市政道路工程工程質(zhì)量計(jì)劃XXX市政道路

1、一、工程概況：2二、項(xiàng)目質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo):41、本項(xiàng)目的質(zhì)量方針為42、本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)為4三、主體內(nèi)容和使用范圍:4四、采取的標(biāo)準(zhǔn)和定義:51、編制依據(jù)52、定義53、專(zhuān)業(yè)定義54、質(zhì)量計(jì)劃的管理6五、質(zhì)量體系要素71、組織機(jī)構(gòu)72、崗位職責(zé)93、質(zhì)量體系264、合同評(píng)審27六、文件控制281、文件的管理282、質(zhì)量記錄的管理29八、物資管理311、物資的采購(gòu)313、物資的驗(yàn)證324、物資的標(biāo)識(shí)335、物資搬運(yùn)、保管、貯存33九、過(guò)程控制341、開(kāi)工前的過(guò)程控制342、施工過(guò)程控制353、過(guò)程標(biāo)識(shí)364、防護(hù)37十、檢驗(yàn)和試驗(yàn)371、過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)372、檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制38十一、

2、不合格品的控制38十二、糾正和預(yù)防措施39十三、培訓(xùn)40十四、服務(wù)40十五、統(tǒng)計(jì)技術(shù)41十六、記錄表格和附表41一、工程概況：目前本項(xiàng)目包含XXX兩條市政道路，其中XXX路全長(zhǎng)5070m，XXX是XX經(jīng)濟(jì)區(qū)一條東西向交通性干道，是XX經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi)主要進(jìn)出通道之一，該道路為城市主干道，全長(zhǎng)5070m，寬度42-49m，設(shè)計(jì)時(shí)速50 Km/h；縱2#路（南、北延伸段）全長(zhǎng)3561.3m，道路寬度50m，是XX區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施中干線道路之一。本項(xiàng)目主要分項(xiàng)工程有道路工程、交通標(biāo)志標(biāo)線工程、雨污水管道工程、給水管道工程、通信線路工程、路燈照明管線工程、綠化工程、以及道路防護(hù)工程等等。道路建成后對(duì)臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)的

3、經(jīng)濟(jì)建設(shè)將具有十分重要的推動(dòng)作用。1、XXX路市政道路工程A、XXX路是XX經(jīng)濟(jì)區(qū)一條東西向交通性干道，是XX經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi)鳳凰生活區(qū)、XX高新科技產(chǎn)業(yè)園主要進(jìn)出通道之一，亦是上述園區(qū)重要的對(duì)外聯(lián)絡(luò)通道、交通功能顯著。道路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)如下：道路等級(jí)：主干路道路全長(zhǎng)：5.1Km 紅線寬度：42-49m設(shè)計(jì)速度：50 Km/h斷面形式為：5米人行道+5.5米非機(jī)動(dòng)車(chē)道+3米綠化帶+15米機(jī)動(dòng)車(chē)道+3米綠化帶+5.5米非機(jī)動(dòng)車(chē)道+5米人行道B、橋梁 工程范圍內(nèi)橋梁工程為跨河橋一座，即XXX路橋，此橋位于橫5#路上規(guī)劃水系，橋梁總布置采用20+28+20m,橋梁結(jié)構(gòu)全長(zhǎng)68m,上部結(jié)構(gòu)采用預(yù)應(yīng)力砼現(xiàn)澆箱梁；下部

4、橋墩采用V型墩、鉆孔灌注樁基礎(chǔ)；橋臺(tái)采用埋式橋臺(tái)、鉆孔灌注樁基礎(chǔ)。 C、給水 根據(jù)XXX城市總體規(guī)劃修編（2008-2020），本工程沿線敷設(shè)DN300-DN600給水管道（管道材質(zhì)為鋼管及球墨鑄鐵管）。D、雨水、工程起點(diǎn)至XXX段在道路北側(cè)布置管徑為DN600-DN1200的雨水管，自XX路分別向東向西收集周邊地區(qū)雨水排入XXXX港。、XXX至工程終點(diǎn)段在道路北側(cè)布置管徑為DN600-DN1800的雨水管，自XX路北分別向東向西收集路面及周邊地區(qū)雨水排入XXX雨水總管向南至XXX湖排放。E、污水、工程起點(diǎn)至XXX北段在道路南側(cè)布置管徑為DN500-DN800的污水管，自XXX路上接上游XXX

5、污水管道及XXX北接上游XXX路污水管道起點(diǎn)，分別向東、西接至鳳凰港路污水總管，向南最終接入污水處理廠。、XXX路北至工程終點(diǎn)段在道路南側(cè)布置管徑為DN500-DN600的污水收集管，自XXX#路北起向東接入白水湖大道污水干管，再向南最終接入規(guī)劃污水處理廠。2、XXX路（南、北延伸段）與XXX#路工程概況類(lèi)似，無(wú)橋梁工程。本工程計(jì)劃工期共計(jì)350天，其中XXX）及配套項(xiàng)目于2014年XXXX天；縱2#路(凌云大道）南、北延伸段及配套項(xiàng)目：于X天；二、項(xiàng)目質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo):1、本項(xiàng)目的質(zhì)量方針為“誠(chéng)信守約，業(yè)主滿(mǎn)意，追求卓越”。2、本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)為 、確保XXX市政道路工程質(zhì)量達(dá)到合同及規(guī)范要

6、求； 、分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收優(yōu)良率為90%，合格率為100%；三、主體內(nèi)容和使用范圍: 在XXXX經(jīng)濟(jì)區(qū)市政道路施工過(guò)程中，為確保我項(xiàng)目質(zhì)量方針自始至終地得以認(rèn)真地貫徹執(zhí)行，確保本項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)及合同的履約，特編制本質(zhì)量計(jì)劃。 本質(zhì)量計(jì)劃中對(duì)XXX經(jīng)濟(jì)區(qū)市政道路的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)作出具體規(guī)定，并描述了質(zhì)量職能各要素，適用于孝感臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)市政道路工程施工全過(guò)程。四、采取的標(biāo)準(zhǔn)和定義:1、編制依據(jù) XXXX招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、施工合同。 、XXXX市政道路工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙。 、XXXXX市政道路工程項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)規(guī)范。 、相關(guān)的施工和驗(yàn)收技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 、本公司質(zhì)量保證手冊(cè)、程序文件及其實(shí)施

7、細(xì)則、項(xiàng)目管理手冊(cè)以及公司其他相關(guān)文件。2、定義 本質(zhì)量計(jì)劃采用GB/T19001-2008標(biāo)準(zhǔn)定義。3、專(zhuān)業(yè)定義 、特殊過(guò)程: 氧焊、電焊。 、關(guān)鍵過(guò)程: 軟基處理工程、商品混凝土工程、橋梁預(yù)應(yīng)力、瀝青混凝土路面工程。、“一案三工序”管理：一案指施工組織設(shè)計(jì)及各專(zhuān)項(xiàng)施工方案；三工序?yàn)闄z查上道工序，保證本道工序，服務(wù)下道工序，以確保過(guò)程施工質(zhì)量。、物資分類(lèi)：以其質(zhì)量的影響程度分為A、B、C三類(lèi)。A類(lèi)：鋼材、水泥、瀝青、砂、石、磚、構(gòu)件、混凝土外加劑、防水材料、精密儀器設(shè)備。B類(lèi)：工程設(shè)備、水電材料、木材、模板、焊接材料等。C類(lèi)：機(jī)械配件、工具及低值易耗品等。4、質(zhì)量計(jì)劃的管理、質(zhì)量計(jì)劃由項(xiàng)目總

