公司設(shè)備管理規(guī)定

1、3.4企業(yè)運(yùn)營與內(nèi)部控制3.4.6.1.0公司設(shè)備管理規(guī)定（2017年3月修訂）第一章 總則第一條 為全面提升中車株洲電機(jī)有限公司(以下簡稱公司)設(shè)備管理現(xiàn)代化水平，進(jìn)一步規(guī)范設(shè)備管理工作，保證設(shè)備安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理地運(yùn)行，提高設(shè)備資產(chǎn)投資效益，促進(jìn)公司全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，依據(jù)國家有關(guān)設(shè)備管理工作的方針、政策和相關(guān)法律、法規(guī)，制定本規(guī)定。第二條 本規(guī)定適用于公司及所屬子公司。第三條 設(shè)備管理方針：預(yù)防為主，全員參與，依靠技術(shù)進(jìn)步、促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展，追求全壽命周期價(jià)值最大、綜合成本最優(yōu)，助推公司智能制造轉(zhuǎn)型升級。第四條 設(shè)備管理原則：設(shè)備管理要遵循設(shè)備管理方針，堅(jiān)持設(shè)計(jì)、制造與使用相結(jié)合，使用維護(hù)與

2、預(yù)防檢修相結(jié)合，修理、改造與技術(shù)更新相結(jié)合，專業(yè)管理與全員管理相結(jié)合，技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則。第五條 設(shè)備管理的主要任務(wù)是對設(shè)備實(shí)行綜合管理，保持設(shè)備性能良好，不斷改善和提高技術(shù)裝備水平，充分發(fā)揮設(shè)備效能，優(yōu)化設(shè)備資源配置，追求設(shè)備全壽命周期綜合成本最優(yōu)與價(jià)值最大化，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。第六條 設(shè)備管理的歸口單位為裝備工程部，設(shè)備管理的主體是各使用單位。在建立現(xiàn)代公司制度中各單位應(yīng)重視和加強(qiáng)設(shè)備管理工作，積極探索有利于提高設(shè)備管理水平的管理機(jī)制與措施，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新，保證國有資產(chǎn)的保值增值。第七條根據(jù)誰使用誰負(fù)責(zé)的原則，各使用單位應(yīng)積極參與本單位設(shè)備規(guī)劃、選型、購置（設(shè)計(jì)或制造）、監(jiān)造、

3、租賃、效能管理；參與或負(fù)責(zé)安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、資料歸檔、使用、保養(yǎng)、修理、改造、處置、報(bào)廢的管理。第二章 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第八條 公司設(shè)備工作由分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，由裝備工程部、戰(zhàn)略與市場部、資本與財(cái)務(wù)部、審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管理部、安全技術(shù)與環(huán)境保護(hù)部、質(zhì)量保證部、工藝管理部、物流部等部門按照各自職責(zé)對各使用單位設(shè)備管理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。各使用單位必須設(shè)置與經(jīng)營、設(shè)備規(guī)模相適應(yīng)的設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，明確管理職責(zé)，組成由上至下、分級管理、專群結(jié)合、全員參與、職責(zé)明確的設(shè)備管理體系，配備具有較高業(yè)務(wù)能力的專業(yè)人員從事設(shè)備管理工作，并保持機(jī)構(gòu)和人員的相對穩(wěn)定，從而形成一個(gè)系統(tǒng)化、穩(wěn)定有效的設(shè)備管理組織網(wǎng)絡(luò)體系

4、。第九條 裝備工程部在設(shè)備管理工作中的主要職責(zé)：（一）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策和法規(guī)，制定公司設(shè)備管理的規(guī)定、規(guī)章、制度；（二）指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各單位的設(shè)備管理工作，負(fù)責(zé)公司TPM管理整體策劃、評價(jià)、考核與表彰；（三）組織設(shè)備管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及重大設(shè)備改造技術(shù)的學(xué)習(xí)、交流、推廣和培訓(xùn)；（四）組織公司設(shè)備大檢查，表彰、獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)備管理優(yōu)秀單位和先進(jìn)個(gè)人；對因設(shè)備管理工作混亂造成設(shè)備技術(shù)狀態(tài)惡化、設(shè)備資產(chǎn)流失或大量設(shè)備閑置的單位進(jìn)行考核；（五）組織公司設(shè)備信息管理系統(tǒng)（EAM）建設(shè)與應(yīng)用推進(jìn)，及時(shí)收集和發(fā)布關(guān)鍵設(shè)備和專用設(shè)備管理、修理、改造、備品配件等信息，實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)各單位維修資源的共享； （

5、六）掌握公司設(shè)備的數(shù)量、能力、技術(shù)狀況及安全情況，積極采用先進(jìn)的管理方法和維修技術(shù)，努力推進(jìn)企業(yè)設(shè)備管理現(xiàn)代化；依靠技術(shù)進(jìn)步，積極做好設(shè)備的更新、改造、大修；（七）負(fù)責(zé)設(shè)備修理費(fèi)用的管控，負(fù)責(zé)設(shè)備入固定資產(chǎn)、調(diào)撥、使用、維護(hù)、租賃、報(bào)廢等全過程歸口管理。（八）做好閑置設(shè)備的調(diào)劑，積極做好公司優(yōu)化資產(chǎn)、盤活存量工作；（九）按規(guī)定統(tǒng)計(jì)各單位上報(bào)的設(shè)備管理工作報(bào)表；（十）負(fù)責(zé)公司重（特）大設(shè)備事故的分析與處理。第十條 各使用單位在設(shè)備管理工作中的主要職責(zé)：（一）貫徹執(zhí)行國家和上級對設(shè)備管理的方針、政策、條例和規(guī)定，依據(jù)公司規(guī)章制度制定本單位設(shè)備管理辦法和實(shí)施細(xì)則；（二）領(lǐng)導(dǎo)和組織本單位的設(shè)備管理工作

