責(zé)任人進行考核。5、負(fù)責(zé)對發(fā)現(xiàn)的影響生產(chǎn)的各項隱患及時安排處理。6、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作、環(huán)境保護工作，抓好勞動防護管理。7、對生產(chǎn)中的出現(xiàn)的違章違紀(jì)現(xiàn)象，有監(jiān)督考核權(quán)力。技術(shù)職責(zé)1、執(zhí)行電池廠的生產(chǎn)工藝路線，確定相應(yīng)的工藝制度，并進行監(jiān)督。2、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)中的工藝缺陷、發(fā)生的工藝質(zhì)量事進行分析，結(jié)合有關(guān)單位制定預(yù)防措施。3、負(fù)責(zé)廠質(zhì)量體系的運轉(zhuǎn)工作。4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題，確保生產(chǎn)的正常進行。5、負(fù)責(zé)廠各種原輔材料標(biāo)準(zhǔn)制定和質(zhì)量監(jiān)督。6、負(fù)責(zé)協(xié)助車間對技術(shù)崗位進行培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)水平。7、負(fù)責(zé)廠的質(zhì)量改進和技術(shù)進步工作。崗位職責(zé)1 #電池廠房生產(chǎn)

5、部組織架構(gòu)圖涂布工段化成工段生產(chǎn)技術(shù)科攪 拌 工 序涂布工序焊 接 工 序靜 置 工 序化成工序分 容 工 序廠長1 、負(fù)責(zé)對副廠長、總工、各科室（車間）主管進行分工、管理，并對其工作進行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核。2、負(fù)責(zé)建立健全本廠的各種規(guī)章制度、考核辦法和工作標(biāo)準(zhǔn)等，并進行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核。3、負(fù)責(zé)對各種制度的落實執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查、考核。4、負(fù)責(zé)主持召開廠級例會，對本廠的重大事項進行討論決策。5、學(xué)習(xí)、吸收先進的管理經(jīng)驗及新工藝、新技術(shù)、并應(yīng)用于本單位的各項工作。6、負(fù)責(zé)根據(jù)公司有關(guān)指示精神及本廠生產(chǎn)實際做好生產(chǎn)管理工作。7、負(fù)責(zé)根據(jù)公司有關(guān)指示精神及本廠生產(chǎn)實際做好設(shè)備的管理工

6、作。8、負(fù)責(zé)做好技術(shù)管理工作。9、負(fù)責(zé)做好日常安全管理工作。10、負(fù)責(zé)做好勞動紀(jì)律的管理工作。11 、隨時和定期檢查全廠的現(xiàn)場管理制度落實情況，做好現(xiàn)場管理工作。12、以公司整體目標(biāo)為最高目標(biāo)處理各項工作，負(fù)責(zé)對內(nèi)對外的協(xié)調(diào)工作。13、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。1 、在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助廠長分管廠的生產(chǎn)和設(shè)備管理、修舊利廢、設(shè)備改造及定置管理等工作，建立健全設(shè)備檢修及改造管理，為生產(chǎn)的安全、穩(wěn)定運行提供保障。2、負(fù)責(zé)監(jiān)督各車間的設(shè)備管理、設(shè)備巡檢工作，定期召開有關(guān)設(shè)備管理、技術(shù)改造方面的會議，研究存在的問題，總結(jié)經(jīng)驗，對存在的隱患積極采取措施，進行整改。3、負(fù)責(zé)審定全廠年度、季度和月度設(shè)備

7、檢修和技術(shù)改造計劃，并組織實施，搞好質(zhì)量檢查和交工驗收工作。4、負(fù)責(zé)廠固定資產(chǎn)的建賬、管理、更新、報廢等業(yè)務(wù)管理，建立設(shè)備技術(shù)檔案。5、負(fù)責(zé)廠設(shè)備基礎(chǔ)管理工作和日常設(shè)備的動態(tài)監(jiān)測，及時消除設(shè)備缺陷和隱患，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。6、負(fù)責(zé)組織編制、審核設(shè)備及備件的采購計劃，統(tǒng)一安排，控制使用大中修理及設(shè)備更新費用。7、負(fù)責(zé)全廠設(shè)備檢修、安裝、改造及技改項目的審批。8、負(fù)責(zé)組織設(shè)備事故的調(diào)查處理與分析，及時組織搶修，迅速恢復(fù)生產(chǎn)。9、負(fù)責(zé)編制設(shè)備維護、檢修、檢驗、監(jiān)測等技術(shù)規(guī)程，定期修訂設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)設(shè)備管理制度的制定和審核落實。10、負(fù)責(zé)定期主持召開設(shè)備管理例會，研究解決有關(guān)設(shè)備技術(shù)