8、工程師負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)，報(bào)公司質(zhì)量部審核后，由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)簽發(fā)實(shí)施。質(zhì)量計(jì)劃由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)解釋。、質(zhì)量計(jì)劃由項(xiàng)目綜合辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理(包括編號(hào)、打印、發(fā)放、保管等),并對(duì)質(zhì)量計(jì)劃的保管和使用情況實(shí)施監(jiān)控。、質(zhì)量計(jì)劃的發(fā)放范圍質(zhì)量計(jì)劃由綜合辦公室統(tǒng)一編號(hào)，分發(fā)給公司質(zhì)量部、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各部門(mén)負(fù)責(zé)人。、質(zhì)量計(jì)劃不得遺失、拆頁(yè)，質(zhì)量計(jì)劃持有者調(diào)離工作崗位按規(guī)定辦理歸還手續(xù)。、質(zhì)量計(jì)劃的使用、項(xiàng)目各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工都要認(rèn)真學(xué)習(xí)和理解質(zhì)量計(jì)劃內(nèi)容，并應(yīng)在項(xiàng)目質(zhì)量管理活動(dòng)中貫徹始終。、為了更好貫徹實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃，各職能部門(mén)可根據(jù)需要制定相應(yīng)的質(zhì)量管理文件，其內(nèi)容必須滿(mǎn)足質(zhì)量計(jì)劃的要求。、質(zhì)量計(jì)劃只限

9、于本項(xiàng)目使用，不得復(fù)制和轉(zhuǎn)借外單位或其他個(gè)人，確需外借的，須經(jīng)綜合辦公室同意，并按規(guī)定辦理有關(guān)借閱手續(xù)，借閱人必須按時(shí)歸還,并負(fù)責(zé)保管好質(zhì)量計(jì)劃。、質(zhì)量計(jì)劃在執(zhí)行過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題由項(xiàng)目總工程師協(xié)調(diào)解決，重大問(wèn)題請(qǐng)示公司有關(guān)部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)處理。、質(zhì)量計(jì)劃按受控文件管理，換版、更改由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)記錄。、質(zhì)量計(jì)劃新版本頒發(fā)后立即收回舊版本，并在舊版本上蓋“作廢”章。、項(xiàng)目經(jīng)理部解體時(shí)由項(xiàng)目綜合辦公室統(tǒng)一收回。五、質(zhì)量體系要素 1、組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目部設(shè)置工程管理部、安質(zhì)環(huán)保部、物資機(jī)電部、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部、和綜合辦公室等，其中工程管理部下設(shè)測(cè)量隊(duì)及征遷協(xié)調(diào)辦，安質(zhì)環(huán)部下設(shè)試驗(yàn)室，各職能部門(mén)明確分工，各

10、司其職，保證質(zhì)量保證體系有效運(yùn)行。本項(xiàng)目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)詳見(jiàn)圖1。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目部書(shū)記項(xiàng)目常務(wù)經(jīng)理項(xiàng)目總工程師生產(chǎn)副經(jīng)理物資機(jī)電部計(jì)劃合同部安質(zhì)環(huán)保部工程管理部財(cái)務(wù)部各施工隊(duì)質(zhì)量管理班組質(zhì)量管理圖1質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)2、崗位職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理1)、承擔(dān)合同履約責(zé)任，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工管理；2)、負(fù)責(zé)貫徹國(guó)家和當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)法律、法規(guī)、政策和公司有關(guān)規(guī)定，制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度；3)、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目實(shí)施策劃，并批準(zhǔn)工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)；4)、按照工程項(xiàng)目管理的需要設(shè)置質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全機(jī)構(gòu)，配備充足合格的管理人員和設(shè)備；5)、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理工作，嚴(yán)格按質(zhì)

11、量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件要求組織施工，并接受上級(jí)及當(dāng)?shù)卣馁|(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全主管部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督；6)、嚴(yán)格履行項(xiàng)目部責(zé)任書(shū)的要求，確保項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全等各項(xiàng)目標(biāo)、指標(biāo)的完成；7)、組織對(duì)項(xiàng)目履約過(guò)程中的環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的辨識(shí)與評(píng)價(jià)，編制有關(guān)管理方案、應(yīng)急預(yù)案并實(shí)施；8)、主持履約期合同評(píng)審和委托投標(biāo)承包的合同評(píng)審；9)、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)好項(xiàng)目部與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、地方政府的關(guān)系。10)、組織開(kāi)展質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全教育培訓(xùn)；11)、在計(jì)劃、布置、檢查考核、總結(jié)、評(píng)比工作時(shí)，要同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查考核、總結(jié)、評(píng)比質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全工作，并獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)；12)

12、、組織不合格品、不符合項(xiàng)的處置，糾正、預(yù)防措施的制定和實(shí)施；13)、及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)地報(bào)告工程履約過(guò)程中質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全等重大事項(xiàng)，報(bào)送有關(guān)文件和報(bào)表。14)、負(fù)責(zé)組織搜集和追蹤本地域內(nèi)的工程信息。2、項(xiàng)目常務(wù)經(jīng)理1)、負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常辦公及現(xiàn)場(chǎng)管理工作。2)、受經(jīng)理委托對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)進(jìn)行管理。3)、組織制定項(xiàng)目施工組織安排，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。4)、主持召開(kāi)項(xiàng)目管理評(píng)審會(huì)議。5)、協(xié)助經(jīng)理協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、當(dāng)?shù)卣年P(guān)系。6)、受經(jīng)理委托對(duì)項(xiàng)目物資機(jī)電工作進(jìn)行管理。7)、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理環(huán)保的領(lǐng)導(dǎo)工作。8)、負(fù)責(zé)經(jīng)理委托項(xiàng)目的其它有關(guān)工作。9)、在項(xiàng)目經(jīng)理不在期間，履

13、行項(xiàng)目經(jīng)理全部職責(zé)。3、黨總支書(shū)記1)、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部黨政群工作主管工作2)、監(jiān)督行政領(lǐng)導(dǎo)、管理人員貫徹執(zhí)行方針、政策、法律法規(guī)；3)、參與制定項(xiàng)目部方針、目標(biāo)、參與制定項(xiàng)目部有關(guān)規(guī)劃、計(jì)劃、規(guī)章制度和決策；4)、參與項(xiàng)目部履約期合同評(píng)審；5)、參與（組織）相關(guān)人員參與職工工傷、工亡事故的調(diào)查處理。6)、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理委托其分管的項(xiàng)目。4、項(xiàng)目副經(jīng)理1)、貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)，對(duì)各自分管工作負(fù)責(zé)，并督促分管部門(mén)和單位履行職責(zé)，及時(shí)協(xié)調(diào)和解決有關(guān)問(wèn)題；2)、參與履約期合同評(píng)審；3)、參與項(xiàng)目部目標(biāo)的制定，審批分管范圍內(nèi)的年度目標(biāo)和指標(biāo)，參與制定項(xiàng)目部有關(guān)規(guī)劃、計(jì)劃、規(guī)章制度和決策；4)、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理委

14、托其分管的項(xiàng)目。5、項(xiàng)目總工程師1)、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)及地方的建設(shè)工程法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)；2)、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理分管技術(shù)工作，組織編制施工組織設(shè)計(jì)、重大施工技術(shù)方案、質(zhì)量計(jì)劃和施工措施，并督促實(shí)施； 3)、組織制定詳細(xì)合理的施工控制計(jì)劃并督促落實(shí)；4)、組織制定和實(shí)施項(xiàng)目部科研攻關(guān)計(jì)劃以及推廣、應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備；5)、負(fù)責(zé)對(duì)外技術(shù)聯(lián)系及工程變更簽證；6)、參與履約期合同評(píng)審；7)、組織對(duì)管理范圍內(nèi)有關(guān)活動(dòng)、產(chǎn)品和過(guò)程中的環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的辨識(shí)與評(píng)價(jià)，組織編制有關(guān)管理方案、應(yīng)急預(yù)案等控制措施，并督促實(shí)施。8)、組織進(jìn)行測(cè)量和試驗(yàn)工作。9)、參加工程質(zhì)量驗(yàn)收，組織進(jìn)行質(zhì)量事故的處理。1