6、，負(fù)責(zé)本單位TPM管理的具體策劃、實(shí)施、檢查評價(jià)、考核、表彰激勵(lì)；（三）掌握本單位設(shè)備的數(shù)量、能力、技術(shù)狀況及安全情況，積極采用先進(jìn)的管理方法和維修技術(shù)，努力推進(jìn)企業(yè)設(shè)備管理現(xiàn)代化；為設(shè)備的更新、改造、大修提供依據(jù)；負(fù)責(zé)設(shè)備效能管理，確保設(shè)備發(fā)揮效能。（四）積極參與公司設(shè)備信息化建設(shè)與應(yīng)用，建立和健全設(shè)備信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)各種數(shù)據(jù)、記錄、資料的科學(xué)統(tǒng)計(jì)和分析，利用網(wǎng)絡(luò)資源，實(shí)現(xiàn)設(shè)備信息化、動態(tài)化管理；（五）定期組織內(nèi)部設(shè)備大檢查和評優(yōu)活動，總結(jié)交流推廣典型經(jīng)驗(yàn)，表彰、獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)備管理先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀設(shè)備操作維護(hù)人員；（六）做好閑置設(shè)備的調(diào)劑，積極做好本單位優(yōu)化資產(chǎn)、盤活存量工作；（七）制定設(shè)備綜合管

7、理全過程中各級人員崗位責(zé)任制及工作標(biāo)準(zhǔn)；（八）制定設(shè)備管理工作規(guī)劃和完成設(shè)備管理各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的具體措施；（九）負(fù)責(zé)本單位設(shè)備修理費(fèi)用合理申報(bào)與使用管控，負(fù)責(zé)本單位設(shè)備安裝調(diào)試、使用、維護(hù)、維修、大（項(xiàng)）修、技術(shù)改造的實(shí)施，參與本單位設(shè)備入固定資產(chǎn)、租賃、報(bào)廢處置等，負(fù)責(zé)對新設(shè)備技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證的效果進(jìn)行驗(yàn)證評審,負(fù)責(zé)本單位生產(chǎn)所需外部設(shè)備資源的租賃與使用管理。（十）按規(guī)定統(tǒng)計(jì)上報(bào)本單位設(shè)備管理工作的有關(guān)報(bào)表；（十一）對員工進(jìn)行設(shè)備管理、使用和維修方面的教育及技術(shù)培訓(xùn)；（十二）負(fù)責(zé)一般設(shè)備事故的處理和上報(bào)工作。第三章 設(shè)備采購管理第十一條 設(shè)備的前期管理是設(shè)備全過程中規(guī)劃、設(shè)計(jì)、選型、制造、購置

8、、安裝、投運(yùn)階段的全部管理工作，是設(shè)備綜合管理的主要內(nèi)容。設(shè)備購置或建造按照中國中車股份有限公司投資管理辦法、公司資本性支出投資管理辦法等相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，充分論證新增設(shè)備的必要性、設(shè)備壽命周期費(fèi)用評價(jià)，并進(jìn)行安全、節(jié)能、環(huán)保性能評價(jià)。第十二條 設(shè)備投資決策后，裝備工程部會同有關(guān)部門做好設(shè)備選型的調(diào)研比選和詢價(jià)(包括國產(chǎn)與進(jìn)口設(shè)備比較，國外設(shè)備之間比較)工作；并由裝備工程部協(xié)同相關(guān)部門根據(jù)設(shè)備選型確定的方案，與制造商或供貨單位簽訂技術(shù)協(xié)議和供貨合同。第十三條 設(shè)備購置要堅(jiān)持質(zhì)量第一、比質(zhì)比價(jià)和設(shè)備壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)的原則，按照公司設(shè)備招標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則組織采購；重要設(shè)備要做好監(jiān)造工作；嚴(yán)格進(jìn)公司設(shè)備

9、的質(zhì)量驗(yàn)收；進(jìn)口設(shè)備應(yīng)有必備的維修配件；自制設(shè)備要控制生產(chǎn)過程，保證制造質(zhì)量。第十四條 做好設(shè)備到公司后的檢驗(yàn)和隨機(jī)資料、配件、專用工具和刀具的保管及歸檔入庫工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或索賠。設(shè)備到公司后要盡早安裝、調(diào)試、交付使用，及時(shí)辦理驗(yàn)收和固定資產(chǎn)交付手續(xù)。在新設(shè)備投入運(yùn)行半年后，要對其技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證的效果進(jìn)行驗(yàn)證評審，并記入設(shè)備檔案；屬于中國中車規(guī)定范疇的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目，由中國中車組織驗(yàn)收。第十五條 采購單臺設(shè)備或成套設(shè)備估算價(jià)格在100萬元人民幣及以上的，或按國家規(guī)定應(yīng)當(dāng)公開招標(biāo)的，必須組織公開招標(biāo)。單臺設(shè)備或成套設(shè)備估算價(jià)格在100萬元人民幣以下的，或者大型、關(guān)鍵設(shè)備(儀器)，原則上采

