2022年學(xué)校行風(fēng)調(diào)查報(bào)告

1、高品質(zhì)文檔2022年學(xué)校行風(fēng)調(diào)查報(bào)告 依據(jù)市訓(xùn)練局支配，我組一行5人，于9月22日至10月22日共一個(gè)月時(shí)間，對(duì)xx一中校風(fēng)校紀(jì)、師德師風(fēng)等方面狀況進(jìn)行了專題調(diào)查。其間，我們實(shí)行了召開座談會(huì)、明查暗訪等形式，聽取了學(xué)生家長(zhǎng)、離退休老領(lǐng)導(dǎo)、老老師和老職工對(duì)一中的意見和建議，在該校召開座談會(huì)兩次，參與會(huì)議人員共17人。暗訪15人。現(xiàn)將xx一中民主評(píng)議狀況報(bào)告如下： 一、該校民主評(píng)議概況： 自九月十八日全市動(dòng)員大會(huì)以后，xx一中黨委非常重視，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了民主評(píng)議工作實(shí)施方案，召開了多層次的動(dòng)員大會(huì)和各種類型的座談會(huì)，向社會(huì)各界發(fā)出了xx一中行風(fēng)建設(shè)意見征集函、民主評(píng)議問卷調(diào)查表

2、，仔細(xì)收集了意見，進(jìn)行了自查自糾，工作扎實(shí)，措施得力，效果明顯。 二、調(diào)查的主要問題： 通過調(diào)查走訪，我們感到群眾在對(duì)xx一中的行風(fēng)建設(shè)所取得成果賜予充分確定的同時(shí)，也反映了該校在行風(fēng)方面還存在不少問題，現(xiàn)將大家反映的問題梳理如下： 1、老年活動(dòng)室太小。全?，F(xiàn)有離退休老師100多人，但老年活動(dòng)室只能坐幾十個(gè)人,老年支部開會(huì)都沒地方進(jìn)行，多次向校領(lǐng)導(dǎo)反映，答復(fù)都是“有支配”，但就是不見動(dòng)靜; 2、門球場(chǎng)只拆不建。原來的門球場(chǎng)（老年人活動(dòng)場(chǎng)地）在學(xué)校操場(chǎng)擴(kuò)建時(shí)拆除了，領(lǐng)導(dǎo)也答應(yīng)重新建一個(gè)，但至今沒落實(shí)； 3、老師家屬院的空地管理失控。老師家屬院的空地屬公用場(chǎng)地，但有不少人在這里“開荒種地”，甚至為

3、此帶來了不少?zèng)_突和沖突； 4、家屬樓管理薄弱。有些老師把自己的房子出租給學(xué)生，學(xué)生家長(zhǎng)只住不管理，帶來衛(wèi)生、噪音等方面的問題，有些老師甚至把車庫租了出去，人員、車輛比較多、雜，雖通過書面、口頭方式向校領(lǐng)導(dǎo)反映了，但沒有答復(fù)和解決； 5、管理制度宣揚(yáng)不到位，學(xué)校進(jìn)展溝通不夠。（比如封閉管理），要向教職工、學(xué)生及家長(zhǎng)作好宣揚(yáng)溝通，避開引發(fā)一些不必要的沖突。再如學(xué)校擴(kuò)建操場(chǎng)，對(duì)一些住戶有點(diǎn)影響，因?yàn)闇贤ú粔?，工作不?xì)，到目前還沒有協(xié)商解決好； 6、好的制度堅(jiān)持不夠。原來好的制度（比如將學(xué)校工作進(jìn)展?fàn)顩r向老同志定期通報(bào)制度）現(xiàn)在也沒進(jìn)行了。建議一學(xué)期至少通報(bào)一次，這樣不僅讓老同志準(zhǔn)時(shí)了解學(xué)校，還能充分