15、0)、組織各種技術(shù)資料的收集、整理、歸檔和移交，組織技術(shù)總結(jié)的編制。11)、組織有關(guān)人員參加建設(shè)單位的技術(shù)交底，并組織對(duì)工程隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底。13)、組織進(jìn)行設(shè)計(jì)文件的審核，組織進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案的制定和實(shí)施。審批架子隊(duì)施工方案的設(shè)計(jì)。14)、組織技術(shù)學(xué)習(xí)，交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。15)、組織現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)開(kāi)發(fā)和攻關(guān)。6、綜合辦公室1)、貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)黨群、行政系統(tǒng)的日常工作。制定項(xiàng)目部有關(guān)規(guī)章制度，并督促執(zhí)行。2)、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文件的歸口管理、文書(shū)文件的日常管理和法律事務(wù)。3)、負(fù)責(zé)生活管理和醫(yī)療衛(wèi)生及防暑降溫工作。4)、負(fù)責(zé)工區(qū)防火、防盜、防毒及保衛(wèi)工作，春夏季

16、每半月打一次藥。5)、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的接待工作，工作中應(yīng)熱情禮貌待人，搞好接待工作，樹(shù)立企業(yè)形象。6)、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部物業(yè)管理工作，對(duì)項(xiàng)目部生活辦公公共設(shè)施及物品的購(gòu)置、驗(yàn)收、登記、發(fā)放、使用、維護(hù)、保管進(jìn)行嚴(yán)格控制。7)、負(fù)責(zé)會(huì)議室、招待室、小車(chē)及食堂的管理工作。8)、負(fù)責(zé)抓好勞動(dòng)生活紀(jì)律，確保工區(qū)治安；對(duì)生活區(qū)、辦公區(qū)進(jìn)行消防及衛(wèi)生檢查。9)、參與環(huán)境因素和危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)與控制，參與事故調(diào)查和處理。10)、參加履約期合同評(píng)審和委托投標(biāo)承包工程的合同評(píng)審。11)、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各類(lèi)總結(jié)、報(bào)告等材料的編寫(xiě)工作，掌握項(xiàng)目部基本情況。12)、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部相關(guān)的宣傳活動(dòng),對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳公司業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)理念、質(zhì)量、安

17、全、環(huán)保方針,打響企業(yè)知名度。7、征遷協(xié)調(diào)辦(征遷協(xié)調(diào)辦)1)、嚴(yán)格按照國(guó)家頒布的法律、法令和有關(guān)市政道路建設(shè)的各項(xiàng)法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范性文件規(guī)定組織開(kāi)展征地拆遷工作，按照要求和自身工作需要制定具體實(shí)施辦法或細(xì)則。2)、負(fù)責(zé)項(xiàng)目征地拆遷和建設(shè)協(xié)調(diào)工作。3)、深入當(dāng)?shù)卮濉㈡?zhèn)征地拆遷管理處（村委會(huì)、鎮(zhèn)辦事機(jī)構(gòu)）及當(dāng)?shù)卣鞯貞?hù)家中，了解當(dāng)?shù)卮彐?zhèn)征地范圍內(nèi)征地戶(hù)的情況，充分了解征地的困難性，提前做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作。4)、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程范圍內(nèi)征地拆遷工作與管委會(huì)的協(xié)調(diào)工作。5)、完成上級(jí)交辦的其他工作。8、工程管理部1)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)及地方的市政工程法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及公司技術(shù)管理辦法；制定成本管理方

18、案，制定項(xiàng)目管理規(guī)劃。2)、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工組織、協(xié)調(diào)、調(diào)度、測(cè)量的管理；定期組織主持召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度的管理和控制，并督促、檢查施工方案和技術(shù)措施的落實(shí)。3)、負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的執(zhí)行；負(fù)責(zé)生產(chǎn)周計(jì)劃的編制和實(shí)施，在檢查施工進(jìn)度計(jì)劃的同時(shí)，配合質(zhì)安環(huán)部檢查質(zhì)量、環(huán)境和安全情況。4)、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工人力、材料和設(shè)備的調(diào)度管理，及時(shí)辦理各種現(xiàn)場(chǎng)工程量簽證工作，并做好施工記錄；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理和施工現(xiàn)場(chǎng)成本控制，編制（或督促相關(guān)部門(mén)編制）物資材料需求量計(jì)劃。5)、負(fù)責(zé)編制并落實(shí)工程防洪度汛計(jì)劃，并向公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部報(bào)送防洪度汛計(jì)劃及落實(shí)情況。6)、參加項(xiàng)目部組織的勞務(wù)組織評(píng)

19、價(jià)、合同評(píng)審。7)、協(xié)助項(xiàng)目總工進(jìn)行項(xiàng)目部重大技術(shù)方案的技術(shù)交底。8)、參與事故調(diào)查工作，配合質(zhì)安環(huán)部做好事故分析與處理工作；組織各項(xiàng)安全質(zhì)量環(huán)境預(yù)防措施的執(zhí)行。9)、配合項(xiàng)目總工組織對(duì)工程項(xiàng)目策劃、實(shí)施等過(guò)程中的環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的辨識(shí)與評(píng)價(jià)，編制有關(guān)管理方案、應(yīng)急預(yù)案等控制措施，并督促實(shí)施。10)、采用經(jīng)顧客(業(yè)主)或監(jiān)理批準(zhǔn)的新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法。11)、負(fù)責(zé)組織不合格品控制，制定土建工程糾正和預(yù)防措施，組織各項(xiàng)安全質(zhì)量環(huán)境預(yù)防措施的制定和執(zhí)行并負(fù)責(zé)組織驗(yàn)證。12)、收集相關(guān)資料，配合計(jì)經(jīng)部做好工程結(jié)算、合同的索賠與反索賠工作。13)、組織重點(diǎn)工程開(kāi)工前的施工調(diào)查；組織交接樁、復(fù)

20、測(cè)、施工測(cè)量和竣工測(cè)量；負(fù)責(zé)工程控制網(wǎng)布設(shè)方案及測(cè)量成果的審查。14)、辦理開(kāi)工報(bào)告的申報(bào)工作，組織單項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告的申報(bào)。 15)、編制、上報(bào)施工生產(chǎn)建議計(jì)劃，編制、下達(dá)項(xiàng)目年、季、月施工生產(chǎn)計(jì)劃；對(duì)施工過(guò)程中的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保進(jìn)行控制，準(zhǔn)確地向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)反饋施工生產(chǎn)信息。16)、參加工程自驗(yàn)和建設(shè)單位組織的初、復(fù)驗(yàn)；參加安全、質(zhì)量、環(huán)保事故和重大不合格品的調(diào)查、分析和處理。17)、按建設(shè)單位和接管單位的要求組織編制竣工資料，并負(fù)責(zé)匯總、整理、移交給有關(guān)部門(mén)；組織編制施工技術(shù)總結(jié)。18)、執(zhí)行質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件。9、測(cè)量組1）、貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)，負(fù)責(zé)在計(jì)

21、量認(rèn)證和技術(shù)資格允許范圍內(nèi)的工程施工測(cè)量工作，編制承接工程的測(cè)量計(jì)劃，并提供符合國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同要求的測(cè)繪成果資料2）、負(fù)責(zé)測(cè)量?jī)x器的管理（保存、保養(yǎng)、檢校、檢驗(yàn)）。負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部測(cè)繪儀器設(shè)備年度周期檢定計(jì)劃，計(jì)量認(rèn)證和技術(shù)資格允許范圍內(nèi)的測(cè)繪儀器設(shè)備的檢定、使用和標(biāo)識(shí)。3）、負(fù)責(zé)控制測(cè)量技術(shù)工作。4）、協(xié)助項(xiàng)目總工進(jìn)行圖紙審核，熟悉了解結(jié)構(gòu)尺寸和樁號(hào)，確保測(cè)量放樣數(shù)據(jù)的正確性。5）、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放樣工作，并及時(shí)編制測(cè)量交樣單給相關(guān)單位。6）、負(fù)責(zé)實(shí)測(cè)各項(xiàng)工程量，并及時(shí)辦理簽證。7）、負(fù)責(zé)開(kāi)工前原始地形圖或斷面圖和工程竣工后的地形圖或斷面圖的測(cè)繪。8）、配合征地拆遷辦做好征地拆遷的測(cè)量工作，