10、用邀請招標(biāo)、競爭性談判采購或其它采購方式。第四章 設(shè)備資產(chǎn)管理第十六條 公司應(yīng)注重設(shè)備資產(chǎn)的運(yùn)用效益，優(yōu)化設(shè)備資源配置，盤活設(shè)備資產(chǎn)存量，力爭用較少的設(shè)備資源占用創(chuàng)造最佳的經(jīng)濟(jì)效益。第十七條 為便于管理和統(tǒng)計(jì)，公司對管理范圍內(nèi)的設(shè)備統(tǒng)一分類編號、設(shè)置固資牌，建立健全設(shè)備臺賬；并移交給使用單位，設(shè)備使用單位負(fù)責(zé)建立本單位的詳細(xì)臺賬，并做到賬物相符。對于公司戰(zhàn)略與市場部正式立項(xiàng)的非固定資產(chǎn)設(shè)備（如研發(fā)費(fèi)用、精益費(fèi)用等非投資性費(fèi)用采購的設(shè)備）應(yīng)建立單獨(dú)的臺賬，資產(chǎn)標(biāo)識牌與固資牌相同但應(yīng)在資產(chǎn)編號前進(jìn)行區(qū)別（如研發(fā)費(fèi)設(shè)備以字母YF開頭，精益費(fèi)用以字母JY開頭等），非固資類設(shè)備實(shí)物管理與固定資產(chǎn)實(shí)物管理

11、要求一致，非固資類設(shè)備的處置轉(zhuǎn)讓比照設(shè)備報(bào)廢管理辦法要求執(zhí)行，其設(shè)備價(jià)值可參考固定資產(chǎn)折舊計(jì)算。第十八條 使用單位負(fù)責(zé)建立完善的設(shè)備技術(shù)檔案（設(shè)備履歷簿），做到一機(jī)一檔；關(guān)鍵設(shè)備、主要生產(chǎn)設(shè)備的圖紙、說明書、合格證、裝箱單及相關(guān)原始資料都應(yīng)完好保存，以備查詢。新增設(shè)備由裝備工程部負(fù)責(zé)將技術(shù)資料移交給使用單位，其余設(shè)備由使用單位補(bǔ)充完善。第十九條 對預(yù)計(jì)連續(xù)停用3個(gè)月以上的設(shè)備應(yīng)辦理封存。封存設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)必須完好，并指定專人定期檢查、維護(hù)。第二十條 未使用、封存超過12個(gè)月的設(shè)備可轉(zhuǎn)為“不需用設(shè)備資產(chǎn)”。列入“不需用設(shè)備資產(chǎn)”項(xiàng)下的設(shè)備屬于公司的多余閑置設(shè)備，對閑置設(shè)備要采用對外投資、出租、出

12、售、轉(zhuǎn)讓、調(diào)劑等多種方式盤活或變現(xiàn)。在12個(gè)月內(nèi)暫不使用的設(shè)備，可視情況進(jìn)行短期租賃。設(shè)備搬遷、大修、功能性改造（增加、拆除、升級等）、出廠必須經(jīng)過裝備工程部審批方可執(zhí)行。第二十一條 裝備工程部及設(shè)備使用單位必須保證出租設(shè)備技術(shù)狀態(tài)完好、運(yùn)行安全可靠并監(jiān)督承租單位合理使用設(shè)備、按期進(jìn)行檢測與維護(hù)。第二十二條 設(shè)備報(bào)廢申請參照設(shè)備報(bào)廢管理辦法執(zhí)行。第二十三條 已報(bào)廢的設(shè)備，不得留在生產(chǎn)現(xiàn)場繼續(xù)使用，對能用的零、部件，使用單位應(yīng)組織回收利用。第二十四條 設(shè)備出售、轉(zhuǎn)讓由裝備工程部牽頭組織實(shí)施，根據(jù)市場需求情況，建立估價(jià)制度和售價(jià)審批制度，核定設(shè)備出售、轉(zhuǎn)讓的基準(zhǔn)價(jià)，具備條件的應(yīng)實(shí)行公開競價(jià)或拍賣。

13、第二十五條 財(cái)務(wù)部、裝備工程部定期組織固定資產(chǎn)清查，并及時(shí)完成設(shè)備調(diào)撥、報(bào)廢設(shè)備銷帳等手續(xù)，確保賬物相符。第二十六條 加強(qiáng)設(shè)備管理基礎(chǔ)工作，完善憑證管理、數(shù)據(jù)管理、定額管理和檔案資料管理，重視設(shè)備現(xiàn)場管理。第二十七條 重視設(shè)備經(jīng)濟(jì)管理，加強(qiáng)設(shè)備資產(chǎn)投資規(guī)劃與分析和核算工作，合理制定維修費(fèi)用指標(biāo)，保證設(shè)備資產(chǎn)的投資收益。第五章 設(shè)備狀態(tài)管理第二十八條 設(shè)備投入使用前必須制訂設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備日常檢查規(guī)程、設(shè)備日常保養(yǎng)規(guī)程、設(shè)備小修定保規(guī)程（或預(yù)防維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)）等設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理文件并嚴(yán)格執(zhí)行，確保正確使用、維護(hù)設(shè)備，烘爐、真空壓力浸漆設(shè)備、特種設(shè)備還應(yīng)制定設(shè)備強(qiáng)制周檢標(biāo)準(zhǔn)并執(zhí)行。嚴(yán)格禁止精機(jī)粗用，超負(fù)

