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文檔簡介
1、建立實時企業(yè)的策略分析 一內(nèi)容摘要:實時企業(yè),本質(zhì)上講是企業(yè)的一種業(yè)務(wù)能力。本文分析了 實時企業(yè)的特點,研究了其需求,探討企業(yè)在實現(xiàn)數(shù)字化中實時操作 的限制,最后進行了成就實時企業(yè)的策略分析。關(guān)鍵詞:實時企業(yè)實時操作信息化決策支持 實時企業(yè)的特點所謂 RTE 第一是提高信息能見度,第二是提高信息準確度,第三是提 高信息及時度,第四是提高信息集成度。RTE可以讓企業(yè)體驗到信息快速流動的價值,這是對企業(yè)巨大的回報。 信息的一路直下可以消除企業(yè)經(jīng)營部門的 “隔山賣牛 因為貫穿企 業(yè)的目標本錢管理使他的報價有數(shù)據(jù)可依;可以改善僵硬、反響遲鈍 的產(chǎn)品生產(chǎn)線 因為從設(shè)計到管理, 依據(jù)定額進行采購、 生產(chǎn)和
2、配置 就行了。數(shù)字存在點擊提供的是速度和便利,RTE使企業(yè)有能力 以清晰和系統(tǒng)化的方式捕捉價值,當信息能見度提高了,信息的價值 也就表達出來了, 當企業(yè)信息積累到一定程度, 建立自己的數(shù)據(jù)倉庫, 通過數(shù)據(jù)挖掘就可以很好地輔助決策,最終提升企業(yè)運做的速度和準 確性。依據(jù) “馬太效應(yīng) ,企業(yè)從此進入一種良性循環(huán)。實時處理的需求 數(shù)字企業(yè)依據(jù)數(shù)字信息進行決策,只有在需要的時間新穎性、及時 性以需要的形式詳盡性、呈現(xiàn)性提供的所需內(nèi)容完整性、相 關(guān)性、準確性的信息才是具有時間價值的信息。處理的需求。 包含實時處理的速度, 數(shù)據(jù)的凈化、轉(zhuǎn)換以及可測量性。 在處理需求中,最主要的需求是對運行數(shù)據(jù)存取以及將其
3、轉(zhuǎn)換成有用 信息的過程。當大量數(shù)據(jù)傳輸占用網(wǎng)絡(luò)效勞資源時,就有剝奪企業(yè)重 要的交易處理的風險,所以信息發(fā)布形式的選擇是不可忽略的話題。 對于數(shù)據(jù)還要保證它們的一致性和完整性,修正對出現(xiàn)在不同數(shù)據(jù)庫 中不唯一的定義。廣泛聯(lián)系的需求。指企業(yè)連通性,即實時和分時連接寬泛數(shù)據(jù)源的能 力。實時分析要求從大量的潛在資源中綜合數(shù)據(jù),其中包含了大量的 異構(gòu)數(shù)據(jù)庫,如 DB2、MSSqIServe、Oracle Vfp、Access等,它們的 存在可能是因為企業(yè)在實現(xiàn)信息化的過程中支持由不同的軟件供給商 分別為其開發(fā)的 ERP、 CRM、 PDM 等系統(tǒng)。作為一個生態(tài)整體,能從 盡可能多的資源中動態(tài)地存取數(shù)據(jù),
4、并確保信息的存取對分析來說是 有效的。動態(tài)元數(shù)據(jù)架構(gòu)的需求。它是從企業(yè)的所有數(shù)據(jù)源中交換信息,并保 持歷史相關(guān)正確性的關(guān)鍵。綜合是信息智能化的關(guān)鍵,而元數(shù)據(jù)管理 又是成功綜合的關(guān)鍵,它保證了動態(tài)數(shù)據(jù)和其它結(jié)構(gòu)成分交換的兼容 性,并使得準確性最大化,保證系統(tǒng)整體內(nèi)存的余留。動態(tài)的元數(shù)據(jù) 結(jié)構(gòu)會成為各種系統(tǒng),如數(shù)據(jù)源,模塊工具,分析工具,以及應(yīng)用程 序,甚至是系統(tǒng)發(fā)生改變和轉(zhuǎn)換新用戶及權(quán)限時的關(guān)鍵。有效管理的需求。實時企業(yè)應(yīng)能管理各種實時分析結(jié)構(gòu)成分,能自動 進行系統(tǒng)的備份和維護。實時操作的限制 實時操作暗示了在信息和行動之間的一種較緊的聯(lián)系。當今企業(yè)正在 事實上力圖實現(xiàn)實時操作,以期跨越生意程序
5、、功能領(lǐng)域、地理學(xué)和 公司實體,使管理者們可以獲得有關(guān)買賣活動的快速資訊和精確計量 能力,來面對訂單、提供制造需求給制造業(yè)、處理繼續(xù)買賣活動,并 提供對收入的洞察。 但目前企業(yè)內(nèi)外的交易和活動并未實現(xiàn)完全整合, 例如售賣預(yù)測不可能與財政的報告或制造業(yè)的系統(tǒng)整合。于是數(shù)字化 在企業(yè)中往往表現(xiàn)為單一層面的改進操作,在企業(yè)制定方案和形成策 略的過程中,管理者的經(jīng)驗往往是各個環(huán)節(jié)的粘合劑,指令的下達也 就往往依賴特定人員的隱性知識。因此,實時操作受到了挑戰(zhàn),企業(yè) 很多的努力和投資在運作中被無形消散,一方面運用信息技術(shù)收集的 大量數(shù)據(jù)靜靜地躺在機器中無人問津,另一方面決策支持信息嚴重匱 乏。實際上,決策需要的是從海量信息中挖掘出來的少量有用信息,因此 實現(xiàn)實時操作的關(guān)鍵就是具備進行數(shù)據(jù)挖掘的條件, 條件涉及兩方面: 一是有數(shù)據(jù),二是有工具。計算機軟硬件的開展為企業(yè)收集、管理數(shù) 據(jù)提供了條件,企業(yè)可以根據(jù)自身需求建立數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)集市,定 期進行數(shù)據(jù)倉庫的維護,不同層次的管理人員如信息使用者和信息 探索者可以根據(jù)權(quán)限進行數(shù)據(jù)分類、匯總、挖掘使用,從而獲得有 用
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