22、并保存相關(guān)紀(jì)錄。9）、負(fù)責(zé)測(cè)量資料的收集整理。10、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部1）、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、公司、項(xiàng)目部及上級(jí)部門(mén)有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)和管理標(biāo)準(zhǔn)，維護(hù)國(guó)家和企業(yè)利益。2）、參與項(xiàng)目管理策劃和施工生產(chǎn)計(jì)劃的編制，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)控制管理，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估，收集分析相關(guān)信息，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。3）、負(fù)責(zé)每月生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)值下達(dá)與上報(bào)工作，做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表并按時(shí)上報(bào)，每月組織一次經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析與總結(jié)，為項(xiàng)目管理決策提供依據(jù)。4）、掌握預(yù)算編制原理，熟悉相關(guān)法規(guī)和政策性文件，編制項(xiàng)目預(yù)算，進(jìn)行單價(jià)分析。5）、收集成本管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)資料，預(yù)測(cè)項(xiàng)目成本費(fèi)用及各項(xiàng)成本控制目標(biāo)，制定成本費(fèi)用控制計(jì)劃，參與每月一次的項(xiàng)目成本情況

23、分析。6）、在項(xiàng)目部經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)合同承包人的資質(zhì)、資信、履約能力、代理人的代理事項(xiàng)、權(quán)限和期限等情況進(jìn)行調(diào)查、了解，采取會(huì)簽或召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議的方式進(jìn)行合同評(píng)審，確保對(duì)方主體資格真實(shí)、合法，并對(duì)合同評(píng)審記錄等書(shū)面材料分類(lèi)整理，歸類(lèi)保管。7）、負(fù)責(zé)測(cè)算勞務(wù)承包價(jià)格及確定合同價(jià)款，按公司制定的經(jīng)濟(jì)合同范本和文件要求，根據(jù)合同評(píng)審意見(jiàn)修改合同文本。8）、組織各部門(mén)參加合同談判，簽訂正式合同，對(duì)外協(xié)企業(yè)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，建立外協(xié)企業(yè)及合同管理臺(tái)帳，項(xiàng)目部每月檢查合同執(zhí)行情況。9）、負(fù)責(zé)按合同規(guī)定和工管部提供的已完工程清單表及時(shí)辦理計(jì)量工作。認(rèn)真研究計(jì)價(jià)規(guī)則、支付程序和條件，熟悉投標(biāo)報(bào)價(jià)資料，掌握不平衡報(bào)價(jià)

24、涉及的支付項(xiàng)目，據(jù)此有選擇地申報(bào)變更或進(jìn)行內(nèi)部單價(jià)平衡。建立對(duì)上對(duì)下結(jié)算臺(tái)帳，及時(shí)上報(bào)結(jié)算資料。10）、負(fù)責(zé)項(xiàng)目變更索賠工作，積極收集和整理索賠資料，合理把握索賠機(jī)會(huì)，及時(shí)編制索賠報(bào)告，與業(yè)主、監(jiān)理、地方政府等建立和諧的工作關(guān)系，為項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng)奠定良好的基礎(chǔ)。11）、做好市場(chǎng)調(diào)研、收集工程信息，及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)反饋真實(shí)、有效的工程信息，做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表并按時(shí)上報(bào)。12）、執(zhí)行質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件。11、財(cái)務(wù)部1）、負(fù)責(zé)編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、擬訂資金籌措和使用方案，開(kāi)辟財(cái)源，有效使用資金。2）、進(jìn)行成本和費(fèi)用預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核，督促各單位和部門(mén)降

25、低消耗，節(jié)約費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益。 3）、貫徹執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)方針、政策、法規(guī)和制度；建立健全項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)核算制度和財(cái)務(wù)管理辦法，利用會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析；對(duì)項(xiàng)目的成本、資金流向負(fù)監(jiān)控責(zé)任。4）、參與項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)管理、質(zhì)量環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)部審核和合同評(píng)審。5）、審批財(cái)務(wù)預(yù)算及收支計(jì)劃。6）、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部會(huì)計(jì)人員管理，組織開(kāi)展財(cái)會(huì)人員繼續(xù)教育，加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員職業(yè)道德教育。7）、執(zhí)行質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件。8）、承辦項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。12、安全質(zhì)量環(huán)保部1）、貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、當(dāng)?shù)卣?、建設(shè)單位、公司有關(guān)安全質(zhì)量環(huán)境保護(hù)的方針、法律、法規(guī)、政策、規(guī)程和規(guī)章制度，全面落實(shí)安

26、全質(zhì)量環(huán)保責(zé)任制。2）、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部安全質(zhì)量環(huán)保工作規(guī)劃、管理目標(biāo)；負(fù)責(zé)安全質(zhì)量環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)的建立、健全；制定、修改或完善安全質(zhì)量環(huán)保各項(xiàng)管理制度、獎(jiǎng)懲規(guī)定，全面推行安全檢查質(zhì)量環(huán)保聯(lián)控。3）、負(fù)責(zé)各施工單位安全管理質(zhì)量環(huán)保工作的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)工作；組織開(kāi)展安全質(zhì)量環(huán)保教育培訓(xùn)；監(jiān)督各施工單位安全質(zhì)量環(huán)保資金投入的有效實(shí)施；負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部體系運(yùn)行工作。4）、定期組織安全質(zhì)量環(huán)保大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)隱患及時(shí)提出整改措施，并督促責(zé)任單位按“三定四不推”的原則迅速整改；配合監(jiān)理單位檢查并督促各施工單位落實(shí)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量環(huán)保等方面的問(wèn)題。5）、組織、參加施工過(guò)程中的自驗(yàn)、驗(yàn)收；參加單位工程質(zhì)

27、量評(píng)定及工程竣工預(yù)驗(yàn)和驗(yàn)交工作，指導(dǎo)、檢查創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的具體實(shí)施。6）、積極主動(dòng)深入施工生產(chǎn)第一線，為施工現(xiàn)場(chǎng)提供有效的服務(wù)和指導(dǎo)，對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)的現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研、分析，解剖關(guān)鍵性、傾向性的問(wèn)題，同時(shí)提出有針對(duì)性的解決方案和措施。7）、按規(guī)定及時(shí)上報(bào)安全質(zhì)量環(huán)保污染事故，并積極配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故調(diào)查、處理，并上報(bào)事故調(diào)查報(bào)告。8）、建立健全安全質(zhì)量環(huán)保臺(tái)帳，作好各項(xiàng)記錄和信息收集和反饋工作，及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)各類(lèi)報(bào)告及總結(jié)。 9）、組織對(duì)各單位安全質(zhì)量環(huán)保工作的考核、評(píng)比，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。10）、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握市政道路工程質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)的內(nèi)容和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)各有關(guān)部門(mén)，開(kāi)展自查、自糾、整