14、荷、超規(guī)范使用設(shè)備的現(xiàn)象發(fā)生。嚴(yán)格做好設(shè)備點(diǎn)（巡）檢工作，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障、安全等隱患，并及時(shí)處理。第二十九條 設(shè)備操作人員在獨(dú)立使用設(shè)備前，必須對其進(jìn)行設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)規(guī)范、維護(hù)保養(yǎng)知識和安全操作規(guī)程等技術(shù)理論教育及實(shí)際操作技能培訓(xùn)，經(jīng)考試合格發(fā)給設(shè)備操作證后，方可憑證獨(dú)立操作設(shè)備。第三十條 設(shè)備操作人員要加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做到“三好”（管好、用好、養(yǎng)好）、“四會”（會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障），設(shè)備操作人員應(yīng)積極參與公司TPM活動開展，正確使用設(shè)備并切實(shí)做好設(shè)維護(hù)保養(yǎng)，積極參與六源清除改善活動、OPL活動等，操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時(shí)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行報(bào)修并配合設(shè)備故障處理。第三十一

15、條 使用設(shè)備必須實(shí)行兩定(定人、定機(jī))、三包(包使用、包養(yǎng)修、包保管)，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制。第三十二條 設(shè)備要嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制保養(yǎng)制。第三十三條 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)分日常維護(hù)保養(yǎng)(簡稱例保)和定期維護(hù)保養(yǎng)(簡稱定保)。 （一）例保：包括每班的維護(hù)保養(yǎng)、周末維護(hù)保養(yǎng)等短周期性保養(yǎng)，由操作人員負(fù)責(zé)進(jìn)行。（二）定保：在維修人員的輔導(dǎo)配合下，由設(shè)備操作人員按計(jì)劃進(jìn)行的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)，根據(jù)設(shè)備定保規(guī)程的要求進(jìn)行定期保養(yǎng)，主要生產(chǎn)設(shè)備每年定保不低于一次。第三十四條 專業(yè)維修人員要嚴(yán)格執(zhí)行維修責(zé)任制，督促設(shè)備操作人員正確、合理使用設(shè)備，指導(dǎo)督促設(shè)備操作人員搞好設(shè)備的例保和定保，對在用設(shè)備進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)故障隱患及

16、時(shí)排除，保證設(shè)備正常運(yùn)行。第三十五條 設(shè)備潤滑工作是設(shè)備使用與維護(hù)保養(yǎng)的重要環(huán)節(jié)。各使用單位應(yīng)根據(jù)設(shè)備擁有數(shù)量設(shè)立潤滑點(diǎn)，配備好專職或兼職的技術(shù)人員和潤滑工，配備合格的潤滑劑，配備一定數(shù)量符合要求的潤滑設(shè)施，按六定（定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定期、定人、定方法）、二潔（潤滑工具、注油（脂）口清潔）、三過濾（大油桶到小油桶、小油桶到油壺、油壺到設(shè)備）、一密封（潤滑系統(tǒng)不泄漏）執(zhí)行設(shè)備潤滑工作。第三十六條 設(shè)備修理分為故障修、小修、項(xiàng)修和大修。 （一）故障修：對設(shè)備發(fā)生的故障進(jìn)行分析、排除、交付使用的處理過程。 （二）小修：對設(shè)備進(jìn)行全面性檢查、清洗及調(diào)整，修復(fù)或更換磨損及不能維持使用到下次修理的零部件，

17、效能要滿足工藝要求；以維修人員為主，操作人員為輔，根據(jù)設(shè)備小修規(guī)程的要求進(jìn)行小修，設(shè)備小修每年不低于一次。 （三）項(xiàng)修：根據(jù)設(shè)備的結(jié)構(gòu)和使用特點(diǎn)及技術(shù)狀態(tài)，對其中喪失精度或達(dá)不到工藝要求的某些項(xiàng)目進(jìn)行針對性修理。修理項(xiàng)目的效能要滿足或高于產(chǎn)品工藝要求。 （四）大修：全面解體檢查，修復(fù)和更換全部磨損的零部件。大修后的設(shè)備要全面恢復(fù)設(shè)備性能和安全裝置，恢復(fù)外觀。配齊必要的部件，主要幾何精度(能力)達(dá)到出廠標(biāo)準(zhǔn)(或合同要求)，正常情況下使用到下一次大修。附屬設(shè)備及電器裝置與主機(jī)同時(shí)修理。第三十七條 設(shè)備使用單位按照設(shè)備的實(shí)際技術(shù)狀況和生產(chǎn)經(jīng)營情況編制年度設(shè)備檢修計(jì)劃，經(jīng)裝備工程部審核后生效；設(shè)備檢修

18、計(jì)劃(包括小修、定保及換油計(jì)劃)是公司經(jīng)營計(jì)劃的組成部分，設(shè)備使用單位統(tǒng)籌安排，嚴(yán)格執(zhí)行。第三十八條 重視設(shè)備修前預(yù)檢和配件準(zhǔn)備工作。避免因設(shè)備大修、項(xiàng)修修前預(yù)檢和修換件準(zhǔn)備不到位出現(xiàn)延長停修時(shí)間和加大修理成本的狀況。在保證設(shè)備修理質(zhì)量的前提下，做好配件的修舊利廢工作，盡可能降低修理成本。第三十九條 設(shè)備修理應(yīng)嚴(yán)格按照修理規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(或合同要求)進(jìn)行。在設(shè)備修理中要積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料，把修理與改造、挖潛、提效結(jié)合起來，達(dá)到縮短周期、降低成本、保證質(zhì)量的目的。第四十條 要建立健全設(shè)備修理質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度，按修理規(guī)范或合同規(guī)定嚴(yán)格把關(guān)，對未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的設(shè)備不準(zhǔn)交付使用。第四

