綜合部年終總結(jié)

1、綜合部年終總結(jié)綜合部年終總結(jié)1 完陰荏苒，歲月如梭。半年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝，在這段時間里，由校團委的各位老師、部長和同學(xué)們的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)懷、共同努力下，通過我們自身不斷的努力，在各方面都取得了肯定的進步?，F(xiàn)總結(jié)如下： 1、20xx年9月，我校舉辦了“紅詩、紅歌，頌祖國”大型歌舞晚會。在校團委綜合部和各部們的共同努力下，晚會進行得很順當(dāng)。在其中我不負責(zé)劇務(wù)一些工作！我部在活動中表現(xiàn)突出受到老師的全都好評！這是那些新部員還只是志愿者，但他們表現(xiàn)的已經(jīng)特別精彩了！ 2、20xx年10月，在校團委XX老師以及各位部長的領(lǐng)導(dǎo)下，“校內(nèi)十大歌手”晚會在我校A報告廳圓滿落幕。雖然在演出中途發(fā)生了一次斷電大事，但是部

2、長們鎮(zhèn)靜冷靜的分析問題所在，不到一分鐘就順當(dāng)排解故障。晚會的圓滿勝利也是我們經(jīng)過了數(shù)十次彩排的結(jié)果！綜合部不但在晚會中表現(xiàn)良好，在彩排中也是一樣美麗！ 3、20xx年11月，由校團委主辦、百事公司贊助的“百事新星”歌手競賽決賽隆重舉辦。此次唱歌競賽與前幾次晚會相比，綜合部新部員們的表現(xiàn)都有很大的進步。一些設(shè)備和留意事項都已經(jīng)有了很大的提高是我們綜合部不錯的新奇血液！ 4、20xx年12月24日，平安夜。注定是一個不眠之夜。理工學(xué)院新年聯(lián)歡晚會“又一春”大型文藝晚會在寒冷的冬夜點燃了整個XX。在其中我綜合部表現(xiàn)精彩得到了學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的始終好評。 5、20xx年12月31日，校工會聯(lián)歡晚會，又一次使X

3、X變成了 “不夜城”。校團委綜合部有一次精彩的完成了組織上安排的任務(wù)！在一次證明白我綜合部的重要性，這也是本學(xué)期的最終一次大型活動！ 回首半學(xué)期的生活和學(xué)習(xí)，真的收獲了不少。大大小小的競賽、晚會和演出，一次次熬煉了我們，使我們成熟了許多，成長了許多。少了份驚慌，多了點穩(wěn)重；少了份馬虎，多了點細膩。 我盼望在新的一年里，我綜合部能把以前所犯的錯誤都當(dāng)成閱歷，把接下來的每一次任務(wù)都能精彩的完成，把校團委綜合部變成一個更好、更大、更輝煌的部門！ 綜合部年終總結(jié)2 翻開自己的記事本，看看密密麻麻記著每天需要辦理和辦理完畢的事項，時間已經(jīng)到xx年12月底了，也需要梳理一下自己的工作，綜合部年終總結(jié)。12

4、年可以說是轉(zhuǎn)變的一年，需要感謝的一年，特殊節(jié)目工作室(重大項目部前稱)在高臺、高主任的關(guān)愛下，在中心新影集團這個大家庭中油然而生，事業(yè)進展蒸蒸日上。有了這個大家，由本人負責(zé)的小家，在各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持與關(guān)心下，也是較好地完成了各項工作?，F(xiàn)將一年的工作做如下總結(jié)： 一、xx年度工作總結(jié) (一)業(yè)務(wù)上 xx年9月20日集團下文正式確立重大項目部，這之前主要是以特殊節(jié)目工作室對外開展工作。同樣本人負責(zé)的部門也經(jīng)過一次蛻變，由項目部轉(zhuǎn)為綜合部，在項目部中主要完成以下幾個項目： 1、大型勵志紀(jì)錄片商痕項目的勝利對接簽約 xx年4月5日中國太平洋集團和我科影廠、科教節(jié)目制作中心共同簽署了大型勵志紀(jì)錄片

5、商痕項目的合作協(xié)議，合同金額2250萬，這將為我們重大項目部在業(yè)務(wù)上開了一個好局。 2、勝利引進民營資本，設(shè)立中心新影微電影文化進展基金 xx年5月20日，中心新影集團、上海裕錦投資有限公司在上海萬豪酒店進行了中心新影微電影文化進展基金簽約儀式，這標(biāo)記著中心新影微電影文化進展基金正式成立，基金每年向中心新影集團供應(yīng)1000萬元的微電影制作經(jīng)費，根據(jù)協(xié)議要求，目前已向科影廠轉(zhuǎn)入資金400萬。 3、為3月18日中心新影紀(jì)錄電影基金成立新聞發(fā)布會、5月18日中心新影“新紀(jì)錄獎”設(shè)立新聞發(fā)布會、5月25日大型勵志紀(jì)錄片商痕開機儀式、11月25日其次屆中外政商領(lǐng)袖華佗論箭等活動出謀劃策，主動聯(lián)絡(luò)中心級報

6、紙、網(wǎng)絡(luò)以及中心電視臺新聞中心記者，累計發(fā)稿：中心級報紙56篇、網(wǎng)絡(luò)25家登76篇次，分別在新聞頻道共同關(guān)注、朝聞天下、整點新聞等欄目播出新聞，總時長達6分半鐘。 (二)部門職能上 1、跟科影廠人事處對接，部門人員(6人)人事關(guān)系全部轉(zhuǎn)入科影廠。 2、跟集團辦公室、科影廠辦公室領(lǐng)導(dǎo)對接，做好重大項目部對外開展項目合作的文件、合作協(xié)議、單位介紹信等蓋章工作，累計蓋章達86份次。 3、主動與科影廠財務(wù)處對接，完成各項目的財務(wù)收支工作，工作總結(jié)綜合部年終總結(jié)。 4、各辦公室日常辦公順當(dāng)綻開。 (三)缺點或不足 成果屬于過去，回首過去的輝煌我們更應(yīng)當(dāng)從中找出自己的不足，xx年綜合管理部還存在以下幾個方

7、面的不足： 1、服務(wù)意識不夠，相互協(xié)調(diào)性不強。 服務(wù)是始終貫穿綜合管理部工作的，綜合管理部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”，即為部門服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)。服務(wù)工作搞得好與否，能不能讓部門負責(zé)人、員工和客戶滿足，是衡量部門工作的基本標(biāo)準(zhǔn)。在以后的工作中，綜合管理部要增加服務(wù)意識，加強相互合作的協(xié)調(diào)性。 2、部門制度建設(shè)不夠完善 “沒有法規(guī)不成方圓”，雖然我們始終在完善、修訂規(guī)章制度，但是一些日常工作制度不能準(zhǔn)時出臺實施，使制度成為補救措施而不是行為準(zhǔn)則。這是在以后工作中必要改正的。 3、業(yè)務(wù)拓展還需加強 拓展業(yè)務(wù)是我們重大項目部的生命線，要整合各項資源，主動推動資源的對接，要讓資源落地、項

