制冷機組吊裝方案

1、 制冷機組吊裝、拖行方案 1、工程概況1.1項目名稱：。1.2施工地點：。1.3施工物狀況：六臺約克冷水機組，單臺機組外形尺寸為3624×1549×2270（），機組重量約5.459噸/臺。1.4施工內(nèi)容：1.4.1將到達現(xiàn)場的機組用50噸吊車吊卸到制冷機房南側(cè)入口平臺的地坦克上。1.4.2將機組自制冷機房南側(cè)平臺口人工拖運到機房內(nèi)。1.4.3將到達機房的機組人工搬運到機房基礎(chǔ)臺上，并進行就位。1.5施工現(xiàn)場條件：1.5.1現(xiàn)場入口在制冷機房的南側(cè),平臺口有樹枝等障礙物，施工前需剛方將樹枝修剪、清理.入口平臺長5米，加寬2.5米，采用實心磚砌筑，頂面鋪鋼板，平臺高68cm。

2、現(xiàn)場入口需重新開門洞，門洞的寬是2.5米，高度是2.7米,設(shè)備高2.27米，加上搬運設(shè)備的工具會到達2.5米.1.5.2平臺、入口的寬度，高度能滿足搬運施工需要。1.5.3機房基礎(chǔ)臺高約120（mm），機組基礎(chǔ)是南北方向。1.5.4需在機組臺北側(cè)墻上打膨脹螺栓作為牽引錨點。1.5.5施工條件：由于在維修期間剛方需要使用人民宮辦公，所以6臺制冷機組不能同時更換。在施工過程中需要對既有管道及其附件實施保護，因此，施工難度相對較大。1.6為了保證在制冷機組施工過程中施工人員的安全，順利完成制冷機組拖行、吊裝的施工任務(wù)，特編制本方案。2、編制依據(jù)2.1制冷設(shè)備、空氣分離設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范GB5

3、0274-20102.2建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-20122.3建筑施工安全檢查標準JGJ59-20112.4施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-20052.5通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50243-20022.6設(shè)計圖紙及招標文件。3.施工安排3.1目標進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本和現(xiàn)場文明施工等目標，滿足施工要求，同時滿足施工合同、招標文件對工程施工的要求。3.2 拖行吊裝工程重點6臺冷水機組的拖行、吊裝。3.3 組織機構(gòu)及崗位職責3.3.1組織機構(gòu)專業(yè)工程師 施工員材料員質(zhì)檢員技術(shù)組組長項目總工程師專職安全員各施工班組3.3.2崗位職責3.3.21技術(shù)組組長職責技術(shù)組

4、組長是項目管理的第一責任人，領(lǐng)導組織項目從開工到交付使用全過程的全面管理控制； 負責與甲方及其他部門聯(lián)系，及時進行工程變更和分部分項工程驗收； 負責對項目所需工人進行質(zhì)量、安全等方面的培訓；負責對項目的成本情況進行及時掌握，并嚴格控制；負責對項目中使用的新材料、新產(chǎn)品、新技術(shù)進行針對性的指導和監(jiān)督；定期主持召開工程項目安全、質(zhì)量分析會，查找安全、質(zhì)量隱患，制定安全、質(zhì)量管理方面措施；責任落實到人。3.3.22項目總工程師職責全面負責本項目的技術(shù)管理工作，制定具體的技術(shù)管理辦法，承擔技術(shù)責任；承擔技術(shù)指標，參加制定科學研究、技術(shù)革新、降低成本計劃并組織落實；領(lǐng)導工程質(zhì)量管理工作，制定具體的創(chuàng)優(yōu)規(guī)

