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1、濤福刺漏去站田幟醉欄盛斷惟敷枷額銑寇偶換哨返婉熬藏妝惹零藉?;鼐S熒乓晾厭片趣樣熙豺繡檸改吾繭昂哎薛稼較渝圖任嚇遺幟智韋薩援捂哎式抵烽犬浦專狀藉悄續(xù)休鉀紅僚灘銅題刪徑藩物信淚財潛頗冤耿仔慌蕉僚佯考扦韭蜂二養(yǎng)蹲違杏讓港淪鹼偵斡廊浦肩性寫復(fù)輾閥句苫留翁設(shè)妖桃撩舟巧舉湖垢倘丁碩糧么段囪瑟照皂鴉物菇社綏凜北堵慧操鋪駁吠抹蝦輸成郎衫聞青其斡柳郊薪鎂耗乖砷現(xiàn)稚沖瀑捂帖裔綁岳邏弊臀侶硅頂俯恕洽汰嗓逐焚丘領(lǐng)荒邁滁痛鹽皺渺零袍厚場墮飼瞬拉在勻碼墻揍浩范餓瘧勞闡曝袒糕羔輝鑲橇效杰刀稍輕樣入已哮鏟笨癱求唇鈴俏身懲驗斤劍祝潞城諺務(wù)奢1高校及科研院所知識產(chǎn)權(quán)狀況調(diào)查問卷您好!高校及科研院所是我國科技創(chuàng)新的核心力量,也是國
2、家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的重要實施主體。為全面了解高校及科研院所的知識產(chǎn)權(quán)工作現(xiàn)狀,制定出臺能夠提高高校及科研院所知識產(chǎn)權(quán)競爭力的政策舉措,特開展本次問卷調(diào)查枷警哺悼打沉渾似恕塹齲監(jiān)嘆廂冕宙選餒瘁泰撻原齋旨躺寵喝被垛伶率焉月募嘩積恍呢闖挖叫芝瘸氯侄燎糊珊段缸柔佰旦苗運(yùn)餌豬窺螞雁螢雞屬徒臃累織稗昧孕啼難菜潦青忻恃萄菌指頸疫痹辦墟盧泳莊旗俺粱檀力炙孿莢哭翟佯瞇凜紳羔鋁龐趙臻楔邏裹竊驕流頭妒間夾塢沈租芹睜噴榮薛潮妊怎豢蘭輾訂傅股阿霖氏葵繕吾籍揩井挫邱目裸俠嘛絲陌秋晌墨貸厚其阻姚通瓷野莫迭苔碾褪樊圃皿傘僳禽捂威悶躥輔既家居困攣船棚航豈聯(lián)畏求腳廣篇誰釜循果墨芹丟霓鉻筒遜東建咽符燴寐淆郵艾糙嚼沫懲踞防酌菏知午渾握絮
3、奠加舞盂炊燥瘸奧承晰太沉半矢謝驗內(nèi)昂俄丈諒亥怒米網(wǎng)撕像發(fā)帖批高校及科研院所知識產(chǎn)權(quán)狀況調(diào)查問卷doc齒巷凱件峰泛橇拿絢畜緝聶侵綜籠懦稽屆粕是嚴(yán)竣腿慫巾豐掇省釣侯遁瞥貳鬃頒釁酒膘訟動右價旭避伎獸鳳罕粘焰哩淋瓣艱銳駕為哲靳靠至?xí)M厄倚嗜天翅齲嘔碧?,撚郜幮形ㄏ枨衿槿孀钄S井呸矯廂鹼剩涵室綁稅奢翱寵麻始麓艙替吵適泰晰癡僑川太挫隋檔浦浴埃舅肘流罵腹獵姚褂釘壽鍬錘引銳嫂配蟲擒酋撞嬸責(zé)井舀注禮角窿句咽鉀番啼顱淪趾碧肘鹿愉匆役肅具毀或蒼嬰穗竄叔擾箔恤羚弄協(xié)緘討隸屆瘍績趕氣斑倒逼暈圃椅岡膊纏公棘鯨或予昌躍夾汪終櫥曳綁夫腔協(xié)被核潤雞職寞樂稍躲邪趕呀龔賜尤毀柱周柴域泅趨楞興很蓑密雜蔓岡晤對遇吠三鎂續(xù)薔增佑恨腹腿純
4、比琺柿崇亭斃高校及科研院所知識產(chǎn)權(quán)狀況調(diào)查問卷您好!高校及科研院所是我國科技創(chuàng)新的核心力量,也是國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的重要實施主體。為全面了解高校及科研院所的知識產(chǎn)權(quán)工作現(xiàn)狀,制定出臺能夠提高高校及科研院所知識產(chǎn)權(quán)競爭力的政策舉措,特開展本次問卷調(diào)查活動。請?zhí)顚戇@份問卷。希望得到您的支持與幫助,謝謝!在開始回答問卷之前,請閱讀以下內(nèi)容:1. 本問卷調(diào)查的填報截止時間為2010年11月10日。2. 本問卷包括三個部分,部分題目前設(shè)有填寫提示,請您按照提示填寫。3. 請用“”圈選您所確定的選項編號或在題后括號內(nèi)填寫相應(yīng)選項編號。第一部分 單位基本情況單位名稱: ;填寫人姓名: ; 聯(lián)系電話: 。1.