19、十一條 根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營和外部供應(yīng)條件等實(shí)際情況，在保證正常維修和減少儲備資金占用的前提下，合理確定設(shè)備備件的儲備量。（一）設(shè)備備品備件的范圍：包括設(shè)備隨機(jī)專用備件，常用易損零件,標(biāo)準(zhǔn)件，通用器件等。（二）使用單位根據(jù)設(shè)備狀況，負(fù)責(zé)制定關(guān)鍵設(shè)備配件備品的采購計(jì)劃并組織實(shí)施。（三）配件采購后經(jīng)驗(yàn)收合格入庫、領(lǐng)用等工作。建立關(guān)鍵設(shè)備備品備件清單，詳細(xì)記錄備件的應(yīng)用設(shè)備、備件名稱、備件規(guī)格、下限數(shù)量、庫存量。第四十二條 要有計(jì)劃地安排老舊設(shè)備更新改造。要依靠技術(shù)進(jìn)步，采用高新技術(shù)和實(shí)用技術(shù)，集中專項(xiàng)資金更新改造老舊設(shè)備，提高企業(yè)技術(shù)裝備的整體水平。第四十三條 設(shè)備進(jìn)行加裝改造時(shí)，必須事先進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)論證

20、，要盡可能結(jié)合大修理進(jìn)行。設(shè)備加裝改造后要及時(shí)組織試用和技術(shù)鑒定，改造部分的技術(shù)資料要全部歸檔。第四十四條 設(shè)備改造驗(yàn)收后，費(fèi)用來源為資本性支出費(fèi)用的應(yīng)將新增加的價(jià)值及時(shí)辦理固定資產(chǎn)增值手續(xù)。第四十五條 為了確保重點(diǎn)設(shè)備的完好，根據(jù)設(shè)備發(fā)生故障和停機(jī)修理對生產(chǎn)、質(zhì)量、成本、安全、環(huán)保等方面的影響程度及造成損失的大小，將設(shè)備劃分為A、B、C三類：A類為關(guān)鍵設(shè)備，是重點(diǎn)管理和維修的對象，主要是指：關(guān)鍵工序的單一生產(chǎn)設(shè)備；生產(chǎn)負(fù)荷高，并且發(fā)生事故或故障對均衡生產(chǎn)有較大影響的設(shè)備；CRCC等體系認(rèn)證、廣鐵(集團(tuán))株洲機(jī)車監(jiān)造項(xiàng)目部等指定的關(guān)鍵設(shè)備；B類為主要生產(chǎn)設(shè)備，按主要生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行管理，主要是指：

21、直接用于加工、裝配、檢測、運(yùn)輸、環(huán)境保護(hù)處理等產(chǎn)品生產(chǎn)過程的設(shè)備；C類為一般設(shè)備，應(yīng)進(jìn)行一般性管理并可適當(dāng)降低維修標(biāo)準(zhǔn)。第六章 設(shè)備安全管理第四十六條 嚴(yán)格遵守國家有關(guān)設(shè)備安全的法律、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)化安全管理要求，穩(wěn)步推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備安全管理，減少和避免設(shè)備事故的發(fā)生。第四十七條 特種設(shè)備購置、安裝、使用、維修要嚴(yán)格遵守國務(wù)院特種設(shè)備安全監(jiān)察條例。特種設(shè)備須由有資質(zhì)的單位制造安裝。安裝調(diào)試完畢，須經(jīng)具備專業(yè)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)檢測、檢驗(yàn)合格，取得安全使用證或安全標(biāo)志后方可使用，并按照有關(guān)規(guī)程注冊登記和定期進(jìn)行安全檢測，確保特種設(shè)備的注冊登記率和定期檢驗(yàn)合格率達(dá)到100%；同時(shí)

22、要建立完整的特種設(shè)備安全技術(shù)檔案。第四十八條 焊接設(shè)備的購置、安裝、使用、維修要嚴(yán)格遵守設(shè)備通用管理規(guī)定，還需要滿足EN15085、ISO3834等焊接質(zhì)量體系要求。第四十九條 在易燃、易爆等危險(xiǎn)場所使用的設(shè)備，應(yīng)具備防燃、防爆等安全性能。第五十條 特種設(shè)備作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門考核合格，取得國家特種作業(yè)人員資質(zhì)證書，方可從事相應(yīng)的設(shè)備操作，嚴(yán)禁無證操作。第五十一條 發(fā)生設(shè)備事故，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真分析原因，確定事故性質(zhì)與類別，確定責(zé)任者，并做出妥善處理和采取防范措施。凡發(fā)生重大、特大設(shè)備事故，應(yīng)及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門。第五十二條 設(shè)備由于保養(yǎng)不良、操作不合理、修理不當(dāng)?shù)仍?/p>