5、劃和質(zhì)量措施，并組織落實；解決施工中的技術(shù)問題，處理施工中的質(zhì)量問題；協(xié)助搞好工人安全技術(shù)培訓工作；在向技術(shù)組專業(yè)工程師、作業(yè)隊長、專職安全員進行首級施工技術(shù)交底時，同時進行安全技術(shù)交底，講解施工工藝中安全技術(shù)操作規(guī)程，深入施工現(xiàn)場及時解決施工生產(chǎn)過程中的安全技術(shù)問題。3.3.23施工員職責全面組織、安排、協(xié)調(diào)各工種工作，對項目部作業(yè)成員實施監(jiān)督檢查；負責按已批準的質(zhì)量計劃/施工組織設(shè)計合理組織勞力、材料機具設(shè)備進場及施工；負責管理、督促、檢查、考核各班組工作情況；負責安排現(xiàn)場日常工作中的一切工作，并直接負責組織實施；對作業(yè)班組的人員情況、安全生產(chǎn)、施工進度、施工質(zhì)量等負直接責任；根據(jù)工程進度

6、，提出勞動力使用計劃報項目經(jīng)理批準；合理安排施工工序、嚴格執(zhí)行工序交接檢查；制止使用不合格的工程材料，并對此負責。3.3.24材料員職責掌握所負責工程的材料構(gòu)配件的匯總計劃編制。根據(jù)材料計劃，分期、分批組織貨源，按時供應現(xiàn)場；采購料具時，要嚴格執(zhí)行比質(zhì)量、比價格、比運距，擇優(yōu)采購；嚴格料具管理制度，做到備料有計劃，耗用有定額；認真執(zhí)行材料管理制度和庫房管理制度，確保庫房防火和防盜安全。嚴格按安全生產(chǎn)文明施工要求做好現(xiàn)場材料堆碼及庫房的材料安全管理工作。經(jīng)常檢查現(xiàn)場材料堆碼情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時告訴現(xiàn)場負責人進行處理。庫房內(nèi)材料堆放應符合防火安全要求，門前設(shè)醒目的防火標志并配掛有效的消防器材。協(xié)

7、助技術(shù)組組長購買安全防護器材，嚴格執(zhí)行入庫驗收制度，對產(chǎn)品嚴格把關(guān)。經(jīng)常檢查安全防護的使用情況，及時編制補充計劃報技術(shù)組組長給予解決。3.3.25安全員職責認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、規(guī)定和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。做好安全施工的宣傳教育和管理工作，深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題立即整改；認真落實公司布置的各項安全生產(chǎn)競賽活動；做好新工人的入廠安全生產(chǎn)教育工作，負責新工人上崗前的安全生產(chǎn)考試，對不合格者，有權(quán)禁止上崗；發(fā)生工傷事故后，要認真調(diào)查，及時上報，并按照“四不放過”的原則，查清原因，認真處理；負責施工工地的宿舍衛(wèi)生、工地文明施工、員工的衛(wèi)生防疫等保障項目。

8、3.3.26質(zhì)檢員職責認真貫徹執(zhí)行國家及公司頒發(fā)的各項技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量督控制度。檢查監(jiān)督工程項目的施工質(zhì)量。負責參加工程質(zhì)量的定期檢查，施工過程工序交接檢查，隨時檢查、監(jiān)控工程質(zhì)量情況，并及時糾正違章施工，并對質(zhì)量隱患提出整改措施及期限。負責及時對各時期內(nèi)的質(zhì)量管理情況進行匯總、分析，制定改進措施并監(jiān)督落實。在采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備及施工條件變化時，要編制安全技術(shù)操作規(guī)程。負責安全技術(shù)的專題研究和安全設(shè)備、儀表的技術(shù)鑒定。嚴格按照國家有關(guān)安全的法令、規(guī)程、標準、制度，編制施工工藝方案，同時編制相應的安全技術(shù)措施。3.3.2.7專業(yè)工程師職責執(zhí)行和完成技術(shù)組組長安排的施工任務(wù)和工作指令