4、發(fā)揮他們的余熱； 7、鋪張現(xiàn)象比較普遍。（比如長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈、人走了空調(diào)不關(guān)）。 8、操場(chǎng)建設(shè)支配的不合理。整個(gè)暑假都不動(dòng)工，一開學(xué)就動(dòng)工，影響教學(xué)； 9、表彰先進(jìn)不夠全面。老師節(jié)只表彰一線老師，對(duì)行管、后勤人員沒賜予肯定的考慮； 10、周邊環(huán)境差。主要表現(xiàn)在朝陽路喪葬一條街、靈堂，房地產(chǎn)公司一天到晚鞭聲不斷（有時(shí)甚至持續(xù)一、二非常鐘），四周有十余家網(wǎng)吧等等，嚴(yán)峻影響了教學(xué)秩序和學(xué)生管理； 11、后勤工作較差。食堂窗口少，擁擠，飯菜質(zhì)量不是很高； 12、老師的福利待遇考慮不夠。這幾年，學(xué)?；窘ㄔO(shè)投入過大（從上世紀(jì)八十年月至今幾乎沒停過），在很大程度上影響了老師待遇的提高，直接影響了老師的工作

5、樂觀性，老師流失現(xiàn)象比較嚴(yán)峻，截止目前，已有30多名骨干老師流失。擔(dān)憂今后雖然硬件搞上去了，學(xué)校卻空了，淪為二流、三流學(xué)校； 13、學(xué)校嚴(yán)峻缺編。目前有40多名老師沒有編制，這部分人的工資全靠學(xué)校自籌，需要大量資金，也制約了學(xué)校的進(jìn)展。走了的減去編制，新進(jìn)的進(jìn)不了編，老師隊(duì)伍人心不穩(wěn)； 14、老師超負(fù)荷工作。一般老師的工作量達(dá)到22節(jié)/周+4個(gè)晚自習(xí)+班主任，老師幾乎沒有休息天，經(jīng)常是早上六點(diǎn)起床，夜晚十二點(diǎn)才能休息，嚴(yán)峻影響了老師的身體健康，有些老師甚至掛著吊針去輔導(dǎo)學(xué)生； 15、應(yīng)重視老師的健康問題。最近一次體檢距今已有兩三年了，中青年老師的文體活動(dòng)幾乎是空白； 16、激勵(lì)機(jī)制應(yīng)加強(qiáng)?！百|(zhì)

6、量效益獎(jiǎng)”好多年只搞了一次，高考的嘉獎(jiǎng)也偏低、時(shí)效性不強(qiáng)； 17、“樊西民政局家屬院”在校內(nèi)內(nèi)，對(duì)正常教學(xué)秩序也帶來了肯定的影響。 18、學(xué)生宿舍太小。12人一間房，洗澡很困難。 29、學(xué)生入廁難。一層只有一個(gè)廁所，下課還要排隊(duì)，影響學(xué)生身體健康。 三、建議： 1、建議政府部門引起重視，協(xié)調(diào)解決群眾反映劇烈的問題。比如，周邊環(huán)境問題，老師的編制問題、外單位入住問題、學(xué)校的擴(kuò)建問題、學(xué)校和諧進(jìn)展問題等等。也盼望訓(xùn)練局樂觀的進(jìn)行上下溝通，以盡快解決一中的這些難點(diǎn)熱點(diǎn)問題，為他們制造和諧的訓(xùn)練環(huán)境。 2、加強(qiáng)學(xué)校的各方面管理。以制度管人、管家屬區(qū)、管學(xué)生宿舍、管鋪張現(xiàn)象、管后勤質(zhì)量、并定期進(jìn)行檢查評(píng)比，促進(jìn)學(xué)校各方面井然有序。 3、加大宣揚(yáng)力度。宣揚(yáng)學(xué)校的成就，宣揚(yáng)學(xué)校優(yōu)秀老師和學(xué)生，宣揚(yáng)學(xué)校的校規(guī)校紀(jì)，使全部的老師、學(xué)生、家長(zhǎng)都能自覺遵守學(xué)校的規(guī)章制度。 5、樂觀實(shí)行得力措施，解決老師福利待遇。仔細(xì)討論科學(xué)的教學(xué)方式，為老師減負(fù)做不懈努力。 6、要仔細(xì)落實(shí)老同志的政治、生活待遇，建立健全老同志活動(dòng)室，使他們能夠在自己的活動(dòng)場(chǎng)所里學(xué)習(xí)、消遣。還要關(guān)懷在