2022年煤礦采煤隊(duì)三個(gè)文明先進(jìn)班組申報(bào)材料

1、高品質(zhì)文檔2022年煤礦采煤隊(duì)三個(gè)文明先進(jìn)班組申報(bào)材料 煤礦采煤隊(duì)三個(gè)文明先進(jìn)班組申報(bào)材料 落實(shí)責(zé)任抓管理提高素養(yǎng)聚人心 羊場(chǎng)灣二礦采煤二隊(duì)“三個(gè)文明”先進(jìn)班組申報(bào)材料 年初以來(lái)，采煤二隊(duì)生產(chǎn)一班在隊(duì)黨政的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞礦五屆一次、二次確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化班組建設(shè)、發(fā)揚(yáng)特殊能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，不斷學(xué)習(xí)法律法規(guī)學(xué)問(wèn)和企業(yè)規(guī)章制度，提高了全班職工的整體素養(yǎng)，使向心力、分散力明顯增加，潛移默化地推動(dòng)了職工的企業(yè)仆人翁意識(shí)，職工干工作的樂(lè)觀(guān)性得到了明顯的提高，使各項(xiàng)工作走在了全隊(duì)的最前列。 2021年，該班組依據(jù)的生產(chǎn)進(jìn)展要求，結(jié)合區(qū)隊(duì)實(shí)際狀況，開(kāi)展生產(chǎn)學(xué)習(xí)活動(dòng)。樂(lè)觀(guān)組織動(dòng)員廣闊職工為區(qū)隊(duì)

2、改革進(jìn)展建功立業(yè)，充分發(fā)揮群體作戰(zhàn)的主力軍作用，加快區(qū)隊(duì)建設(shè)步伐，不斷創(chuàng)新班組工作新局面，是該班組工作之魂。 加強(qiáng)訓(xùn)練培訓(xùn)，提高職工素養(yǎng)，是實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的有效途徑。該班組結(jié)合本隊(duì)實(shí)際狀況，制定了具體的訓(xùn)練培訓(xùn)方案，成立了以工長(zhǎng)為組長(zhǎng)的平安訓(xùn)練培訓(xùn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)訓(xùn)練培訓(xùn)，夯實(shí)平安工作基礎(chǔ)。在平安訓(xùn)練培訓(xùn)上，該班組堅(jiān)持以人為本，以現(xiàn)場(chǎng)為陣地，以管理為重點(diǎn)，留意引導(dǎo)職工從思想上，從行為上提高掌握擔(dān)心全因素力量。在訓(xùn)練內(nèi)容上，突出抓好職工“平安第一”的意識(shí)，突出提高職工“我要平安”的覺(jué)悟，突出把握“我會(huì)平安”的技能，突出履行“我管平安”的責(zé)任，突出完成“我保平安”的任務(wù)，最終實(shí)現(xiàn)了全年平安生產(chǎn)，實(shí)

3、現(xiàn)了連續(xù)平安生產(chǎn)五周年的優(yōu)異成果，并確保了全礦連續(xù)平安生產(chǎn)十一周年。 該班組仔細(xì)執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量，嚴(yán)格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，作業(yè)人員從支柱角度，質(zhì)量、支架結(jié)構(gòu)及浮煤的清掃，每一道工序必需現(xiàn)場(chǎng)馬上整改，直到達(dá)到質(zhì)量要求，從根本上毀滅不合格品。同時(shí)，加大動(dòng)態(tài)下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作力度，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工程質(zhì)量自檢、互檢、專(zhuān)人檢查工作，驗(yàn)收員對(duì)各班組進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，第二天在班前會(huì)上公開(kāi)考核，對(duì)造成質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任人，按責(zé)任大小賜予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)懲罰。由于實(shí)行了嚴(yán)格的質(zhì)量管理，杜絕了采面質(zhì)量驗(yàn)收走過(guò)場(chǎng)、檢查留死角、考核看關(guān)系的現(xiàn)象，全面提高

4、了采面工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，為平安生產(chǎn)奠定了監(jiān)視堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 思想政治工作是該班組搞好各項(xiàng)工作的政治優(yōu)勢(shì)，該班組始終堅(jiān)持圍繞中心，緊扣主題，貼近生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，深化扎實(shí)地開(kāi)展思想政治工作。加強(qiáng)對(duì)本班職工進(jìn)行宣揚(yáng)訓(xùn)練，用科學(xué)的理論武裝職工的思想靈魂，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持以科學(xué)的理論武裝人，以正確的理論引導(dǎo)人，以高尚的精神塑造人，以?xún)?yōu)秀的作風(fēng)鼓舞人，不斷提高班組職工的思想道德綜合素養(yǎng)和科學(xué)文化素養(yǎng)，努力培育和造就有抱負(fù)、有道德、有文化、有紀(jì)律的“四有”職工，進(jìn)展新型的人際關(guān)系，制造良好的社會(huì)風(fēng)尚，充分發(fā)揮職工群眾的樂(lè)觀(guān)性、主動(dòng)性和制造性。該班組還結(jié)合不同時(shí)期的特點(diǎn)和要求，利用多

5、種形式開(kāi)展了符合時(shí)代、符合我礦新形勢(shì)需要的思想訓(xùn)練活動(dòng)，關(guān)心廣闊職工正確地看待當(dāng)前的形勢(shì)，排解各種不良因素對(duì)職工的干擾和影響，保證職工始終有良好的精神狀態(tài)，樂(lè)觀(guān)投身于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之中。班組領(lǐng)導(dǎo)始終把職工的冷暖放在心上，切實(shí)為職工解決一些實(shí)際問(wèn)題，常常在工作之余到職工家中訪(fǎng)貧問(wèn)苦，使職工感受到組織的暖和；把職工的家訪(fǎng)談心工作作為思想政治工作的一個(gè)重點(diǎn)，長(zhǎng)期堅(jiān)持與一線(xiàn)職工談心溝通，準(zhǔn)時(shí)化解職工的思想沖突，關(guān)心他們解決工作、生活中的實(shí)際困難，親密了黨群、干群關(guān)系，有力地促進(jìn)了全隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的健康進(jìn)展。 本年度，該班組強(qiáng)化自身建設(shè)，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，建立健全考核機(jī)制，樂(lè)觀(guān)組織本班職工參與各種專(zhuān)業(yè)技能學(xué)習(xí)和礦舉辦的各種活動(dòng)，先后組織開(kāi)展了“一通三防”“崗位練兵”“頂板”“爆破”“運(yùn)輸”等會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，均取得了較優(yōu)異的成果；職工收入明顯增加，年純收入達(dá)到1.7萬(wàn)元，突破歷史以來(lái)最好成果；全員持證率達(dá)到100%，毀滅了輕傷以上人身事故的發(fā)生；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作卓有成效，工程質(zhì)量B級(jí)品率達(dá)到100%，原材料消耗狀況始終掌握在方案之內(nèi)；班組民主管理意識(shí)高，能夠主動(dòng)對(duì)本隊(duì)各種不合理制度措施提出建議和整改措施；團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)強(qiáng)，