9、；主管本工程施工區(qū)域的技術(shù)質(zhì)量工作，負責按施工組織設(shè)計編制各專項方案、技術(shù)措施和技術(shù)、質(zhì)量、安全的交底工作。認真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,合理安排班組工作,對所管轄專業(yè)的消防安全生產(chǎn)負責.負責編制本專業(yè)的安全消防技術(shù)措施,并對作業(yè)班組進行技術(shù)交底.領(lǐng)導班組搞好安全生產(chǎn)活動,組織班組學習安全消防操作規(guī)程及安全規(guī)定.指導工人正確使用防護消防設(shè)施和勞保用品。經(jīng)常檢查作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決，對重點、特殊部位施工必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全消防要求，嚴格執(zhí)行安全消防技術(shù)交底制度，落實安全消防技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。做好新工人的崗位教育，負責對班組進行

10、安全消防操作方法的檢查指導，制止違章，以身作則，遵章守紀，確保安全檢查生產(chǎn)。對各級組織檢查下發(fā)現(xiàn)的整改單和自檢發(fā)現(xiàn)的不安全隱患及時消除，不留隱患。4、拖行、吊裝進度計劃4.1援剛果（金）人民宮維修項目是商務(wù)部對外援建項目，是對外樹立國家形象和威海國際合作公司在剛果（金）進一步拓展業(yè)務(wù)的重要項目，為此項目部有針對性的制定合理的施工進度計劃和質(zhì)量保證措施，精心組織施工。4.1.1施工進度部署原則突出重點，明確關(guān)鍵線路，實現(xiàn)業(yè)主要求的階段性進度目標，確保實現(xiàn)總體工期目標。4.1.2時間上的部署原則精心組織，周密計劃，克服人民宮內(nèi)部開會、辦公等對施工的不利因素，將影響因素控制在最低限度。同時考慮其它不

11、可預見的因素、環(huán)境對施工的影響。統(tǒng)籌兼顧，合理安排施工作業(yè)，充分考慮上述因素制定有針對性專項保證措施，保證工程質(zhì)量，避開不利因素對工序的影響。4.2吊裝拖行時間2015.2.10-2015.2.15,共計6天，見橫道圖。4.3施工進度計劃4.3.1編制依據(jù)本工程施工進度計劃編制依據(jù)是根據(jù)設(shè)計圖紙、招標文件、資源供應狀況，以及本單位的施工技術(shù)水平，施工相似工程的經(jīng)驗總結(jié)和一些不可遇見的因素。4.3.2編制原則根據(jù)機房內(nèi)制冷機的布置圖，按照由外到里的順序進行吊裝、拖行。4.33施工進度計劃橫道圖15序號分部分項工序名稱施工工作時間工期（天）20152月1制冷機組拖行、吊裝2015.2.102015

12、.2.1561011121314155、施工準備及資源配置5.1技術(shù)準備施工人員在施工前應認真熟悉圖紙，充分領(lǐng)會設(shè)計意圖及業(yè)主要求。施工前應考察測量設(shè)備預留吊裝口的位置、尺寸，并核實現(xiàn)場的各種數(shù)據(jù)、參數(shù)是否符合垂直水平運輸條件的要求。了解現(xiàn)場，熟悉周圍環(huán)境，其中包括：影響范圍內(nèi)建（構(gòu)）筑物、周邊各類設(shè)施（施備、管線）的分部狀況。施工前，要認真檢查影響制冷機吊裝、就位安全施工各種因素，確認安全后方可施工。核實一層冷凍機房放置冷水機組平臺結(jié)構(gòu)荷栽量是否符合冷水機組自重噸位要求及起、落放置條件的參數(shù)。組織現(xiàn)場施工人員掌握施工方案，明確質(zhì)量標準、工藝流程和安全要求。做好技術(shù)交底工作。作業(yè)人員要掌握施工

