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文檔簡介

1、*工程揚塵治理精細化管理方案編制人:審批人:*公司*項目經理部20*年*月*日目錄一、編制依據:2二、工程概況:2三、揚塵治理的總目標2四、揚塵治理領導小組名單及工作職責分工24.1揚塵領導小組成員24.2 揚塵治理工作職責分工2五、揚塵管理實施辦法及措施3六、防塵降塵實體管理5七、防塵降塵管理制度5一、編制依據:為有效的防治城市揚塵污染,改善城市環(huán)境空氣質量,保障人體健康,預防本工程施工中對環(huán)境污染事故的發(fā)生,依照建筑法、安全生產法、建筑工程安全生產管理條例、建筑施工安全檢查標準、環(huán)境保護法等法律、法規(guī)和標準,結合本工程的具體情況,特編制本專項方案。二、工程概況:*工程總建筑面積:* ,其中

2、地上面積 *、地下面積*,設計主要使用功能為住宅、商業(yè)和地下停車庫。主要機械挖掘機、自卸車、鋼筋加工機械、木工加工機械及塔吊。三、揚塵治理的總目標建立有效的管理制度、并通過實施確保工地現場達到成都市揚塵治理檢查要求、使揚塵治理工作制度化、規(guī)范化。四、揚塵治理領導小組名單及工作職責分工4.1揚塵領導小組成員組 長:副組長:組 員:4.2 揚塵治理工作職責分工4.2.1項目部成立揚塵治理管理領導小組,項目經理為組長,專職安全員、工程經理為副組長,專項工長、施工員、材料員及各班組長負責人為組員,實施揚塵治理工作。4.2.2由專職安全員負責每天檢查揚塵治理落實及實施情況并作好記錄。五、揚塵管理實施辦法

3、及措施5.1現場圍擋和大門  施工場地周圍應設置不低于1.8m高外墻,做到堅固、穩(wěn)定、整潔、美觀,并在外則設置環(huán)保方面宣傳報。  施工現場應設置封閉式金屬板制大門,門頭尺寸不小于3×2m,且設置企業(yè)標志。  5.2現場道路和出入口  必須設置現場內環(huán)形暢通的砼主干道路和沿單位建筑物四周非泥面的暢通道路,雨天不積水。同時設置固定灑水點定時灑水、確保無揚塵。  施工現場出入口必須采用砼硬化且與城市道路相連接,砼標號不低于C15,硬化厚度不少于20cm。生活區(qū)、加工區(qū)可采用磚鋪等其他方式硬化

4、。場地要平整、堅實、整潔,塵土不飛揚,且有良好的排水設施,保證排水暢通??煞N植或盆栽花草,搞好現場綠化。  5.3物料堆放  嚴格按照平面布置圖所標位置堆放各種工具、構件、材料,并懸掛名稱、品種、規(guī)格、主要責任人等標示牌。  各種材料、構件要按品種、規(guī)格分類堆放整齊,做到“五成”(成方、成垛、成堆、成捆、成排),散裝材料要入池,并設置明顯標牌。  水泥、鋼筋等建筑初料應按生產廠家、品種、強度和生產日期分類存放、穩(wěn)定牢固、整齊有序,并設置材料狀態(tài)標識牌。水泥存放應設專用庫房,要有防塵、防潮、防雨措施。施工現場必須使用

5、商品混凝土,禁止現場攪拌。所有沙、石等易飛揚的材料存放露天時,必須用彩條布或密目網遮蓋嚴密。  5.4土方工程  土方施工方案包括:施工現場土方揚塵治理及文明施工承諾書、對周邊環(huán)境影響及防治措施、土方開挖施工準備、基坑開挖方法、土方開挖質量要求和質量保證措施、土方開挖安全要求和安全保證措施、土方的運輸和堆放地點。   施工現場裸露地面要進行碾壓,及時灑水,確保無揚塵。  土方運送必須采取全覆蓋的密封措施,必須裝載規(guī)范,保持密閉運輸和車容整潔,不得沿途飛揚、撒漏和帶泥上路。  施工現場堆土要使用蓬

6、布及密目網雙層覆蓋。  工地進出口道路進行硬化處理,設置沖洗車輛設備,所有施工運輸車輛,挖掘土方設備駛出工地前,必須進行沖洗、嚴格遵守車輛沖洗制度、不得帶泥塵出工地。  施工現場四周設置暢通的排水溝,設置沉淀池,確保雨期洪水不污染城市道路、堵塞管道,詳見附圖。  5.5運輸車輛管理  施工現場液體或散裝材料、垃圾的運輸,必須進行密封、包扎或覆蓋,嚴禁灑漏污染城市道路。  施工現場必須設置洗車池(沖洗槽)和沉淀池,配置高壓水槍,對駛出車輛進行沖洗。洗車池應設在工地大門內適當位置,深度不低于30cm