8、目落地。 二、20xx綜合部工作方案 總結(jié)過去是為了將來更好的進展，只有在不斷的總結(jié)中才能取得進展和進步。xx年是重大項目部成立的第一年，為了保證明年項目的順當(dāng)開展，綜合部也是深感自己肩膀上的責(zé)任有多重。一切為項目部進展著想，服務(wù)當(dāng)頭，責(zé)任為重。為此，本部門20xx年工作方案如下： (一)連續(xù)挖掘身邊資源，加強項目對接 xx年培育了一部格外延資源，像中廣視播文化投資(北京)有限公司巴總、歐洲華文電視臺范昀總監(jiān)以及項目人劉總等，這些人在某些領(lǐng)域中都擁有肯定的資源，我們要合理用好這些關(guān)系，激發(fā)他們的主動性為我們所用。紀(jì)錄電影藍天白云下、紀(jì)錄片中國藝術(shù)公社、紀(jì)錄片商道等項目要進行更深層次的對接落實。

9、 (二)做好微電影基金項目的開發(fā)工作 中心新影微電影文化進展基金正式成立已經(jīng)有一段時間了，明年將重點在以下幾方面開展工作： 1、主動推動中心新影(杭州)國際愛情微電影城、南京微電影基地等項目; 2、主動籌備收集首屆杭州愛情微電影節(jié); 3、以已經(jīng)拍攝制作完成的微電影混搭幫系列為基礎(chǔ)，吸引整合.資源，策劃、運行、拍攝主題系列的微電影。例如：以反詐騙為主題的混搭幫系列，可以與公安部經(jīng)偵局合作;政府系列的微電影;企業(yè)文化宣揚系列的微電影等等; (三)主動做好部門職能工作 1、增加服務(wù)意識，提高員工滿足度。綜合部的工作性質(zhì)要求就是兩個字“服務(wù)”，只有先做好服務(wù)生的角色才能發(fā)揮管理者的功能，在服務(wù)過程中參

10、加項目部的管理工作。做好綜合部工作，水平在綜合、靈敏在信息、權(quán)威在督查、形象在接待，瓶頸在運轉(zhuǎn)、評判在領(lǐng)導(dǎo)。因此，必需強化六個意識：一是愛崗敬業(yè)意識;二是服務(wù)至上意識;三是敏捷變通意識;四是獨立自強意識;五是分工協(xié)調(diào)意識;六是團結(jié)協(xié)作意識。 2、完善項目部制度，規(guī)范管理。明年將修訂重大項目部員工手冊，使部門管理做到有依有據(jù)、有章可循;加大獎懲力度，逐步完善“自我管理、自我約束、自我激勵”的管理體系。 3、加強員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與開發(fā)，提高員工素養(yǎng)和力量。對各崗位員工進行全面的崗位應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)，提高員工的整體素養(yǎng)和專業(yè)力量，打造業(yè)務(wù)技能型員工隊伍。 4、組織開展項目部業(yè)余活動，增加員工之間、部門之間

11、的互動，進一步提升項目部的凝聚力 5、做好項目部各部門的榜樣。進一步加強辦事節(jié)奏，提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復(fù)的事準(zhǔn)時答復(fù)，進一步改善服務(wù)看法，提高服務(wù)質(zhì)量。 6、進一步提升工作價值，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手。增加服務(wù)意識，提高工作力量，對于關(guān)系項目部進展和穩(wěn)定的重要問題主動思索、大膽建言、主動出謀劃策，抓好督查督辦工作，抓好落實，發(fā)揮好參謀助手作用。對員工反映的問題準(zhǔn)時跟進、準(zhǔn)時上報、準(zhǔn)時解決。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情精準(zhǔn)、準(zhǔn)時完成并建立完善的反饋制度，讓領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時了解任務(wù)完成程度。強調(diào)工作跟進、建立結(jié)果反饋制度。 總結(jié)過去展望將來，信任在新的一年里，綜合部將本著“誠懇切懇為人，踏踏實實做

12、事”的原則，團結(jié)一心，一心一意以項目部進展為己任，以員工滿足為目標(biāo)，在集團領(lǐng)導(dǎo)、高主任、楊主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下肯定能夠開創(chuàng)美妙的明天! 綜合部年終總結(jié)3 一年來，辦公室綜合部（以下簡稱綜合部）在帶領(lǐng)的帶領(lǐng)下，綜合部人員緊緊環(huán)繞辦理，辦事公司等工作要點，強化辦理，富有闡揚好綜合部工作承上啟下，關(guān)聯(lián)擺布，和諧各方的中間關(guān)鍵效用，較好地結(jié)束了公司下達的各項工作任務(wù)，美滿結(jié)束了各項工作，具體總結(jié)以下： 1、緊急工作 （一）進修閱歷，連續(xù)進步本身本質(zhì)。 公司9月進行了部分調(diào)整，進一步明白了我部分各崗?fù)すぷ髀氊?zé)、規(guī)律和要求。綜合部的工作觸及面廣，具體有傳真、印件、開介紹信、檔案、和諧等等，平常大事嚕蘇，辦理難

13、度大，這就要求我部分當(dāng)真進修其他部分的閱歷，典范本部分的辦事程序，進修文書檔案辦理的進步方法，珍視平常積聚，嚴(yán)峻踐諾發(fā)文辦事程序，使本年度的工作井井有條。 （二）典范發(fā)文辦事程序，連續(xù)進步工作質(zhì)量和效果。 自部分調(diào)整后，依據(jù)公司帶領(lǐng)唆使，訂定了公司有關(guān)辦公程序的辦理法則，堅決典范有序的運作，改革辦事方法，進步各項工作的質(zhì)量和效果。 1從嚴(yán)要求，當(dāng)真做好文秘工作。本年度沈傳網(wǎng)發(fā)文23件，沈傳網(wǎng)辦發(fā)文6件，從文件的草擬、考核、審批到印發(fā)，一路均是嚴(yán)字當(dāng)頭，嚴(yán)把發(fā)文程序關(guān)、模樣關(guān)、筆墨關(guān)和政策法律關(guān)，堅決程序?qū)訉訉徍炣壷?，既確保了發(fā)文質(zhì)量，又確保了文件的嚴(yán)明性和有效性，同時愛護公司形象。 2加強文印

14、辦理。不管是用印、用件還是開介紹信，都要辦理掛號，并由帶領(lǐng)審批，在確認(rèn)帶領(lǐng)簽字后方可加蓋公章、利用公司證件、開信函，從而嚴(yán)明印信辦理，美滿印信軌制。 3當(dāng)真做好文書檔案辦理。支配了專人當(dāng)真，當(dāng)真做好文書資料的匯合、料理、歸檔、立卷，做到資料齊備、目次明白、裝訂典范、保管有序。并依據(jù)隱瞞軌制的要求，當(dāng)真做好檔案借閱、利用工作，全年異國產(chǎn)生文件迷失和泄密變亂。 2、存在不敷 一是部分剛典范，有些本能機能有待連續(xù)確定，二是部分工作紛繁紛亂，必要時候進修，三是工作中不敷斗膽，要在連續(xù)的進修進程中改變工作方法，連續(xù)立異美滿。 3、來歲工作籌劃 1盡職盡責(zé)抓印信。要嚴(yán)峻依據(jù)發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)，進步發(fā)文質(zhì)量；做到文件