28、改工作。11）、執(zhí)行質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件。12）、組織進(jìn)行環(huán)境因素和危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，針對(duì)確定的重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源編制目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案和應(yīng)急預(yù)案等控制措施，并監(jiān)督實(shí)施。13）、參加項(xiàng)目部組織的合同評(píng)審和工程勞務(wù)采購(gòu)的評(píng)價(jià)。14）、負(fù)責(zé)按規(guī)定實(shí)施項(xiàng)目部質(zhì)量、環(huán)境、安全獎(jiǎng)懲。15）、收集相關(guān)資料，配合計(jì)經(jīng)部做好工程結(jié)算、合同的索賠與反索賠工作。13、試驗(yàn)室職責(zé)1）、貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和建立完善項(xiàng)目部試驗(yàn)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度并貫徹落實(shí)。2）、根據(jù)項(xiàng)目部的實(shí)際需要，組織配置能充分滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備；管理試驗(yàn)用的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備、儀器、儀表、器具。并負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備

29、的檢定、校準(zhǔn)、維護(hù)和管理。3）、試驗(yàn)室在承擔(dān)施工標(biāo)段內(nèi)工程材料、工程實(shí)體質(zhì)量的內(nèi)部試驗(yàn)和檢測(cè)工作。4）、進(jìn)行工程開(kāi)工前的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、工藝試驗(yàn)，并提交監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和批準(zhǔn)。5）、對(duì)施工所用原材料、構(gòu)件、制品等工程材料按有關(guān)要求進(jìn)行取樣并報(bào)送至有資質(zhì)的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)和控制，檢驗(yàn)報(bào)告送監(jiān)理單位審核，不合格材料不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。6）、對(duì)所有檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程，按有關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求和試驗(yàn)規(guī)定的檢驗(yàn)項(xiàng)目、頻次和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)，不合格項(xiàng)目應(yīng)經(jīng)施工處理或返工后重新報(bào)檢。7）、參加工程質(zhì)量的檢查、評(píng)定和驗(yàn)收工作，參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查和處理。8）、建立和健全試驗(yàn)檢

30、驗(yàn)臺(tái)帳，及時(shí)向質(zhì)量管理部門(mén)提供工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)。9）、配合咨詢(xún)、監(jiān)理單位進(jìn)行試驗(yàn)、檢驗(yàn)或抽檢工作，并為此項(xiàng)工作提供各種方便。10）、參與本項(xiàng)目有關(guān)科技及測(cè)試成果的推廣與應(yīng)用。11）、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目試驗(yàn)設(shè)備、儀器、儀表的定期檢查、校驗(yàn)、保養(yǎng)、維修等管理工作。12）、負(fù)責(zé)填寫(xiě)試驗(yàn)過(guò)程中的各種質(zhì)量記錄和試驗(yàn)報(bào)告；及時(shí)做好試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)；各種質(zhì)量記錄或試驗(yàn)報(bào)告要在管理工作和試驗(yàn)過(guò)程中同步完成，并要認(rèn)真填寫(xiě)、編號(hào)和保存。13）、執(zhí)行質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件。14）、跟蹤拌和樓配料，及時(shí)與前方施工員聯(lián)系，確保混凝土的拌和質(zhì)量和澆筑質(zhì)量。15）、負(fù)責(zé)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)、室內(nèi)的檢測(cè)、試驗(yàn)工作。16）、負(fù)責(zé)測(cè)試工作不

31、受外界干擾，真實(shí)反映測(cè)試成果。17）、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部試驗(yàn)竣工資料的編制和試驗(yàn)工作總結(jié)報(bào)告。14、機(jī)電物資部1）、負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備、物資管理的組織、指導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)工作；制定機(jī)電設(shè)備、物資管理實(shí)施細(xì)則，經(jīng)項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。2）、負(fù)責(zé)與主管部門(mén)、業(yè)主及其他相關(guān)方的專(zhuān)業(yè)溝通，掌握當(dāng)?shù)刭Y源信息和市場(chǎng)行情，擬定項(xiàng)目主要物資采購(gòu)供應(yīng)方案，經(jīng)項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后組織實(shí)施。3）、參加物資的招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)；組織本項(xiàng)目大宗物資、主要設(shè)備的招標(biāo)和競(jìng)價(jià)采購(gòu)活動(dòng)；關(guān)注市場(chǎng)行情，確定物資最高采購(gòu)限價(jià)，實(shí)施一級(jí)質(zhì)控、價(jià)控。4）、及時(shí)提報(bào)各種物資計(jì)劃，報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后組織實(shí)施，負(fù)責(zé)物資供應(yīng)計(jì)劃的提報(bào)、催運(yùn)發(fā)貨、結(jié)算和協(xié)

32、調(diào)工作。5）、收集掌握項(xiàng)目工程用料的相關(guān)信息和數(shù)據(jù)，配合預(yù)算部門(mén)開(kāi)展材差的調(diào)差索賠工作和工程預(yù)算編制工作。6）、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目分部的物資采購(gòu)合同、機(jī)械租賃合同進(jìn)行評(píng)審和監(jiān)控。7）、建立項(xiàng)目主要物資計(jì)劃、采購(gòu)和供應(yīng)臺(tái)帳，對(duì)主要材料總量控制，并核定各施工單位分期計(jì)劃，實(shí)行一級(jí)量控，推動(dòng)工程隊(duì)建立和實(shí)施降低物耗的有效措施。8）、負(fù)責(zé)指導(dǎo)作業(yè)隊(duì)開(kāi)展物資成本分析，定期組織物資管理的檢查和項(xiàng)目材料分析，實(shí)現(xiàn)分階段的質(zhì)量、成本控制目標(biāo)。9）、組織、監(jiān)督、落實(shí)機(jī)械設(shè)備資源配置、掌握設(shè)備資源動(dòng)態(tài)。10）、指導(dǎo)作業(yè)隊(duì)建立物資消耗臺(tái)帳，實(shí)施總量控制和分階段用量控制，確?！傲靠亍蹦繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)，降低物耗水平。11）、及時(shí)了解

33、掌握市場(chǎng)行情變化，優(yōu)化采購(gòu)供應(yīng)方案，并定期公布砂石料等采購(gòu)指導(dǎo)價(jià)，協(xié)調(diào)參建單位的供應(yīng)工作。12）、負(fù)責(zé)對(duì)物資采購(gòu)單價(jià)、供應(yīng)狀況和物耗水平進(jìn)行監(jiān)控和分析,適時(shí)組織開(kāi)展物資管理的檢查和評(píng)比活動(dòng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)制訂整改措施,并上報(bào)公司物資機(jī)電部。13）、負(fù)責(zé)收集匯總公司和建設(shè)單位要求提報(bào)的物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表和相關(guān)信息資料，及時(shí)予以呈報(bào)和公布。14）、負(fù)責(zé)組織制訂工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃。監(jiān)控工程隊(duì)根據(jù)工期和施工任務(wù)量及早組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)及現(xiàn)場(chǎng)管理。15）、執(zhí)行質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件。15、實(shí)驗(yàn)室主任 1）、熟練掌握本地和行業(yè)有關(guān)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)驗(yàn)規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定，做好本試驗(yàn)室各試驗(yàn)項(xiàng)目、試驗(yàn)

34、方法、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督指導(dǎo)工作。 2）、結(jié)合工程實(shí)際情況，統(tǒng)籌安排，編制試驗(yàn)室的工作計(jì)劃。 3）、不定期檢查各項(xiàng)目部的試驗(yàn)工作進(jìn)展情況，包括檢查各種原材料及鋼筋焊接， 混凝土、砂漿試件的制作等施工控制是否合乎標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定要求；混凝土的配料、計(jì)量、拌和、運(yùn)輸、澆注、振搗、養(yǎng)護(hù)是否按規(guī)定進(jìn)行，是否滿(mǎn)足設(shè)計(jì)、施工的要求。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即通知工程部、安質(zhì)環(huán)保部、上報(bào)項(xiàng)目部。 4）、負(fù)責(zé)本工程試驗(yàn)工作人員的監(jiān)督工作，對(duì)工作不負(fù)責(zé)任，不按規(guī)定要求進(jìn)行試驗(yàn)工作的檢驗(yàn)人員，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。 5）、發(fā)生混凝土、砂漿試件檢測(cè)不合格時(shí)，立即報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)量負(fù)責(zé)人，并組織人員檢測(cè)構(gòu)件本體強(qiáng)度是否滿(mǎn)足設(shè)計(jì)、規(guī)范的要求

