組織行為學(xué)與沖突管理高級研修班

1、信息更豐富、操作更方便、溝通更有效森濤培訓(xùn)網(wǎng)() 客服熱線：02034071250組織行為學(xué)與沖突管理高級研修班【時(shí)間地點(diǎn)】 2010年4月24-25日（星期六、日 9:0017:00）深圳市南山區(qū)科技園【參加對象】 企業(yè)老板、總經(jīng)理、中高層管理人員、部門經(jīng)理、企業(yè)骨干人員。 【費(fèi) 用】 ￥2500元/人 (費(fèi)用含:專家授課費(fèi)、資料費(fèi)、中餐、咖啡茶水等) 【會務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)（）廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 【咨詢電話】34071978（提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠,歡迎來電咨詢） 【聯(lián) 系 人】 龐先生 郭小姐【在線 QQ 】 568499978 【網(wǎng)址鏈接】 組織

2、行為學(xué)與沖突管理高級研修班(孫非) 課程背景： 組織行為學(xué)由全國授課最好的孫非老師主講。孫老師從個(gè)體行為、心態(tài)、動(dòng)機(jī)、結(jié)果等方面為學(xué)員進(jìn)行了詳細(xì)的案例解說與精辟分析。孫非老師認(rèn)為，個(gè)體的種種行為，與小時(shí)候的環(huán)境有著直接的關(guān)系，在企業(yè)管理中，應(yīng)當(dāng)要了解不同員工的家庭背景、教育情況，研究他們的成長經(jīng)歷，知道他們未來的發(fā)展方向，并更好的指導(dǎo)他們。從個(gè)體行為的研究延伸到企業(yè)管理當(dāng)中，領(lǐng)導(dǎo)者要認(rèn)識到角色管理的重要性，不同的場合，做最得體的事，說最得體的話，從而更好的了解別人，針對不同個(gè)體在組織當(dāng)中的行為，采用不同的溝通與激勵(lì)方式，做到知人善任，集萬眾于一心，得天下英才而用之，才能在激烈的競爭社會環(huán)境中，

3、讓企業(yè)走得更好，走得更遠(yuǎn)！ “一個(gè)人不怕別人不了解你，最怕你自己不了解別人?！比绻軌蛄私鈩e人，尊重別人，沒有做不好的事情。本課程旨在幫助職業(yè)經(jīng)理人培養(yǎng)正確的觀念，隨時(shí)隨地關(guān)注和理解他人，隨時(shí)隨地反省自己，把企業(yè)做的更強(qiáng)！ 培訓(xùn)風(fēng)格： 通俗易懂，風(fēng)趣幽默，語言簡練，深入淺出，雅俗共賞，互動(dòng)教學(xué)。具有很強(qiáng)的感染力和穿透力。觸動(dòng)每個(gè)人的心靈，保證培訓(xùn)效果。 課程內(nèi)容第1章 組織行為學(xué)的體系和發(fā)展 組織行為學(xué)的體系和發(fā)展 組織行為學(xué)的歷史演變與發(fā)展趨勢 我國組織行為學(xué)的發(fā)展和研究領(lǐng)域 案例分析、本章小結(jié)第2章 組織行為學(xué)的研究方法 組織行為學(xué)研究的構(gòu)思和設(shè)計(jì) 研究的測量與評價(jià) 研究的數(shù)據(jù)分析與結(jié)論

4、案例分析、本章小結(jié)第3章 知覺與個(gè)體決策 知覺的相關(guān)理論 歸因理論與知覺偏差 個(gè)體決策 案例分析、本章小結(jié)第4章 個(gè)體綜合素質(zhì) 能力與管理技能 人格與管理 價(jià)值觀 案例分析、本章小結(jié)第5章 工作激勵(lì) 激勵(lì)的概念 激勵(lì)的內(nèi)容理論 激勵(lì)的過程理論 激勵(lì)在管理中的應(yīng)用 案例分析、本章小結(jié)第6章 態(tài)度和壓力管理 態(tài)度 工作滿意與績效 壓力理論與壓力管理策略 案例分析、本章小結(jié)第7章 群體動(dòng)力學(xué) 群體發(fā)展階段與群體關(guān)系 群體規(guī)范和群體內(nèi)聚力 群體決策 案例分析、本章小結(jié)第8章 團(tuán)隊(duì)管理 團(tuán)隊(duì)的定義與特征 高效團(tuán)隊(duì)的形成與發(fā)展 團(tuán)隊(duì)決策與團(tuán)隊(duì)管理 案例分析、本章小結(jié)第9章 溝通與群體間動(dòng)力學(xué) 溝通、群體間