15、準(zhǔn)時收發(fā)、傳閱、送閱；明白印鑒辦理程序，美滿利用掛號軌制，制止無掛號、無審批用印現(xiàn)象的產(chǎn)生；美滿各項規(guī)章軌制，依據(jù)各項軌制辦事，做到收文有典范、辦事有軌制有規(guī)律，各項工作都有章可循，有據(jù)可依。 2竭力做好新的本能機能工作。對帶領(lǐng)支配的歡迎工作，要提早進修，要連續(xù)加強個人涵養(yǎng)，自發(fā)舉高歡迎標(biāo)準(zhǔn)，利用收集進修別的企業(yè)在歡迎工作上的進步工作方法，竭力適應(yīng)歡迎工作的必要，建立企業(yè)精良形象。 20xx年綜合部的各項工作當(dāng)然獲得了一些成果，但離要求有必定的差距，我部分將連續(xù)地總結(jié)閱歷，加強進修，更新見解，進步各方面的工作本事和辦理程度。緊緊環(huán)繞公司的中間工作，以腳結(jié)壯地的工作風(fēng)格，求真務(wù)實的工作立場，自動

16、立異。 綜合部年終總結(jié)4 過去的一年里綜合部緊緊圍繞服務(wù)公司強化管理、不斷提升工作的理念突出工作重點努力增加工作主動性和制造性充分發(fā)揮綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能作用充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下聯(lián)系左右協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐綜合部工作無小事事事到處都代表著公司的形象現(xiàn)將工作匯報如下 一、工作回顧 一強化自身建設(shè)規(guī)范行政內(nèi)務(wù)管理促進綜合部工作規(guī)范有序運轉(zhuǎn)。綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫仔細抓好行政內(nèi)務(wù)管理提高內(nèi)務(wù)管理水平。一是修改完善了公司行政管理制度包括收發(fā)文、文件傳閱制、提前方案制度、食堂管理制度、車輛管理制度電話費、行李費定額補助制度等漸漸提高內(nèi)務(wù)管理效率。二是樹立高度的服務(wù)意識

17、并自覺地落實到各項工作的詳情之中。綜合部都能聽從大局、服務(wù)大局。 二切實做好人力資源規(guī)劃人員聘請、人才培訓(xùn)開發(fā)、員工績效與薪酬管理以及合法的勞動關(guān)系管理工作 綜合部20xx年收到簡歷103份共組織兩次大面試和很多次小型面試其中錄用了34人實習(xí)同學(xué)16人。 三20xx年綜合部主要負責(zé)了水門塘大酒店的CI策劃以及組織實施同時幫助蛟河凱迪生物質(zhì)項目部進行CI實施水門塘目前的CI工作基本告一段落對其中未根據(jù)中建六局企業(yè)形象視覺識別規(guī)范手冊實行的CI形象進行整改完善并下整改記錄力求嚴(yán)格根據(jù)中建形象實施努力達到黃山杯與局CI金獎的要求。 四時時與總公司人力資源部保持聯(lián)系做好上情下達的溝通橋梁并且常常登陸工

18、程局平臺關(guān)注工程局的動態(tài)以及信息發(fā)布對各種文件進行下載宣揚。 二、工作中的不足之處 部門工作紛繁復(fù)雜工作中不夠大膽要在不斷的學(xué)習(xí)過程中轉(zhuǎn)變工作方法不斷創(chuàng)新完善。 1、加強學(xué)習(xí)提高自身素養(yǎng)提高工作效率當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。 2、加強協(xié)調(diào)提高服務(wù)質(zhì)量更好地服務(wù)于全體同事。 3、加強制度建設(shè)健全公司各項管理制度使公司工作上臺階、上檔次。 4、加強工作人員的培育訓(xùn)練工作建立一個朝氣蓬勃富有戰(zhàn)斗力的工作集體。 5、加強公司機構(gòu)合理配置從領(lǐng)導(dǎo)工作的實際需要動身合理調(diào)整現(xiàn)有機構(gòu)使每個部門、每個工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。 三、今年工作準(zhǔn)備 1、建立健全各項規(guī)章制度1負責(zé)公司內(nèi)部各項行政辦

19、公管理制度的完善和執(zhí)行。 2把握試行管理制度的執(zhí)行狀況準(zhǔn)時反饋看法對出現(xiàn)問題進行討論論證并修改完善。 3對全體員工進行管理制度的宣揚及說明。 2、盡職盡責(zé)做行政。要嚴(yán)格根據(jù)發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)提高發(fā)文質(zhì)量做到文件準(zhǔn)時收發(fā)、傳閱、送閱明確印鑒管理程序完善用法登記制度禁止無登記、無審批用印現(xiàn)象的發(fā)生完善各項規(guī)章制度根據(jù)各項制度辦事做到收文有規(guī)范、辦事有制度有紀(jì)律各項工作都有章可循有據(jù)可依。 3、努力做好新的職能工作。對領(lǐng)導(dǎo)支配的接待工作要提前學(xué)習(xí)要不斷加強個人修養(yǎng)自覺抬高接待標(biāo)準(zhǔn)利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)其它 企業(yè)在接待工作上的先進工作方法努力適應(yīng)接待工作的需要樹立企業(yè)良好形象。 綜合部年終總結(jié)5 一、前言 時間如白駒過隙

20、，瞬間即逝，回首20xx年因“XXXXX項目”的上馬，使XX石化實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級并進入快速進展的新里程。XXXX石化有幸成為中國石油產(chǎn)業(yè)扶貧的重點支持企業(yè)，這是黨和政府扶貧開發(fā)的好政策給我們帶來了好機遇，是中國石油創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)扶貧模式的勝利實踐為企業(yè)插上了騰飛的翅膀。 作為XXXX人，我們實實在在感受到了企業(yè)成長的步伐，如同青春期的少年切身體會到骨骼生長，肌肉漸漸豐滿的那一刻，滿是欣喜和愉悅；如同待嫁的姑娘，展望將來，滿是向往和期盼；如同飽經(jīng)風(fēng)霜的中年，回首往事吾省吾身，滿是自信和欣慰。由于近九年的努力拼搏和艱苦創(chuàng)業(yè)，我們勇往直前，步步腳踏實地，我們審時度勢，步步為營，我們科學(xué)進展，步步穩(wěn)健。綜合管理

21、部亦為今日的成長悄悄行使著部門職責(zé)，貢獻著應(yīng)有的力氣。 綜合管理部作為公司的一個職能部門，是溝通上下的咽喉，聯(lián)系左右的紐帶，傳遞信息的中樞，幫助領(lǐng)導(dǎo)決策的“外腦”和處理日常事務(wù)的手足，可以說，綜合管理部的地位和作用對于一個公司來講，處于舉足輕重的位置。 細數(shù)綜合管理部的工作，可說是千頭萬緒，有人員的聘請培訓(xùn)、入職離職的辦理、文書處理、檔案管理、會議支配、辦公用品和日常用品的選購、外事接待、車輛管理、食堂管理、宿舍管理等等每一項工作的完*是對責(zé)任心和工作力量的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這些都是我們必需思索的問題。綜合管理部人員雖然薪酬相對不高，但大家能