8、問題，推廣新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、 新工藝。辦公室主任1 、負(fù)責(zé)廠的生產(chǎn)統(tǒng)計和人事管理工作。2、負(fù)責(zé)廠的各崗位人員定崗編制調(diào)整，對廠內(nèi)的基礎(chǔ)管理和班組建設(shè)進行組織實施檢查，并負(fù)責(zé)進 行考核。3、負(fù)責(zé)廠所有職工的考勤，對考勤匯總、工資編造及發(fā)放負(fù)責(zé)。4、負(fù)責(zé)廠有關(guān)行政文件、請示、報告、工作計劃、工作總結(jié)等文字材料及檔案的收發(fā)及管理。5、負(fù)責(zé)廠的日常事務(wù)、后勤保障和工作事務(wù)的開展和協(xié)調(diào)。6、負(fù)責(zé)公司及業(yè)務(wù)主管部門通知及文件的上傳下達(dá)，配合各項工作的進行。7、完成廠長交待的其它工作。生產(chǎn)科科長1 、負(fù)責(zé)制定及落實生產(chǎn)計劃，合理組織、安排生產(chǎn)工序，正確處理協(xié)調(diào)生產(chǎn)與安全、質(zhì)量、設(shè)備的 關(guān)系，組織指揮各

9、項工作和生產(chǎn)任務(wù)的完成。2、負(fù)責(zé)督促和檢查各工段崗位的生產(chǎn)和各項任務(wù)落實情況，了解生產(chǎn)所存在的問題，并做出妥當(dāng)?shù)?處理與安排。3、當(dāng)生產(chǎn)過程中發(fā)生和可能發(fā)生故障時，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)單位，及時組織相關(guān)人員采取應(yīng)急措施，進 行處理或搶修，使生產(chǎn)盡快恢復(fù)。4、負(fù)責(zé)按生產(chǎn)任務(wù)有計劃地組織、指揮生產(chǎn)，有預(yù)見性的協(xié)調(diào)、控制及指揮，確保生產(chǎn)任務(wù)順利完 成。5、負(fù)責(zé)監(jiān)督原料和生產(chǎn)準(zhǔn)備工作情況及設(shè)備、安全、動力、能源平衡情況，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決。6、負(fù)責(zé)對廠內(nèi)外涉及生產(chǎn)運行的人員、材料、物資、能源及工器具等進行協(xié)調(diào)平衡，保證生產(chǎn)持續(xù) 穩(wěn)定的進行。7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場突發(fā)事件的處置管理，協(xié)調(diào)相關(guān)單位的工作，盡快恢復(fù)生產(chǎn)

10、。8、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性任務(wù)。技術(shù)科科長1 、負(fù)責(zé)分析各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)，對各工序間出現(xiàn)的影響正常生產(chǎn)的環(huán)節(jié)進行調(diào)整、均衡，以提高生產(chǎn)效 率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本消耗。2、負(fù)責(zé)協(xié)助廠長抓好生產(chǎn)過程中的技術(shù)及質(zhì)量問題，搞好質(zhì)量控制工作。3、負(fù)責(zé)為生產(chǎn)合格的產(chǎn)品，提供技術(shù)上的服務(wù)。4、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品生產(chǎn)各工序技術(shù)操作規(guī)程的修定和完善。5、負(fù)責(zé)廠產(chǎn)品質(zhì)量管理和產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)的完成情況。6、負(fù)責(zé)組織好技術(shù)力量，提高生產(chǎn)水平，降低成本消耗，提高經(jīng)濟效益。7、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。安全科科長1 、負(fù)責(zé)起草廠安全制度及建立健全相關(guān)臺帳。2、負(fù)責(zé)制定的各類安全工作計劃，批準(zhǔn)后，對其組織落實情況進行監(jiān)

