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文檔簡(jiǎn)介
1、專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)(寧波市* *)2006年6月,我畢業(yè)于浙江大學(xué)寧波理工學(xué)院土木工程專業(yè),獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位,畢業(yè)后進(jìn)入*;期間,2006年9月-2008年8月,借調(diào)至*,主要負(fù)責(zé)*工作;2008年9月-2013年9月借調(diào)至*,主要負(fù)責(zé)*等工作。2007年12月,技術(shù)職稱定級(jí)為助理工程師;2010年6月,技術(shù)職稱評(píng)定為工程師;2010年9月獲聘為*工程師,并擔(dān)任工程處副經(jīng)理;2013年10月,進(jìn)入*工作,主要參加了*等項(xiàng)目的建設(shè)管理工作。一、專業(yè)技術(shù)工作業(yè)績(jī)2006年9月至2008年8月,在*工作的2年里,我主要參與了穿山疏港高速公路等交通項(xiàng)目的前期工作,積累了一定的項(xiàng)目前期管理經(jīng)驗(yàn)。在這期間工作
2、經(jīng)歷大大提高了本人的項(xiàng)目前期管理水平,在項(xiàng)目選址規(guī)劃、規(guī)模論證、用地報(bào)批、環(huán)評(píng)報(bào)批、工可研究等各方面均有了較為深刻的認(rèn)識(shí)。2008年9月-2013年9月,在*工作的5年里,我主要負(fù)責(zé)和參與了公路日常養(yǎng)護(hù)管理、大中修工程管理、橋梁養(yǎng)護(hù)管理、安保工程管理及公路養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)管理等工作,具體負(fù)責(zé)了公路省道網(wǎng)調(diào)整規(guī)劃、全市公路養(yǎng)護(hù)站房規(guī)劃、公路養(yǎng)護(hù)設(shè)備規(guī)劃、公路OD調(diào)查、農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)體制改革調(diào)研、公路養(yǎng)護(hù)設(shè)備操作培訓(xùn)、公路養(yǎng)護(hù)企業(yè)資質(zhì)審查、公路基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、公路病害橋梁邊坡治理工程等工作。在此期間的工作經(jīng)歷,使本人對(duì)公路的管理體制、管養(yǎng)體系、病害處置、市場(chǎng)管理等有了全面的認(rèn)識(shí)。2013年10月-至今,我擔(dān)任
3、*的工程師,我主要負(fù)責(zé)主持*工作;參與了*等項(xiàng)目的建設(shè)管理工作,具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、合同、造價(jià)管理和相關(guān)協(xié)調(diào)工作。在此期間的工作經(jīng)歷,使我在項(xiàng)目招投標(biāo)管理、施工質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化管理等方面有了較大的提高。從不同工作階段的轉(zhuǎn)換中,我能迅速適應(yīng)新崗位的要求,堅(jiān)持工作不分你我,堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排;只要工作需要,要我做什么,我就做什么;從不講條件而且要做就竭盡全力將其做好,具體工作中充分體現(xiàn)了科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、求真務(wù)實(shí)、公正無(wú)私和熱情敬業(yè)的作風(fēng),并始終堅(jiān)持全心全意服務(wù)交通建設(shè)工作、服務(wù)社會(huì)。同時(shí),我結(jié)合工作中碰到的問題,認(rèn)真思索、查閱資料, 分別撰寫了兩篇論文堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)科學(xué)管養(yǎng),促進(jìn)高速公路養(yǎng)護(hù)管理事
4、業(yè)全面可持續(xù)發(fā)展、公路瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)淺析、淺談公路養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化等論文,分別通過人民交通出版社、城市建設(shè)雜志社等發(fā)表。從項(xiàng)目前期決策到后期養(yǎng)護(hù)運(yùn)營(yíng),從后期養(yǎng)護(hù)運(yùn)營(yíng)到中期建設(shè)管理,通過上述工作經(jīng)歷,讓我對(duì)整個(gè)交通工程管理有了較為全面的認(rèn)識(shí),對(duì)工程的過程控制有了深刻的理解,細(xì)節(jié)決定成敗,實(shí)踐見真知,項(xiàng)目管理工作必須堅(jiān)持全過程管理、全壽命管理、全周期管理的理念,專業(yè)技術(shù)工作能力得到了質(zhì)的提升。二、繼續(xù)教育情況2009年6月,在參加寧波市交通工程技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)寧波現(xiàn)代物流服務(wù)體系建設(shè)的若干思考等五項(xiàng)內(nèi)容,共72學(xué)時(shí);2011年6月,在參加寧波市交通工程技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)寧波市“