35、。 6）、參加項(xiàng)目部安質(zhì)部組織的工程質(zhì)量檢查與質(zhì)量事故分析。 7）、定期向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作情況。 、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試檢驗(yàn)工作，并對(duì)試驗(yàn)資料準(zhǔn)確齊全負(fù)責(zé)。 8）、因試驗(yàn)管理工作出現(xiàn)失誤或指導(dǎo)錯(cuò)誤，造成材料漏檢或標(biāo)識(shí)錯(cuò)誤，導(dǎo)致質(zhì)量不合格的材料進(jìn)場(chǎng)。 16、試驗(yàn)員質(zhì)量職責(zé) 1）、對(duì)檢驗(yàn)試驗(yàn)結(jié)果負(fù)直接責(zé)任。 2）、認(rèn)真執(zhí)行檢驗(yàn)試驗(yàn)操作規(guī)程。 3）、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)、原材料、構(gòu)件檢驗(yàn)試驗(yàn)工作。 4）、負(fù)責(zé)試件的取樣、保護(hù)和留置工作。 5）、負(fù)責(zé)拌合站混凝土施工配合比換算及混凝土的出場(chǎng)檢驗(yàn)。 6）、迅速反饋檢驗(yàn)試驗(yàn)結(jié)果。 7）、對(duì)不合格的檢驗(yàn)結(jié)果和錯(cuò)誤的檢驗(yàn)報(bào)告要及時(shí)分析原因，重大問(wèn)題要及時(shí)向質(zhì)量負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目部經(jīng)理

36、報(bào)告。 17、質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé) 1）、具體負(fù)責(zé)其所在施工作業(yè)隊(duì)的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢工作。 2）、負(fù)責(zé)完成施工過(guò)程中的質(zhì)量檢查。 3）、負(fù)責(zé)其所在施工作業(yè)隊(duì)的工程施工原始記錄及監(jiān)理簽認(rèn)工作。 4）、具體負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查及各工序交接的質(zhì)量驗(yàn)收工作。 5）、嚴(yán)格控制每道工序的施工質(zhì)量，提高工序驗(yàn)收“一次合格率”。 6）、及時(shí)完成各檢驗(yàn)批的質(zhì)檢資料，并及時(shí)報(bào)監(jiān)理簽認(rèn)并交付資料員整理、歸檔。 7）、配合監(jiān)理工程師進(jìn)行工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，收集監(jiān)理工程師的質(zhì)量信息，并及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。 8）、參加上級(jí)組織的工程質(zhì)量大檢查及有關(guān)工程質(zhì)量方面的會(huì)議，具體落實(shí)與質(zhì)量有關(guān)的糾正措施的實(shí)施、驗(yàn)證。 9）、及時(shí)處

37、理施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題。 10）、因質(zhì)量管理工作失誤或監(jiān)督檢查指導(dǎo)錯(cuò)誤導(dǎo)致出現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題，承擔(dān)指導(dǎo)錯(cuò)誤責(zé)任。18、材料員 1）、材料員負(fù)責(zé)收集質(zhì)保證明材料，并負(fù)責(zé)歸檔保存。 2）、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的數(shù)量和外觀驗(yàn)收。 3）、負(fù)責(zé)建立臺(tái)帳，及時(shí)將進(jìn)場(chǎng)通知單送交試驗(yàn)部門(mén)進(jìn)行試驗(yàn)檢驗(yàn)（附生產(chǎn)廠家合格證或質(zhì)檢報(bào)告單）。 4）、試驗(yàn)合格的材料填寫(xiě)進(jìn)貨、檢驗(yàn)記錄表，注明試驗(yàn)報(bào)告單編號(hào)，日期，試驗(yàn)狀態(tài)，并記錄物資明細(xì)帳?，F(xiàn)場(chǎng)按“未檢”、“待檢”、“合格”、“不合格”標(biāo)識(shí)。試驗(yàn)不合格的產(chǎn)品，按不合格品處理。未檢的材料不允許使用。 6）、通過(guò)檢驗(yàn)單、發(fā)料單、物資明細(xì)帳、標(biāo)識(shí)牌等實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的可追溯性要求。 7）、應(yīng)做好

38、以下的記錄： a標(biāo)識(shí)牌； b產(chǎn)品、丟失、損壞或不適用情況記錄表； c進(jìn)場(chǎng)材料通知單； d月/季需用材料采購(gòu)計(jì)劃表； e年度需用物資申請(qǐng)計(jì)劃表； f進(jìn)貨、檢驗(yàn)記錄表； g點(diǎn)驗(yàn)單； h發(fā)料單； i物資明細(xì)帳。 3、質(zhì)量體系 、項(xiàng)目文件化質(zhì)量體系、質(zhì)量計(jì)劃及其運(yùn)行記錄。、施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案、工程進(jìn)度計(jì)劃等。、施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)圖集。、施工規(guī)范、合同、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。 、質(zhì)量措施方案、施工組織總設(shè)計(jì)、土方工程施工方案、橋梁工程施工方案（橫五）、通道和涵洞工程施工方案、雨季施工方案 、勞務(wù)管理系列文件、勞務(wù)方質(zhì)量管理規(guī)定、勞務(wù)方安全與文明施工管理規(guī)定4、合同評(píng)審 、總包合同管理 、合同簽訂前的評(píng)審項(xiàng)目經(jīng)

39、理、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)參加公司經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部（投標(biāo)部）組織的合同評(píng)審會(huì)，并就其中的工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)策略等重點(diǎn)內(nèi)容明確記錄下來(lái)，為項(xiàng)目?jī)?nèi)部合同交底做準(zhǔn)備。 、合同簽訂后的交底項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員參加公司投標(biāo)部組織的合同交底會(huì)。 、項(xiàng)目合同交底由項(xiàng)目計(jì)劃合同部將合同中與各部門(mén)有關(guān)的內(nèi)容分別篩選、匯總、打印成合同交底書(shū)，就其中的重要事項(xiàng)予以明確交代，保證合同的順利執(zhí)行。對(duì)各部門(mén)以合同交底書(shū)的形式進(jìn)行合同交底，記錄并保存。 、合同的更改合同發(fā)生修訂時(shí)，若不影響原定施工方案時(shí)，由項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)評(píng)審，并執(zhí)行公司合同評(píng)審程序。A、一般的更改可通過(guò)洽商和書(shū)面簽證的方式進(jìn)行。B、重大更改經(jīng)評(píng)審就有關(guān)問(wèn)

40、題由項(xiàng)目經(jīng)理簽訂書(shū)面的協(xié)議對(duì)合同條文進(jìn)行修改，簽署生效，在合同及更改的協(xié)議評(píng)審中應(yīng)充分考慮更改后對(duì)技術(shù)滿(mǎn)足顧客要求的可行性；更改后對(duì)成本的影響；更改后對(duì)工程質(zhì)量、工程工期的影響；更改后對(duì)材料供應(yīng)、施工設(shè)備及其他現(xiàn)場(chǎng)條件的影響。六、文件控制1、文件的管理 、文件的制定 根據(jù)需要由項(xiàng)目各部門(mén)負(fù)責(zé)人編制有關(guān)的技術(shù)類(lèi)文件、管理辦法等文件，并負(fù)責(zé)解釋與督促文件的實(shí)施。、文件的審批 由項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)審批簽署主管部門(mén)編制的文件。、文件的發(fā)放 由項(xiàng)目綜合辦公室負(fù)責(zé)對(duì)文件進(jìn)行打印、收發(fā)、復(fù)印、登記工作，保證文件處于受控狀態(tài)及有效。 、文件的修改換版 由原文件編制各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行修改，項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)審批及換版文件的簽