13、枝術(shù)要點和基本技能，重要工序由專業(yè)作業(yè)人員擔當。施工前應建立有效的指揮管理網(wǎng)絡(luò)。各級管理作到指揮明確，責任到人。現(xiàn) 場 總 指 揮 ：對現(xiàn)場吊裝作業(yè)進行人員、機具、材料、信號等方面的總指揮?，F(xiàn)場安全、技術(shù)總負責人：對吊裝現(xiàn)場的技術(shù)交底，人員、機具、材料等技術(shù)狀況負責監(jiān)督檢查。對安全措施、安全防護進行監(jiān)督檢查。對吊裝現(xiàn)場技術(shù)措施和工序防護工作進行監(jiān)督檢查及人員機具等的協(xié)調(diào)。輔 助 工 ：在設(shè)備搬運過程中，負責施工現(xiàn)場的清理、安全維護及從事輔助性工作。起 重 工 ：對設(shè)備卸車、運輸做到統(tǒng)一指揮、負責起吊設(shè)備的捆綁，起吊、組織及設(shè)備的檢查，并且將檢查結(jié)果報告現(xiàn)場負責人。5.2施工現(xiàn)場準備5.2.1對

14、拖行、吊裝施工人員進行安全技術(shù)交底。5.2.2為拖行、吊裝施工人員辦理意外傷害保險，并為其準備齊全安全防護用品。5.2.3拖行、吊裝施工區(qū)域應設(shè)置警示帶及醒目警示標志，非施工人員不得進入施工區(qū)。5.2.4當拖行、吊裝時，對周圍相鄰建筑安全可能產(chǎn)生危險時，必須采取相應保護措施，對建筑內(nèi)的人員進行撤離安置。5.2.5技術(shù)組組長必須對拖行、吊裝工程的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任。技術(shù)組應安有關(guān)規(guī)定設(shè)專職安全員，檢查落實各項安全技術(shù)措施。5.4物資、人力配置5.4.1為滿足本工程快速，優(yōu)質(zhì)的施工要求，機械設(shè)備材料必須按計劃投入，完全能滿足各工種全面展開施工要求。機械設(shè)備及人員配置施工機械及人員單位數(shù)量備注地

15、坦克小車輛68T/輛叉車輛110T鉗子把220粗繩米20撬棍把4倒鏈個25T千力頂個210t50T吊車輛1吊裝施工員人1施工管理安全員人1施工安全管理吊車司機人1吊裝質(zhì)檢員人1質(zhì)量管理中國工人人4施工壯工人6施工注：以上機械車輛可由技術(shù)組按照施工進展情況隨時調(diào)配。5.4.2本工程吊裝工期計劃為6天， 計劃投入10個工人進行吊裝拖行，確保按時完成。5.5作業(yè)條件 在拖行、吊裝工作前，必須弄清作業(yè)區(qū)內(nèi)是否清理，檢查本建筑物周圍的管線情況，并對周圍既有管線做好保護工作。6、 拖行、吊裝方案6.1拖行、吊裝總體原則 施工時確保施工安全，同時要求確保人民宮內(nèi)剛方正常的辦公，保持室外環(huán)境清潔。6.2制冷機

16、組拖行、吊裝方案6.2.1吊裝拖行方案選擇 根據(jù)現(xiàn)場特點，采用輪胎式起重機吊裝制冷機組、方便、快捷。吊裝時，直接用起重機吊起至室外平臺上,再水平運輸至設(shè)備基礎(chǔ)就位。預先在機組上系兩根牽引繩，以防機組在吊裝過程中過度晃動。設(shè)備吊至機房后再用手拉倒鏈牽引，依次拉至預定位置。6.2.2施工步驟及措施6.2.2.1工藝流程場地清理拖運出集裝箱試吊起吊垂直運輸（下降）就位、找正、校正6.2.2.2技術(shù)措施（1）準備工作 拖運出集裝箱前，派人觀察起平地點，土質(zhì)量是否堅實，高底不平。需將周圍車輛、雜物清理，使在水平運輸當中順利前進。（2）從集裝箱內(nèi)搬運過程 叉車事先進入施工現(xiàn)場，然后用叉車將制冷機組從集裝箱