22、同心協(xié)力、任勞任怨，全力以赴將各項工作順當(dāng)完成。 20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點綻開工作，緊跟公司各項工作部署，為公司圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)做出了主動貢獻。為了總結(jié)閱歷，連續(xù)發(fā)揚成果同時也克服存在的不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)，不足之處懇請領(lǐng)導(dǎo)批判指正。 二、20xx年年度臺賬工作的完成狀況 1、推動公司企業(yè)文化提升創(chuàng)新；員工素養(yǎng)提升培訓(xùn)工作 隨著.競爭的日益激烈，企業(yè)之間的競爭越來越表現(xiàn)為文化的競爭。正如有關(guān)專家所預(yù)言：“21世紀(jì)企業(yè)最終的競爭，將是企業(yè)文化的較量?！倍患移髽I(yè)能否在企業(yè)文化較量中勝出，主要取決

23、于這家企業(yè)是否具有長久的文化創(chuàng)新力。著力抓好企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新，是推動企業(yè)生產(chǎn)力進展的催化劑，是維持基業(yè)長青的源泉，更是提高企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ)。一年來，XXXX石化走的就是一條文化創(chuàng)新之路。 （1）在企業(yè)文化建設(shè)理念上創(chuàng)新理念是旗幟，是方向，是引領(lǐng)人們前進的動力，一個沒有先進價值理念支撐的企業(yè)，將是一個沒有競爭力的企業(yè)。公司始終把統(tǒng)一企業(yè)價值理念作為企業(yè)文化創(chuàng)新深化推動的先決條件，在實踐中改善完善，確立了以XXXX精神為主導(dǎo)，以企業(yè)進展理念、企業(yè)宗旨、企業(yè)營銷觀、平安觀、生產(chǎn)觀、價值觀等為主要內(nèi)容的基本價值理念體系。 一是確立了“感恩、包涵、陽完、責(zé)任”的企業(yè)精神，要做到基業(yè)長青，需要一種核心

24、價值觀的指導(dǎo)，這種核心價值觀既是對.和消費者的承諾，也是對員工價值取向的指導(dǎo)。為使全體員工具有共同的價值推斷，公司確立了“感恩、包涵、陽完、責(zé)任”的公司核心企業(yè)精神。感恩是立業(yè)的根本，包涵是企業(yè)進展的精神動力，陽完是企業(yè)活的靈魂，責(zé)任是企業(yè)的使命。公司的核心價值觀集中反映了公司與時俱進、開拓進取的精神風(fēng)貌，勇?lián)厝?、樂于奉獻的崇高思想境界。 以XXXX精神為主導(dǎo)，以企業(yè)進展理念、企業(yè)宗旨、企業(yè)營銷觀、平安觀、生產(chǎn)觀、價值觀等為主要內(nèi)容的基本價值理念體系，是公司以理論創(chuàng)新推動公司進展的系統(tǒng)文化成果總結(jié)，是公司珍貴的精神財寶。 （2）在企業(yè)文化建設(shè)實踐上創(chuàng)新建設(shè)企業(yè)文化關(guān)鍵在于根據(jù)企業(yè)理念的要求,

25、改善員工的心智和行為,讓員工自覺認(rèn)同和遵從企業(yè)文化并把綱領(lǐng)性的目標(biāo)延長為行動指南。 一是建設(shè)平安文化，融入平安生產(chǎn)，加快平安文化建設(shè)。 平安生產(chǎn)是企業(yè)的生命，是效益的保障，是最大的經(jīng)濟增長點?；诖?，公司主動開展平安理念訓(xùn)練，培育平安意識，以“居安思危、警鐘長鳴、平安抓住、廠興家富”的平安觀為核心，確立了“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針和平安“可控、能控、在控”的指導(dǎo)思想，先后組織開展了平安生產(chǎn)月、平安生產(chǎn)專項整治、平安學(xué)問競賽等一系列平安生產(chǎn)活動，營造深厚的平安氛圍。同時，為使平安文化深化人心，“以人為本，親情關(guān)愛，機制約束，自我校正，構(gòu)建平安，編織美好”的平安文化長廊應(yīng)運而生，親

26、人的叮囑和關(guān)愛時刻圍繞在每一個工作在現(xiàn)場的員工。再者，為確保設(shè)備平安高效運轉(zhuǎn)，各單位準(zhǔn)時完善防范體系，先后對監(jiān)控系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、倉儲系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)進行了改造升級，在平安文化的指導(dǎo)下平安生產(chǎn)水平邁上了新臺階。 二是建設(shè)品牌文化，融入品牌建設(shè) 在現(xiàn)代市場經(jīng)濟激烈競爭的環(huán)境中，品牌是企業(yè)開拓、占據(jù)和不斷擴大市場的重要手段，也是企業(yè)競爭取勝的重要保證。因此，公司非但確立了“學(xué)習(xí)大慶精神，以三老樹人，弘揚石油文化，用四嚴(yán)興企”宣揚口號，建設(shè)“石油文化主題公園”，員工人手一本大慶精神簡明學(xué)習(xí)手冊，各部門組織各個班組定期學(xué)習(xí)座談溝通，還定期通過職工餐廳的多媒體設(shè)備觀看大慶精神鐵人精神主題報告，營造

27、和諧、平安、文明進展的深厚氛圍，同時，公司為提升廣闊員工的家園意識、趕超意識，主動樹立典型，在開車保運期間表彰先進，宣揚主動分子，呈現(xiàn)出了企業(yè)主動向上的生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)貌。 三是建設(shè)責(zé)任文化，融入責(zé)任實踐。 選擇了企業(yè)就等于選擇了責(zé)任，在這種觀念的指導(dǎo)下，公司明確提出了“客戶滿足、員工滿足、.滿足”企業(yè)宗旨，在大力進展經(jīng)濟的同時主動回報.，傾情訓(xùn)練事業(yè)，對外樹立了良好的企業(yè)形象，得到了.的好評。 綜合部年終總結(jié)6 本年度，辦公室在校委會的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞我校20xx年度中心工作，充分發(fā)揮辦公室工作職能，為我校日常工作的順當(dāng)開展做出了主動的貢獻，順當(dāng)完成學(xué)校本年度各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將辦公室一年來的工作總

28、結(jié)如下： 一、圓滿辦理十余項人事勞資工作。 1、全面解決合同聘任老師保險工作。歷時兩年，至20xx年7月份，一次性解決了全部臨時聘任老師的保險繳費問題。此后辦公室組織聘任老師簽訂聘任合同，制定了合同制聘任老師管理條例，按月做好人員增減、繳納款項調(diào)整并發(fā)財務(wù)處。 2、辦理完成張吉路等2人辭職手續(xù)。蔣力臻、張吉路辭職，完成蔣力臻、張吉路的保險和檔案移交工作；完成孔慧源、蔣力臻和張吉路三人消編工作。 3、做好學(xué)校編制核定和用法工作。在近兩年里，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)多次和上級部門協(xié)調(diào)重新核編工作。 4、完成20xx年度老師考核工作。送濟寧學(xué)院組織人事處審批，完成全部手續(xù)，存入個人人事檔案。 5、組織好評優(yōu)工作。組