41、發(fā)，綜合辦公室負(fù)責(zé)修改、換版文件的通知登記發(fā)放。 、年度資料文件清單 項(xiàng)目綜合辦公室負(fù)責(zé)將項(xiàng)目各部門(mén)的文件資料清單匯總，編制成項(xiàng)目年度文件資料清單。 、項(xiàng)目結(jié)束后文件資料的處理 項(xiàng)目結(jié)束，由項(xiàng)目各部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)公司總部職能部門(mén)的對(duì)資料管理的要求，對(duì)項(xiàng)目文件資料進(jìn)行處理，并保證受控文件的及時(shí)回收。本項(xiàng)目受控文件包括： 、設(shè)計(jì)圖紙； 、現(xiàn)行國(guó)家施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、材料標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)圖。 、各類(lèi)施工方案、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底、圖紙會(huì)審記錄； 、工程變更、設(shè)計(jì)洽商； 、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、工程質(zhì)量記錄、公司質(zhì)量體系文件。 、各文件和資料的編制、審核和批準(zhǔn)見(jiàn)附表V-2。文件和資料的編制、審核和批準(zhǔn) 附

42、表V-2文件名稱(chēng)編制審核批準(zhǔn)(簽發(fā))項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃各部門(mén)各部門(mén)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理施工組織總設(shè)計(jì)工程技術(shù)部工程管理部部長(zhǎng)公司總工程師施工方案工程技術(shù)部工程管理部部長(zhǎng)項(xiàng)目總工程師文函各部門(mén)各部門(mén)負(fù)責(zé)人主管領(lǐng)導(dǎo)合同計(jì)劃合同部總工程師項(xiàng)目經(jīng)理采購(gòu)文件物資機(jī)械部 機(jī)電物資部長(zhǎng)項(xiàng)目總工程師2、質(zhì)量記錄的管理 、項(xiàng)目部工程技術(shù)部以及安全質(zhì)量部的質(zhì)量記錄嚴(yán)格按照公司的統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行。所有資料記錄字跡清楚、內(nèi)容完整，記錄應(yīng)標(biāo)明日期并經(jīng)相關(guān)責(zé)任人簽字認(rèn)可。 、質(zhì)量體系自檢、項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量監(jiān)控部制定內(nèi)部質(zhì)量自檢計(jì)劃。、對(duì)自檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題向有關(guān)部門(mén)下達(dá)整改通知，限期整改，并由安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)跟蹤管理。、安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)量體

43、系自檢工作，保存質(zhì)量體系自檢記錄。 、常用的工程質(zhì)量記錄 、主要原材料、成品、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備出廠證明、試驗(yàn)報(bào)告見(jiàn)附表V-4。附表V-4名稱(chēng)出廠合格證檢測(cè)報(bào)告準(zhǔn)用證復(fù)試報(bào)告三方鑒證取樣防水材料商品混凝土鋼筋(焊接)水泥砂子石子粘土磚預(yù)制構(gòu)件 、施工試驗(yàn)記錄 施工過(guò)程中各種施工試驗(yàn)報(bào)告，檢驗(yàn)報(bào)告，外委試驗(yàn)報(bào)告等。 、施工記錄 測(cè)量記錄、路基填筑、混凝土澆筑記錄等所有施工過(guò)程中產(chǎn)生的各種記錄。 、施工質(zhì)量檢查記錄 工程質(zhì)量自檢記錄，隱蔽工程檢查記錄、工程驗(yàn)收記錄等。 、合同評(píng)審記錄 合同評(píng)審記錄由公司總部提供，計(jì)劃合同部保存合同評(píng)審記錄副本及工程合同副本。 、質(zhì)量體系運(yùn)行記錄：包括糾正與預(yù)防措

44、施記錄、人員培訓(xùn)考核記錄、分承包方評(píng)價(jià)和有關(guān)質(zhì)量體系運(yùn)行考核記錄、內(nèi)外審記錄、文件和資料記錄、統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用記錄等。 八、物資管理1、物資的采購(gòu) 、執(zhí)行公司采購(gòu)程序。所有采購(gòu)的材料、半成品、工程設(shè)備必須符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及合同規(guī)定的質(zhì)量要求。物資采購(gòu)控制程序如圖2所示。 、采購(gòu)計(jì)劃由項(xiàng)目工程管理部根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃提出,所有材料計(jì)劃必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)后方能執(zhí)行。 、物資機(jī)電部統(tǒng)一管理采購(gòu)委托、并編制供料計(jì)劃。、物資機(jī)電部負(fù)責(zé)對(duì)物資驗(yàn)證和使用過(guò)程中物資質(zhì)量控制進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并作記錄。編制物資采購(gòu)計(jì)劃物質(zhì)采購(gòu)控制程序開(kāi)始是否需要對(duì)供貨商進(jìn)行評(píng)價(jià)物資采購(gòu)控制程序結(jié)束檢驗(yàn)合格與否確定和收集采購(gòu)資料采購(gòu)資料

45、的批準(zhǔn)退貨或索賠確定供貨商簽訂采購(gòu)合同評(píng)價(jià)合格的供貨商進(jìn)貨檢驗(yàn)入庫(kù)保管平衡庫(kù)存與損耗物資使用計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃否是圖2物資采購(gòu)控制程序圖 3、物資的驗(yàn)證 1）、公司物資公司提供的物資，由項(xiàng)目物資機(jī)電部根據(jù)供料計(jì)劃進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)證并記錄,項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)監(jiān)控。2）、項(xiàng)目自行采購(gòu)的物資進(jìn)場(chǎng)后由物資機(jī)電部根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行驗(yàn)證并記錄。3）、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證不合格的物資應(yīng)設(shè)專(zhuān)區(qū)堆放，按不合格品控制程序的規(guī)定處置。4、物資的標(biāo)識(shí)、項(xiàng)目物資機(jī)電部根據(jù)場(chǎng)地情況設(shè)置標(biāo)牌、進(jìn)行物資及狀態(tài)標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)應(yīng)注明名稱(chēng)、規(guī)格、產(chǎn)地、使用部位、檢驗(yàn)狀態(tài)、標(biāo)識(shí)人、標(biāo)識(shí)時(shí)間等內(nèi)容。、不合格物資的標(biāo)識(shí)：項(xiàng)目物資機(jī)電部對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的不合格物資單獨(dú)堆放

46、,并進(jìn)行標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)應(yīng)醒目且容易識(shí)別，標(biāo)牌上應(yīng)有“不合格品待處理”字樣。其處置程序執(zhí)行不合格品控制程序。、現(xiàn)場(chǎng)施工和搬運(yùn)及使用過(guò)程應(yīng)保證標(biāo)識(shí)完好。、對(duì)有特殊要求的物資及追溯性要求的物資產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，要采取措施加以重點(diǎn)保管。5、物資搬運(yùn)、保管、貯存1）、物資及半成品的搬運(yùn)應(yīng)按合同責(zé)任運(yùn)輸管理，由項(xiàng)目物資機(jī)電部下達(dá)搬運(yùn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并具體指導(dǎo)執(zhí)行。對(duì)易碎、易碰、易散落及有防震、防壓、防爆要求的物資（如：防水材料），在二次場(chǎng)地運(yùn)輸中應(yīng)提供運(yùn)輸保護(hù)，并在作業(yè)指導(dǎo)書(shū)中明確。2）、現(xiàn)場(chǎng)二次搬運(yùn)及半成品就位搬運(yùn)工作，根據(jù)技術(shù)方案的規(guī)定，由工程管理部各片區(qū)負(fù)責(zé)人下達(dá)搬運(yùn)指導(dǎo)書(shū)，并指導(dǎo)其進(jìn)行。3）、搬運(yùn)應(yīng)采取相應(yīng)措施與

