G時代移動互聯(lián)網(wǎng)的機遇與挑戰(zhàn)

1、翕G時代移動至D的機遇與挑戰(zhàn)網(wǎng)易科技訊11月3日消息，2009中國互聯(lián)網(wǎng)大會在北京召開。 中國移動互聯(lián)網(wǎng)峰會 同期舉行。與會嘉賓參加了題為“3G時代移動互聯(lián)網(wǎng)的機遇與挑戰(zhàn)”的開放論壇。以下為論壇實錄：提問：現(xiàn)在移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展瓶頸是什么？最大的瓶頸是什么？UC :我個人感覺現(xiàn)在一個產(chǎn)業(yè)如果大的發(fā)展就是產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定性和確定，就 是游戲規(guī)則。現(xiàn)在雖然說3G起動了，目前最大的瓶頸還是在于網(wǎng)絡(luò)和終端。用戶對上網(wǎng)概念的理解。我們是銷售廣告的，我認(rèn)為是平臺的普及，廣告主的認(rèn)可。我覺得我們最大的瓶頸還是終端。用戶普及和上網(wǎng)資費。怎么樣使你的產(chǎn)品能夠更有效地達到用戶。提問：我們有很多障礙，我們的機遇在

2、哪里？UC :中國的市場，7億的手機用戶都是潛在的市常中國網(wǎng)民的數(shù)量。手機用戶的熱情超乎想象， 現(xiàn)在雖然感覺可選擇的應(yīng)用很多，但是實際上能滿足用戶的需求還是。市場的發(fā)展，從撥號到寬帶，從WEB到3G這個是必然。個人認(rèn)為無線網(wǎng)絡(luò)在無線互聯(lián)網(wǎng)之前是完全封閉的，我們認(rèn)為一個技術(shù)可以跨越運營 商，跨國界來推廣，因此這個空間遠遠超過以前的互聯(lián)網(wǎng)，最重要的還是打破了運營商的壟斷，各種服務(wù)可以隨意延伸到手機。用戶群。用戶對手機的特殊的熱情超過全球的其他國家，以及手機的隨身性。提問：運營商的移動互聯(lián)網(wǎng)策略，誰做的好一點，誰差一點？或者誰打算的好一點或 者還不夠？我們作為聲音，我們發(fā)出來，我們評價一下運營商，他

3、們到底做的怎么樣？我認(rèn)為到目前為止還是中國移動在各個方面做的比較好，中國電信排名第二，聯(lián)通第三，運營商給一個建議，人的智慧，能力，才華，資源都不缺乏，但是有一點必須清楚就是他的 體質(zhì)，如果他能夠理解他的體質(zhì)，我也很高興看到運營商開使用一些外圍的運營商，開發(fā)一些平臺給一些新的機會發(fā)展。我覺得中國電信做的最激進，中國移動最穩(wěn)定，聯(lián)通慢一點。我跟楊總的排名是一樣的。我們是幫夢網(wǎng)做廣告代理的，我可以說一個事情，我認(rèn)為在3G開始的時候，移動聯(lián)通跟電信到了同一個平臺上面，大家面臨的是一樣的。如果做一個決定的話，我認(rèn)為我可能會 化大量的錢整合價值鏈， 就是我花很多時間采用我的終端，整合中斷的適配，讓所有的按

4、我定的規(guī)范做一個事情，有可能有壟斷的地盤，但是我認(rèn)為運營商應(yīng)該扮演的角色是控制價值 鏈。如果我們能有像互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)公司一樣的生存環(huán)境的話，公司規(guī)模還會放大5倍到10倍的，里面的潛規(guī)則比較多，條文比較多，資費沒有放開。所以我希望能進一步把這個平臺開放性打開，讓更多的人進來，通過自由的市場競爭才可能發(fā)展健康的產(chǎn)業(yè)。我認(rèn)為還是中國移動做的最好， 運營商自身在產(chǎn)業(yè)中的定位還不是非常清晰， 他到底做 通道還是做網(wǎng)絡(luò)，還是做內(nèi)容，它的一些策略上還有一些不斷探討的地方， 所以會產(chǎn)生現(xiàn)在 的一些政策，條條框框有些矛盾的地方，運營商自己在產(chǎn)業(yè)鏈的定位應(yīng)該是盡快確定。我的建議就是資費再降一半，用戶2億變4億，所有的