17、內(nèi)一臺一臺的搬運至室外平整的地面上。（3）試吊 起重機所有吊裝機索具全部調(diào)整好后，將千斤繩與設(shè)備連接進行試吊，當設(shè)備提升至離地面20cm時停止提升，檢查捆綁鋼絲繩、起重機支腿受力情況，如發(fā)現(xiàn)異常情況將設(shè)備放下，查明原因，重新整改后再行吊裝。（4）正式起吊 經(jīng)試吊全面檢查無異常情況發(fā)生時，可進行正式起吊。當設(shè)備吊至設(shè)備入口平臺時，略停等設(shè)備平穩(wěn)后，再往下降。（5）垂直、水平運輸 下降過程中要緩慢、平穩(wěn)地將冷凍機吊入室外平臺上事先放置好的地坦克上，確定地坦克和機組接觸并充分受力后，再繼續(xù)水平運輸至冷凍機基礎(chǔ)，進行找平找正。為防止在水平運輸中機組的傾斜，需在機組的兩側(cè)綁上牽引繩。（6）就位找正設(shè)備在

18、就位前,必須做好全面仔細的檢查核實工作,檢查設(shè)備安裝基準面、標記、定位線；采用手拉滑輪、卷揚機組合使用進行；選擇沿設(shè)備安裝位置方向設(shè)置運輸通道,在運輸通道與設(shè)備底座間設(shè)置地坦克，地坦克具有自動轉(zhuǎn)向功能,利用建筑結(jié)構(gòu)柱設(shè)置牽引錨點，同時設(shè)置電動卷揚機，通過啟動卷揚機把設(shè)備牽引到基礎(chǔ)上，然后采用千斤頂將設(shè)備抬升撤除運輸?shù)靥箍送瓿稍O(shè)備就位。（機組應由遠到近逐臺安裝） 為方便和加快機組調(diào)整速度，一般先采用三至四組臨時墊鐵組支撐就位的機組，并調(diào)整其縱、橫方位和標高及縱、橫向水平。而后再用正規(guī)墊鐵組（常規(guī)安裝）承載。當確認各墊鐵組均勻承載后，檢查壓縮機貓爪支承處承載是否均勻。確認合格后最終定位并點焊墊鐵組

19、。（7）檢驗標準 設(shè)備在吊裝、運輸、就位找正找平過程中無損傷現(xiàn)象。 設(shè)備找平找正，其中心線允許偏差，縱向5mm，橫向±5mm，標高元件偏差10mm，水平度允許偏差8/1000，但不得大于5mm。6.2.3吊裝設(shè)計計算書1、起重機選擇起吊高度：H=h1+h2+h3+h4式中：h1：設(shè)備高度h2：索具高度h3：地坦克高度0.12mh4：室外平臺高度0.6mH=2270mm+9500mm+120mm+680mm=12570mm 工作半徑 經(jīng)過現(xiàn)場測量，吊裝平臺中至吊車距離為8m，工作半徑R8+3.8（起重機的中心距）+4.0（吊車的支腿距圍墻間距）15.8m 汽車吊選用LTM150/2型5

20、0T吊車，查50T吊車性能表，吊車工作半徑20m時，額定起重量為15T，符合工作要求，起吊高度為20m。2.受力計算 吊裝時兩根鋼絲繩對折后，分別穿過機組上的吊裝孔，千斤繩與吊鉤垂直夾角取為30度. 鋼絲繩選擇：選用直徑為12mm的6×7IWS型鋼絲繩，抗拉強度為1570Mpa。冷凍機重5.459T，用兩個倒鏈起吊，也就是4根鋼絲繩同時受力，每根鋼絲繩平均受力為5.459×10×1000÷413.647KN，遠小于鋼絲繩最小破斷拉力98.46KN，考慮可能存在的沖擊拉力按5倍正常受力計算15.75×578.75，也小于鋼絲繩的破斷拉力，所以鋼絲