23、造成非正常損壞，造成停機(jī)或使設(shè)備質(zhì)量、技術(shù)性能降低，影響正常使用，均為設(shè)備事故和故障。 事故分為設(shè)備事故、動能供應(yīng)中斷事故二類。 設(shè)備事故分為一般事故、重大事故、特大事故三級。凡屬下列條件之一者，即按該級事故處理： （一）一般事故 1.設(shè)備連續(xù)停機(jī)時(shí)間5天及以上； 2.設(shè)備修復(fù)費(fèi)用達(dá)10000元及以上。（二）重大事故 1.設(shè)備連續(xù)停機(jī)時(shí)間15天及以上； 2.設(shè)備修復(fù)費(fèi)用達(dá)50000元及以上。 （三）特大事故 1.設(shè)備連續(xù)停機(jī)時(shí)間達(dá)30天及以上； 2.設(shè)備修復(fù)費(fèi)用達(dá)10萬元及以上。 未構(gòu)成事故的均為設(shè)備故障。 有專業(yè)規(guī)定的設(shè)備按有關(guān)規(guī)定確定事故等級。 修復(fù)費(fèi)用只計(jì)算直接發(fā)生的人工、材料費(fèi)用(或因

24、事故而報(bào)廢的設(shè)備價(jià)值)。 動能供應(yīng)中斷事故分為動能供應(yīng)重大事故、一般供應(yīng)中斷事故兩級。凡屬下列條件之一者，即為該級別事故：（四）動能供應(yīng)重大事故 1.由于公司內(nèi)部各種原因，電力設(shè)備(包括線路)發(fā)生故障或事故，造成全公司非正常停電30分鐘以上，或局部車間l小時(shí)以上者； 2.由于公司內(nèi)動力設(shè)備原因，非正常中斷全公司動能供應(yīng)1小時(shí)以上，或局部車間4小時(shí)以上者； 3.一般供應(yīng)中斷事故：除上述動能供應(yīng)情況以外的事故，均為一般供應(yīng)中斷事故。 第五十三條 設(shè)備發(fā)生事故后應(yīng)立即停止使用，采取措施防止影響擴(kuò)大。要保護(hù)好現(xiàn)場，按照生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例（國務(wù)院令493號）的要求分析原因，組織搶修。屬于動能

25、供應(yīng)中斷事故，應(yīng)盡快查明原因，恢復(fù)供應(yīng)。 （一）特大事故，公司在2小時(shí)內(nèi)通過電話或網(wǎng)絡(luò)報(bào)中國中車綜合管理部，并在15日內(nèi)將事故分析報(bào)告上報(bào)中國中車。 （二）對設(shè)備事故要做到“四不放過”(事故原因分析不清不放過；事故責(zé)任者和群眾未受教育不放過；事故責(zé)任者未得到追究不放過；沒有防范措施不放過。) （三）對于責(zé)任事故應(yīng)視其性質(zhì)、損失程度嚴(yán)肅處理。（四）對于隱瞞事故、弄虛作假的單位和個(gè)人應(yīng)加重處罰，并追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第七章 設(shè)備節(jié)能環(huán)保管理第五十四條 積極探索設(shè)備低耗高效運(yùn)行的有效方法和途徑，在購置或建造用能設(shè)備時(shí)，按照中華人民共和國節(jié)約能源法和機(jī)械行業(yè)節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行審核，不得新上國家明令淘汰的高耗能

26、設(shè)備，禁止引進(jìn)境外落后的用能設(shè)備。第五十五條 對在用耗能過高的設(shè)備，采用先進(jìn)技術(shù)逐步進(jìn)行節(jié)能改造。第五十六條 對無法改造或無改造價(jià)值的耗能過高設(shè)備，按國家有關(guān)部門規(guī)定的淘汰目錄和淘汰期，逐步實(shí)行資產(chǎn)報(bào)廢。第五十七條 嚴(yán)格遵守國家環(huán)境保護(hù)法規(guī)的各項(xiàng)要求，在購置設(shè)備和實(shí)施技術(shù)改造時(shí)，選用污染排放量符合國家標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備。用于防治污染的設(shè)備設(shè)施，未經(jīng)環(huán)境保護(hù)主管部門同意，不準(zhǔn)擅自拆除或閑置。第五十八條 新購設(shè)備向大氣或各類水體排放的廢氣、廢水，必須達(dá)到國家有關(guān)排放標(biāo)準(zhǔn)。凡超過排放標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備均應(yīng)停止使用，及時(shí)治理、改造或更新。第五十九條 設(shè)備產(chǎn)生的噪聲，在單位界域邊緣應(yīng)低于國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，超過標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備應(yīng)及

27、時(shí)治理或改造。第六十條 對列入淘汰范圍的高耗能設(shè)備和超過國家標(biāo)準(zhǔn)的污染環(huán)境設(shè)備，不得轉(zhuǎn)讓給他人使用。第八章 資產(chǎn)（設(shè)備）效能管理第六十一條 為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略或保證公司資產(chǎn)保值增值，經(jīng)公司研究決定，部分資產(chǎn)可以進(jìn)行租賃經(jīng)營。第六十二條 為確保公司對外租賃資產(chǎn)的安全，在租賃前，由裝備工程部組織資本與財(cái)務(wù)部、戰(zhàn)略與市場部、審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管理部對承租單位進(jìn)行調(diào)研，并撰寫調(diào)研報(bào)告報(bào)公司。第六十三條 租金：年租金底價(jià)=資產(chǎn)的年折舊額及大修費(fèi)（或土地使用權(quán)攤銷）+出租資產(chǎn)的凈值×同期銀行貸款利率+相關(guān)稅費(fèi)；由資本與財(cái)務(wù)部根據(jù)合同每年收取。第六十四條 租賃資產(chǎn)（設(shè)備）管理，為確保租賃資產(chǎn)的狀態(tài)良好，裝備工