5、問題得會迎刃而解。提問：移動商店到底對我們產(chǎn)業(yè)鏈有什么作用？對企業(yè)會有什么改變？你們會因為這個 有什么調(diào)整？UC :我更多的把移動商店當(dāng)做一種運營思路的改變，就是開放合作，不管具體這樣的 產(chǎn)品它的進展如何，我相信對于中國的移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)都是一種。對移動商店這個產(chǎn)品本身我們是非?？春玫?，因為從資費上，還是經(jīng)營模式上都有巨大的提升，目前因為做運營商店的也很多，所以可能最后會是什么樣的結(jié)果，能做成功的我們也都在觀望，會全力參與。從國外的一些經(jīng)驗來看，運營商店更適合個人，往往在IPhone很多特別成功的受歡迎的軟件都是這樣的個人做出來的，相反如果從公司的層面參與軟件商店的話，會覺得很多條件受束縛，我想

6、指出一個軟件商店其實它非常適合做小的應(yīng)用和小游戲，因為沒有一個統(tǒng)一的帳號，可以讓用戶在里面全部穿插起來，像一個社區(qū)或者網(wǎng)站平臺一樣，我相信未來可能還會變成手機或者終端豐富它小功能和游戲功能的一個插件，而不是會覆蓋或者變成手機的全部。第一點我覺得是從移動定位來說，他們把MM平臺叫做夢網(wǎng)的二次創(chuàng)業(yè)，我認(rèn)為是一個新的模式的開始。其實我們跟海外的公司有交流的時候，其實在無限上面很多廣告，不能避免的比較中端的，比較低端的廣告會比較多，另外一個我認(rèn)為這里面有很多的應(yīng)用，比方財經(jīng)，新聞，比方針對高端客戶的應(yīng)用，我認(rèn)為很多廣告機會會出現(xiàn)。我覺得這是中國移動各大運營商做手機商店是一個特別好的事情，但是有一點，每

7、個手機廠商他對他的手機商店，他們做的手機商店跟廠商做的會是什么心態(tài)？這個會直接影響無 限互聯(lián)網(wǎng)做客戶端的發(fā)展。也同意于總的觀點， 對他的管理是一種挑戰(zhàn)， 對于很多中小的合作加入里面，不太同意李總的觀點，我認(rèn)為到后來一半以上還是大公司。我覺得是這樣，從企業(yè)來講目前還不能把這個作為它的主業(yè)，我認(rèn)為是多了一個渠道， 另外一個游戲規(guī)則，因為我們當(dāng)年做WEB的時候，有一個新的改變，但是游戲規(guī)則制訂不好還是有很多手段， 是不是真正的產(chǎn)品得到用戶的體驗，如果我認(rèn)為是商店， 商店的貨架如何擺放，不同的年齡層的需求，這個精細(xì)也是非常重要的。主持人：在座的提三個問題。提問：中國移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域？楊總：這是一個挺難回

8、答的問題， 大家知道在這個行業(yè)里面很多東西是第一步很多人是 進行，最后進到知識產(chǎn)權(quán)保護的時候，所以我倒覺得如果你是創(chuàng)業(yè)家的話，你認(rèn)為這是你的保護的話，所以你還是把你的公司的運營，把整個市場運營能力放在前面，有一天你做到一個比較好的程度的時候，這不是你的門檻。提問：手機的移動互聯(lián)能在多長時間內(nèi)代替PC端的互聯(lián)？在聯(lián)想做投資的時候， 我有一個總結(jié)，因為我覺得所有人生活在三個中心之內(nèi)，客廳中心，TV中心，第二個個人計算中心，是以PC為衷心的，第三是隨身中心，像手機，這三個都是廣義的戶外。 這三個中心并不會是一個非此即彼，你今天用筆記本上網(wǎng)的時候， 你們家里還有電視，這只是一個生活形態(tài)的自然互補，不會

