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1、招聘組年終總結(jié) 目錄2012年度目標(biāo)達(dá)成情況2012年度重點(diǎn)工作回顧2012年度存在的問(wèn)題與不足員工招聘達(dá)成率員工招聘達(dá)成率3 關(guān)于招聘關(guān)于招聘招聘統(tǒng)計(jì)招聘統(tǒng)計(jì) 分析:2013年共實(shí)現(xiàn)招聘85人,新進(jìn)率24% 試用期離職8人,試用期通過(guò)率90.5%;整體招聘走勢(shì)與市場(chǎng)人才供需狀態(tài)較為相符; 2013年平均每月入職7.08人,比12年月平均入職人數(shù)8.75人相比,人員控編效果較為理想。 關(guān)于招聘關(guān)于招聘人員結(jié)構(gòu)人員結(jié)構(gòu)2003200320112011年度人員結(jié)構(gòu)狀況比較年度人員結(jié)構(gòu)狀況比較分析:分析:1、2009-2011三年中,公司人員結(jié)構(gòu)變化不大,工人隊(duì)伍與上一年度持平,銷售比例略有減少,服
2、務(wù)人員增長(zhǎng)1%。2、管理人員所占的10%-11%的比例中,普通管理人員僅占28%左右,近七成為課長(zhǎng)以上管理人員。 關(guān)于招聘關(guān)于招聘增離職狀況增離職狀況 20112011年度各團(tuán)隊(duì)人員新進(jìn)、離職率比較圖年度各團(tuán)隊(duì)人員新進(jìn)、離職率比較圖 平均新進(jìn)率 平均離職率分析:新進(jìn)比例最大的團(tuán)隊(duì)是技術(shù)團(tuán)隊(duì),緣于離職率最高,多為離職補(bǔ)充,凈增比例最大的團(tuán)隊(duì)是售后服務(wù),在離職率保持最低的情況下,人員凈增17%,呈現(xiàn)了隊(duì)伍穩(wěn)定、素質(zhì)提升的趨勢(shì)。 2009200920112011年度整體新進(jìn)、離職率比較圖年度整體新進(jìn)、離職率比較圖分析:自2009年以來(lái),新進(jìn)率逐年降低,于今年相比,2009是技術(shù)團(tuán)隊(duì)充實(shí)最多的一年,2
3、010年是工人與銷售隊(duì)伍猛增的一年,2011年是各團(tuán)隊(duì)人員均有比例增多;離職方面,今年較往年有所下降。 2010201020112011年度管理人員離職部門分布狀況年度管理人員離職部門分布狀況 分析對(duì)象:除銷售、工人之外。分析對(duì)象:除銷售、工人之外。分析:離職人員多集中在溴冷機(jī)、電制冷、工程服務(wù)、銷售和冷卻塔,其中銷售部離職集中在司機(jī)、文員等輔助服務(wù)崗,冷卻塔技術(shù)人員離職多為淘汰,工程服務(wù)集中在售后服務(wù)人員,值得注意的是溴冷機(jī)和電制冷,分別有五名核心技術(shù)人員離職。平均離職率:12% 20112011年度管理系統(tǒng)增離職(率)部門分布狀況年度管理系統(tǒng)增離職(率)部門分布狀況 分析對(duì)象:除銷售、工人
4、之外。分析對(duì)象:除銷售、工人之外。平均凈增率6%分析:離職人員多集中在溴冷機(jī)、電制冷、工程服務(wù)、銷售和冷卻塔,其中銷售部離職集中在司機(jī)、文員等輔助服務(wù)崗,冷卻塔技術(shù)人員離職多為淘汰,工程服務(wù)集中在售后服務(wù)人員,值得注意的是溴冷機(jī)和電制冷,分別有五名核心技術(shù)人員離職。關(guān)于招聘關(guān)于招聘簡(jiǎn)歷統(tǒng)計(jì)簡(jiǎn)歷統(tǒng)計(jì)2011共收取簡(jiǎn)歷8153份公布如下:銷售49%分析:銷售簡(jiǎn)歷最多,占總數(shù)的近一半,簡(jiǎn)歷來(lái)源全國(guó)各地,使用渠道51job。20112011年,除銷售外,共收取簡(jiǎn)歷年,除銷售外,共收取簡(jiǎn)歷41734173份分布如下:份分布如下:分析:本地人才中,機(jī)械類、普通秘書資源豐富,暖通類因本地高校沒有本科生,也資源緊張,另外對(duì)所有崗位的中層管理人員,普通缺乏。 關(guān)于招聘關(guān)于招聘費(fèi)用分析費(fèi)用分析招聘費(fèi)用:招聘費(fèi)用:2011年投入招聘費(fèi)用如下:前程無(wú)憂(半年+查閱):2000元
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