28、程部每年組織相關(guān)單位對租賃資產(chǎn)進(jìn)行一次現(xiàn)場檢查，督促租賃單位做好相應(yīng)的維保。第九章 檢查與考核第六十五條 公司每年組織開展一次設(shè)備大檢查。使用單位應(yīng)于每年9月至10月對全部主要生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查，掌握設(shè)備的技術(shù)及安全狀態(tài)，為編制下年度設(shè)備更新、改造、大修、小修、定保計(jì)劃提供依據(jù)，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)整改。檢查中，應(yīng)對關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行精度檢查，必要時(shí)進(jìn)行動態(tài)精度檢測，及時(shí)調(diào)整精度，保證設(shè)備技術(shù)狀態(tài)完好。使用單位要將大檢查情況按要求報(bào)裝備工程部備案。第六十六條 裝備工程部每季度組織一次TPM檢查、評比、表彰，每年組織年度設(shè)備管理創(chuàng)優(yōu)評比、表彰。使用單位應(yīng)在內(nèi)部積極開展設(shè)備管理評比活動，表彰和獎(jiǎng)勵(lì)先

29、進(jìn)單位和個(gè)人。第六十七條 對因設(shè)備管理混亂，使設(shè)備嚴(yán)重失修而影響生產(chǎn)或設(shè)備大量閑置造成浪費(fèi)的單位，限期整頓并根據(jù)情節(jié)輕重追究單位領(lǐng)導(dǎo)人員或有關(guān)責(zé)任人的行政責(zé)任。 對玩忽職守，違章指揮，違反操作、使用、維護(hù)、修理規(guī)程，造成設(shè)備事故和經(jīng)濟(jì)損失的人員，根據(jù)情節(jié)輕重，進(jìn)行相應(yīng)的處罰。第六十八條 公司設(shè)備管理工作主要考核指標(biāo)。序號項(xiàng)目名稱工作目標(biāo)1設(shè)備安全設(shè)備安全事故為零。2年度設(shè)備修理費(fèi)用年度設(shè)備修理費(fèi)用控制在公司下發(fā)的指標(biāo)范圍內(nèi)。3設(shè)備采購設(shè)備采購計(jì)劃（合同簽訂）完成率100，費(fèi)用控制在指標(biāo)范圍內(nèi)。4設(shè)備大修設(shè)備大修計(jì)劃完成率100，大修費(fèi)用控制在指標(biāo)范圍內(nèi)。5設(shè)備小修設(shè)備月度小修計(jì)劃完成率100，

30、設(shè)備年度小修計(jì)劃完成率1006設(shè)備定期保養(yǎng)設(shè)備月度定期保養(yǎng)計(jì)劃完成率100，設(shè)備年度定期保養(yǎng)計(jì)劃完成率100。7設(shè)備換油設(shè)備月度換油計(jì)劃完成率100，設(shè)備年度換油計(jì)劃完成率100。8關(guān)鍵設(shè)備綜合故障停機(jī)率1。9特種設(shè)備定期檢測在用特種設(shè)備定期檢測合格率100。10特種設(shè)備強(qiáng)制性周檢特種設(shè)備強(qiáng)制性周檢完成率100。11主要生產(chǎn)設(shè)備完好率100。12年度主要生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)狀況調(diào)查完成率100。第六十九條 公司設(shè)備運(yùn)營管理工作主要表格（見附件）。第九章 附則第七十條 本規(guī)定由裝備工程部編制并負(fù)責(zé)解釋。第七十一條 本規(guī)定自印發(fā)之日起實(shí)行。 附件1、設(shè)備維保小修規(guī)程附件2、設(shè)備小修驗(yàn)收單附件3、設(shè)備定保驗(yàn)

31、收單附件4、機(jī)械設(shè)備技術(shù)狀態(tài)調(diào)查表附件5、電氣設(shè)備技術(shù)狀態(tài)調(diào)查表附件6、設(shè)備封存、啟封申請表附件7、年度（部門）設(shè)備檢修作業(yè)計(jì)劃附件8、（部門）主要生產(chǎn)設(shè)備清單附件9、（部門）關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備清單附件10、（部門）關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備備品備件清單附件11、（部門）關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備易損件清單附件12、年月設(shè)備工作責(zé)任制考核表附件13、關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備精度檢測表附件14、技術(shù)狀態(tài)標(biāo)準(zhǔn)附件1：設(shè)備維保小修規(guī)程編號： 日保內(nèi)容和要求內(nèi)容和要求保養(yǎng)部位定保小修班前：班后：附件2：設(shè) 備 小 修 驗(yàn) 收 單單位： 年 月 日設(shè)備編號名稱檢修負(fù)責(zé)人停修 小時(shí)月 日開工 月 日完工序號小 修 部 位小修內(nèi)容完成情況123驗(yàn)收意見