47、適當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)措施，避免損壞、丟失和保存標(biāo)識(shí)完好，具體內(nèi)容應(yīng)列入搬運(yùn)指導(dǎo)書(shū)。4）、現(xiàn)場(chǎng)貯存由項(xiàng)目物資機(jī)電部統(tǒng)一管理。5）、貯存應(yīng)根據(jù)物資保管的技術(shù)要求，設(shè)立適合的場(chǎng)所和采取相應(yīng)的防護(hù)措施。6）、現(xiàn)場(chǎng)貯存的物資至少每周檢查一次，記錄發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題并向項(xiàng)目經(jīng)理提出報(bào)告，及時(shí)解決。7）、貯存過(guò)程中的物料收發(fā)應(yīng)有記錄，保持標(biāo)識(shí)完好，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證。8）、完工后的余料，由物資機(jī)電部負(fù)責(zé)收回處理并記錄。九、過(guò)程控制1、開(kāi)工前的過(guò)程控制 1）、準(zhǔn)備工作計(jì)劃： 項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)公司項(xiàng)目管理部審核,公司總工批準(zhǔn)后實(shí)施。 2）、圖紙會(huì)審接到圖紙后，項(xiàng)目工程管理部負(fù)責(zé)組織，在項(xiàng)目總工程師的主持下，召

48、集有關(guān)人員對(duì)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審、記錄，并就提出的有關(guān)問(wèn)題和業(yè)主達(dá)成一致。此過(guò)程形成兩個(gè)記錄，內(nèi)部圖紙會(huì)審記錄和圖紙會(huì)審記錄。 3）、本工程需項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行詳圖設(shè)計(jì)部分，項(xiàng)目總工程師組織工程管理部配合業(yè)主及設(shè)計(jì)單位共同對(duì)詳圖設(shè)計(jì)進(jìn)行探討達(dá)成共識(shí)，由項(xiàng)目工程管理部完成設(shè)計(jì)。 4）、編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案 由工程技術(shù)部編制各專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)方案。對(duì)于專(zhuān)業(yè)分承包方，施工方案由其自行制定，項(xiàng)目主任工程師進(jìn)行審批執(zhí)行。 5）、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作質(zhì)量控制，具體工作如下： 、項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)接收紅線范圍，以及臨水、臨電、施工道路、施工障礙等的確定。 、跟測(cè)量監(jiān)理工程師進(jìn)行基準(zhǔn)樁和水準(zhǔn)樁點(diǎn)的交接，并進(jìn)行復(fù)核測(cè)量，記錄并保存。 、根

49、據(jù)施工組織設(shè)計(jì)對(duì)人員、設(shè)備、材料、和計(jì)量器具等進(jìn)場(chǎng)的規(guī)定進(jìn)行落實(shí)與管理。2、施工過(guò)程控制 1）、編制過(guò)程控制計(jì)劃 在每一分項(xiàng)工程施工之前根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案編制過(guò)程控制計(jì)劃，具體內(nèi)容包括：工序執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制重點(diǎn)、執(zhí)行和檢查人員的職責(zé)，過(guò)程控制計(jì)劃由項(xiàng)目工程技術(shù)部編制，總工程師批準(zhǔn)。 2）、過(guò)程能力評(píng)定由項(xiàng)目工程管理部、各分區(qū)施工員共同進(jìn)行，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行評(píng)定認(rèn)可，以確保人員、機(jī)具的配置及工藝的可行，由各分區(qū)施工員記錄； 3）、技術(shù)交底 分三個(gè)層次進(jìn)行。項(xiàng)目工程管理部根據(jù)各項(xiàng)施工方案向現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員交底；施工員向操作班組交底；交底一律書(shū)面進(jìn)行，被交底人需在交底材料上簽字以明確責(zé)任

50、。 4）、實(shí)施首檢制 分項(xiàng)工程施工之前均要確定某一具有代表性的具體部位作為樣板控制點(diǎn)，經(jīng)過(guò)“三檢”過(guò)程和質(zhì)量員的驗(yàn)證，并經(jīng)監(jiān)理部認(rèn)可后作為標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)其他部位的施工。 5）、其他、對(duì)于本工程的特殊過(guò)程、關(guān)鍵過(guò)程，實(shí)施重點(diǎn)控制，在過(guò)程控制計(jì)劃中做出明確規(guī)定。、機(jī)械管理、維修、保養(yǎng)由提供方負(fù)責(zé),工程技術(shù)部負(fù)責(zé)監(jiān)控,并由設(shè)備提供方按時(shí)提供必要的記錄。3、過(guò)程標(biāo)識(shí)1）、施工過(guò)程的各種標(biāo)識(shí)及記錄由片區(qū)施工員負(fù)責(zé)。2）、安質(zhì)環(huán)部負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)。3）、急需放行的物資和例外放行的過(guò)程，要進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控,在隨后的檢驗(yàn)試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)不合格，由原放行的直接管理部門(mén)負(fù)責(zé)實(shí)施追回，并按不合格品控制程

51、序 進(jìn)行處理。4）、只有檢驗(yàn)人員或其授權(quán)人才有權(quán)更改表示檢驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)志，如標(biāo)記、標(biāo)牌等，檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)改變后，應(yīng)立即進(jìn)新的標(biāo)識(shí)。5）、負(fù)責(zé)管理標(biāo)識(shí)用具的人員，要妥善保管，需要更換時(shí)，應(yīng)將原標(biāo)記交回。4、防護(hù) 1）、施工組織設(shè)計(jì)中要明確成品保護(hù)方案措施 2）、施工過(guò)程中的工序防護(hù)，由各工區(qū)施工員組織實(shí)施，交工前的成品防護(hù)由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一組織實(shí)施。十、檢驗(yàn)和試驗(yàn)1、過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)1）、過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)按項(xiàng)目檢驗(yàn)計(jì)劃規(guī)定執(zhí)行。2）、過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)的責(zé)任人為安質(zhì)環(huán)部下設(shè)的試驗(yàn)室具體負(fù)責(zé)。3）、施工過(guò)程的質(zhì)量檢驗(yàn)，項(xiàng)目部工程管理部自檢、交接檢，項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)部負(fù)責(zé)分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。4）、施工過(guò)程試驗(yàn)按規(guī)范要

52、求取樣,由項(xiàng)目部委托孝感試驗(yàn)檢測(cè)中心進(jìn)行。5）、檢驗(yàn)、試驗(yàn)要經(jīng)過(guò)審查、批準(zhǔn)，并作好記錄，檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格的過(guò)程不得放行。6）、過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄應(yīng)及時(shí)上報(bào)監(jiān)理部，經(jīng)批準(zhǔn)后方能進(jìn)行下道工序。7）、檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄:所有檢驗(yàn)和試驗(yàn)均應(yīng)有正式記錄，經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字并注明檢驗(yàn)日期,由專(zhuān)職人員整理歸檔。2、檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制1）、檢驗(yàn)設(shè)備的控制責(zé)任人為項(xiàng)目試驗(yàn)室。測(cè)量設(shè)備的控制責(zé)任人為工程管理部。2）、檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備都要按校準(zhǔn)和檢定周期進(jìn)行校準(zhǔn)和復(fù)檢，新投入使用的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備，使用前必須校準(zhǔn)，以保證精確度，并對(duì)所有檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行標(biāo)識(shí)，表明其檢驗(yàn)狀態(tài)，保存檢驗(yàn)記錄。3）、當(dāng)發(fā)現(xiàn)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備失準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)立即停止使用并進(jìn)行追溯檢驗(yàn)，直到其檢驗(yàn)、試驗(yàn)結(jié)果符合標(biāo)準(zhǔn)得以確認(rèn)為止，并記入有關(guān)文件。4）、未經(jīng)校準(zhǔn)的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)