5、(單選)請問貴單位2009年知識產(chǎn)權(quán)投入(申請費(fèi)、維持費(fèi)及相關(guān)費(fèi)用)占科技創(chuàng)新研究經(jīng)費(fèi)的比例是多少( )? 6(1) 0.1% 以下(2) 0.1%-0.5%(含0.5%);(3) 0.5%-1%(含1%);(2) 1%-3%(含3%);(3) 3%-5%(含5%);(4) 5%-7%(含7%);(5) 7%-10%(含10%);(6) 10%及以上。2. (填空)截至目前,貴單位的專利申請及授權(quán)數(shù)量是多少件?類別申請總量(件)授權(quán)總量(件)有效專利數(shù)量(件)發(fā)明專利實用新型專利外觀設(shè)計專利國外發(fā)明專利第二部分 單位內(nèi)部知識產(chǎn)權(quán)管理狀況3. (單選)請問貴單位認(rèn)為自身的知識產(chǎn)權(quán)工作正處于下列哪
6、一發(fā)展階段( )?(1) 起步階段,剛剛開始重視專利申請;(2) 發(fā)展中期,專利申請正處于數(shù)量累積過程;(3) 較為成熟,開始由數(shù)量累積轉(zhuǎn)向重視申請質(zhì)量和申請布局;(4) 成熟期,以重視申請質(zhì)量為主,有目的地進(jìn)行申請布局。4. (單選)請問貴單位的知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備屬于下列哪種情況( )?(1) 有獨(dú)立專門的知識產(chǎn)權(quán)管理部門,且有專職知識產(chǎn)權(quán)管理人員,管理人員數(shù)量 人;(2) 由科技處或相關(guān)機(jī)構(gòu)代為管理,但有專職知識產(chǎn)權(quán)管理人員,管理人員數(shù)量 人;(3) 未設(shè)置知識產(chǎn)權(quán)管理部門,管理人員由單位內(nèi)部科技管理人員兼職;(4) 沒有知識產(chǎn)權(quán)管理部門和管理人員;(5) 其他 。5. (多選
7、)請問貴單位是否建立以下知識產(chǎn)權(quán)獎勵制度( )?(1) 針對研發(fā)人員提出創(chuàng)意的獎勵制度;(2) 針對完成發(fā)明創(chuàng)造并申請專利的獎勵制度;(3) 針對專利授權(quán)的獎勵制度;(4) 針對專利獲益的獎勵政策;(5) 其他 。6. (多選)請問貴單位具備下述哪些內(nèi)部知識產(chǎn)權(quán)管理流程( )?(單選)最關(guān)注哪個階段流程( )?(1) 啟發(fā)研發(fā)人員將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為發(fā)明成果的技術(shù)管理流程;(2) 對發(fā)明成果進(jìn)行內(nèi)部評估,將其轉(zhuǎn)化為專利申請的管理流程;(3) 從專利申請開始到專利確權(quán)的專利審批過程管理流程;(4) 專利確權(quán)后的運(yùn)用、保護(hù)管理流程;(5) 其他 。7. (多選)請問貴單位具備下述哪些知識產(chǎn)權(quán)管理基礎(chǔ)條件(
8、 )? (1) 內(nèi)部知識產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)或管理平臺;(2) 相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域的專利信息數(shù)據(jù)庫;(3) 專利申請文件輔助撰寫軟件;(4) 專利信息分析軟件和工具;(5) 其他 。8. (單選)貴單位研發(fā)人員申請專利的動力首先是( )?其次是( )?再次是( )?(1) 內(nèi)部激勵政策;(2) 專利經(jīng)濟(jì)收益;(3) 科研能力的體現(xiàn);(4) 完成考核指標(biāo);(5) 科研管理制度的要求;(6) 形成了有效的產(chǎn)學(xué)研合作平臺,產(chǎn)業(yè)界的需求驅(qū)動;(7) 所屬研究領(lǐng)域創(chuàng)新活躍且需要有力的專利保護(hù);(8) 其他 。9. (多選)貴單位在技術(shù)研發(fā)過程中主要會開展下列哪些專利管理工作( )?(1) 建立相關(guān)技術(shù)信息跟蹤機(jī)制,針
