水廠安全績效考核制度

1、水廠安全績效考核制度1 目的為貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”安全基本方針，確保公司安全生產(chǎn)工作和目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，激勵(lì)管理人員和員工奮發(fā)進(jìn)取，自覺地搞好公司安全生產(chǎn)工作，推進(jìn)公司安全績效考核工作。2 范圍本制度適用于公司各部門、分公司。3 考核辦法考核實(shí)行記分制，總分為100 分，按以下六個(gè)方面進(jìn)行考核。 被考核單位不涉及的要素（子要素）不納入考核項(xiàng)目。3.1 安全目標(biāo)（50 分，扣完為止）3.1.1 發(fā)生傷亡、重傷、重大火災(zāi)、重大特種設(shè)備、重大施工、重大操作失誤、重大交通事故者，扣50 分。3.1.2 火災(zāi)事故直接經(jīng)濟(jì)損失超公司下達(dá)的考核指標(biāo)，扣 25 分。3.1.3

2、 設(shè)備事故直接經(jīng)濟(jì)損失超公司下達(dá)的考核指標(biāo)，扣 25 分。3.1.4 環(huán)境污染事件直接經(jīng)濟(jì)損失超公司下達(dá)的考核指標(biāo)，扣25 分。3.1.5 輕傷事故（含中毒、窒息）超公司下達(dá)的考核指標(biāo)，扣25 分。3.1.6 隱患排查自檢率及整改及時(shí)合格率超公司下達(dá)的考核指標(biāo)，扣25 分。3.2 安全基礎(chǔ)管理（15分，扣完為止）3.2.1 層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)組織人員保證體系，滿分4 分。 1 項(xiàng)不符扣1 分，扣完為止；3.2.2 安全臺賬、各種記錄等基礎(chǔ)資料齊全、記錄真實(shí)完整，滿分3 分。 1 項(xiàng)不符扣0.5 分，扣完為止；3.2.3 各種信息、計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)表上報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確，滿分 3 分

3、。每漏報(bào)錯(cuò)報(bào)1 次扣 0.2 分，遲報(bào)1 次扣 0.1 分，扣完為止；3.2.4 安全教育，滿分5 分。二、三級安全教育，1 項(xiàng)不符合，扣0.5 分；按要求進(jìn)行管理人員和員工安全培訓(xùn)考核， 1 項(xiàng)不符合，扣0.5 分；按要求進(jìn)行轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備投產(chǎn)前安全培訓(xùn)，1 項(xiàng)不符合，扣0.5分； 領(lǐng)導(dǎo)及管理人員按要求參加班組安全活動，1 項(xiàng)不符合，扣 0.5 分；班組安全活動符合要求，1 項(xiàng)不符合，扣0.5 分；扣完為止。3.3 安全檢查和隱患整改治理（10 分）3.3.1 按規(guī)定時(shí)間的頻次和項(xiàng)目要求進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時(shí)整改，并按要求上報(bào)，滿分4 分。 1 項(xiàng)不符合扣 1

4、分，扣完為止；3.3.2 對上級下達(dá)的隱患整改項(xiàng)目，落實(shí)“五定”定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人責(zé)任制，按計(jì)劃完成整改，滿分3 分。 1 項(xiàng)不符合扣1 分，扣完為止；3.3.3 對暫時(shí)不具備整改條件的隱患，制定可靠的監(jiān)控措施和應(yīng)急方案，滿分3 分。 1 項(xiàng)不符合扣1 分，扣完為止。3.4 現(xiàn)場 （ 作業(yè) ）安全管理（15 分）3.4.1 嚴(yán)格執(zhí)行公司危險(xiǎn)作業(yè)許可制度，作業(yè)前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定控制措施，滿分4 分。 1 項(xiàng)不符合扣1 分，扣完為止；3.4.2 作業(yè)現(xiàn)場警示標(biāo)識符合要求，配備了必要的安全防護(hù)用品（具）及規(guī)定設(shè)施與器材，滿分4 分。 1 項(xiàng)不符合扣