11、督、檢查、指導(dǎo)、考核。3、負(fù)責(zé)廠的各項安全規(guī)章制度的運行和檢查，做好安全管理工作。4、負(fù)責(zé)廠職工安全培訓(xùn)工作。5、負(fù)責(zé)廠的勞保用品的計劃、申報、落實及發(fā)放。 6、負(fù)責(zé)對廠內(nèi)的安全環(huán)保情況進行督促、檢查、考核。 7、負(fù)責(zé)組織廠各種安全活動，并對其執(zhí)行落實情況進行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、上報。 8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。 工段長1 、負(fù)責(zé)制定工段的各種規(guī)章制度、考核細(xì)則，做好各項基礎(chǔ)管理工作。 2、負(fù)責(zé)根據(jù)廠精神及本工段生產(chǎn)實際，做好設(shè)備管理工作，滿足生產(chǎn)要求。 3、負(fù)責(zé)做好安全生產(chǎn)管理工作。 4、認(rèn)真貫徹落實公司廠的勞動紀(jì)律管理制度，做好勞動紀(jì)律的管理工作。 5、負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場管理工作。 6、負(fù)責(zé)本

12、工段的班組建設(shè)、職工培訓(xùn)及崗位練兵的管理工作。 7、負(fù)責(zé)做好檢修項目的建議和完善工作，認(rèn)真落實完成各項檢修計劃。 8、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時性任務(wù)。設(shè)備維修工段長1 、負(fù)責(zé)制定工段的各種規(guī)章制度、考核細(xì)則，做好各項基礎(chǔ)管理工作。 2、負(fù)責(zé)根據(jù)廠精神及本工段生產(chǎn)實際，做好設(shè)備管理工作，滿足生產(chǎn)要求。 3、負(fù)責(zé)做好安全生產(chǎn)管理工作。 4、認(rèn)真貫徹落實公司及廠的勞動紀(jì)律管理制度，做好勞動紀(jì)律的管理工作。 5、負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場管理工作。 6、負(fù)責(zé)本工段的班組建設(shè)、職工培訓(xùn)及崗位練兵的管理工作。 7、負(fù)責(zé)做好檢修項目的建議和完善工作，認(rèn)真落實完成各項檢修計劃。 8、負(fù)責(zé)設(shè)備備品備件的領(lǐng)用和管理，保障設(shè)備正常運轉(zhuǎn)

13、。 9、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時性任務(wù)。 班長1 、全面負(fù)責(zé)本班的各項工作，合理安排員工生產(chǎn)，按要求完成生產(chǎn)計劃。 2、負(fù)責(zé)根據(jù)本班實際及生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)上下工序或相關(guān)崗位的工作配合，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問 題。 3、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查所屬崗位的設(shè)備及運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。 4、負(fù)責(zé)本班人員的勞動紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生和出勤記錄。 5、負(fù)責(zé)本班的安全生產(chǎn)工作，檢查員工勞保防護用品的穿戴情況。 維修工1 、遵守規(guī)章制度，按時上下班，上班期間不脫崗，不串崗，做到隨叫隨到。 2、服從派工安排，努力完成上級分配的工作任務(wù)，確保工作質(zhì)量。 3、做好日常巡查工作。對分管區(qū)域的設(shè)備和維修工作，要經(jīng)常進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問 題，落實崗位責(zé)任。 4、搞好設(shè)備保養(yǎng)。嚴(yán)格遵守設(shè)備保養(yǎng)制度，按月、季、年度計劃對設(shè)備進行保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率。 5、改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，主動與服務(wù)對象和其他工種搞好協(xié)調(diào)配合，為別人提供方便。6、加強業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，提高工作能力。7、堅持安全作業(yè)，遵守安全操作規(guī)程。8、講究職業(yè)道德，愛惜工具器材和公共財物，減少損失浪費，搞好工作場所衛(wèi)生。9、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。操作工1 、按時參加班前班后會議，聽取安全注意事項, 服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從上級安排，做好本