29、織了曲阜市優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)標(biāo)兵評比工作，辦理濟寧市優(yōu)秀老師、曲阜市優(yōu)秀老師評比推優(yōu)工作。 6、做好20xx年中高級職稱評審工作。今年，濟寧市人社局給我校一名高級和一名中級職稱評審名額。我們準(zhǔn)時做好相關(guān)信息的匯報、傳達、文件制定、發(fā)布等工作。面對高級職稱參加老師多，競爭大的狀況，評審工作做到細致周全，在校委會的領(lǐng)導(dǎo)下，組建評審工作領(lǐng)導(dǎo)小組，民主選舉組成專家評審委員會，進行了三輪評審，做好中間的協(xié)調(diào)組織協(xié)作工作從而保證了職稱評審工作的順當(dāng)完成。陳皓同志順當(dāng)通過高級職稱評審。 7、完成老師資格證書定期注冊工作。老師資格注冊工作是我們?yōu)楸ＷC信息填報精準(zhǔn)，一方面耐煩指導(dǎo)老師填寫，另一方面將老師相關(guān)證明材料收

30、集并核對。最終，我們將全部老師賬號密碼進行匯總，將全體將工作網(wǎng)報信息和打印信息一一核對，保證了無一錯誤，如期完成任務(wù)。 8、每月按時到濟寧繳納養(yǎng)老保險。 9、調(diào)整韋忠蘭等退休老師養(yǎng)老保險待遇工作。 10、辦理張桂娟等22人專業(yè)技術(shù)崗位續(xù)聘手續(xù)。 11、落實我校老師農(nóng)村支教工作。由于高級職稱評審需要參評老師必需有農(nóng)村支教經(jīng)受，經(jīng)校委會討論，凡是由個人聯(lián)系，并定期到支教學(xué)校開展支教工作，即認(rèn)可農(nóng)村支教經(jīng)受。下學(xué)期支配了蘇明、高喆、徐瑞、郭峰、孔霞五位同志分別到陵城、息諏、防山等鄉(xiāng)鎮(zhèn)支教。 三、細心做好數(shù)據(jù)填報工作。 上級各部門對學(xué)校進行動態(tài)管理，每個學(xué)期都要進行各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。落實數(shù)據(jù)填報工作，

31、供應(yīng)精準(zhǔn)詳實的數(shù)據(jù)是辦公室中一項重要工作。本學(xué)年度，我們填報數(shù)據(jù)系統(tǒng)共11項，分別為：1、辦理濟寧市領(lǐng)取.保險待遇人員資格填報工作。2、完成全國體育普查數(shù)據(jù)匯總工作。3、仔細落實濟寧學(xué)院關(guān)于仔細做好“吃空餉”在編不在崗編外用人專項治理有關(guān)工作的實施方案，填報相關(guān)材料，并報送學(xué)院；4、填報學(xué)院要求的訓(xùn)練事業(yè)進展?fàn)顩r；5、落實關(guān)于開展全市事業(yè)單位職稱工作基本狀況調(diào)查的通知要求，填報我校職稱工作狀況調(diào)查表并報送學(xué)院；6、落實濟寧市訓(xùn)練局關(guān)于全省中學(xué)校幼兒園老師隊伍建設(shè)狀況專題調(diào)研，填報相應(yīng)數(shù)據(jù)報送濟寧市訓(xùn)練局人事科；7、機關(guān)事業(yè)單位在職人員狀況核查表；8、歷屆省特級老師信息表；9、申請核定學(xué)校編制及

32、批準(zhǔn)20xx年度用人方案的報告；10、完成曲阜市教體局要求的曲阜市支教老師信息統(tǒng)計；11、填報我校老師信息，報送濟寧市訓(xùn)練局人事科。 四、圓滿完成年檢工作。嚴(yán)格根據(jù)上級要求，細心籌備材料，在規(guī)定的時間完成法人年檢、組織機構(gòu)代碼年檢和勞動年檢工作。 五、協(xié)調(diào)做好外事工作。由于我校歸屬不明，我校外事工作辦理極為麻煩，所以，我們在20xx年申報外事方案時便做好充分預(yù)備，同時向?qū)W院和濟寧市訓(xùn)練局報送外事方案申請。由于本年度外事審批嚴(yán)格得近乎苛刻，所以，辦理王萍、尋梅赴.參與孔教學(xué)院孔圣誕杯大典時間緊，手續(xù)繁瑣的狀況下，我們辦公室人員十余次奔波到濟寧、濟南，最終如期勝利完成.手續(xù)，并嚴(yán)格根據(jù)外事工作要求

33、完成后續(xù)護照回收、繳納出訪報告、上報出訪日志、填報外出經(jīng)費用法狀況等。 六、做好考勤工作。 一是做好出門條管理，核實的確因事方可簽條，加強保安管理，無出門條不許放行。二是每月準(zhǔn)時將請假狀況匯總。 七、做好文字材料工作。 起草并打印學(xué)校文件材料48份，其中有20xx124號文件，包括20xx年度工作總結(jié)、20xx年度工作方案與總結(jié)、績效工資發(fā)放方法等；起草報送市訓(xùn)練局安監(jiān)科我校防震減災(zāi)應(yīng)急方案；曲阜市教體局統(tǒng)計并匯報我校家委會成員.及家委會工作狀況等。同時，做好每天的公文傳輸工作，打印并附傳閱單后，送校委會批閱。 五、妥當(dāng)支配接待工作。 北京訓(xùn)練行政學(xué)院于建福教授來我校指導(dǎo)工作，全國少年書法訓(xùn)練

34、溝通暨愛新覺羅啟驤贈書大會，省訓(xùn)練廳會議考察、安徽滁州訓(xùn)練考察團等，我們做好了相關(guān)接待工作，工作中無一出現(xiàn)紕漏。 六、大力加強宣揚工作。 1、完成曲阜20xx年和20xx曲阜年鑒、濟寧市20xx年訓(xùn)練年鑒、濟寧學(xué)院20xx年年鑒中我校年鑒的編寫。 2、整理梳理20xx校內(nèi)十大新聞。 3、全年完成5期校報編印工作。 4、準(zhǔn)時將我校新聞通訊發(fā)到濟寧市訓(xùn)練網(wǎng)，采納全國少年書法訓(xùn)練溝通大會在我校召開、菁莪書院開班、明德禮3篇通訊。 5、協(xié)調(diào)與語言文字報的宣揚工作，為該報為我校通訊宣揚供應(yīng)翔實的材料。 6、撰寫1751工程我校先進閱歷稿件。 七、仔細做好檔案管理工作。暑期我們召集了8位老師歷時12天，對

35、學(xué)校20xx-20xx年全學(xué)年檔案進行歸檔，成卷57卷檔案。在各項活動中，供應(yīng)檔案借閱，復(fù)印，查看，回收整理等工作。做到借閱有審批，查閱有記錄等規(guī)范化管理。 八、嚴(yán)格公車、公章管理。 1、做好公章管理，在外發(fā)文件材料、供應(yīng)證明、申領(lǐng)公積金等用章管理中嚴(yán)格遵守學(xué)校要求，加強審查同時做好服務(wù)。 2、做好公務(wù)用車管理與調(diào)度；繳納20xx年車險，完成車審。制訂公車管理制度，嚴(yán)格落實上級公車管理制度，節(jié)假日封存，嚴(yán)禁出入消遣場所。 九、平安工作。 1、定期查看周邊環(huán)境平安，并根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)工作要求在校門口安放無煙校內(nèi)標(biāo)記，在學(xué)校門口布置衛(wèi)生健康宣揚欄，支配樓西電線垂掛問題和門口垃圾堆放問題。 2、不定期對保安

