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1、20XX年XX月編號(hào)人事考核規(guī)定(A)共2頁(yè)第1頁(yè)FND0301第壹條公司員工考核分為試用考核、平時(shí)考核及年中、年終考核等四種。(壹)試用考核依本公司人事規(guī)則規(guī)定任聘人員,均應(yīng)試用3個(gè)月。試用3個(gè)月后應(yīng)參加試用人員考核,由試用單位主管負(fù)責(zé)考核。如試用單位認(rèn)為必要延長(zhǎng)試用時(shí)間或改其派他單位試用或解雇,應(yīng)附試用考核表,注明具體事實(shí)情節(jié),呈報(bào)經(jīng)理或主任核準(zhǔn)。延長(zhǎng)試用,不得超過3個(gè)月??己巳藛T應(yīng)督導(dǎo)被考核人員提具試用期間心得方案。(二)平時(shí)考核1各級(jí)主管對(duì)于所屬員工應(yīng)就其工作效率操行態(tài)度學(xué)識(shí)隨時(shí)嚴(yán)正考核,具有特殊功過者,應(yīng)隨時(shí)報(bào)請(qǐng)獎(jiǎng)懲。2主管人事人員,對(duì)于員工假勤獎(jiǎng)懲應(yīng)統(tǒng)計(jì)詳載于請(qǐng)假記錄簿內(nèi),且提供考

2、核之參考。(三)年中考核于每年6月底舉行,但經(jīng)決議無必要時(shí)可予取消年中考核。(四)年終考核1員工于每年12月底舉行總考核1次。2考核時(shí),擔(dān)任初考各單位主管應(yīng)參考平時(shí)考核記錄簿及人事記錄之假勤記錄、填具考核表密送復(fù)審。第二條考核年度為自1月1日起至12月31日止。第三條有下列情況者不得參加考核(壹)試用人員。(二)復(fù)職未滿三個(gè)月或留職停薪者。第四條前條不得參加考核人員之姓名,免列于考核人員名冊(cè)內(nèi),但應(yīng)另附不參加考核人員名冊(cè)報(bào)備。第五條本公司員工年中年終考核分為工作效率、操行、態(tài)度、學(xué)識(shí)勤惰等項(xiàng)目,且可各分細(xì)目,以各細(xì)目分?jǐn)?shù)評(píng)定(每項(xiàng)每分考核表另完成)。第六條考核成績(jī)分優(yōu)、甲、乙、丙等四等級(jí)。第七

3、條年中、年終考核分初考、復(fù)考及核準(zhǔn)。其程序另定。第八條辦理考核人員應(yīng)嚴(yán)守秘密,不得營(yíng)私舞弊成遺誤。第九條年中、年終考核時(shí)凡有下列情況之壹者,其考核成績(jī)不得列為優(yōu)等。(壹)所請(qǐng)各假(不包括公假)合計(jì)數(shù)超過人事規(guī)則請(qǐng)假辦法規(guī)定日數(shù)者。(二)曠工日數(shù)達(dá)2天之上者。(三)本年度受記過之上處分未經(jīng)抵銷者。編號(hào)人事考核規(guī)定(A)共2頁(yè)第2頁(yè)FND0301第十條年終獎(jiǎng)金的加發(fā)和減發(fā)。(壹)本公司員工H核年度內(nèi)如啟卜列事情之壹者可加發(fā)年終獎(jiǎng)金。1嘉獎(jiǎng)壹次加發(fā)年終獎(jiǎng)金10%。2記功壹次加發(fā)年終獎(jiǎng)金30%。3記大功壹次加發(fā)年終資金60%。4之上各項(xiàng)嘉獎(jiǎng)記功次數(shù)依次類推,加發(fā)年終獎(jiǎng)金。(一)本公司員工H核年度內(nèi)后卜

4、列情況之壹者,減發(fā)年終獎(jiǎng)金。1所請(qǐng)各假(不包括公假)合計(jì)數(shù)超過規(guī)定滿壹星期者,減發(fā)20%,滿一星期者,減發(fā)40%,滿三星期者減發(fā)60%。2記過壹次減發(fā)20%。3記大過壹次減發(fā)60%。4之上各項(xiàng)請(qǐng)假期限及記達(dá)次數(shù)依次類推,減發(fā)年終獎(jiǎng)金。第十壹條任職未滿壹年者,其年終獎(jiǎng)金按其服務(wù)月數(shù)比例發(fā)給。編號(hào)人事考核規(guī)定(B)共1頁(yè)FND0302第1頁(yè)第壹條為建立公司正常、合理的考核體系,為員工的獎(jiǎng)懲、晉級(jí)、調(diào)整升遷提供客觀依據(jù),特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于公司集團(tuán)總部,各下屬全資或控股企業(yè)可參照?qǐng)?zhí)行或另作規(guī)定,各企業(yè)自定的考核規(guī)定須事先報(bào)經(jīng)公司總部規(guī)范化管理委員會(huì)審核簽發(fā)。第三條公司所有員工均必須建立檔