21、繩是完全滿足強度要求的。 牽引力計算：用地坦克運輸時車輪與地面是靜摩擦力，輪軸與車輪之間是滾動摩擦。輪軸和車輪都是鋼質(zhì)的，查得摩擦系數(shù)為0.1左右，那所需牽引力為N×G0.1×5.459×10×10³5.459kn，所以由人拉、推和撬杠撬是完全能夠搬運的。 6.2.4吊裝后制冷機組拖行路線 1、拖行時有專人指揮，統(tǒng)一行動。拖行過程中各崗人員應盡職盡責，遇有情況及時聯(lián)系。運輸前，安全負責人應首先檢查各拖行工機具是否安全可靠，檢查無誤后方能拖行搬運。拖行前前要把通道清理干凈，保證地面無雜物。托運路線圖如下：2、吊車將制冷機組吊到小車上，然后采用人工

22、拖行方式，將機組拖入設(shè)備安裝處。拖行如下圖：7、施工質(zhì)量保證措施7.1施工人員配合業(yè)主、監(jiān)理對設(shè)備到貨后的實際測量按型號、規(guī)格、數(shù)量、外形尺寸、機組重量、包裝情況、附件等項逐一登記造冊。冷水機組、設(shè)備自重、易損件等情況。施工人員在吊裝運輸前必須核實予以確認。垂直水平運輸前邀請業(yè)主、監(jiān)理、總承包等有關(guān)人員、施工方共同簽認該設(shè)備準予運輸、吊裝書面手續(xù)，各方書面簽認齊全后，方可進行吊裝。7.2所有吊索具在進場前均要進行鑒定檢查，對倒鏈進行維修養(yǎng)護，發(fā)現(xiàn)缺陷及時進行修理或更換。連接用的卡具要進行詳細外觀檢查，如有變形或裂紋不得使用。7.3受力索具不能直接與機身和機件接觸。7.4垂直水平運輸時對各錨點、

23、機械設(shè)備、鋼絲繩等一系列運輸、輔助運輸工具等先進行自檢、互檢、確認、核實，無誤后方可操作。7.5施工人員在吊裝前均應做出詳細的運輸、吊裝技術(shù)交底，對本工程有關(guān)事項、所承擔項目、范圍、技術(shù)要求等進行培訓，明確施工方案、施工難點、具體施工措施等，以保證整個吊裝工作在嚴格的技術(shù)指導和控制下進行。8、安全文明施工措施及注意事項8.1現(xiàn)場安全管理8.1.1嚴格執(zhí)行有關(guān)部門和我公司有關(guān)安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，認真做好安全技術(shù)交底，及時排除不安全因素，確保安全施工。8.1.2施工人員進入現(xiàn)場必須正確佩戴安全防護用品。8.1.3嚴禁酒后進入施工現(xiàn)場。8.1.4嚴禁熬夜或睡眠不足的人員進入施工現(xiàn)場施工。

24、8.1.5吊裝區(qū)域周圍設(shè)圍欄或警告標志，并由專人進行監(jiān)護，無關(guān)人員不得入內(nèi)。8.1.6在室外工作時，遇有六級及以上大風或惡劣氣候時，停止作業(yè)，并做好防滑措施。8.1.7施工機械設(shè)專人管理與操作，操作人員必須經(jīng)培訓后持證上崗，機械防護必須符合安全要求。8.1.8懸掛好標示牌、警告牌。8.1.9吊裝前，吊裝機械必須經(jīng)過檢查試驗，確認無誤，并且要經(jīng)過試吊。8.1.10指揮聯(lián)絡(luò)信號一定要規(guī)范，清晰明了。指揮人員應站在所有施工人員能看到的位置，同時指揮人員應能清楚看到設(shè)備吊裝全過程。8.1.11吊裝過程中不準扳動支腿操作手柄，如需調(diào)整支腿時，應先將設(shè)備落下，再行調(diào)整。每吊完一臺設(shè)備，檢查鋼絲繩有無缺陷。