36、工作進行檢查和督導(dǎo)。 十、信息搜集及建議工作。 1、就學(xué)校歸屬、學(xué)校管理、訓(xùn)練教學(xué)、師資建設(shè)、績效工資、臨時老師保險等工作的信息和看法多次向校領(lǐng)導(dǎo)建議，主動詢問外部信息。 2、準(zhǔn)時掃瞄曲阜濟寧學(xué)院等網(wǎng)站，準(zhǔn)時將重大信息向校委會領(lǐng)導(dǎo)反映。 十一、會議支配。 做好了學(xué)校全體會議、校長辦公會、校委會的組織支配，通知的上傳下達。做好相關(guān)會議記錄，并形成校委會公告。 十二、黨務(wù)工作： 1、組織召開全體黨員會議，傳達學(xué)習(xí)“全市訓(xùn)練系統(tǒng)黨風(fēng)廉政暨作風(fēng)建設(shè)工作會議”精神。 2、撰寫我校開展黨的群眾路途訓(xùn)練實踐活動材料。 3、準(zhǔn)時收繳上半年和下半年黨費并上繳濟寧學(xué)院黨委。 4、撰稿我校中國共產(chǎn)黨進展黨員工作細則

37、學(xué)習(xí)感受 十三、臨時性工作。 1、幫助做好春季運動會籌辦工作。 2、幫助工會起草并打印關(guān)于學(xué)習(xí)李書記黨課對教體系統(tǒng)的要求及“踐行優(yōu)良師德師風(fēng)·爭做人民滿足老師”活動近期工作開展?fàn)顩r匯報及工作保證書。 3、做好學(xué)期末和學(xué)期初電話網(wǎng)絡(luò)的維護和檢修工作。 4、辦公用房清理調(diào)整，歸置各類需要放置到檔案室的物品，調(diào)整辦公室人員支配表。 5、做好清明、五一、暑期、十一、元旦等放假支配準(zhǔn)時間調(diào)整。 4、仔細填報學(xué)校工作建議，對工作量統(tǒng)計方法提出看法，準(zhǔn)時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)反映工作問題，并提出建議。 十四、未完成工作及方案。 1、校報編輯下半年應(yīng)為三期，還有一期由于材料組織問題不能完成。 2、宣揚工作由于人

38、手太少，不能向更多不同層次推開。 3、網(wǎng)站建設(shè)需要重新規(guī)劃，環(huán)節(jié)需要一步步申請完成。 工作閱歷總結(jié)： 一、.緊緊圍繞學(xué)校內(nèi)涵進展，做好服務(wù)工作。綜合辦公室即時職能部門，更是服務(wù)科室。為學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)進展做好服務(wù)工作，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)信息和建議，為老師們解決后顧之憂，是綜合辦公室的本職職責(zé)。因此，我們努力做到耐煩，熱忱，工作中顧全大局，工作努力爭先。對于工作先接受，對領(lǐng)導(dǎo)支配先聽從，然后努力攻堅克難，在工作中公正公正公開，做一件事情妥一件事情，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓老師們放心。 二、對辦公室工作提前思索，預(yù)先謀劃。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，我們辦公室工作做到方案性強、可操作性強，科學(xué)支配人員，快速落實。 三、明

39、確了科室人員崗位責(zé)任。一方面做到分工明確，責(zé)任清楚。另一方面還留意重大工作團結(jié)協(xié)作。在落實各項工作的時候，大家都能夠留意看法和方法，和同志們的關(guān)系處理得比較和諧，各項工作都得到了教職工的支持，落實順當(dāng)。辦公室全體人員空前團結(jié)，工作氣氛融洽，協(xié)作默契。每個人都能從學(xué)校工作的大局動身，從學(xué)校整體利益動身，相互支持，工作順心，大家心情舒服。比如，全校全部學(xué)校和老師的材料復(fù)印打印都到辦公室，我們無論再忙，都主動供應(yīng)幫忙。 工作中存在的不足 1、不能嚴(yán)格要求自己，工作中存在松散拖沓現(xiàn)象。 2、平安工作還有隱患。校內(nèi)周邊環(huán)境平安問題要加強反思，提高警惕性，確保學(xué)校平安。 本年度，辦公室工作取得了肯定的成果

40、，但是仍舊存在一些不足，管理制度仍需完善、落實力度需進一步加強；辦公室人員整體素養(yǎng)有待進一步提高，工作的責(zé)任心和事業(yè)心有待進一步提高，服務(wù)的觀念有待進一步深化；與科室之間的聯(lián)系有待進一步親密，工作應(yīng)當(dāng)更加注意成效等等。在下學(xué)期新的挑戰(zhàn)來臨之際，我們辦公室全體成員將在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進一步發(fā)揚成果，克服困難，創(chuàng)新工作，取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績。 綜合部年終總結(jié)7 20xx年綜合管理部在行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持和協(xié)作下，仔細履行工作職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)。經(jīng)過部門全體人員的共同努力，為促進全行各項改革與進展作出了主動貢獻?，F(xiàn)將一年來的工作狀況總結(jié)如下： 一、主要工作：

41、 （一）辦公室工作 1、接收上級文件247份，發(fā)文113份、貸審會會議紀(jì)要38期，轉(zhuǎn)發(fā)上級文件75份。 2、內(nèi)部刊物：由各支行（營業(yè)部）、部門進行投稿，發(fā)行刊物7期。 3、按月繳納水費、電費、手機話費、養(yǎng)老統(tǒng)籌基金、職工公積金，給員工辦理補充醫(yī)療保險，并按月分?jǐn)偢髦械臓I業(yè)費用。同時按月做好伙食費的收繳工作。按年繳納總行各自有房產(chǎn)的供暖費。 4、七月份匯繳20xx年度員工公積金基數(shù)并調(diào)整匯繳員工公積金。 5、依據(jù)財政部門要求，辦理并征繳20xx年殘疾人就業(yè)保障金。 6、建立金融許可證臺帳，鑒于照片資料保存混亂的問題，集中對各支行全部大廳、牌匾、金融許可證、組織機構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證的照片進行了

42、篩選、分類、建檔。經(jīng)過全面清理，建立照片檔案，便利了今后照片資料的利用和留存，同時建立了照片隨時歸檔制度。 7、向市物價局報備取消我行業(yè)務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)審驗工作。 8、做好向各位股東要求報送增資擴股的資料及董事會辦公室工作，準(zhǔn)時預(yù)備并遞送董事會會議資料 9、辦理企業(yè)年金事宜。 10、辦理我行與馬X房屋過戶手續(xù)并交稅等，購買宿舍并辦理相關(guān)手續(xù)事宜。 11、完成農(nóng)六師XX市支配的植樹任務(wù)。 12、按時交納銀行業(yè)協(xié)會會費，并參與了.銀行業(yè)協(xié)會組織的“全國銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)金牌服務(wù)網(wǎng)點及金牌服務(wù)明星驗收工作及相關(guān)會議。 13、按月向各監(jiān)管部門報送機構(gòu)人員信息表和各位股東、董事郵遞財務(wù)報表。 14、仔細做好2

