大匠通工程項目管理沙盤模擬課程介紹

1、困惑困惑沙盤教學沙盤教學大匠通工程項目沙盤大匠通工程項目沙盤課程設計課程設計課程實施課程實施其他其他工程項目管理課程知識性參與性互動性趣味性競技性體驗性課程設計課程設計畢業(yè)實習畢業(yè)實習崗位實踐崗位實踐 工程項目管理 工程進度管理 工程造價管理 施工技術與施工組織 工程合同管理 工程投資與融資 施工企業(yè)會計 工程風險管理 職職業(yè)業(yè)技技能能專業(yè)課程體系專業(yè)課程體系困惑困惑沙盤教學沙盤教學大匠通工程項目管理沙盤大匠通工程項目管理沙盤課程設計課程設計課程實施課程實施其他其他沙盤來源于軍事,用沙子來模擬地形,將平面地圖立體化,以利于軍事指揮官更加直觀地判斷軍情,從而推演戰(zhàn)術策略。發(fā)展到今天，西方國家將軍

2、事沙盤引用到房地產(chǎn)、教育培訓等諸多領域，例如房地產(chǎn)樓盤沙盤、被列入MBA必修課程的企業(yè)經(jīng)營模擬沙盤課程，其目的都是通過模擬的思想方法，使人能夠直觀地身臨其境，從而認識事物，學習知識！沙盤的歷史演變參與性參與性互動性互動性實戰(zhàn)性實戰(zhàn)性競爭性競爭性體驗性體驗性綜合性綜合性學員學員分成多分成多個個小組，參小組，參與角色扮演，與角色扮演，與他人進行與他人進行互動互動 讓每一個參讓每一個參與者看到自己與者看到自己在在項目（企業(yè)）項目（企業(yè)）經(jīng)營經(jīng)營中的影響中的影響力力 課程模擬的課程模擬的管理過程，與管理過程，與真實真實的項目的項目（企業(yè)）經(jīng)（企業(yè)）經(jīng)營實踐相似營實踐相似同樣同樣的項目運的項目運營環(huán)境營

3、環(huán)境與經(jīng)營與經(jīng)營規(guī)則，不同規(guī)則，不同的的項目管理方案項目管理方案每個參與者每個參與者 得到相同或不得到相同或不同的感受關注同的感受關注過程分享過程分享 課程綜合了課程綜合了項目管理中涉項目管理中涉及的九大管理、及的九大管理、五大過程等五大過程等 先進管理思想最佳管理實踐大匠通大匠通工程項目工程項目管理沙盤模擬管理沙盤模擬培訓培訓角色認知理解經(jīng)營決策體驗管理基礎認知業(yè)務流程認知體驗項目管理體驗項目管理角色和流程角色和流程九大管理五大過程過程改進持續(xù)優(yōu)化掌握項目管理掌握項目管理知識體系知識體系工作流物資流資金流信息流建立項目管理建立項目管理系統(tǒng)認識系統(tǒng)認識軍事兵棋推演手工沙盤手工+excel電子沙

4、盤在線沙盤困惑困惑沙盤教學沙盤教學大匠通工程項目管理沙盤系統(tǒng)大匠通工程項目管理沙盤系統(tǒng)課程流程課程流程課程實施課程實施其他其他手工沙盤在線系統(tǒng)大匠通工程項目管理沙盤系統(tǒng)技術平臺選擇系統(tǒng)技術平臺選擇 本系統(tǒng)是基于成熟的JAVA快速開發(fā)框架研發(fā)，應用MYSQL數(shù)據(jù)庫，行業(yè)實踐證明，JAVA、MYSQL在穩(wěn)定性、性能方面都有可靠保障，并使用視圖引擎、數(shù)據(jù)驅動引擎實現(xiàn)系統(tǒng)的高可擴展性。軟件環(huán)境：軟件環(huán)境： 服務器支持系統(tǒng)：MAC、WINDOWS、LINUX 終端支持系統(tǒng)：MAC、WINDOWS、LINUX、IOS、ANDROID、WINDOWS PHONE數(shù)據(jù)庫：數(shù)據(jù)庫： MYSQL（使用數(shù)據(jù)驅動引擎

5、兼容主流數(shù)據(jù)庫）開發(fā)工具開發(fā)工具 ECLIPSE、TOMCAT、SPRING TC SERVER、JMETER系統(tǒng)結構：系統(tǒng)結構： B/S 系統(tǒng)管理模塊用戶管理課程管理工程案例管理教師模塊新建課程管理課程課程概況決策概況課程設置數(shù)據(jù)透視學生模塊注冊登錄課程管理項目運營管理項目啟動項目計劃項目執(zhí)行項目收尾項目項目XXXXXX工程項目管理沙盤工程項目管理沙盤大匠通工程項目管理沙盤大匠通工程項目管理沙盤優(yōu)勢優(yōu)勢教具形式教具形式 手工沙盤手工沙盤+在線系統(tǒng)授課簡單方便，無需專業(yè)沙盤實驗室。系統(tǒng)架構系統(tǒng)架構 無B/S 架構部署方便，適用于多種系統(tǒng)服務器。無需下載客戶端，登錄網(wǎng)頁既可以使用，適用于電腦、平

