盛世家園日常管理方案安全管理

1、執(zhí)行方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-942編號(hào)：_盛世家園日常管理方案安全管理審核：_時(shí)間：_單位：_盛世家園日常管理方案安全管理用戶指南：該執(zhí)行方案資料適用于為特定問題制定周密、詳細(xì)、精確的安排的策劃文件，內(nèi)容包括任務(wù)目的，任務(wù)事項(xiàng)與任務(wù)過程，配套緊密的銜接與執(zhí)行，是順利和成功完成的關(guān)鍵保證和基礎(chǔ)?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。盛世家園日常管理方案：安全管理一、治安形式分析盛世家園地處*支路與*南路的交匯處，在治安防范方畫存在以下一些難點(diǎn)和重點(diǎn)：（-）在入伙期居住區(qū)內(nèi)將存在大疊的臨時(shí)裝修施工人員：（一）二期工程在一期旁

2、進(jìn)行，導(dǎo)致周邊閑雜人員及外來旁務(wù)工的流動(dòng)性大、數(shù)疊多：（二）一期小區(qū)內(nèi)未建有封閉圍墻，開放式小區(qū)給管理上帶來難虔；（三）大度配有大型商場(chǎng)和超市，人流過出耋大，并且人員復(fù)雜，在治笈管理上帶來一定難虔。上述不利因素的存在，給我們的安全管理工作提出了較高的要求。為此，我們將在護(hù)衛(wèi)員的素質(zhì)塢養(yǎng)、安全防范體系的設(shè)定、安全管理的重點(diǎn)轉(zhuǎn)穆等方面采取對(duì)應(yīng)措施，確保居住區(qū)內(nèi)的安全秩E。二、安全管理的措施及對(duì)策（-）確保護(hù)衛(wèi)員綜合素質(zhì)l、素質(zhì)管理。對(duì)護(hù)衛(wèi)員實(shí)施淮軍事化管理，采用我們?cè)趯?shí)踐中總結(jié)的一汛 整套人員管理程序，做到"五統(tǒng)一""三集中，即統(tǒng)一作愨、統(tǒng)一出操、統(tǒng)一上崗、統(tǒng)一著裝、

3、統(tǒng)一裝備以及集中招聘、集中培訓(xùn)、篥中管理。2、意識(shí)培養(yǎng)。培養(yǎng)護(hù)衛(wèi)員的服務(wù)意識(shí)，樹立"業(yè)主需要就是工作"的觀念，改變?cè)瓉碜o(hù)衛(wèi)員單一的護(hù)衛(wèi)功能，使我們的護(hù)衛(wèi)員成為"護(hù)衛(wèi)員、迎賓員、服務(wù)員"的篇機(jī)統(tǒng)一體。（二）安空管理體系建立1、我們采用大堂固定崗和機(jī)動(dòng)巡邏崗相結(jié)合的方式對(duì)小區(qū)進(jìn)行安空管理。機(jī)動(dòng)巡邏我們重點(diǎn)在小區(qū)內(nèi)死角的巡邏，確保管理不出現(xiàn)盲點(diǎn)。2、在巡邏上，我們采用目前最先進(jìn)的數(shù)碼巡更系統(tǒng)，通過科救手段提高巡邏工作。3、在防范的策略上強(qiáng)調(diào)周邊小區(qū)的聯(lián)防，發(fā)揮的規(guī)模優(yōu)勢(shì)。4、強(qiáng)調(diào)全員管理。我們要求車管員要求發(fā)揮港安固定崗的作用，管理處真他員工亦應(yīng)擔(dān)負(fù)起安全管理和防范的義務(wù)，建立起"快速反應(yīng)，怏速支援"體系。（三）安空督理的蔓點(diǎn)轉(zhuǎn)裙1、接管入伙期，我們主要以人防為主，技防為輔。安空管理對(duì)象主要針對(duì)罔邊施工人員、現(xiàn)場(chǎng)裝修人員及外來可疑人員。這一時(shí)期的工作重點(diǎn)是杜絕違章裝修，制止破壞公共設(shè)施以及保證小區(qū)環(huán)境的干凈整潔。2、正常居住期，笈全防范逐步棠向人防、技防相結(jié)合，著重體現(xiàn)技防的威力。安仝管理對(duì)象主要針對(duì)外來閑雜人員，工作重點(diǎn)是杜絕閑雜人員進(jìn)入小區(qū)，上下班離陘期重點(diǎn)疏導(dǎo)車輛，家庭防盜和公其秩序維護(hù)。（四）充分用好技防措施我們將充分利用好小區(qū)閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)、數(shù)碼巡更系統(tǒng)