5、關(guān)系 案例分析、本章小結(jié)第10章 沖突、談判和權(quán)力 沖突管理 談判 權(quán)力 案例分析、本章小結(jié)第11章 領(lǐng)導(dǎo)行為與管理決策 領(lǐng)導(dǎo)的特征論和行為論 領(lǐng)導(dǎo)行為的權(quán)變理論 管理決策的理論和方法 案例分析、本章小結(jié)第12章 組織結(jié)構(gòu)和組織設(shè)計(jì) 組織理論 組織結(jié)構(gòu) 組織設(shè)計(jì)與權(quán)變因素 案例分析、本章小結(jié)第13章 組織文化 組織文化的概念與作用 我國企業(yè)文化的建設(shè) 跨文化組織管理 案例分析、本章小結(jié)第14章 組織的變革與發(fā)展 組織的變革和組織發(fā)展理論 組織發(fā)展與管理改革的途徑 組織學(xué)習(xí) 案例分析、本章小結(jié) 講師簡介 孫非教授：現(xiàn)任及曾任天津金香麥速食有限公司管理顧問、天津立達(dá)醫(yī)療電子公司顧問、美國綜合科學(xué)研

6、究中心國際顧問、深圳零售協(xié)會高級顧問、天津可口可樂飲料有限公司特約顧問、深圳青年學(xué)院客座教授、中國人民大學(xué)、清華大學(xué)、北京大學(xué)、武漢大學(xué)、東北財(cái)經(jīng)大學(xué)、澳門科技大學(xué)客座教授、中華全國美學(xué)學(xué)會會員、中國人類學(xué)會會員、美國明尼蘇達(dá)大學(xué)社會學(xué)系榮譽(yù)成員、列入美國傳記研究所世界名人錄第七版和中國中華英模大詞典。部分著作：社會心理學(xué)詞典，農(nóng)村讀物出版社，1988.8.主編大學(xué)生心理導(dǎo)論，中國經(jīng)濟(jì)出版社， 1992. 主編人力資源管理與開發(fā)實(shí)務(wù)，2001，主編組織行為學(xué)，東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，2003，等共十四冊社會心理學(xué)手冊，南開大學(xué)出版社，1992.主譯社會生活中的交換與權(quán)力，臺灣桂冠出版公司。1999

7、.2譯著商業(yè)倫理，中國機(jī)械工業(yè)出版社，1999.主譯人力資源管理，中國機(jī)械工業(yè)出版社，1999，譯著組織行為及過程，東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，2000培訓(xùn)、咨詢的部分客戶：摩托羅拉（中國）有限公司、中美合資博士倫公司、華為技術(shù)、鐵道部、三九制藥、中國工商銀行天津分行、中國銀行天津分行、中國遠(yuǎn)洋運(yùn)輸公司、日本關(guān)西涂料公司、招商銀行深圳分行、山西陽泉礦務(wù)局、大港油田、天津鐵廠、天津鋼廠、中新藥業(yè)股份集團(tuán)、深圳茂業(yè)集團(tuán)、中國科學(xué)院大連物化所膜技術(shù)中心、中美史克、頂新（康師傅）國際集團(tuán)、天士力集團(tuán)、中國海洋石油、凱悅飯店、化工部第一設(shè)計(jì)院、天津商會等數(shù)十家國內(nèi)外知名企業(yè)。 本課程可根據(jù)客戶需求提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，咨詢電話：（O2O）34O7125O課程網(wǎng)址：森濤培訓(xùn)網(wǎng). 報(bào)名回執(zhí)表如下：報(bào)名回執(zhí)表回執(zhí)請發(fā)到：kcbm 或傳真至#160; 我單位共 _ 人確定報(bào)名參加2014年_ 月_ 日在 _ 舉辦的組織行為學(xué)與沖突管理高級研修班培訓(xùn)班。單位名稱聯(lián)系人電 話手 機(jī)地 址傳 真E-mail序號參會人員性 別部門/職務(wù)聯(lián)絡(luò)手機(jī)金 額合 計(jì)123繳費(fèi)方式    轉(zhuǎn)帳 現(xiàn)金 （請選擇 在打）VIP會員ID住宿要