6、板電腦、智能手機等終端。授課方式授課方式只適合于集中時間、集中地點的現(xiàn)場培訓不受時間和地點限制，能夠提供線上、線下（現(xiàn)場）多種授課方式。為教師提供多種授課方案選擇；甚至可以作為課后作業(yè)布置給學生完成。課程控制課程控制 沒有有。教師可以通過教師端實時查看、控制課程的進展情況（開始、結束、復盤等）。課程控制簡單、方便。系統(tǒng)核心系統(tǒng)核心 項目的執(zhí)行項目計劃編制、項目執(zhí)行增加了項目計劃編制模塊，教師在授課時可將計劃編制與執(zhí)行分開授課。知識點知識點涉及項目管理9個知識體系知識體系涉及所有的12個方面。增加了質量管理、安全管理、環(huán)境管理的內(nèi)容。仿真程度仿真程度很差。3個工序、固定的運營環(huán)境。高仿真性。多達

7、20個工序（教師可根據(jù)需要設置工序數(shù)量）；動態(tài)的運營環(huán)境（天氣、質量、安全、市場等變量都將影響項目運營）。增加課程的仿真性、趣味性、知識性。工程項目工程項目較少且單一，凱旋門、橋梁等提供多個不同類型項目；教師還可以借助系統(tǒng)的工具設計工程模型。工程項目類型更多、更豐富數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)分析沒有或僅有簡單的數(shù)據(jù)分析。詳盡的數(shù)據(jù)記錄與分析。記錄決策數(shù)據(jù)及結果；利用數(shù)據(jù)對學員的項目計劃編制、項目執(zhí)行情況進行分析。對學員：進一步提升課程價值；對講師：易上手，準確點評和指導學員。輔助決策輔助決策系統(tǒng)系統(tǒng)無有。輔助決策系統(tǒng)將幫助學員明確每項決策需要考慮的要素。教師可以選擇開啟或關閉輔助決策系統(tǒng)。輔助決策系統(tǒng)的應用

8、，可以降低培訓難度，盡快讓學生上手。購買方式購買方式 一次性購買多次使用既可以一次購買多次使用；也可隨買隨用，按次購買。購買方式靈活，確保服務質量。困惑困惑沙盤教學沙盤教學大匠通工程項目管理沙盤大匠通工程項目管理沙盤課程流程課程流程課程實施課程實施其他其他 課程開設 課程控制 課程指導 課程介紹教師 熟悉規(guī)則、環(huán)境 項目啟動 項目計劃 項目執(zhí)行與控制 項目收尾與總結學員課程開設課程控制課程指導及點評學員成績評定教師操作流程課程開設簡單、快捷錄入課程基本信息挑選課程案例確定課程回合數(shù)量對課程控制簡單方便教師利用系統(tǒng)的數(shù)據(jù)匯總及分析功能對學員項目管理進行指導和點評。教師參照系統(tǒng)自動生成的各項目管理

9、團隊不同崗位學員的課程成績確定該學生的最終成績。熟悉規(guī)則和環(huán)境項目啟動項目計劃項目執(zhí)行與控制項目收尾及總結項目管理項目啟動項目交底組建項目團隊項目計劃項目WBS分解項目進度計劃項目其他計劃合同簽訂項目執(zhí)行施工管理采購管理人事管理財務管理項目收尾項目經(jīng)理項目經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理人事經(jīng)理人事經(jīng)理采購經(jīng)理采購經(jīng)理財務經(jīng)理財務經(jīng)理負責項目進負責項目進度、施工管度、施工管理、資源需理、資源需用計劃等用計劃等負責指揮、負責指揮、控制和協(xié)調(diào)控制和協(xié)調(diào)項目組成員項目組成員按照進程表按照進程表完成項目完成項目負責報量、負責報量、結算、資金結算、資金管理和操作、管理和操作、資金帳目管資金帳目管理、負責盈理、負責盈

