人力資源部職責(zé)描述

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上人力資源部職責(zé)描述一、人力資源部的職能根據(jù)企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略，招聘、選拔、配置、培訓(xùn)、開發(fā)、激勵、考核企業(yè)所需的各類人才，制訂并實施各項薪酬福利政策及員工職業(yè)生涯計劃，調(diào)動員工的積極性，激發(fā)員工的潛能，滿足企業(yè)持續(xù)發(fā)展對人力資源的需求。三、人力資源部工作職責(zé)人力資源部作為企業(yè)人力資源的管理部門，主要負有人員招聘、培訓(xùn)與開發(fā)、考核與激勵等多項職責(zé)。具體職責(zé)內(nèi)容如表1-1所示。表1-1 人力資源部工作職責(zé)一覽表人力資源部工作職責(zé)職責(zé)細分備注1人力資源管理制度建設(shè)（1）制定企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃（2）編制員工手冊，建立員工日常管理規(guī)范（3）制定企業(yè)人事管理制度與工作流程，組織、

2、協(xié)調(diào)、監(jiān)督人事制度和流程的落實人力資源管理制度是提升企業(yè)人力資源管理核心競爭優(yōu)勢的保證2企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與職位說明書編寫（1）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計（2）編制各部門職責(zé)與各崗位的職位說明書組織結(jié)構(gòu)應(yīng)保證其可操作性，崗位設(shè)置應(yīng)體現(xiàn)其存在的經(jīng)濟性、科學(xué)性、合理性和系統(tǒng)性3人員招聘管理（1）根據(jù)企業(yè)人員編制，制訂年度人力資源需求計劃與招聘計劃（2）渠道的拓展與維護（3）招聘過程中的人才測評與人員甄選（4）人員招聘工作的具體實施（5）建立后備人才選拔方案和人才儲備機制確保企業(yè)及時、有效地補充所需的人才4員工培訓(xùn)與開發(fā)（1）制訂企業(yè)年度培訓(xùn)計劃與培訓(xùn)大綱（2）外部培訓(xùn)講師的聯(lián)系與內(nèi)部講師的管理（3）培訓(xùn)課程的

3、開發(fā)與管理（4）員工培訓(xùn)的組織與過程管理，進行培訓(xùn)效果的評估（5）管理員工因公出國培訓(xùn)、學(xué)歷教育和繼續(xù)教育等工作規(guī)范培訓(xùn)工作，確保培訓(xùn)工作順利進行；增強培訓(xùn)效果，達成培訓(xùn)工作目標(biāo)5員工績效管理（1）員工日?？己耍?）設(shè)計企業(yè)績效考核方案并組織實施（3）企業(yè)績效成果的評估與管理完善績效管理體系，提高工作績效，以更好地實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)6員工薪酬管理（1）企業(yè)薪酬狀況的調(diào)查分析，提供決策參考依據(jù)（2）制定企業(yè)人力成本預(yù)算并監(jiān)督其執(zhí)行情況（3）企業(yè)薪酬體系的設(shè)計（4）員工薪酬福利的調(diào)整與獎勵實施合法、合理地設(shè)置薪酬體系，使薪酬對外具有競爭性，對內(nèi)具有公平性、激勵性7勞動關(guān)系管理（1）定期進行員工滿意度調(diào)查

4、，建立良好的溝通渠道（2）協(xié)調(diào)有關(guān)政府部門、保險監(jiān)管部門及業(yè)內(nèi)企業(yè)的關(guān)系（3）企業(yè)員工勞動合同、人事檔案等資料的管理（4）員工離職與勞動糾紛處理使勞動關(guān)系雙方（企業(yè)與員工）的行為得到規(guī)范，權(quán)益得到保障，維護穩(wěn)定、和諧的勞動關(guān)系，促使企業(yè)經(jīng)營穩(wěn)定運行8人事管理信息系統(tǒng) 管理（1）人事信息的錄入、更新（2）提供各類人力資源統(tǒng)計數(shù)據(jù)與分析表單（3）人事管理信息系統(tǒng)的使用與日常維護在人事管理信息系統(tǒng)建設(shè)方面負有協(xié)作職責(zé)二、人力資源部經(jīng)理崗位名稱人力資源部經(jīng)理所屬部門人力資源部直接上級人力資源總監(jiān)直接下級任職資格1學(xué)歷、專業(yè)知識大學(xué)本科及以上學(xué)歷，具備人力資源管理、行政管理、企業(yè)管理、勞動法等相關(guān)專業(yè)知

5、識2工作經(jīng)驗三年以上人力資源管理經(jīng)驗，具有大中型企業(yè)人力資源管理工作經(jīng)驗者優(yōu)先3業(yè)務(wù)了解范圍熟悉國家有關(guān)政策法規(guī)，全面掌握人力資源管理知識，全面了解國內(nèi)外人力資源管理的新動向工作職責(zé)職責(zé)細分1制定人力資源管理各項制度（1）協(xié)助人力資源總監(jiān)編制企業(yè)人力資源管理的相關(guān)制度，并組織實施（2）根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際情況，對相關(guān)的人力資源管理制度適時地予以修訂與完善2人力資源規(guī)劃與開發(fā)（1）組織編制并落實企業(yè)人力資源發(fā)展規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持（2）組織做好人力資源的發(fā)現(xiàn)、挖掘、儲備與開發(fā)工作（3）配合相關(guān)部門開展企業(yè)文化建設(shè)活動3招聘管理（1）協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各部門制訂人力資源需求計劃，掌握和控制

6、人員編制總量，制定勞動定員定編方案（2）根據(jù)各部門的人員需求和崗位任職條件制訂人員招聘計劃（3）招聘渠道的開發(fā)與維護（4）組織做好面試、復(fù)試工作，擇優(yōu)錄用新員工4培訓(xùn)管理（1）根據(jù)企業(yè)人力資源發(fā)展規(guī)劃，負責(zé)人力資源的開發(fā)、引進和培訓(xùn)工作，建立多層次的培訓(xùn)管理體系（2）根據(jù)企業(yè)發(fā)展的要求制定企業(yè)各級人員、各類崗位的培訓(xùn)方案，并組織實施（3）及時對培訓(xùn)效果進行評估，達到提高員工素質(zhì)、增強企業(yè)發(fā)展動力的目的5績效管理（1）制定合理的績效考核實施方案并組織實施，監(jiān)督、指導(dǎo)各部門績效考核過程（2）根據(jù)績效考核結(jié)果，有針對性地對員工進行職務(wù)調(diào)整、薪酬變動和培訓(xùn)等（3）根據(jù)企業(yè)的任命程序，組織實施管理人員晉升前的考核工作6薪酬管理（1）協(xié)助人力資源總監(jiān)制定具有競爭力、公平的薪酬管理體系，并貫徹實施（2）組織相關(guān)人員做好薪酬調(diào)查工作，及時掌握勞動力市場價格情況和同行業(yè)薪酬福利水平等重要信息（3）根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟效益和外部環(huán)境制定合理的員工薪酬管理辦法和施行方案（4）按期做好人力資源成本分析工作，提交分析報告，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供參考依據(jù)7日常事務(wù)管理（1）組織編制企業(yè)所有崗位的職位說明書，并定期進行修改、審核、建檔（2）與員工溝通，了解員工思想動態(tài)，