計(jì)件人員工資方案

1、深圳潤(rùn)華信科 技肩限公司計(jì)件人員工資方案制/修訂日期： 2010-11-23 生效日期； 2010-11-23文件編號(hào)：RHX-PR-04-01版本：A0頁(yè)碼: 1/5人事 行政部同意 不同息簽名： 日期：業(yè)務(wù)部同意 不同息簽名： 日期：開(kāi)發(fā)部同意 不同息簽名： 日期：物料部同意 不同息簽名： 日期：生產(chǎn)部同意 不同息簽名： 日期：品管部同意 不同息日期：簽名：管理者 代表同意 不同息日期：簽名：同意總經(jīng)理 不同息日期：簽名：深圳潤(rùn)華信科 技肩限公司計(jì)件人員工資方案制/修訂日期：2010-11-23生效日期2010-11-23文件編號(hào)：RHX-PR-04-01版本：A0頁(yè)碼:2/5版本修訂（變

2、更）履歷表制/修訂日 期制/修 訂人批準(zhǔn)者A0首版發(fā)行2010-11-23歐勇 政柏才龍深圳潤(rùn)華信科 技肩限公司計(jì)件人員工資方案制/修訂日期：2010-11-23生效日期；2010-11-23文件編號(hào)：RHX-PR-04-01版本：A0頁(yè)碼:3/51 .目的:為了合理控制成本，提高員工積極性，實(shí)現(xiàn)員工與公司雙贏，最終達(dá)成高要求、高效率、高福利之 公司政策，特?cái)M定以下方案。2 .適用范圍：適用于彩屏車間所有生產(chǎn)人員和品質(zhì)人員。3 .職責(zé)：生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)數(shù)量的記錄和執(zhí)行；物料部：負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)數(shù)量的真實(shí)性予以復(fù)查；行政部：負(fù)責(zé)對(duì)彩屏定額工時(shí)的復(fù)查，并對(duì)月累計(jì)工時(shí)進(jìn)行復(fù)核和核算工資；財(cái)務(wù)部：審批最終

3、工資數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。4 .計(jì)時(shí)人員工資方案：4.1 新進(jìn)員工工資結(jié)構(gòu)為：底薪1100元+ 50元全勤+加班費(fèi)+崗位津貼；新員工試用期至少一個(gè)月， 一個(gè)月后可申請(qǐng)為正式員工，底薪調(diào)整為1200元；4.2 公司上班每月為22天制，加班費(fèi)定額為平時(shí)加班（周一到周 五）10.2元/H,周末（周 六、日） 13.6 元/H;5 .崗位津貼制定方案：4.3生產(chǎn)崗位津貼：生產(chǎn)拉長(zhǎng)崗位績(jī)效津貼為 100元500元（評(píng)定方案按照當(dāng)月生產(chǎn)達(dá)成狀況和 平時(shí)工作表現(xiàn)）助拉崗位 績(jī)效津貼為100元-200元（評(píng)定方案按照當(dāng)月生產(chǎn)達(dá)成狀況和平時(shí)工作表 現(xiàn)）物料員崗位績(jī)效津貼為 50元-100元；4.3品質(zhì)崗位津貼：品保組長(zhǎng)

4、崗位 績(jī)效津貼為100元500元（評(píng)定方案按照當(dāng)月出貨/進(jìn)料品質(zhì)狀況 和平時(shí)工作表現(xiàn)），后測(cè)崗位人員崗位 績(jī)效津貼為50元-100元，OQC和IQC崗位績(jī)效津貼為50元 -200元（評(píng)定方案按照當(dāng)月出貨/進(jìn)料品質(zhì)狀況和平時(shí)工作表現(xiàn)）6.貼膜計(jì)件人員工資方案：6. 1貼膜（四層膜）計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)：規(guī)格尺寸額定產(chǎn)能（PCS/H）折算單價(jià)（元/ PCS）備注1.77以下70 PCS/H0.100 元/PCS2.065 PCS/H0.105 元/PCS2.260 PCS/H0.110 元/PCS2.455 PCS/H0.125 元/PCS2.652 PCS/H0.135 元/PCS2.850 PCS/H0.

5、145 元/PCS3.050 PCS/H0.150 元/PCS3.248 PCS/H0.160 元/PCS3.545 PCS/H0.170 元/PCS深圳潤(rùn)華信科 技肩限公司計(jì)件人員制/修訂日期：2010-11-23工資方案生效日期；2010-11-23文件編號(hào)：RHX-PR-04-01版本：A0頁(yè)碼:4/56. 2貼膜（三層膜）計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格尺寸額定產(chǎn)能（PCS/H）折算單價(jià)（元/ PCS）備注1.77以下85PCS/H0.090 元/PCS2.0"75PCS/H0.100 元/PCS2.2"70PCS/H0.105 元/PCS2.465PCS/H0.115 元/PCS2.