10、虧分析虧分析負責負責材料采材料采購購、庫房管、庫房管理、材料發(fā)理、材料發(fā)放、材料核放、材料核算算負責人事管負責人事管理，工人進理，工人進出場管理、出場管理、薪酬管理、薪酬管理、溝通管理。溝通管理。項目WBS分解工程進度計劃勞務分包計劃消耗材料計劃周轉材料計劃機械租賃計劃臨設建設計劃工程融資計劃工程成本計劃現(xiàn)金流預算產(chǎn)值預算利潤預算施工項目施工準備臨時土石方工程樁基工程地下室工程支架鋼筋模板混凝土地平保溫抹灰防水涂料主體1層支架鋼筋模板混凝土2層-32層砌體1層砌體抹灰保溫防水地平涂料2層-32層總平編號編號構建名構建名稱稱工序工序單位單位工程量工程量班組產(chǎn)班組產(chǎn)量量1 1月月2 2月月3 3月

11、月4 4月月lS-1臨設個TSF土石方立方米3454534545ZJ樁基地下室DX-1-1鋼筋工程噸261313001313DX-1-2模板平方米1000005000050000DX-1-3混凝土立方米307391500015739地上1層主體ZT-1-1支架平方米28802880ZT-1-2綁鋼筋噸294.5294.5臨設建設計劃勞務計劃分包計劃消費材料計劃周轉材料計劃機械租賃計劃工程融資計劃工程成本計劃 工程現(xiàn)金流預計 工程產(chǎn)值預計 工程利潤預計施工方案采購方案人事安全、質量財務現(xiàn)金材料安全質量財務結算b報量支付費用進度成本、收入安全、質量月初：實施方案月中：控制（問題）月末：結算當月項目

12、運營情況匯總施工方案采購方案 消耗材料 周轉材料 機械租賃 分包人事管理方案 施工人員進出場管理 薪酬管理 溝通管理 安全、質量教育財務管理 產(chǎn)值測算 預測現(xiàn)金流量表（融資決策） 預測利潤表對反饋的下列問題進行處理： 現(xiàn)金流（不足） 原材料（不足或多余） 周轉材料（不足） 安全 質量 天氣 溝通 其他報量報量后現(xiàn)金結算： 稅金支出 勞務結算支付 周轉（模板租賃費）結算支付 機械結算支付（租賃費） 償還貸款 貸款利息 支出 勞務費、其他費用欠付還款 分包費用（土石方、樁基、保溫、防水、涂料） 其他費用 欠付利息支出 本月結算項目進度報表材料使用及庫存報表核算后的財務報表 產(chǎn)值表 現(xiàn)金流量表 成本

13、表 利潤表信息 環(huán)境信息 其他項目團隊信息 再次循環(huán)從月初開始直到項目完成困惑困惑沙盤教學沙盤教學大匠通工程項目管理沙盤大匠通工程項目管理沙盤課程流程課程流程課程實施課程實施其他其他獨立課程工程項目模擬集中授課非集中授課工程項目管理等課程實踐環(huán)節(jié)課上實踐課后練習課程學分：2；總學時：34序號教學內(nèi)容理論教學學時實踐教學學時備注1工程項目模擬經(jīng)營基礎22模擬規(guī)則23項目啟動22項目交底、團隊組建4項目計劃編制26根據(jù)時間安排確定項目難度和復雜度。5項目執(zhí)行48根據(jù)時間安排確定項目難度和復雜度。6項目收尾22竣工7課程總結2學生總結、教師點評合計34學時：14序號教學內(nèi)容教學學時備注1工程項目模擬

14、經(jīng)營基礎22模擬規(guī)則13項目啟動1作為課后作業(yè)，課下完成。4項目計劃編制2課堂演示及點評、學生課后完成。5項目執(zhí)行及收尾4課堂介紹及點評、學生課后完成.6課程總結2學生總結、教師點評合計14如果考慮課堂上讓學生練習應適當增加課時，并且需提供機房。產(chǎn)品類別產(chǎn)品編號產(chǎn)品名稱教 學 工 具 類教 學 工 具 類T(teaching)T01沙盤課程參考教學大綱T02學生用書：沙盤規(guī)則說明書T03講師授課用PPT、手則T04在線系統(tǒng)一套T05手工沙盤教具一套服 務 支 持 類服 務 支 持 類S(service)S01三天售后培訓課程S02教學咨詢支持S03每月定時的在線討論與在線培訓課程S04產(chǎn)品連續(xù)升級困惑困惑沙盤教學沙盤教學大匠通工程項目管理沙盤大匠通工程項目管理沙盤課程流程課程流程課程實施課程實施其他其他大匠通工程項目管理沙盤1.0手工沙盤（不銷售僅贈送）大匠通工程項目管理沙盤2.0基于EXCEL開發(fā)的沙盤（內(nèi)部測試版本、不銷售）大匠通工程項目管理沙盤3.0基于B/S架構開發(fā)的在線系統(tǒng)（正式版本）2014.6產(chǎn)品上市2014.7產(chǎn)品推廣試用2014.7、8教師研討會2014.8要求教師參與教程撰寫模式模式項目項目單位單位單價單價備注備注模式一模式一賬號個 200（元） 僅供1個團