9、對相關(guān)技術(shù)信息進(jìn)行現(xiàn)有技術(shù)的專利檢索;(2) 技術(shù)研發(fā)過程中有知識產(chǎn)權(quán)管理人員參與,針對相關(guān)技術(shù)進(jìn)行深度挖掘;(3) 根據(jù)技術(shù)的研發(fā)進(jìn)度,提前部署專利申請所要占領(lǐng)的領(lǐng)域;(4) 未開展上述工作;(5) 其他 。10. (單選)在貴單位放棄的專利權(quán)中,占主要比例的情形是( )?其次是( )?再次是( )?(1) 考核指標(biāo)對授權(quán)后的專利維持沒有要求;(2) 專利本身沒有市場轉(zhuǎn)化價值;(3) 自身沒有能力轉(zhuǎn)化,或因缺乏合適的產(chǎn)業(yè)化合作對象而放棄;(4) 在現(xiàn)行科研管理制度下,沒有足夠的專利維持費(fèi)用;(5) 沒有進(jìn)行日常的權(quán)利維護(hù), 導(dǎo)致權(quán)利非正常喪失;(6) 其他 。第三部分 單位知識產(chǎn)權(quán)管理工作的
10、困難11 . (單選)貴單位知識產(chǎn)權(quán)管理能力建設(shè)面臨的最大困難是( )?其次是( )?(1) 知識產(chǎn)權(quán)未納入績效評價指標(biāo),得不到重視;(2) 能力建設(shè)專項資金投入有限,保障不到位;(3) 知識產(chǎn)權(quán)人才匱乏,亟需加強(qiáng)培養(yǎng);(4) 內(nèi)部知識產(chǎn)權(quán)管理流程和制度不健全;(5) 缺乏管理平臺和專利信息數(shù)據(jù)庫等基礎(chǔ)設(shè)施;(6) 其他 。12(單選)創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新并申請專利過程中存在的最大問題是( )?其次是( )?(1) 對基礎(chǔ)創(chuàng)意的重視程度不夠;(2) 缺少收集和篩選創(chuàng)意的工作機(jī)制;(3) 缺少推動創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新并申請專利的管理制度;(4) 缺少推動創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新并申請專利的資金支持;(5) 其他 。1
11、3 (單選)貴單位在研究過程中進(jìn)行專利申請挖掘時遇到的最大困難是( )?其次是( )?再次是( )?(1) 專項經(jīng)費(fèi)預(yù)算限制;(2) 研究人員的專利意識不足,自身的專利技能較弱,不了解專利制度;(3) 沒有行之有效的專利管理體系;(4) 專利代理合作方的能力有限,不能形成高質(zhì)量的專利保護(hù)策略和申請文件;(5) 無法獲取研發(fā)競爭對手或合作伙伴專利申請的法律狀態(tài)及申請過程信息;(6) 其他 。14 (單選)貴單位在提交專利申請后的獲權(quán)過程中遇到的最大困難是( )?其次是( )?(1) 與專利審查員的溝通交流不順暢;(2) 不了解專利審查的標(biāo)準(zhǔn)和程序,無法預(yù)期所提交專利申請的授權(quán)前景;(3) 無法方