43、0xx年下半年中國銀行業(yè)從業(yè)人員資格認(rèn)證.地區(qū)考場考試集體報名工作。 15、協(xié)作會計事務(wù)所審計部門，為我行增資擴股驗資審計準(zhǔn)時供應(yīng)所需要的總行及各支行（營業(yè)部）的各類資料，確保該工作有效有序的開展。 16、做好后勤保障工作：辦公室是一個與其他部門聯(lián)系最多的部門，在各部門間以及各支行與管理部門之間發(fā)揮著橋梁的作用。在管理部門總經(jīng)理的引導(dǎo)下，辦公室轉(zhuǎn)變工作意識，努力成為各部門的服務(wù)者，為各部門順當(dāng)開展工作、順當(dāng)完成工作供應(yīng)服務(wù)。在這種意識的指導(dǎo)下，完成了國民村鎮(zhèn)銀行的日常管理工作，印制各種單證及各部門及各支行申領(lǐng)辦公用品、各種憑證，辦公環(huán)境的督察及重大節(jié)日值班支配、做好節(jié)假日福利發(fā)放等工作。 （二

44、）平安工作 本部門主動響應(yīng)上級部門的指示，根據(jù)各項檢查規(guī)范，與各支行（營業(yè)部）的協(xié)作努力下，基本做到了平安工作達標(biāo)。存在的不足是部分平安工作制度的制定未跟上工作進展。 （三）績效考核安排工作 綜合管理部在各支行（營業(yè)部）、部（室）的協(xié)作下即將完成季度績效考核工作。 （四）人力資源管理 本部于完成了第七批派遣員工的聘請工作，并組織實施了新員工的培訓(xùn)工作，使員工的綜合力量得到了有效提高，我部也吸取了特別有價值的培訓(xùn)閱歷，對我行今后培訓(xùn)工作的水平提高奠定了扎實基礎(chǔ)。 （五）機構(gòu)籌建工作 隨著村鎮(zhèn)銀行的市場定位及業(yè)務(wù)拓展?fàn)顩r，今年將籌建XX支行，預(yù)備于明年年初開業(yè)，前期籌建預(yù)備正在有序開展。 （六）宣

45、揚工作 宣揚工作自20xx年底以來始終是作為我行進展中的重要手段，尤其是在我行開業(yè)三周年之際，制造屬于銀行自己的服務(wù)品牌，已被我們清楚的熟悉到，于是行務(wù)會提出進一步擴大宣揚力度和廣度：從印刷小小的存折封套、信封袋開頭，到印制環(huán)保手提袋、路牌廣告、圍裙，到“益民袋”的服務(wù)品牌的創(chuàng)立，本部主動協(xié)作行里做好此項工作。通過我部努力，內(nèi)部宣揚工作較年初有了較大提高，外部宣揚工作基本能夠做到細致，周全。 （七）常規(guī)性檢查工作 根據(jù)內(nèi)掌握度建設(shè)要求，本部門堅持按月對各支行（營業(yè)部）進行平安、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、錄像抽查、人員管理、公文傳遞等常規(guī)性檢查，逐步規(guī)范營業(yè)網(wǎng)點的柜臺服務(wù)與平安保衛(wèi)工作，本著公正嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目捶▽z查

46、結(jié)果進行了通報。逐步加強各支行（營業(yè)部）的制度建設(shè)與學(xué)習(xí)，以防范大案要案的發(fā)生。 通過我行20xx年公開競聘活動的進行，使我部深刻地意識到管理部門對支行（營業(yè)部）員工的風(fēng)向標(biāo)作用，我部打算下一步工作著重于建立健全各項規(guī)章制度的建設(shè)，嚴(yán)格規(guī)范各項規(guī)章制度，使我行的各項業(yè)務(wù)健康穩(wěn)健進展。 二、存在的問題與不足： （一）服務(wù)意識仍需加強 服務(wù)是始終貫穿綜合管理部工作的，綜合管理部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”，由于我部人員有限，一人身兼多職，個別工作無法做到最好的服務(wù)。 （二）員工培訓(xùn)工作不夠成熟 員工培訓(xùn)是企業(yè)提高自身水平，凝聚企業(yè)文化的基本途徑。由于閱歷有限，員工培訓(xùn)工作仍有欠缺。 總體來說，2

47、0xx年三季度，綜合管理部于各項工作中充分發(fā)揮了協(xié)調(diào)、服務(wù)、宣揚和組織作用，較好的實現(xiàn)了我部的應(yīng)盡職能。 三、下步工作方案及措施 （一）協(xié)作總行的戰(zhàn)略進展目標(biāo)，做好機構(gòu)的延長工作。首先，要做好新設(shè)機構(gòu)前期申報資料的申報工作，其次做好與公安消防部門的溝通聯(lián)系工作，檢驗合格取得相關(guān)資質(zhì)，使新設(shè)機構(gòu)盡早投入用法。 （二）進一步加強和落實案件防范工作長效機制 隨著建立和完善案件防范工作長效機制的逐步建設(shè)的全面實施，我行目前也僅停留在成立領(lǐng)導(dǎo)小組、簽訂責(zé)任書、組織開展學(xué)習(xí)等方面，案件防范工作與經(jīng)營管理工作結(jié)合的還不夠緊密。防控案件的工作機制還不能適應(yīng)形勢進展的需要，防控措施 和手段還不能滿意當(dāng)前案件防范

48、形勢的需要，因此，一些屢查屢犯現(xiàn)象、制度的執(zhí)行力不強等問題得不到有效根治。所以案件防控工作是一項長期的系統(tǒng)的復(fù)雜工程，涉及經(jīng)營工作的方方面面，我們要長期、有效地、扎實的做好案件防控工作。 實行以下措施，一是落實案防責(zé)任機制，推動案防工作不斷深化；二是強化訓(xùn)練機制，增加訓(xùn)練的滲透力；三是健全功能全面的預(yù)警機制，不斷提升案件風(fēng)險防控水平；四是構(gòu)建扎實有效的防控機制，打造案件防控“防火墻”；五是完善監(jiān)督機制，增加案件工作的有效性和針對性；六是強化獎懲機制，增加考核的導(dǎo)向作用。 （三）進一步加強員工的培訓(xùn)與訓(xùn)練機制 隨著機構(gòu)網(wǎng)點的不斷擴張，人員配置及培訓(xùn)工作又一次擺到了我們面前。如何使員工發(fā)揮其各自最

49、大的潛能、如何使員工的業(yè)務(wù)技能、思想意識等綜合素養(yǎng)不斷提高以適應(yīng)企業(yè)的進展、如何使培訓(xùn)機制長期有效地推動下去，都是需要我們思索的問題。為此，我們要將它作為一項長期的工程做下去，嚴(yán)格根據(jù)培訓(xùn)方案、培訓(xùn)時間進行培訓(xùn)和考核，不斷完善和強化培訓(xùn)機制，使自我學(xué)習(xí)意識深化人心、形成風(fēng)氣。 （四）逐步制定與完善各項內(nèi)控管理制度 規(guī)章制度是銀行經(jīng)營進展的生命線，而精細化管路是落實好各項制度的前提。隨著各項業(yè)務(wù)的逐步深化與進展，一些制度的制定已不能完全符合業(yè)務(wù)經(jīng)營進展的需要。因此，制度的制定與完善將成為一項重要的工作讓我們來做。 （五）協(xié)作資金財務(wù)部做好年末的固定資產(chǎn)和低值易耗品的盤查工作。 （六）連續(xù)做好本部