32、主 管使用人設(shè)備技術(shù)員填報(bào)要求：小修完工后由維修班檢修負(fù)責(zé)人根據(jù)修理內(nèi)容認(rèn)真填寫，由設(shè)備員交有關(guān)人員簽認(rèn)以后于次月3日前報(bào)裝備工程部審核備案。附件3：設(shè) 備 定 保 驗(yàn) 收 單單位： 年 月 日設(shè)備編號名稱使用人保養(yǎng)時(shí)間月 日開工 月 日完工序號保 養(yǎng) 部 位定期保養(yǎng)內(nèi)容完成情況123驗(yàn)收意見操作人維修班長設(shè)備技術(shù)員填報(bào)要求：機(jī)械動力設(shè)備定保完工后，由設(shè)備使用者按照保養(yǎng)要求認(rèn)真填寫保養(yǎng)內(nèi)容交有關(guān)人員簽章后于次月3號前報(bào)裝備工程部審核備案。附件4：機(jī)械設(shè)備技術(shù)狀態(tài)調(diào)查表單位： 設(shè)備編號： 型號規(guī)格：檢查日期： 設(shè)備名稱： 上次大修日期：序號檢查項(xiàng)目評語備 注好合格不合格一1.精度和光潔度2.載重

33、和牽引3.汽缸和活塞4.性能二1.傳動部分的工作性能2.制動3.功能效能4.燃料消耗三1.潤滑及冷卻系統(tǒng)2.走行部分3.基礎(chǔ)4.通風(fēng)裝置和煙道四1.操作靈敏度和安全裝置2.操作靈敏度和安全裝置3.操作靈敏度和安全裝置4.傳動機(jī)構(gòu)五1.主要滑動面擦傷情況2.主構(gòu)架3.立柱或主架4.爐體結(jié)構(gòu)六電氣裝置七零部件完整程度八設(shè)備外觀技術(shù)等級1234單位主管領(lǐng)導(dǎo) 填報(bào)人：附注：檢查項(xiàng)目中的1.為金屬切削機(jī)床、剪沖、鑄工、木工等設(shè)備的檢查項(xiàng)目； 2.為起重運(yùn)輸設(shè)備的檢查項(xiàng)目； 3.為蒸汽、空氣錘檢查項(xiàng)目； 4.為工業(yè)爐檢查項(xiàng)目。附件5：電 氣 設(shè) 備 技 術(shù) 狀 態(tài) 調(diào) 查 表單位 設(shè)備編號 設(shè)備名稱 序號

34、檢查項(xiàng)目檢查情況 評 語好合格不合格一運(yùn)行性能二保護(hù)裝置三絕緣情況四零部件完整五外觀與潤滑六運(yùn)轉(zhuǎn)情況技術(shù)狀態(tài)等級123單位主管領(lǐng)導(dǎo) 設(shè)備員 調(diào)整日期 年 月 日附件6：設(shè)備封存、啟封申請表設(shè)備編號設(shè)備名稱規(guī)格型號用 途£ 專用 £ 通用封存前保 養(yǎng)£完成 月 日封存地點(diǎn)封存開始日期年 月 日預(yù)計(jì)啟封日期年 月 日申請封存理由：經(jīng)辦人：使用單位主管：封存審批經(jīng)辦人： 裝備工程部主管領(lǐng)導(dǎo)：申請啟封理由經(jīng)辦人： 使用單位主管：啟封審批經(jīng)辦人： 裝備工程部主管領(lǐng)導(dǎo)：注：1、本表1式2份，使用部門、裝備工程部各1份；2、封存固資在封存前進(jìn)行一次徹底保養(yǎng)；封存期間，使用部門應(yīng)

35、按規(guī)定定期對期保養(yǎng)（每年不少于1次）。附件7： 年度 （部門） 設(shè)備檢修作業(yè)計(jì)劃序號設(shè)備編號設(shè)備名稱使用班組型號規(guī)格安裝位置月份123456789101112單位主管領(lǐng)導(dǎo)（簽字）： 設(shè)備員（簽字）：附表8： （部門）主要生產(chǎn)設(shè)備清單序號設(shè)備編號設(shè)備名稱型號制造商重量（T）功率（KW）制造（出廠）日期安裝位置使用人使用情況使用部門使用日期 單位主管領(lǐng)導(dǎo)（簽字）： 設(shè)備主管（簽字）：附表9： （部門）關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備清單序號設(shè)備編號設(shè)備名稱設(shè)備型號出廠日期制造廠家設(shè)備位置使用班組設(shè)備負(fù)責(zé)人關(guān)鍵性說明類型加工產(chǎn)品設(shè)備主要性能參數(shù)操作者可替代設(shè)備（編號）加工產(chǎn)品委外資源備注：本清單涵蓋事業(yè)部所有重點(diǎn)關(guān)鍵設(shè)

36、備，包括各種體系審核的關(guān)鍵設(shè)備，使用單位在“類型”欄主要分為“CRCC認(rèn)證、株機(jī)驗(yàn)收室”等 單位主管領(lǐng)導(dǎo)（簽字）： 設(shè)備主管（簽字）：附表10： （部門）關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備備品備件清單序號設(shè)備編號設(shè)備名稱備件編號備件名稱備件型號最低庫存（件）當(dāng)前庫存（件）采購周期1234567891011單位主管領(lǐng)導(dǎo)（簽字）： 設(shè)備主管（簽字）：附表11： （部門） 關(guān)鍵設(shè)備易損件清單序號設(shè)備編號設(shè)備名稱易損件名稱易損件型號最低庫存現(xiàn)有庫存更換周期備注123編制： 審核： 批準(zhǔn)：附件12： 年 月設(shè)備工作責(zé)任制考核表單位公章 填報(bào)日期 月 日考核項(xiàng)目完成情況單位設(shè)備工作月度小結(jié)及重點(diǎn)設(shè)備管理情況：設(shè)備安全 設(shè)備事故 次 設(shè)備編號 隱性事故 次 設(shè)備編號設(shè)備故障停機(jī)率故障 次 停機(jī)