6、660PCS/H0.125 元/PCS6. 3貼膜（兩層膜）計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格尺寸額定產(chǎn)能（PCS/H）折算單價(jià)（元/ PCS）備注1.77以下100PCS/H0.070 元/PCS2.0"95PCS/H0.075 元/PCS2.2"90PCS/H0.085 元/PCS2.480PCS/H0.095 元/PCS2.675PCS/H0.105 元/PCS7.前道組裝計(jì)件人員工資方案7. 1輔料貼附計(jì)件方案工序類別額定產(chǎn)能（PCS/H）折算單價(jià)（元/ PCS）備注貼條形雙面膠1440PCS/H0.0045 元/PCS貼FPC雙面膠1200PCS/H0.0050 元/PCS撕PET18

7、00PCS/H0.0025 元/PCS套鐵框400PCS/H0.0150 元/PCS7. 2半成品組裝計(jì)件方案工序道數(shù)額定產(chǎn)能（PCS/H）折算單價(jià)（元/ PCS）備注二道工序160PCS/H0.060 元/PCS三道工序130PCS/H0.075 元/PCS四道工序105PCS/H0.090 元/PCS8.計(jì)件方案實(shí)施相關(guān)規(guī)定8. 1所有貼膜人員在上班時(shí)間（含正常上4£和加班）必須按公司制度打卡，如查實(shí)未打卡，所有超 產(chǎn)產(chǎn)量無(wú)效，貼膜人員的出勤天數(shù)由生產(chǎn)文員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，由生產(chǎn)主管核準(zhǔn)后轉(zhuǎn)人事部。制/修訂日期：深圳潤(rùn)華信科 技肩限公司2010-11-23生效日期；2010-11-23文

8、件編號(hào)：版本：頁(yè)碼:RHX-PR-04-01計(jì)件人員工資方案A05/58. 2物料異常之處理，對(duì)于來(lái)料不良比例如下工時(shí)折算：(核算方式：實(shí)際二工作時(shí)間*工時(shí)折算)來(lái)料不良比率工時(shí)核算備注< 8%按1.0倍計(jì)算8%-15%按1.075倍計(jì)算15%-20%按1.125倍計(jì)算>20%通知上級(jí)可作退貨處理8. 3為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量和物料的損耗，特將貼膜人員的品質(zhì)與工資掛鉤，細(xì)則如下：8. 3. 1貼膜工位的一次性直通率(送后測(cè)檢合格率)標(biāo)準(zhǔn)為95%8. 3. 2如貼膜的送檢不良率三3%時(shí)，按如下公式進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)：當(dāng)日產(chǎn)量*(3%-實(shí)際送檢不良率 尸獎(jiǎng)/扣產(chǎn)量例如：當(dāng)日產(chǎn)量1000PCS,送檢不

9、良率為 2%1000X ( 5%-2%) =30PCS此30PCS直接獎(jiǎng)勵(lì)到當(dāng)日計(jì)件產(chǎn)量中，8. 3. 3如貼膜的送檢不良率 7%時(shí)，例如：當(dāng)日產(chǎn)量1000PCS,送檢不良率9%,則按以下公式進(jìn)行處罰1000X ( 7%-9%) =-20PCS 止匕20PCS直接從當(dāng)日計(jì)件產(chǎn)量中扣除。8. 3. 4如貼膜的送檢不良率10%時(shí)，另扣除當(dāng)日10%的產(chǎn)量。備注：1.如后測(cè)或相關(guān)人員對(duì)于貼膜的不良率有弄虛作假現(xiàn)象，一經(jīng)查實(shí)按情節(jié)嚴(yán)重處以100-500元的處罰；2.每天報(bào)表由生產(chǎn)文員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并記錄于當(dāng)日?qǐng)?bào)表中，注明計(jì)件和獎(jiǎng)扣產(chǎn)量 油生產(chǎn)主管審核后生效；8. 4新培訓(xùn)貼膜人員前一個(gè)月按計(jì)時(shí)工資核算，平時(shí)加班控制在2小時(shí)/天以內(nèi)，周末加班控制在 8小時(shí)/天；新員工培訓(xùn)一個(gè)月后轉(zhuǎn)為計(jì)件，如有特殊情況計(jì)件需延期時(shí)，由產(chǎn)線拉長(zhǎng)依據(jù)該員工工作態(tài) 度和工作技能以及特許情況的真實(shí)性向部門主管提出申請(qǐng)，部門主管酌情審批；新員工轉(zhuǎn)入計(jì)件后工資按計(jì)件制度轉(zhuǎn)人事部執(zhí)行。；8. 5外聘貼膜熟手，前三天計(jì)時(shí)，第四天開(kāi)始計(jì)件，但必須由拉長(zhǎng)書面申請(qǐng)轉(zhuǎn)人事部執(zhí)行。8. 6請(qǐng)假和曠工按人事制度執(zhí)行。8. 7計(jì)件人員日產(chǎn)能在無(wú)其它異常情況時(shí)，必須保證在計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)表中超產(chǎn)定額之70%水準(zhǔn)以上，否則以玩忽職守行為予以處罰 50-200元。8 . 8不管計(jì)件或計(jì)時(shí)的貼膜手必須嚴(yán)肅做好報(bào)表，不得虛報(bào)產(chǎn)量，不得相