5、 1 分，扣完為止；3.4.3 嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不違反安全制度、工藝規(guī)程、勞動紀(jì)律和衛(wèi)生制度，滿分4 分。 1 項(xiàng)不符合扣 1 分，扣完為止；3.4.4 嚴(yán)格進(jìn)行檢修作業(yè)前的安全條件確認(rèn)及作業(yè)完成后的安全驗(yàn)收，并做到“工完、料盡、場地清”，滿分 3 分。1 項(xiàng)不符合扣1 分，扣完為止。3.5 職業(yè)衛(wèi)生管理（5 分）3.5.1 做好清潔文明生產(chǎn)，嚴(yán)防“跑、冒、滴、漏”，保證崗位職業(yè)有害因素監(jiān)測合格率達(dá)100%，滿分2 分。 1 項(xiàng)不符合扣0.5 分，扣完為止；5.5.2 按要求（組織）參加職業(yè)性健康檢查，滿分1 分。1 項(xiàng)不符合扣0.5 分，扣完為止；5.5.3 按要求對水源、供水

6、車間、清水池、加藥間衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定期檢查，落實(shí)專人維護(hù)保養(yǎng)，滿分2 分。 1項(xiàng)不符合扣1 分，扣完為止。3.6 應(yīng)急管理（5 分）3.6.1 建立完善應(yīng)急指揮與救援系統(tǒng)，明確職責(zé)。按照事故處理原則，對事故進(jìn)行調(diào)查處理和總結(jié)，滿分2 分。 1項(xiàng)不符合扣0.5 分，扣完為止；3.6.2 準(zhǔn)備足夠適用的應(yīng)急物資，按要求對安全防護(hù)設(shè)施及應(yīng)急設(shè)施進(jìn)行定期檢查，落實(shí)專人維護(hù)保養(yǎng)，滿分 2 分。1 項(xiàng)不符合扣1 分，扣完為止；3.6.3 按要求制定應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)和演練，并對演練效果進(jìn)行評價(jià)、對預(yù)案進(jìn)行評審和修訂，滿分 1 分。1 項(xiàng)不符合扣0.2 分，扣完為止。4 增分條件4.1 風(fēng)險(xiǎn)高、管

7、理難度大的部門可增加13分；4.2 及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患并避免了重大事故發(fā)生，經(jīng)公司確認(rèn)，加13分。5 本公司建立兩級安全績效考核機(jī)構(gòu)，即公司級和部門（分公司）級。6 各部門（分公司）安全績效考核機(jī)構(gòu)：組長 ：部門（分公司）負(fù)責(zé)人副組長：部門副職安全專責(zé)成員：各班組長其職責(zé)為：6.1 按本制度要求，制定本部門安全績效考核實(shí)施細(xì)則；6.2 對本部門班組和人員進(jìn)行安全績效考核；6.3 將安全績效考核的結(jié)果，作為風(fēng)險(xiǎn)獎勵(lì)和進(jìn)一步完善安全管理的依據(jù)。7 公司級安全績效考核機(jī)構(gòu)：組長：公司負(fù)責(zé)人副組長：公司副職成員：黨群部、綜合部、安監(jiān)部、發(fā)規(guī)部、運(yùn)營部、各分公司（公司級安全績效考核機(jī)構(gòu)辦公室設(shè)在安監(jiān)部）其職責(zé)為：7.1 對各部門（分公司）進(jìn)行安全績效考核；7.2 將安全績效考核的結(jié)果，作為風(fēng)險(xiǎn)獎勵(lì)和進(jìn)一步完善安全管理的依據(jù)。8 安全績效考核分為日?？己耍ㄔ露龋?、 季度 考核和年度考核：8.1 日常考核：通過日常安全檢查，對各部門和人員的安全績效進(jìn)行評價(jià)，目的在于促進(jìn)各部門和人員自我安全管 理；8.2 季度考核：每季度末，對各部門和人員該季度的安全績效進(jìn)行考評；8.3 年度考核：每年底，對各部門和人員全年的安全績效進(jìn)行總體考評。9 在季度考核時(shí)，日?？己饲闆r應(yīng)占50%， 即日?？己撕图径瓤己丝偡址謩e折為50 分，計(jì)算該季度實(shí)際得分；年度考核時(shí)，各季度考核情況各占20%，綜合