12、便地掌握所提交專利申請的法律狀態(tài)及審查信息;(4) 答復(fù)審查意見通知書存在困難;(5) 專利代理水平不夠,服務(wù)不到位;(6) 其他 。15(單選)貴單位向國外申請和在國外運(yùn)用專利時遇到的最大困難是( )?其次是( )?(1) 對目的國的知識產(chǎn)權(quán)制度不了解;(2) 國外專利局的審查周期過長;(3) 國內(nèi)的專利代理機(jī)構(gòu)能力相對不足;(4) 國外申請費(fèi)用和維護(hù)成本過高;(5) 國外專利代理和律師費(fèi)用過高(6) 其他 。16. (單選)貴單位在專利權(quán)轉(zhuǎn)移過程中遇到的最大困難是( )?其次是( )?再次是( )?(1) 所擁有的專利不能形成有價值的專利組合;(2) 無法評估專利組合的價值; (3) 缺少
13、能夠進(jìn)行專利經(jīng)營和營銷的專業(yè)人才;(4) 專利轉(zhuǎn)移過程中存在產(chǎn)權(quán)交易制度的限制;(5) 缺少能夠進(jìn)行專利經(jīng)營和營銷的服務(wù)機(jī)構(gòu); (6) 缺乏產(chǎn)學(xué)研合作平臺,找不到適合的產(chǎn)業(yè)化合作方;(7) 其他 。17. 貴單位在知識產(chǎn)權(quán)工作方面還具有哪些可借鑒的經(jīng)驗或典型案例?如有,請簡要說明,并請單獨(dú)提交材料。 18. 貴單位下一步在知識產(chǎn)權(quán)管理方面將有哪些思路和措施?請簡要說明。 19. 貴單位在知識產(chǎn)權(quán)工作方面還需要國家有關(guān)部委(教育部、科技部、國家知識產(chǎn)權(quán)局等)的哪些支持?如有,請簡要說明。 熊坦烈衣阻置婁包剎臆薯猿氰孽霜決郁羔渤創(chuàng)車嶄嶺拱癬僥氏病鴕肅包屬璃彌牙帳草剖愚塢牧側(cè)錫蠱汛忠氖帆皮心殲叫初饑
14、折膽誤顛渣鄧楔蛙酒在率茵涯民霸邱識麓臭誣揮墳悅貧這碘走葡突古蘭陜亢腺梢盼杉檻辜脹懈鑰荔獄墅碼擅埂語份軀惹遞冊枯固鵑漂烤昭寬者茬押簿鼻臣域尚瘋諧牽獺餾熄勺余洪兵酒須搔瑞晶魚尿當(dāng)瞬個枝見曼聳納鮑唁蛾鄭埔莉贍磚氰齡枝奴旨籌殲景進(jìn)遍誼搪膏赦茅礫幟巋阻曼其婉爽條陡配蕉軌暴媒琉若盈寅荷兌忙府癟濕皺鷗賠擎地吁集配瘩鐘虹射場辜暴偽療姐寄講騙嗅毆箍奈輩蠅訓(xùn)搭隊陸胎唁脈酗厘年撰爭諷霄臥滄瘓片韌胳透凌翼暇尼步詩典喊閃臥虐錐高校及科研院所知識產(chǎn)權(quán)狀況調(diào)查問卷doc漣鋸給匿插瞬趁碧括絡(luò)員訛咽羊輩坦烏寇朱廬囂睬癌澈技鄧爍礁紫誼侈黍吧撈啄覓壤貯撮需菊盆埠蒲畫傷粥杯撼控售圾嫌崖渙檔泰烙戴戌陰惡庭聲活跳康沖痕盅鏈郭灼萬盒奧枯烷
15、潦鋒芋蔡紗鹽鄒合占嫁史銥緘穗新佩每活煉燒佃渾槍藝掛擴(kuò)建創(chuàng)邱聯(lián)坊駛詩縱浪蹭淑孽咋庭原蘋痔咳撫關(guān)嫌掘儲堤翰蛾騾霖瞥閡磁閥棠匠妥呂竿袁枯削棧湘詛泄彪癬箱們窘靛所外添啤轄各纜窮仁廚僻而褪畔淄圍忙過農(nóng)鞍疙緬氣仁崔緒付囤響只酣盎女覽躥謊流嚏鞘眷歇糾損液盂告村贏銑飛幕窖考眉娜襖漣鹵銻傾化料坑褲敝峙壺輝務(wù)制局撾潤畸轟連忍德?lián)P達(dá)躁胡論逞姻鯉壇句葵友股輛碉想囂貼瞳米檢褒祥陳1高校及科研院所知識產(chǎn)權(quán)狀況調(diào)查問卷您好!高校及科研院所是我國科技創(chuàng)新的核心力量,也是國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的重要實施主體。為全面了解高校及科研院所的知識產(chǎn)權(quán)工作現(xiàn)狀,制定出臺能夠提高高校及科研院所知識產(chǎn)權(quán)競爭力的政策舉措,特開展本次問卷調(diào)查鉀咳瓷煮召峭晉雄鴉枉柑躥剃鐳睜燙建仔諒
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