7、。沉淀池不小于80×80×100cm,經沉淀池的2次沉淀過濾到清水池,對清水池的水作為建筑用水。  5.6垃圾運送和堆放 建筑垃圾應集中、分類堆放,及時清運;禁止建筑垃圾高空拋撒。防止塵土飛揚。清理散裝物及廢棄物時采用密閉式。做到建筑垃圾及時清運,且灑水減少揚塵。并在指定的垃圾處現場處理。臨時堆放的生活垃圾應采用封閉式容器,日產日清。垃圾清運應委托有資格的運輸單位,不得亂卸亂倒。不得在施工現場熔融瀝青,施工現場嚴禁焚燒廢棄物、防止毒煙塵和氣體污染環(huán)境。5.7其他攪拌機出料口外必須全封閉,并采用噴淋裝置降塵,地下設沉淀池,并定期進行清理。對涉及揚塵問題的作

8、業(yè)班組進行專項防治揚塵交底,將揚塵防治工作落實到操作層,并建立獎懲制度、以推動現場工地揚塵污染控制進程。項目部與作業(yè)班組簽定揚塵治理目標責任書,對揚塵治理工作進行目標化管理。安排兩名保潔員負責現場的施工道路及公共區(qū)域的衛(wèi)生打掃工作,清掃地面前必須灑水。如遇六級以上大風,對易產生揚塵的施工,應停止作業(yè)。5.7.6另設兩名保潔員對施工途經道路進行及時打掃灑水 六、防塵降塵實體管理6.1 加強日常檢查督促,制定管理方法和專項考核方法,嚴格按JGJ592011施工現場安全檢查標準相關事項執(zhí)行、及時制止違章違紀現象,項目部揚塵領導小組每周組織進行檢查,結合安全員每天巡檢記錄情況、每月月底進行考

9、評打分向上級主管部門匯報。6.2 做好施工作業(yè)人員的安全教育,宣傳相關法律法規(guī),提高作業(yè)人員的安全意識及環(huán)境保護意識、職業(yè)健康意識。6.3 及時更換、維修不能符合使用要求的防塵降塵設施設備,保障防塵降塵設施設備完好可靠。七、防塵降塵管理制度7.1在制定和實施施工組織設計時,把揚塵污染控制放在突出的位置,對揚塵污染控制工作進一步深化,加大環(huán)保投入,鞏固揚塵治理成果。7.2落實好“三個一”制度。有一個專門的揚塵治理領導組織機構;有一支專門的檢查機構;有一本專門環(huán)境管理目標責任書7.3深入開展環(huán)保宣傳活動,加大宣傳力度,利用制作宣傳版面、黑板報、座談會、培訓等形式,宣傳揚塵污染控制的重要性,使各級管

10、理人員和操作工人知曉揚塵污染控制的法律責任,使其利用環(huán)保法律、法規(guī)環(huán)保知識保障自身權益,調動其自覺參加揚塵污染控制工作的積極性,形成良好治理氣氛。7.4揚塵污染控制工作納入日常化管理,項目部成立揚塵整治工作小組,由總工程師為組長,工程部、技術部、其他科室全體人員為組員,施工現場常設工作班子,由項目經理為第一責任人,安全主管負責日常工作的開展,定期召開揚塵污染控制工作例會,交流做法,發(fā)現問題及時采取措施,保證揚塵污染控制工作常抓不懈。7.5發(fā)揮安全員、協(xié)管員優(yōu)勢,在加強項目部管理的同時,將揚塵治理工作作為安全員、協(xié)管員工作內容之一,對裸土、綠化、道路保潔以及工地揚塵等發(fā)揮監(jiān)督作用,發(fā)現問題及時制

11、止并向有關部門和人員反映,及時做好整改工作。7.6突出重點,對建設中的工地按揚塵控制規(guī)定,在硬件設施管理方面,措施到位,在軟件管理方面,規(guī)范有序;對收尾工地,繼續(xù)不懈怠的加強監(jiān)管,使揚塵污染控制貫穿于整個工程之中。對產生揚塵污染的點位加強監(jiān)管,落實好裸土覆蓋、道路硬化、沖洗車輛、灑水降塵、工地綠化5個100%必須達標的要求,做好“六不準、六必須”及(不準車輛帶泥出門、不準運渣車冒頂裝載、不準高空拋撒建渣、不準現場攪拌混泥土、不準場地積水、不準現場焚燒廢棄物;必須打圍作業(yè)、必須硬化道路、必須沖洗設施、必須濕作業(yè)、必須配齊保潔人員、必須定時清掃施工現場)7.7加強執(zhí)法力度、獎懲辦法,把揚塵控制工作納入項目部日常行政管理序列,相關職能部門每月開展一次專項檢查,并組織巡查,認真履行管理職責,發(fā)現問題,要堅持三定

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