9、是絕對的流動關(guān)系。因為鳳凰有電視，有互聯(lián)網(wǎng)，也有移動互聯(lián)網(wǎng)，取代肯定不是，是相互融合的過程，但 是取代的話，從純數(shù)量上移動互聯(lián)網(wǎng)超越PC,這個是能夠看到，我個人估計大概可能18個月左右的時間，中國移動互聯(lián)網(wǎng)能達到現(xiàn)在PC的網(wǎng)民數(shù)量。我同意于總講觀點， 我想補充一點，大家看到，現(xiàn)在看電視的時間越來越少了，上網(wǎng)的 時間越來越多了，所以你推下去你會發(fā)現(xiàn)，有一天在手機上花時間越來越多了，在PC上的時間越來越少了。大家都在講融合，一般所有人的概念都是互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容延伸到手機上，我想提出一個新的觀點，其實手機的東西也要走向互聯(lián)網(wǎng)，因為手機上的應(yīng)用有時候是互聯(lián)網(wǎng)上不具備的， 這才是真正的融合。比如舉個例子，P

10、C沒辦法收短信，發(fā)短信，如何把這種收發(fā)短信完全延伸到互聯(lián)網(wǎng)上去，這也是互聯(lián)網(wǎng)跟手機的融合。提問：紙媒，電視，廣播，互聯(lián)網(wǎng)以外的，手機它的發(fā)展前景？業(yè)務(wù)創(chuàng)新方面有哪些 應(yīng)用方面的考慮？回答：從全球的媒體峰會剛剛在北京開過，那個時候全球各大媒體，就是講新媒體的融合問題，所以其實媒體的對于新技術(shù)的接受程度應(yīng)該是非常高的。移動互聯(lián)網(wǎng)作為一個，從我們的體會來看，現(xiàn)在應(yīng)該還算不上， 盡管不是因為內(nèi)容的問題，也不是因為產(chǎn)品形式的問題，我們都在完善它，但是作為媒體，因為媒體不是產(chǎn)品，媒體本身是一個價值，作為媒體 有自身的影響力，有自身的價值。以目前的技術(shù)情況， 只能說對于移動互聯(lián)網(wǎng)成為媒體的大 環(huán)境和機遇，但

11、是真正能夠成為有影響的第五媒體的話還是需要一定的時間。我自己的一個總結(jié)就是整個移動互聯(lián)網(wǎng)是在沿著兩條主線發(fā)展，第一條主線是PC到手機，PC業(yè)務(wù)，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展了十幾年，證明了大量應(yīng)用在手機上的應(yīng)用。第二條主線是 圍繞手機特性，手機和PC之間有很多不同的特性， 比如顯示上，輸入上，手機不會有鼠標(biāo)， 手機是數(shù)字鍵盤，手機有眼，也耳朵，這些特性都是需要我們共同挖掘，至于哪個方向，其 實我想在座所有的人都在問這個問題，這才是一個有意思的話題。我想說沿著兩個方向做，有可能會讓業(yè)務(wù)更有特點一些，一個是手機的特點，手機跟PC相比往往是有隨身性的，個人隱私的帶只要找到手機就可以找到你，這個特點在手機業(yè) 務(wù)里可

12、以發(fā)揮很大。第二個是基于它的個人的一些特性，比如一些位置的芯片，或者可以 識別支付的芯片等等這樣一些功能，圍繞這些功能做起來之后，可以把手機的應(yīng)用與傳統(tǒng) 的應(yīng)用體驗可以做的差異很大，我相信可以成為一個亮點。主持人：你認(rèn)為移動互聯(lián)網(wǎng)在未來的三到五年有什么趨勢？我覺得可能第一個趨勢所有人不會反對，三年之內(nèi)手機上網(wǎng)用戶數(shù)一定會超過PC。數(shù)量上肯定是一個趨勢，另外一個可能在無線互聯(lián)王領(lǐng)域一定會有新的很成功的東西出 現(xiàn)。隨著用戶的增多，用戶對手機的要求，其實現(xiàn)在很多提示， 我的需求在手機上找不到相 應(yīng)的功能滿足，我相信隨著用戶量的增多， 商業(yè)價值的提升，會有專業(yè)的公司提供專業(yè)的服 務(wù)。我還是結(jié)合廣告，我

