物料管理精細(xì)化課前測(cè)試題

1、課前測(cè)試說(shuō)明：課前測(cè)試是測(cè)試您對(duì)課程內(nèi)容的初期掌握情況，帶著問(wèn)題參與學(xué)習(xí)，測(cè)試結(jié)果不計(jì)入考試成績(jī)。單選題1. 超市的物料管理對(duì)現(xiàn)代企業(yè)物料管理有重要的借鑒意義，超市管理有三種模式，其中不包括： A  銷售模式B  配置模式 C  流通模式D  儲(chǔ)存模式正確答案： C2. 中國(guó)特色的物料管理要遵循“三不”政策，其中不包括： ×A  不斷料 B  不廢料C  不呆料D  不囤料正確答案： B

2、3. 在倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)活動(dòng)中，倉(cāng)管員的作用至關(guān)重要，他們的工作不包括： A  收B  管C  發(fā) D  購(gòu)正確答案： D4. 倉(cāng)管員每天下班前必須結(jié)存，清楚領(lǐng)出的物料數(shù)量以及存留的物料數(shù)量，這是指： A  記賬 B  盤(pán)點(diǎn)C  處理呆廢料D  卡物一致正確答案： B5. 庫(kù)存過(guò)大或過(guò)小都不行，應(yīng)該保持在適當(dāng)?shù)南薅取Ｒ韵聦儆趲?kù)存過(guò)大的缺點(diǎn)的是：  A  在制品過(guò)多，生產(chǎn)效率降

3、低B  因產(chǎn)品脫銷而錯(cuò)過(guò)銷售機(jī)會(huì)，信譽(yù)降低C  因緊急訂貨使物價(jià)上漲、物流成本增加D  增加了接受訂貨生產(chǎn)期造成延期交貨的現(xiàn)象正確答案： A6. 進(jìn)行物料精細(xì)化管理首先要對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行規(guī)劃，倉(cāng)庫(kù)籌劃組建需要遵循的原則中，下列說(shuō)法不準(zhǔn)確的是： A  符合工藝要求的原則B  符合進(jìn)出順利的原則 C  滿足美觀的原則D  物品分類的原則正確答案： C7. 企業(yè)要根據(jù)規(guī)模決定倉(cāng)庫(kù)的隸屬關(guān)系，下列組織結(jié)構(gòu)適合規(guī)模很大的企業(yè)的是： A

4、0; 在總經(jīng)理下設(shè)一個(gè)資財(cái)部B  總經(jīng)理下設(shè)置采購(gòu)部、生產(chǎn)部、銷售部 C  設(shè)置專門的倉(cāng)庫(kù)主管和助理D  統(tǒng)一管理原材料庫(kù)、半成品倉(cāng)庫(kù)、成品倉(cāng)庫(kù)三個(gè)倉(cāng)庫(kù)正確答案： C8. 倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃需要遵循一定的原則，下列做法不正確的是： A  危險(xiǎn)物品隔離存放和管理 B  物料標(biāo)示朝內(nèi)C  防潮、防火、防盜、防水，做到保質(zhì)和保量D  通道禁止擺放物品正確答案： B9. 對(duì)于產(chǎn)品外形較大，外形規(guī)則的企業(yè)，適合的物料堆放方法是

5、：  A  五五堆放法B  六號(hào)定位法C  托盤(pán)化管理法D  分類管理法正確答案： A10. 物料收發(fā)程序也稱為企業(yè)內(nèi)部的小物流體系，其中不包括的工作是： A  原輔材料出、入庫(kù)管理B  半產(chǎn)品出、入庫(kù)管理C  成品出、入庫(kù)管理 D  購(gòu)貨退貨管理正確答案： D11. 物料精細(xì)化管理務(wù)必做到適時(shí)、適質(zhì)、適量、適價(jià)、適地地采購(gòu)物料，即遵循： A  合理庫(kù)存原則B 

6、60;倉(cāng)庫(kù)的籌劃組建原則 C  5R原則D  倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃原則正確答案： C12. 為了預(yù)防隨機(jī)性因素造成的缺貨而設(shè)置保障性庫(kù)存量，這種物料管理方法叫做： A  倉(cāng)庫(kù)超市 B  安全庫(kù)存C  準(zhǔn)時(shí)制供應(yīng)D  零庫(kù)存管理正確答案： B判斷題13. 物料管理要遵循不斷料、不呆料、不囤料這“三不”政策。此種說(shuō)法：   正確 錯(cuò)誤正確答案： 正確14. 倉(cāng)管員只要記清存取的貨物種類及數(shù)量就足夠了。此種說(shuō)法：

7、 正確  錯(cuò)誤正確答案： 錯(cuò)誤15. 庫(kù)存是萬(wàn)惡之源，企業(yè)不應(yīng)該有庫(kù)存。此種說(shuō)法：  正確  錯(cuò)誤正確答案： 錯(cuò)誤16. 如果企業(yè)規(guī)模不是很大，可以下設(shè)一個(gè)資財(cái)部，統(tǒng)一管理原材料庫(kù)、半成品倉(cāng)庫(kù)、成品倉(cāng)庫(kù)三個(gè)倉(cāng)庫(kù)。此種說(shuō)法：   正確 錯(cuò)誤正確答案： 正確17. 機(jī)械化倉(cāng)庫(kù)作業(yè)的企業(yè)物料堆放時(shí)適合托盤(pán)化管理法。此種說(shuō)法：   正確 錯(cuò)誤正確答案： 正確18. 好的倉(cāng)庫(kù)要做到平面規(guī)劃合理，靠近車間現(xiàn)場(chǎng)，立體儲(chǔ)存空間，通道照明光亮。此種說(shuō)法：

8、   正確 錯(cuò)誤正確答案： 正確19. 企業(yè)采購(gòu)時(shí)要貨比三家，每種材料至少有兩家供應(yīng)商。此種說(shuō)法： × 正確  錯(cuò)誤正確答案： 錯(cuò)誤20. 企業(yè)應(yīng)該讓供應(yīng)商制約供應(yīng)商，而不是企業(yè)自身制約供應(yīng)商。此種說(shuō)法：   正確 錯(cuò)誤正確答案： 正確21. 企業(yè)應(yīng)該支持強(qiáng)勢(shì)的供應(yīng)商，淘汰弱勢(shì)的供應(yīng)商。此種說(shuō)法：  正確  錯(cuò)誤正確答案： 錯(cuò)誤22. 使用準(zhǔn)時(shí)制供應(yīng)方法的企業(yè)，口碑、資信務(wù)必很好，否則供應(yīng)商會(huì)與企業(yè)分道揚(yáng)鑣。此種說(shuō)法： ×  正確 錯(cuò)誤正確答案： 正確23. 企業(yè)應(yīng)大刀闊斧地推行零庫(kù)存管理。此種說(shuō)法：  正確  錯(cuò)誤正確答案： 錯(cuò)誤24. 規(guī)劃倉(cāng)儲(chǔ)時(shí)，要從面積配置、料位設(shè)定、堆疊方式、料品標(biāo)示等方面進(jìn)行全面合理的規(guī)劃。此種說(shuō)法：   正確 錯(cuò)誤正確答案： 正確25. 產(chǎn)品體積較小、用規(guī)則容器盛裝、產(chǎn)品品種較少的企業(yè)對(duì)物料進(jìn)行堆放時(shí)適合分類管理法。此種說(shuō)法：  正確  錯(cuò)誤正確答案： 錯(cuò)誤26. 企業(yè)在采購(gòu)時(shí)每種材料至