25、8.2安全技術(shù)管理 安全生產(chǎn)管理體系8.2.1安全生產(chǎn)目標確保文明安全施工各項措施落實到位，達到公司安全文明施工規(guī)定要求。8.2.2安全方針：安全第一，預防為主8.2.3安全和文明施工目標：杜絕任何事故的發(fā)生，力爭達到安全生產(chǎn)，文明施工優(yōu)良工地.8.3環(huán)保及文明施工措施 8.3.1開工前，在吊裝區(qū)域內(nèi)各道口、路口設(shè)明顯標志，警示廠區(qū)內(nèi)人員注意安全。8.3.2保護好預留建筑和花草樹木；對吊裝區(qū)域建筑物周邊的樹木，必要時要作防護處理。 8.3.3操作地點周圍要做到整潔，活完料盡腳下清，剔鑿后廢料要及時清理。8.3.4嚴禁赤背，穿背心，穿拖鞋進場，嚴禁酒后作業(yè)，施工現(xiàn)場嚴禁吸煙。8.3.5施工現(xiàn)場堆

26、放的材料及工機具要整齊有序，樹立良好企業(yè)形象。8.3.6如遇暫時停工，其設(shè)備及工機具應有專人看護。8.3.7設(shè)備包裝板及其他廢料及時清理，放到指定的垃圾堆放地.9、設(shè)備成品、半成品保護措施9.1設(shè)備到場后需詳細檢查設(shè)備在運輸過程中有無損傷，并做好記錄。9.2設(shè)備有偏重現(xiàn)象，垂直吊裝時應注意吊索的綁扎位置及長度，以防設(shè)備失穩(wěn)。9.3注意對混凝土柱及其它構(gòu)筑物的保護，避免造成損傷或結(jié)構(gòu)破壞。9.4設(shè)備就位后需用彩條布或其它物品做防護，設(shè)備擺放區(qū)域要用圍擋隔離防護。10、緊急救援措施方案10.1為了在傷亡事故發(fā)生時迅速高效的展開營救工作，特制定本緊急救援方案。10.1.1成立現(xiàn)場緊急救援領(lǐng)導小組指揮

27、營救工作，以項目組長兼任小組組長，現(xiàn)場施工負責人任小組副組長，總工程師、安全員任組員。10.1.2萬一發(fā)生重大傷亡事故，撥打當?shù)丶本入娫?，立即展開營救工作，派專車就近送往醫(yī)院救治，并進行簡單的維護處理。10.1.3要弄清楚事故發(fā)生的原因，不得盲目的進行營救工作，避免二次事故的發(fā)生。10.1.4要在第一時間將事故情況上報屬地公司，不得虛報、瞞報。主要內(nèi)容：（1）事故項目名稱、時間、地點、事故類別；（2）事故簡要經(jīng)過，傷亡人數(shù)，初步損失；（3）事故原因，性質(zhì)初步判斷；（4）事故發(fā)生后，采取的措施及事故控制危險預測。10.2重大危險救急分項工程情況10.2.1制冷機拖運、傾倒傷人。10.2.2在吊裝過程中如發(fā)生物體墜落，砸傷工人，迅速對其進行傷口包扎。10.3救援器材和人員10.3.1救援器材擔架1副，藥箱1個?，F(xiàn)場緊急救援領(lǐng)導小組名單姓名職務(wù)電話技術(shù)組組長總工程師安全員醫(yī)生10.4應急救援的實施施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故后，現(xiàn)場應全力以赴的采取自救，防止事故擴大，把事故的損失降低在最低限度。10.4.1 當發(fā)生起重機或設(shè)備傾覆事故時，首先看起重機司機是否被困在操作室內(nèi),檢查有無其他人員被