13、們對無限互聯(lián)網(wǎng)， 我們看一下中國的不管是媒體還是應(yīng)用，我覺得很多廣告客戶，包括互聯(lián)網(wǎng)，中國整體廣告市場大概是 5000億人民幣，可以看到70%到80% 都是移動電視，再看看咱們所說的無限互聯(lián)網(wǎng)整個市場份額大概一年10億，可能是1%都不到，所以我是看到這個空間特別大，但是您說這個10億當(dāng)中到底是什么東西？大家可以看到短信，彩信之類的，我覺得如果我看到有一天比方說我們的客戶端往往是大眾，他做官網(wǎng)的時候，這個是一個趨勢，在那個時候，沒有人說我真的需要一個網(wǎng)站，如果經(jīng)過三五年以后我不認(rèn)為，我愿意做一個無限的站點，有可能這個站點是客戶端，可能是其他的方式。我想補充一點，三大五年之內(nèi)資訊在手機上是免費的，

14、絕對不會手機報幾個字還收你費。我不知道三到五年之后的具體情況是怎樣，但是我希望當(dāng)時的上網(wǎng)是包月的。我認(rèn)為手機未來幾年的發(fā)展兩大趨勢，一個叫互聯(lián)網(wǎng)化，另外一個物聯(lián)網(wǎng)化，互聯(lián)網(wǎng)化我們講的無限不是在手機上，我們有在手機上看百度， 上大眾點評，這個東西沒有一個互聯(lián)，為什么物聯(lián)網(wǎng)？所有你身邊所能帶的東西將融到手機上去，你的定位發(fā)生了，門禁卡發(fā)生了，你的錢包，公交卡一系列跟所有的物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，這是一個發(fā)展趨勢。主持人：第二個問題，免費和收費這兩個模式，哪一個會占主流？因為我們今天談的是移動互聯(lián)網(wǎng)，所以我們有一個基本信仰就是互聯(lián)網(wǎng)的信仰，所以 我相信大部分，我們信仰的是互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)首先是一個免費自由的服務(wù)。

15、這個問題還真不是特別容易確認(rèn)，因為剛剛提到手機報， 鳳凰應(yīng)該是做的最好的， 從我們做媒體的角度來說，我們目前認(rèn)為這個產(chǎn)品還是會收費的。這是一個媒體的價值問題，因為傳統(tǒng)媒體它可能很多情況，對用戶來說，門檻不在于幾塊錢的費用，在于本身媒體的價值 是不是被他認(rèn)同。有可能是內(nèi)容免費，但是如果從娛樂角度，深入化的娛樂，差異化的娛樂。我認(rèn)為是并存。剛才很多人講日本的一些商業(yè)模式，他的所有的東西雖然有廣告收入， 其他的全是會員收費，而且我覺得我現(xiàn)在看到的需求是免費代收費。我的觀念跟于總完全一樣，互聯(lián)網(wǎng)免費自由開放，保證延伸到無限互聯(lián)網(wǎng)，資費保證是 免費的，互聯(lián)網(wǎng)最大的公司都是真正為人民謀利的公司，谷歌，百度從來不收錢。我認(rèn)為首先內(nèi)容是最重要的，既有收費的內(nèi)容存在也有免費的。我認(rèn)為是兩個并存，但是以收費為主。主持人：第三個問題，現(xiàn)在很多人想創(chuàng)業(yè)，想我們現(xiàn)在的移動互聯(lián)網(wǎng)，95年萌芽開始，我們比較一下現(xiàn)在的移動互聯(lián)網(wǎng)跟以前的互聯(lián)網(wǎng)，相當(dāng)于PC互聯(lián)網(wǎng)的哪一年？我們現(xiàn)在是在什么位置上呢？新浪搜狐上市最郁悶的時間，但是現(xiàn)在明顯地感覺無線互聯(lián)網(wǎng)的春風(fēng)樸面，非常強烈。我基本同意，1999年到2000年初，萌芽狀態(tài)。我認(rèn)為現(xiàn)在這個階段正好是模仿上網(wǎng)的時候，24小時呆在網(wǎng)上都掏錢的時候。跟楊總的觀