5、案,壹般員工的考核檔案由勞動(dòng)工資部保存歸檔,職能部門副經(jīng)理之上管理人員的業(yè)績(jī)考核檔案由人事監(jiān)察室保存歸檔。第四條壹般員工由部門經(jīng)理每月考核壹次,由主管領(lǐng)導(dǎo)審定,部門正副經(jīng)理由主管高層領(lǐng)導(dǎo)每月考核壹次,高層領(lǐng)導(dǎo)每半年由董事長(zhǎng)責(zé)成人事監(jiān)察室進(jìn)行壹次民主測(cè)驗(yàn)。第五條壹般員工和正副經(jīng)理的考核按表進(jìn)行,高層管理人員的民主測(cè)驗(yàn)按表進(jìn)行。第六條部門經(jīng)理以下行政人員每月的浮動(dòng)工資的發(fā)放均須以考核等級(jí)為依據(jù)。考核等級(jí)分為五等,每等所應(yīng)發(fā)放數(shù)額如下:I考核等級(jí)ABCDE發(fā)放數(shù)額120%100%(即全額)80%60%不發(fā)貿(mào)易業(yè)務(wù)人員的考核等級(jí)作為各業(yè)務(wù)部?jī)?nèi)部分配的依據(jù)之壹,具體分配辦法由各業(yè)務(wù)部自行決定。第七條財(cái)務(wù)

6、部門每月按人頭全部將浮動(dòng)工資發(fā)至各線領(lǐng)導(dǎo)和各部門,各月少分配所累計(jì)數(shù)額,半年結(jié)算壹次,由主管領(lǐng)導(dǎo)或部門經(jīng)理作為半年獎(jiǎng)發(fā)給下屬。第八條所有人員每次考核的等級(jí),除作為平常的浮動(dòng)工資的發(fā)放依據(jù)外,仍應(yīng)累計(jì)至年終,作為年終評(píng)先進(jìn),發(fā)放年終獎(jiǎng)金以及提薪、晉升的依據(jù)之壹。第九條所有人員的考核表先由各部門填寫,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后轉(zhuǎn)交人事勞資部門歸檔備案。第十條所有員工不許相互打聽和泄露個(gè)人的浮動(dòng)工資和創(chuàng)匯獎(jiǎng)數(shù)額。編號(hào)FND03022員工考核表共1頁(yè)第1頁(yè) 臨時(shí)考核 年度考核 試用考核考核時(shí)間:自年月日至年月日單位職稱職等姓名評(píng)項(xiàng)分目95%85%75%60%初核人說明事項(xiàng)工作態(tài)度15優(yōu)良好可劣工作效率10合群性

7、10服從性5判斷力10復(fù)核人專業(yè)常識(shí)10責(zé)任感10品德10創(chuàng)意5進(jìn)修心10以上考核由人事單位換算為分加扣分記大功次分記功次分嘉獎(jiǎng)次分全勤月分記大過次分記過次分中誡次分事假日分病假日分遲到次分曠職次分建人單事位議主主官官事會(huì)商項(xiàng)建議壹調(diào)整薪資口晉()級(jí)降()級(jí)二四另附人事異動(dòng)申請(qǐng)單三調(diào)職另附人事異動(dòng)申請(qǐng)單口調(diào)用不合適或辭退累計(jì)加分累計(jì)扣分考核結(jié)果分評(píng)等總經(jīng)理副總經(jīng)理人事主管填表說明1 .初核人于考核每壹項(xiàng)目后只須于適當(dāng)欄內(nèi)加壹勾(,)。2 .復(fù)核人對(duì)初核人員之評(píng)分如認(rèn)為必要更改,應(yīng)以紅字為之,以資識(shí)別。3 .凡列優(yōu)或劣者應(yīng)于“說明事項(xiàng)”欄內(nèi)補(bǔ)充說明原因。4 .考核時(shí)應(yīng)以員工于全部考核期限內(nèi)之平均

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