5、十二五”綜合交通規(guī)劃等五項(xiàng)內(nèi)容,共72學(xué)時(shí);2013年5月,參加寧波市交通工程技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)當(dāng)前幾個(gè)交通熱點(diǎn)問題的理性認(rèn)識(shí)、汽車節(jié)能減排新技術(shù)等五項(xiàng)內(nèi)容,共72學(xué)時(shí)。2015年6月,參加寧波市交通工程技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)城市交通擁堵問題分析及治理思路等六項(xiàng)內(nèi)容,共72學(xué)時(shí)。2010年9月任工程師以來(lái),共參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)216學(xué)時(shí)。三、專業(yè)技術(shù)工作體會(huì)擔(dān)任工程師五年來(lái),我虛心學(xué)習(xí)、刻苦鉆研、努力工作,在技術(shù)工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí),為寧波市的交通建設(shè)貢獻(xiàn)了自己一份微薄的力量。通過實(shí)踐鍛煉,我的理論和管理水平都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。我對(duì)交通工程從前期工作、建設(shè)管理以及后期養(yǎng)護(hù)的
6、全過程有了一定的認(rèn)識(shí),下面結(jié)合實(shí)際工作談一談專業(yè)技術(shù)工作的幾點(diǎn)體會(huì):(一)技術(shù)人員應(yīng)有高度的責(zé)任心,既要細(xì)心謹(jǐn)慎,又要周到全面公路工程項(xiàng)目投資巨大,動(dòng)則上千萬(wàn)、上億元項(xiàng)目,所以特別要求項(xiàng)目的設(shè)計(jì)人員應(yīng)有高度的責(zé)任感和事業(yè)心,應(yīng)有尊重科學(xué)的態(tài)度和細(xì)心、謹(jǐn)慎的工作作風(fēng),四川彩虹橋的跨塌和招寶山大橋的梁板斷裂事故,以及最近國(guó)內(nèi)外出現(xiàn)的一系列安全事故,給工程技術(shù)人員敲響了一個(gè)警鐘。公路工程的質(zhì)量不能只依靠施工方,更重要的是設(shè)計(jì)方面的質(zhì)量。一個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)得不科學(xué)、不合理甚至錯(cuò)誤,給實(shí)際施工所造成的損失或者采取補(bǔ)救措施所花費(fèi)的費(fèi)用往往數(shù)額都比較大。因此我們需要保持高度的責(zé)任心,仔細(xì)、認(rèn)真的做好每一項(xiàng)工作,半
7、點(diǎn)馬虎都可能造成很嚴(yán)重的后果。道路工程是一個(gè)系統(tǒng)工程,涵蓋路線、路基、路面、排水、橋梁、隧道等各專業(yè),在設(shè)計(jì)過程中,各專業(yè)之間需要互相配合、互相協(xié)調(diào),每一項(xiàng)設(shè)計(jì)工作均需要周到全面的考慮,及時(shí)調(diào)整,否則等到施工過程中在發(fā)現(xiàn)問題再返工,將造成極大的浪費(fèi)。(二)提高自身素質(zhì),不斷學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)每項(xiàng)工程都有其特殊性,設(shè)計(jì)中不能盲目的照搬照抄,具體問題應(yīng)具體分析。比如路面結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),在同一條線路上,由于路基條件的差異,在路堤路段和路塹路段應(yīng)區(qū)別采用不同的路面結(jié)構(gòu),我們應(yīng)合理分析,力求做出最經(jīng)濟(jì)、實(shí)用的設(shè)計(jì)。我們?cè)诠ぷ髦校粩鄬W(xué)習(xí)新的知識(shí),不斷吸收、采用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù),只有將自己的專業(yè)水平提高到一定的高度
8、,才能做出最合理的設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)工作需要有創(chuàng)新精神,能接受新的理念,勇于嘗試。但是也要和實(shí)際結(jié)合,有些好的設(shè)計(jì)理念,因?yàn)榈貐^(qū)、氣候等的差異或者施工的限制,不能夠執(zhí)行,則也不能予以采用。(三)應(yīng)與各部門、各專業(yè)做好協(xié)調(diào)溝通工作公路工程的建設(shè)不僅僅是交通部門一家的事情,牽涉到多系統(tǒng)、多部門,像規(guī)劃、水利、國(guó)土、旅游、環(huán)境保護(hù)、交警、沿線街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)等等。因而在項(xiàng)目的前期工作中,從工可研到施工圖設(shè)計(jì)、從工程建設(shè)到后期接管養(yǎng)護(hù)各個(gè)階段,均應(yīng)與相關(guān)部門保持良好接觸,相互協(xié)調(diào),趨利避害,這樣才能完成一個(gè)好的設(shè)計(jì)作品,避免在施工過程中造成反復(fù)、浪費(fèi)。同時(shí)在建設(shè)過程中,設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理、施工各成員之間也應(yīng)互相配合、同
9、心協(xié)力,各專業(yè)之間及時(shí)協(xié)調(diào),好的設(shè)計(jì)成果才能變成優(yōu)良的工程。(四)提高服務(wù)意識(shí),積極做好協(xié)調(diào)配合工作一個(gè)項(xiàng)目的成果好壞要到項(xiàng)目完成后的竣工產(chǎn)品上才能接受檢驗(yàn),設(shè)計(jì)代表要把設(shè)計(jì)的精神、意圖貫穿于施工的全過程,業(yè)主代表要嚴(yán)格把控工程質(zhì)量,協(xié)調(diào)好進(jìn)度、質(zhì)量和安全之間的關(guān)系,施工單位要合理組織、精心施工、安全生產(chǎn),監(jiān)理單位要抓好現(xiàn)場(chǎng)管理、做好隱蔽工程和關(guān)鍵工序的管理、確保安全措施到位。目前公路建設(shè)的技術(shù)難度和管理要求越來(lái)越高,要做到文明施工、標(biāo)準(zhǔn)化施工,打造出優(yōu)質(zhì)、生態(tài)、文明的公路,要求設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理、施工單位不僅要求管理意識(shí),更要具有服務(wù)意識(shí),各方相互配合,具體施工過程中的技術(shù)難點(diǎn)和質(zhì)量重點(diǎn)需要大量、細(xì)致的工作才能解決,一有問題,能及時(shí)處理,才能打造出百姓滿意、規(guī)范合格的優(yōu)
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