50、門的各項分管工作，管理精細化，制定工作方案和目標(biāo)。 總之，本部會連續(xù)以踏實的工作作風(fēng)，夯實工作基礎(chǔ)，為村鎮(zhèn)銀行的進展添力。 綜合部年終總結(jié)8 企業(yè)綜合管理部年終總結(jié)1、抓好對員工的聘請和培訓(xùn)工作,準(zhǔn)時為車間部門補充人員：經(jīng)過努力，一年來，我們先后為企業(yè)聘請了約720名員工(含走掉的120人)，目前公司員工包括從西服廠調(diào)進來的約160人，人員數(shù)量已達760多人，達到了預(yù)期的人員數(shù)量目標(biāo)。我們舜天服飾公司是百年企業(yè)，面對將來，綜管部自始至終地仔細抓好訓(xùn)練培訓(xùn)工作。 1、凡進廠的員工，全部進行目標(biāo)訓(xùn)練和行為規(guī)范、遵章守紀(jì)培訓(xùn)，并對技術(shù)、質(zhì)管人員進行重點培訓(xùn)，也對工段長、平安員、設(shè)備員、統(tǒng)計員、考勤員

51、、記錄員、衛(wèi)生員、倉庫保管員等各崗位人員進行了崗位培訓(xùn)，努力提高管理者的素養(yǎng)。 2、健全各項管理制度：我們吸取西服廠勝利的管理閱歷，并結(jié)合公司的詳細狀況，進一步完善制度和各崗位職責(zé)，并加強了對制度貫徹執(zhí)行狀況的檢查落實，仔細督促檢查各職能管理部門的工作。 3、 抓好后勤保障服務(wù)工作和環(huán)境衛(wèi)生文明生產(chǎn)工作：俗話說 “兵馬未動，糧草先行”，在我們綜管部正確領(lǐng)導(dǎo)和細心管理下，在后勤服務(wù)人員、保潔人員以及各部門人員的共同努力下，全廠的后勤保障服務(wù)工作和環(huán)境衛(wèi)生文明生產(chǎn)工作基本上滿意了全廠員工在生活生產(chǎn)上的需求。 4、進一步加強各項管理特殊是現(xiàn)場管理工作:依據(jù)工廠進展需要，將縫制車間一分為二,現(xiàn)已形成了

52、兩個區(qū)域標(biāo)識明顯、相互學(xué)習(xí)、相互競爭、相互促進的車間。綜管部在車間主任的協(xié)作下每日數(shù)次檢查現(xiàn)場管理狀況，對一些員工現(xiàn)場的錯誤行為進行訂正，發(fā)覺違反廠規(guī)廠紀(jì)的，準(zhǔn)時賜予處理?，F(xiàn)在，員工上班時間講閑談的較以前少了，打手機已基本沒有，環(huán)境衛(wèi)生也大有改觀，工作臺、凳子擺放也基本上整齊了，絕大多數(shù)員工已能夠自覺做到把剪刀拴在繩子上，基層管理者工段長、班組長、統(tǒng)計員也開頭重視現(xiàn)場管理工作。 5、鍥而不舍地抓好平安工作：工廠的平安、防火，責(zé)任重于山，絲毫不得馬虎，所以白天在時時檢查平安上的漏洞，消退平安隱患，檢查懲罰在廠區(qū)抽煙的人，夜里對門衛(wèi)進行查崗，檢查工廠各個平安門是否鎖好，監(jiān)控保安的值班工作狀況。仔細

53、做好平安訓(xùn)練工作，多次召開會議進行平安訓(xùn)練，如召開了有一百四十多名男員工參與的會議，進行消防學(xué)問培訓(xùn)和平安訓(xùn)練、廠規(guī)廠紀(jì)訓(xùn)練，還召開了宿管會成員會議和宿舍室長會議，進行消防學(xué)問培訓(xùn)和平安訓(xùn)練。在總廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，還分別在車間和宿舍里組織了員工緊急狀況疏散演習(xí)。 6、處理各種瑣碎事情、麻煩的問題：由于在開工后，工廠的一些裝修、辦公設(shè)備、電話等安裝還沒有完工，綜管部工作面臨著一大堆需要處理、需要解決的問題；新工人來，良莠不齊，不合格員工的辭退，違紀(jì)員工的處理、辭退，特殊是一些刺頭、斜頭，處理時更是比較煩神，24小時之內(nèi)，隨時都可能有事情發(fā)生。兄弟部門電腦出故障，我們白天沒時間，晚上來關(guān)心他們解決電

54、腦故障和進行維護，外來客人的接待工作，幾次都是下半夜才到，有時是休息日到廠，都準(zhǔn)時到工廠接待處理。還有的如員工生病，更得要準(zhǔn)時的支配和處理。6月12日廠休日下午 1點多鐘，綜管部有關(guān)人員得知東臺來的幾個培訓(xùn)工外出坐車遇到了車禍，在醫(yī)院里找到后馬上作了妥當(dāng)處理，隨即又趕往交警大隊進行聯(lián)系交涉，在住院期間，代表企業(yè)賜予了她們無微不至的關(guān)懷和照看，讓她們及家長和學(xué)校感受到了廠里猶如象自己的家一樣的暖和。 今后工作準(zhǔn)備： 下一年除了做好綜管部的日常工作外，要著重抓好如下幾項： 1、緊緊圍繞企業(yè)下一年的工作目標(biāo)開展工作：企業(yè)下一年的工作目標(biāo)即方案到年底生產(chǎn)力量力爭達到設(shè)計力量，全年產(chǎn)量力爭實現(xiàn)40萬件(

55、套)， 實現(xiàn)銷售收入XX萬元， 凈加工額實現(xiàn)1000萬元，從三季度開頭， 凈加工費120萬元/月，四季度凈加工費150萬元/月，月產(chǎn)量達4-5萬件（套）。要在人力資源上確保以上目標(biāo)的完成，下一年要加強對干部的管理和考核工作，進一步抓好對員工的管理，在穩(wěn)定員工隊伍上下功夫，要把干部和員工的主動性調(diào)動起來，我們上一年在這方面做了一些工作，但還不夠完善，我們也在不斷總結(jié)，要把工作做在前面，讓企業(yè)有一個好的氛圍，好的精神狀態(tài)。體現(xiàn)企業(yè)以人為本的理念，人們的需求不僅有物質(zhì)方面的，還有精神方面的，我們的員工來自于方方面面，有紡校來的，有.上聘請來的，在需求上也有肯定的區(qū)分，我們要針對不同塊塊的不同需求，有針對性的做工作。開展好評比每月之星活動，鼓舞人們奮勉向上，爭作貢獻。豐富員工的業(yè)余文化生活，要讓我們員工感受到舜天服飾公司生活豐富多彩、